2012移动互联网大会的劲爆之所以会超过以“胸器”引爆的车展，更多的是因为各位大佬的观点碰撞，以及少许争议。一直低调的马化腾，出现在2012GMIC会场，随即引发了众多业内人士的猜想。当马化腾在会上重点强调了移动安全后，腾讯在移动互联网的雄心壮志表露无遗。

　　3G的加速普及让移动互联网变成一个新的商机，传统的互联网企业也纷纷布局移动互联网，其中不乏百度、腾讯这样的巨头，以及小米这样的新秀。与传统互联网相比，移动互联网的潜力不可小视，毕竟全球移动互联网可以说是一个瞄准30亿的圈地****。为此，互联网巨头都在抢占移动互联网的制高点。在今年的GMIC上，马化腾强调移动安全，向外界传递了一个信号：腾讯要发力移动安全，并构筑移动安全产业链。

　　熟悉马化腾风格的人都非常清楚，技术狂人小马哥很少出席一些行业会议。此次马化腾一反常态，亮相2012GMIC并强调移动安全，这足以说明腾讯对移动安全的重视程度。再看腾讯在移动安全方面的战略布局，也反映了腾讯对移动安全的重视程度。

　　就移动互联网的现状而言，安全问题日益尖锐。随着智能手机和高速3G网络的普及，手机用户所面临的安全问题除了垃圾短信、响一声就挂电话和恶意吸费SP代码外，基于手机平台的病毒木马和手机系统漏洞引发的安全问题日益严重。目前，一些手机安全软件可以抵御垃圾短信，但对病毒、木马和手机安全漏洞束手无策。加之Android是一个开放平台，引发的安全问题也越来越多，手机安全保护急需突破。

　　针对日益尖锐的手机安全问题，腾讯先是推出“腾讯手机管家”安全产品，而后不断升级产品，完善体验，树立口碑。去年提出了“浸泡式安全”的理念，并在去年9月份发起并创立了“手机健康节”，呼吁全社会都来重视个人手机健康。

　　与此同时，腾讯还成立了移动安全实验室，与卡巴斯基、赛门铁克、金山、F-secure等国内外安全厂商达成病毒样本合作交流，形成共同安全平台。在2012GMIC大会上，腾讯移动安全实验室发布了最新的《基于MTAA 3.0的手机健康专家白皮书》，进一步提出了“手机健康专家”的服务理念。

　　MTAA 3.0是腾讯对移动终端安全架构(简称MTAA)进行的第二次全面升级，由原来MTAA 2.0的“移动终端‘安全防护+健康管理’”，升级为MTAA 3.0的“手机健康专家”，将对手机加速、病毒防护、流量监控、省电管理等手机各方面的“亚健康”问题进一步发力。此前，腾讯还推出了针对手机用户个人隐私保护的解决方案。

　　从腾讯手机管家，到手机健康节，再到移动安全实验室，以及2012GMIC上的MTAA3.0解决方案，腾讯在移动安全领域步步为营。毕竟安全是移动互联网的基础服务，有安全的保障，腾讯在移动互联网提供的各项服务才能够顺利抵达用户，如此一来，腾讯投入大量人力物力布局移动安全也就容易理解了。

手电筒罢工了，本来想在地摊买个便宜货。后来无意间发现了VIVICK的这款手电筒，外表不出奇，长方条状、灰黑色调，不是我喜欢的卡哇伊类型的。不过，我还是忍不住入手了，原因无他，只是看重了它的额外功能。

　　手电筒除了照明还能有什么用？能做书灯和HUB集线器。这是我看到VIVICK这款手电筒后发现的。所以当意识到一份钱能买到具有三项功能的东西时，我简直欣喜若狂，立即败了下来。

　　关掉屋里的灯，打开手电筒，光芒隐隐约约照着整个房间，我想这个亮度若是走在深谙的巷子里，应该也足够使用了。转动了一下电筒的头，掰开内藏的底座，电筒即变身小型书灯，虽然在光亮度方面还不能和专业的做比较，但是作为一个“业余兼职”的书灯，我很满意。

　　另外一个功能，我不得不说，正是我最喜欢的HUB集线器。这个电子时代，手里的电子数码多了，电脑的USB接口却没怎么增加，想要同时接入多个数码着实不便。而有了这个手电筒，只需轻轻掰开它的内芯，原本的手电筒上即出现 3个USB插口，插上数据线就是一个简易的HUB集线器，方便又实用，令我爱不释手。

　　最后再提一句，这手电筒还是一个内置锂离子可充电电池的充电手电筒，可循环使用。是一款很值得拥有的 “全才”手电筒。

传统零售业正向互联网迁移，这是趋势，是电子商务越来越火爆的一个诱因。从图书到家电，再到服装，互联网的渠道化特质欲加明显。京东商城，将家电营销渠道从实体店，迁移至互联网，拉开了家电营销渠道互联网化的序幕。国美和苏宁重金打造自己的B2C家电商城，加速了家电营销渠道的互联网化进程。

　　互联网改变了我们的生活，这是无需验证的道理。十年前，人们还去商场和超市购物；十年后的今天，人们已经习惯了上网购物，这就是改变。不过，家电营销渠道互联网化的真正驱动力，还是更低的运营成本和更高的运营效率。

　　与其他行业一样，家电行业的竞争同样十分激烈，国美和苏宁两大家电巨头的不断升级的价格战就是最好的证明。毋庸置疑，不断升级的降价战，对国美和苏宁这样的传统家电卖场形成了强烈冲击，京东商城这种互联网销售平台的优势逐渐显露出来。

　　和全国布点、实体经营的家电连锁卖场相比，京东商城这样的互联网销售平台，不需要实体店面和大量门店销售人员，因此在房租成本和人工成本两方面都占据了巨大优势。这种优势体现在最终售价上，便是以京东商城为代表的网络零售企业能够持续以低于连锁卖场门市的价格销售家电产品，这也使供应商得以降低成本进而可以将更多的资金用于研发及品牌推广等领域。正是通过降低流通环节的成本，互联网渠道将“天天低价”变成了现实。

　　除了成本优势之外，像京东商城这样网络零售企业的另一优势，就是更高的运营效率。国外调研机构的数据显示，传统零售巨头国美和苏宁的库存周转率一般控制在60天左右，凭借卫星系统，亚马逊的库存周转率控制在了15天。据行业资深人士透露，京东商城的库存周转率比亚马逊还要低。低库存率，让京东商城这样的互联网零售业保持高运营率，与国美和苏宁等传统家电零售巨头的优势要大很多。

　　综合比较就会发现，京东商城这样的互联网零售业，在运营成本上和库存周转率上面有着得天独厚的优势。在价格战如火如荼的家电零售业，互联网的低成本优势就显得格外重要了。正因于此，国美和苏宁才会迫不及待的进军互联网。

　　从行业角度讲，国美和苏宁进军互联网零售业，是家电营销渠道互联网化的里程碑，因为几年前国美和苏宁对互联网销售渠道还是不屑一顾。这同时也证明，京东商城的模式是正确的。

　　当京东商城的年销售额突破百亿大关后，京东商城的扩张战略已经非常清晰。利用互联网低成本的优势，京东商城从国美、苏宁等传统家电巨头手中抢占了大量用户。此外，网络销售模式的成熟，让网购成为用户消费的首选。以采购家电来说，用户穿梭在各大家电卖场，不仅累，而且效率不高。最关键的是，眼花缭乱的产品型号让用户难以选择。而京东商城平台的出现，让用户足不出户就能便捷的购买家电产品。再加上互联网平台的低价优势，互联网作为家电销售渠道的优势尽显。

　　不可否认，京东商城一家难以代表家电营销渠道互联网化的大方向。但是，京东商城的低成本优势和高运营效率，让国美和苏宁等传统家电连锁巨头迫不及待的布局互联网，这足以说明，家电营销渠道互联网已是大势所趋。可以说，京东在家电业务的迅猛增长和持续成功，使得其超越国美和苏宁等传统家电卖场只是时间问题。

近日，网易公司旗下电子商务品牌网易印像派高调推出“私窑”定制瓷器，率先抢滩电子商务领域高端定制市场。首度发售的定制茶具套组于5月4日在印像派官网正式开售，仅3个小时及遭用户“秒杀”。

　　“私窑”是一个远离普通的定制概念。拥有自己的私窑，或者能够上手私窑定制瓷器的也仅仅是极少数人。而印像派推出的私窑瓷器则让私窑第一次走近的大众——不需要自己拥有私窑，不要自己会做瓷器，也可以享受到艺术家手作定制的私窑瓷。

　　私窑瓷，最重要的是品质。印像派定制瓷器由印像派专属陶瓷私窑出品，以高档龙泉弟窑泥经历1300°以上高温烧制而成，提供粉青釉、羊脂白釉两种釉色供顾客选择。设计师独家设计、纯手工制作，从揉泥拉胚到上釉烧窑，全程历时280小时，可谓凝聚大师精华。最受瞩目的是奢华的烤金定制方式，设计师用毛笔蘸取含金量10%的金水，一笔一划亲自书写而成，随后送入窑中重新高温烧制。瓷器定制完成后，泛金的文字化为永恒印记，足现大气华贵，又不失细腻优雅。

　　近几年，“个性定制”逐渐融入人们的生活，充分的适用性、包容性使个性定制的范畴向多样化多形态的趋势发展，其中一个重要的方向即是“高端定制”。高端定制源于西方工业时代高级成衣定制的概念，其核心是顾客个人专属和设计师度身服务。目前国内外高端定制主要涉及家电、汽车、旅行等领域，根据顾客的特定需要，提供极具针对性的产品服务，满足其高度精准的个性化需求。正因如此，高端定制具有极高的溢价，也极具市场前景。

　　然而，目前本土高端定制的市场形态尚未健全。尽管礼品酒、珠宝、汽车、家电领域的产品定制逐步在发展，定制在其中往往扮演着附加于已有产品之外的其他行业的衍伸业务，可以说没能开辟出以高端定制为产品核心的专门市场。此次印像派作为个性定制电商领军者，高调推出私窑定制瓷器，率先开拓专业高端定制市场，恰恰弥补了这个市场空白。在艺术、生活和个性定制三者碰撞的创意火花之中，印像派希望表达其“年轻慢生活”的品牌价值观，致力于为人们带来一种全新的极富设计感、个性化生活方式，主张人们在快餐式的都市生活中放慢脚步，用心去发现细微之处的创意和亮点，去创造生活之中独到的美好。

　　正是电子商务的现代手段，将私窑瓷这样的高端定制品有机会进入流通领域。高端定制+电子商务催生出一种新型零售业态。这种业态一出生就得到了消费者的狂热追捧，从印像派私窑被秒杀就能看出这一点。

　　印像派作为专业的个性定制电子商务网站，在高端定制市场率先抢滩，具备得天独厚的竞争力和发展潜力。

　　高端定制+电子商务，别有一番风景。

苹果掉下来，幸运者如牛顿发现了万有引力，而不幸者极有可能被砸成脑残。当众多APP开发团队为了能够在APP store排行上占有一席之地时，幸运的苹果掉到了一款名为“图吧导航”的付费类应用软件之上。近日，一篇有关图吧导航iOS组组长“吐槽”大倒苦水引发网友围观力挺蹿红网络，使其图吧导航在APP store排名跃居付费类应用软件榜首并停留多日，在APP  store领域创造了一个奇迹。堪称零投入独霸APP store排行让其他APP开发团队羡慕嫉妒恨……

是无心插柳也好，是四两拨千斤也罢，图吧导航iOS组组长以一己之力创下了APP  store排行历史上前所未有的神话，也完成了许多资金雄厚、营销犀利的APP团队为之奋斗而没有达成的创举。这一奇迹，让业内人士为之震惊、让所谓营销专家汗颜，也给其他通过APP刷榜而取得虚假繁荣的开发团队上了生动的一课：一个人，创造一个神话，带火一款产品，提升一家公司的影响力，就这么简单！有人戏言，因为图吧导航iOS组组长，让《愤怒的小鸟》更加愤怒，让《水果忍者》忍无可忍！

　　

可以说图吧导航APP store事件不仅成为APP应用软件推广的典范，也成为APP营销推广领域的一条鲶鱼。或许，由此将开启一个全新的APP产品推广的“后刷榜时代”将由此开启！

去年的此刻，国内团购行业一个“乱”字了得，用百感交集形容2011的团购业或许再恰当不过了。窝窝团被称为激进派，更有人说其借炒作上位，谣言不断后窝窝团成为备受争议的一个角儿；美团则以“实力派”自居，送完宝马秀帐户；紧锣密鼓张罗上市的拉手则是公认的高富帅……

　　时过境迁，2012年的团购业已经大变脸。昔日的高富帅拉手闹内讧，创始团队与投资人纷争四起；以“实力派”自居的美团，身陷“刷流水”造假泥潭，与此同时还被媒体曝出裁员的消息；去年被称为激进派的窝窝团却出奇的低调，一片平静……

　　而这一切，仅仅是表象。在过去的一年里，团购企业也是暗自较劲。在这里，巴拉巴拉团购企业背后不为人知的那些事，这样能够让各位看官更准确的理解一些团购企业。

　　拉手：冲量之殇

　　先来说一下拉手。在去年递交IPO受挫后，拉手士气遭受重创。说白了，拉手IPO受挫，是被对手使了绊子。谁给拉手下的套，圈里人都明白，你懂的。不过，拉手并未放弃IPO的梦想，大刀阔斧的改革只为冲量。

　　最初，拉手的定位是生活电子商务，号称有500+分站。事实上，拉手的分站数量不过百余家。懂得的人看下拉手站点就清楚，一些分站的订单全是外地的，这样充数实现500+有作假之嫌。在餐饮娱乐等团购订单难以实现业绩飞速增长后，拉手转战实物团购。果然，实物团购让拉手业绩迅速飙升，拉手月销售额已经逼近3亿。可利润呢？

　　众所周知，实物团购的利润与生活类产品的利润率相当。明白人都清楚，实物团购的物流仓储成本比较高，这注定拉手业绩飙升背后必定是一个更大亏损黑洞。到现在，拉手的战略已经相当清晰，用商城和实物团购来冲量，以此美化财报，为IPO增加几分胜算。殊不知，拉手一味考虑冲量，或将让拉手消失在团购的版图。

　　在表面看来，拉手业绩增长强劲，IPO似乎已成定局。可是，冲量已经是拉手之殇。

　　美团：谎言难以掩盖现实

　　在今天看来，美团就是《皇帝的新装》中那个自以为聪明的傻皇帝。昔日那些美丽的谎言，最终没能掩盖残酷的现实。

　　就拿最近来说吧，美团号称3月的销售额突破3亿，很彪悍。孰料到，这3亿流水是刷出来的。手法很简单，销售或商家自己买了，买到手不消费再退款。这种手法很老套，淘宝商城的老板们都是这样干的。

　　当美团刷流水被媒体曝光后，美团月销售额彪悍的谎言被拆穿。其实，美团最大的谎言就是招聘。很多媒体报道美团逆市招聘，现在看来这是一个巨大的谎言。美团一面说高薪招聘，推荐人才送宝马，送iPhone4S，背后却在大幅裁员。援引艾瑞网的报道，美团将裁掉各个地方站的采编人员，此次裁员涉及美团网上海站、武汉站、深圳站、杭州等各大主要站。截至撰文之时，美团裁员的新闻已经被删除，公关部功不可没。

　　在媒体报道中，美团很强大，很牛逼。可是，谎言最终无法掩盖事实。用公关的视角来说，美团的公关确实很不错，但炒太过火了总会有难看的那一天。

　　窝窝团：明修栈道，暗渡陈仓

　　在拉手和美团成为媒体的神话人物时，昔日那个张狂的窝窝团又在做些什么呢？

　　窝窝团2011年的疯狂扩张有目共睹。疯狂挖人，疯狂招聘，疯狂扩站……自从去年9月份开始，窝窝团在圈子里突然“失声”。现在回过头来看窝窝团的失声就会发现，窝窝团“失声”背后是在做文章。

　　完成了业务扩张后，窝窝团先是砍掉平面投放，然后背后偷偷的裁员。对此，很多媒体称窝窝团要倒闭了。随后，网上关于窝窝团裁员的传言不断。现在看来，那不是传言，是真相。至于真相为何没有被扩散，被公关团队压制了呗，你懂的。眼下，电商迎来了寒冬，拉手和美团却在此时裁员，被媒体咬住不放亦是情理之中的事情，再想公关，难度很大。相比之下，我们不得不佩服老徐的精明老练吗？

　　一直以来，很多媒体和对手纷纷指责窝窝团疯狂挖人后再裁员，有点不厚道。是否厚道，不归笔者评论。有一个事实我们必须认可：2011年的时候，窝窝团只是一个勉强算上二线阵营的团购网站。一年后的今天，窝窝团已经是一线阵营的成员。

　　当我们回过头来看窝窝团2011的疯狂扩张就会发现，“明修栈道，暗渡陈仓”这个成语送给老徐很恰当。姜还是老的辣，不服不行。不过，盈利同样让窝窝团很头疼，但此前的扩张确实很漂亮。

　　在表面看来，一些团购企业风光无限好，实际已经近黄昏。公关操作下的媒体宣传，让我们难以看清团购这个本来就有点浮躁的行业。笔者文中所写的团购企业背后不为人知的那些事儿，也未必百分百贴近现实。但笔者坚信，随着团购行业洗牌的开始，真相马上就要浮出水面。

每次拿出我的笔记本，同学都称赞我很细心，用了两年多笔记本跟刚买来时一样新。其实，除了爱惜使用外，内胆包功不可没。现在好多人都不喜欢用内胆包，觉得麻烦，直接将笔记本放在电脑包里。提着笔记本到处走时难免会伤到“本本”。所以，内胆包还是很重要的。

　　不过，选内胆包也不能将就，选质量次的，不仅起不到保护的作用，而且还容易划伤笔记本。我现在正在用的内胆包是一国外品牌，用了这么久，效果不错。我第一次用的产品是他们出产的iPhone壳，名字很难记，叫VIVICK，但质量就不错。

　　后来要更换内胆包时，索性就在它家选了。跟之前用过的内胆包比了一下，手感舒适度上虽没有太大差别，但边缝线却裁剪更整齐，整个包看起来更有型。我手里的这个内胆包据介绍是采用柔软潜水衣料制成，同时结合透气内芯层，让热气得以透出袋外, 以防手提电脑过热受到损害。

　　虽然我不懂这些科学原理，但使用过程中，确实发现这款内胆包的防划、防撞能力不错。特别是我每次带着笔记本出差旅行，套上内胆包后直接放在旅行箱里，一路上磕磕碰碰的，都没有发现笔记本有受损的情况。

　　如果说我有选内胆包也有学问，你信吗？当然，每个人挑东西的原则都不一样。而我选内胆包的原则是不仅要挑质量好的，还要挑那些设计简单大方的，这样用个几年也不会退出流行。拿出来显摆的时候，别人才会称赞你有品味。还记得当时决定入手这个内胆包时，在VIVICK众多系列内胆包中游移了好久，最后才定了这款一体化简洁设计的潜水服系列。

　　之所以选了这款主要是看它的设计很简单，而简洁无碍的设计让人并未看出俗气之感，反而用起来更方便，轻轻一推便能把计算机放入袋内，方便收藏亦能轻易取出使用，携带起来还轻便，所以当时就下决心入手了。

Instagram，一个仅有13人规模，成立仅18个月的网站，却以10亿美元的天价被Facebook收入囊中。消息传出，业界哗然，以Instagram为代表的图片分享型网站随之火爆。与此同时，国内为前途迷茫的众多图片分享网站也亢奋起来。

　　不过，Instagram被估计10亿美元的劲爆消息背后，引发了一场图片分享价值的思考。毕竟，很多业内资深人士一致认为Instagram的价值被严重高估。

　　放眼望去，国内的图片分享网站已是百花齐放，既有新浪轻博客、开心集品这样的业余派，也有彩点这样的专业派。之所以把新浪轻博客和开心集品归在业余派一类，是因为这两个图片分享产品一家依托于门户网站，一家以SNS站点为基础；而彩点网是独立的专业图片分享网站。

　　既便Instagram被Facebook巨资收购，图片分享的价值并不明朗。最初，Instagram是一种供智能手机用户随心所欲拍摄、发布、分享自己图片的应用。眼下，拥有3000万用户的Instagram已经变身为基于图片展现形式的社交图谱，这是其价值所在，也是被Facebook巨资收购的真正原因。

　　据外媒报道，Instagram在180天时间里获得了1000万用户，而Twitter获得等量用户耗时2年多。最不可思议的是，1年半后的2012年4月，Instagram用户已经突破了3000万。按照这一趋势，Instagram走走Twitter指日可待。正因于此，Facebook才会迅速下手，因为Instagram同样危及到了Facebook的地位。

　　把视线转回国内市场，诸如新浪轻博客、开心集品等图片分享网站，其价值又在哪里？从国外市场情况来分析，笔者认为单纯的图片分享网站并没有价值，以兴趣为中心的兴趣社交图谱才是图片分享的价值所在。

　　在国内，无论是新浪的轻博客，还是开心网的开心集品，抑或是彩点网，其各自的路线不尽相同。轻博客是单纯的兴趣图谱，打通微博实现了社交，但这种打通式的图片分享没有太大粘性。相比之下，彩点网的理念迎合了用户的需求，可以将图片分享的最大价值释放出来。

　　就本质而言，彩点网以手机+社交网络为理念，用轻相册的形式构筑一个兴趣图谱。与传统的图片分享网站相比，彩点的优势在于对照片的智能化管理和更灵活的分享方式；和微博或其它社交网络相比，彩点希望借劣其传播方面的优势，并提供更高的展示质量和更结构化的展示形式。此外，彩点网在上传照片的过程中自动提取拍摄时间、拍摄地点等信息，并经多维度整理自动生成时间线、照片墙、地图等多种展示方式。

　　既然彩点的核心价值定位是社交，自然要突出其图片分享社交功能。为此，彩点在每个图片分享者的个人封面上都嵌入了“关注”、“私信”、“评论”等功能，这样可以将兴趣一致的朋友组建成一个圈，通过私信和评论功能来探讨图片认知感受，拉近用户与平台的距离感，增加用户黏性。

　　客观地说，Facebook出10亿美金的价格收购Instagram，这是对图片分享网站价值的认可。Instagram的定位是基于图片分享式的社交，这预示着单纯的图片分享网站将没有任何价值，诸如彩点、Instagram这样的图片社交模式才是图片分享的王道。

Pinterest很红，不仅仅是美国，国内Pinterest更红。来自comScore的数据显示，2012年1月Pinterest的独立访客数达到1170万，是除google+外最快达到千万用户的网站，稳居美国社交网站第七把交椅(前六位是Facebook、twitter、Linkedin、myspace、google+、 tumblr)。大洋彼岸Pinterest的飞速发展刺激了国内互联网创业者，Pinterest们迅速崛起。

除了早期的堆糖网，近半年内，包括花瓣网、美丽说、蘑菇街、拖拉网等，复制Pinterest的网站在中国纷至沓来。与此同时，早期曾做LBS的嘀咕最近也转型至Pinterest;国内SNS鼻祖开心网的社会化视觉分享产品“开心集品”已经正式向用户开放。显而易见，Pinterest的崛起，引发了国内社交网络格局的变迁。

从产品形态上来说，Pinterest仍然是社交网络的细化。与开心网、微博等传统的社交网络相比，Pinterest不是以文字布局，而是以图片布局。细心的用户也会发现，打通了微博的新浪轻博客，其实也是一种Pinterest。至此，我们不难理解开心网为何也要推出类Pinterest产品的原因了。

那么，当开心网、新浪微博等传统的社交网络转入Pinterest阵营后，国内Pinterest领域的竞争变得异常激烈。那么，在以关系为基础的社交网络还没有到极致，以兴趣为基础的社交网络具体的呈现方式大家还在摸索时，Pinterest的明天又在哪里?

先来看一下国内Pinterest们的模式吧。在电商大潮下，Pinterest被业界认为是未来社会化电子商务的基础，是由原有的社交图谱丰富到兴趣图谱的一个重要应用。很多人认为，蘑菇街是一个商业模式走在了前列的Pinterest。众所周知，美丽说、蘑菇街等模式，上游通过兴趣图片分享形成精准化的女性购物社区，下游直接链接淘宝，再通过淘宝交易，形成一个完整的商务闭环。

从表面来看，蘑菇街和美丽说等Pinterest已经有了成熟的商业模式。从蘑菇街和美丽说自身的产品形态和商业模式来看，它们算不上Pinterest。与它们不同的是，“开心集品”在上线后，仍旧实行邀请注册制，这秉承了开心网当年初创时的一贯审慎作风。开心网有关人士此前强调，虽然在社会化电子商务方面具有天然的扩展空间，但开心集品不会像其他一些网站那样直接把导购作为特点，而是更多强调好友间分享图片的质量，更注重用户的“质”而非“量”。

据了解，开心集品从2011年8月就开始产品研发，并在2011年年底进行产品内测，但一直到现在才正式推出，其核心原因就是希望把“品质”作为这款应用的核心竞争力。基于开心网真实好友关系的扩散，让用户可以结识到有相同品味、追求的新朋友，迅速构建全新的兴趣图谱，是开心网打造视觉分享互动社区的坚实基础。

对于两种不同方向的产品，DCCI副总经理傅志华在微博上表示：“Pinterest的第一大访客来源和去向都是Facebook，而蘑菇街第一大来源和去向都是淘宝，这意味着 Pinterest以人为中心，依附于SNS社区，更易形成社交效应;后者以电商为中心形成相对闭环，受局限于自己，这意味着蘑菇街这类的模式很难在更广大人群中扩散。”

相比之下，SNS鼻祖开心网的“开心集品”可能会成为一个标准的Pinterest，因为这符合傅志华对Pinterest定义的两个条件。显然，“开心集品”未来的访客来源和去向都是开心网，再加上此前开心网与电商的融合，模式无需多言。

其实，与美丽说、蘑菇街等现有的Pinterest追随者仔细对比就会发现，很多Pinterest追随者严格来说仅仅是基于图片分享式电商社区，而非社会化电商。Pinterest的本质就是社会化电商，这意味着国内很多Pinterest追随者仅仅是在玩概念。

就现状而言，美丽说、蘑菇街只能算是Pinterest的追随者，还称不上真正的Pinterest。不过，Pinterest的兴起已经引发了国内社交网络的一场革命。开心网、新浪的产品延展，不仅预示着社交网络格局正由单纯的社交图谱向兴趣图谱转变，还意味着Pinterest将成为社会化电商的典型代表。未来，谁能成为真正的Pinterest，开心集品，美丽说，还是蘑菇街?与其猜测，不如拭目以待吧。