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2018-01-15

共享单车这出戏,越来越让人看不明白了。本以为2018年ofo和摩拜会合并,结果两家没有合并;本以为小蓝单车会销声匿迹,结果滴滴复活了小蓝;本以为哈罗单车会倒掉,没想到找了阿里当干爹……

一波未平,一波又起。国内一门户爆料称,ofo订单较峰值跌六成,账户现金仅能支撑一个月。消息传出,ofo立即回应,一场公关战随即拉开了序幕。

谁要置ofo于死地呢?

在共享单车行业,ofo一直在争议中前行。眼下,ofo再次深陷舆论危机。与此前不同的是,这次舆论着实有些狠,大有要置ofo于死地的意味。

门户的报道中这样写道:从本周开始,ofo公司账户上的可用资金仅剩下不到6亿人民币,若按照ofo每月4-5亿元的人员工资和运维等支出、以及持续流出的押金计算,ofo手上的现金仅能支撑一个月。

作为一个旁观者,我们无法分辨报道的真假,只能做一些分析。如果ofo的状况真如报道中所说,那意味着ofo的资金链会在2月份断裂。如果没有后续资金的支持,下个月ofo就会因为资金链断裂而倒闭。那么问题来了,既然ofo都要倒闭了,那摩拜呢?无论是融资额度,还是市场份额,两家都高度相似。如果ofo真的要倒闭,那摩拜能逃过一劫吗?

显然,从逻辑上来说ofo资金链紧张的真实性并不大。虽说ofo仍然属于创业型公司,但财务流程肯定也非常规范,相关的财务数据也是高度机密。所以,媒体很难拿到一些公司的财务数据。当然了,这仅仅是个人的分析,不排除有内鬼的可能。

更让人生疑的是,资金紧张是共享单车的通病,门户为何拿ofo说事儿呢?加之门户归属的集团投资了摩拜,这无疑会影响报道的客观性。看来,这很有可能是有人要故意搞臭ofo。

共享单车的行业焦虑

在很多人看来,门户的一则报道让ofo深陷舆论危机。殊不知,经历了一番激烈厮杀过后,ofo和摩拜近乎垄断了这一市场。暂且不说报道的真实性,如若ofo真的陷入资金危机,那整个共享单车行业恐怕也不好过。

从商业模式上来看,无论是摩拜,还是ofo,抑或是倒下的酷骑单车和小蓝单车,所有的共享单车平台都是同一个模式。那些因为资金链断裂而倒闭的共享单车品牌,不是输在了单车的数量上,也不是输在了单车的覆盖城市,更不是输在了单车的骑行体验上,而是输在了没有“忽悠”来投资。最早倒下的一批共享单车品牌,是融资额度最少的,这才是死亡的原因。

同样,摩拜和ofo虽然是国内共享单车行业一线阵营的强者,但同样难以摆脱资金紧张的尴尬。由于共享单车行业尚未盈利,前期为了争夺用户,摩拜和ofo比拼烧钱。行业的恶性竞争,让两家企业迟迟没有形成造血能力,只能靠资本输血。一旦失去资本的支持,共享单车平台资金链就会紧张,摩拜和ofo也不例外。

虽说摩拜和ofo的融资次数比较多,但这并不代表这两家共享单车平台不缺钱。眼下,有门户爆料称ofo账面上没有钱了,那么摩拜账户上还有钱么?一味去质疑ofo,却忽略了摩拜,这值得人们深思。

客观地说,在整个共享单车行业还未盈利的市场背影下,媒体说ofo资金链紧张,有点儿五十步笑百步的意味。不盈利,哪家共享单车平台的资金链紧张,只是时间早晚的问题。所以,眼下深陷舆论危机的绝不仅仅是ofo一家,整个行业恐怕都已经面临深深的焦虑之中。

2018-01-12

区块链技术无疑是最近一年多来最火爆的概念,没有之一。更让人不解的是,但凡搭上区块链这趟快车的,股价都会一路向上狂飙。比特币价格一路上扬到2万美元,这不就是一个活生生的例子吗?

比特币的暴涨,掀起了疯狂的涨停潮,广电运通、远光软件、四方精创、高伟达、安妮股份等10股涨停。受这一利好消息刺激,云计算、大数据和国产软件等概念也跟随大涨。不得不说,区块链前景一片大好。

区块链已成股市兴奋剂

无论是比特币,还是一些向区块链技术转型的公司,疯狂上涨的劲头着实让人难以理解。去年,比特币最高价格逼近2万美元大关。自去年迅雷宣布向区块链技术转型后,短短四十天的时间,股价翻了6倍。

在看到迅雷股价借区块链技术腾飞后,国内很多企业都纷纷向区块链转型,就连国内社交鼻祖人人网,也要搞区块链了。援引媒体的报道,在人人网宣布进军区块链领域后,股价暴涨80%以上。此前,人人网几乎淡出人们的视线,股价也跌到谷底。从迅雷和人人网的股价波动来看,区块链概念是两家公司股价暴涨的原因。

诚然,迅雷股价的上涨,是因为玩客币。具体来说,迅雷向区块链技术转型后,发布了一款硬件——玩客云,并基于玩客云构建了一套生态体系,玩客币(现在已经更名为链克)是激励用户的一种虚拟货币。同样,人人网的区块链生态,与迅雷非常类似。人人网发布的RRCoin白皮书称,要为社交网络提供一个开源的区块链平台——人人坊,也会发行一款虚拟货币,RRCoin币,共计10亿枚。

就在迅雷和人人网的区块链概念风声水起之时,越来越多的企业都开始拥抱区块链。2018新年刚过,暴风影音、360、网易等企业都开始布局区块链。最新消息称,回归A股的360将在本月16日发布一款基于区块链技术的路由器,而网易的区块链技术则是养猫。自暴风影响宣布全面转型区块链后,业内人士预言复盘后股价有可能迎来16个涨停。除了互联网巨头外,既便是一些做路由器的小厂商newifi新路由,也推出了区块链路由器。

毫无疑问,区块链技术已经成为国内股市的一支兴奋剂。眼下,是什么让比特币价格大涨还是一个迷。可以肯定的一点就是,区块链技术正引发一轮新的商业革命。不过,这场革命也有可能是一个骗局。

火爆的区块链可能是骗局

不可否认,区块链正成为一些公司股价上涨的驱动力量,但这并不代表区块链的未来一片大好。尤其不容忽视的一点就是,很多人对于区块链技术缺乏一个透彻的了解。从这一角度来说,被资本热炒的区块链,还有可能是资本游戏中的一个骗局。

所谓区块链,不过是一项加密技术。具体来说,区块链由区块和链共同组成的,通过数据的分散储存,去中心化的方式进行调整,按照时间戳进行广播所有行为,从而让数据无法被破坏和修改。从技术角度来说,区块链是一项很先进的加密技术,能够大大提高账户或系统的安全性。目前,基于区块链的应用还处在探索期,很多企业转型区块链像在跟风。从迅雷、人人网等几家公司的股价表现来看,区块链确实拉升了股价。不过,区块链的价值仍然是一个未知数。

以迅雷这个案例来说,基于区块链的虚拟货币“链克”与此前的迅雷水晶非常相似,都是为了奖励用户分享带宽的虚拟货币。不同的是,迅雷水晶无法流通,而链克是可以在迅雷搭建的生态体系中流转的。严格来说,目前基于区块链技术的应用非常单一,是以比特币为代表的各种虚拟货币。区块链之所以会被资本热炒,很大程度是因为比特币疯狂的价格。

按照传统的商业逻辑,比特币不过是基于区块链的一堆数据,价值有限。不争的事实就是,比特币价格最高时已经逼近2万美元1枚。说白了,比特币价格一路狂飙,就是资本不断变换接盘人的传花游戏。如果最后接盘的人无法把比特币出手,那自己的真实财富就打了水漂。从这一角度来看,比特币难道不是一个骗局吗?

除了比特币外,迅雷的链克,人人网的RRCoin币,都是击鼓传花的资本游戏。任何一种基于区块链技术的虚拟货币,并没有实际价值,资本的炒作提升了这些货币的价值。谁是最后一个接盘者,谁就是那个倒霉蛋。正因于此,很多地区开始打击比特币的交易。

就产品本质而言,无论是比特币,还是迅雷的链克,都是区块链技术的简单应用。从技术角度来说,区块链技术的价值远不仅此。在资本逐利的驱使之下,基于区块链的虚拟货币成为了投机品。按照这一趋势发展下去,区块链就不是拯救互联网企业的良药,而是带有剧毒的砒霜。

2018-01-10

这边“跳一跳”还没玩腻,更刺激的游戏来了。2018新年过后的第一个周末,各种直播问答节目纷至沓来。于是乎,全民迎来了在线答题的高潮。

让全民痴迷于在线答题的动力,是一场疯狂的“撒币”运动。先是国民老公王思聪在生日当天大喊“我撒币,我乐意”的《冲顶大会》,尔后一堆小伙伴开始跟进,什么《百万英雄》、《芝士超人》、《百万作战》都用巨额奖金刺激用户参与在线答题。

巨额奖金诱惑下的在线答题

如果说2017年是知识付费经济元年,那么2018年在线直播平台又把战火烧到了知识付费领域。巨额的奖金诱惑之下,基于在线直播平台的在线答题模式瞬间被引爆。

为了刺激用户参与在线答题,很多平台不惜拿出百万巨资作为资金。不过,各直播平台的在线答题模式都大同小异,通常是主持人出题,一堆用户答题。题目数量不多,12道左右,每题有10秒的回答时间,全部答对的人可以平分几万至几百万不等的奖金。在朋友圈里,最近经常有人晒出在《百万大战》、《芝士超人》等节目中分到的奖金,有人甚至拿到了几百块钱的奖金。

与支付宝的“赚钱红包”相比,在线答题更具诱惑力,而且看起来更容易一些。在几百万巨额奖金的诱惑下,大量用户涌向直播平台的在线答题。在这个周末的7点后,几家平台开始用巨额奖金轮番轰炸用户。在短短的三个小时里,集中了2场《冲顶大会》、3场《芝士超人》和《百万作战》、4场《百万英雄》,几乎每场都有超过20万人参与,在线直播的火爆景象无法言表。

经历了短暂的火爆后,在线直播平台热度锐减。为了提高人气,一些直播平台不惜铤而走险,用“情色”内容来拉拢用户。不争的事实就是,情色刺激难以维持直播平台的热度,更何况这种打擦边球的做法有很大风险。眼下,巨额资金诱惑下的在线直播,又能火多久?这是很多人都关注的话题。

撒币催生在线答题的虚假式繁荣

坦白说,三个小时集中了9场在线答题活动,每场都有20多万人参与,这足以说明在线答题这一模式很火爆。只是,这种靠烧钱催生的繁荣能否持续,这是一个很现实,又有点儿残酷的问题。

最近比较火的几个在线答题,分别是西瓜视频的《百万英雄》,花椒直播的《百万作战》,这两档节目都是在原有直播平台上开辟新节目。王思聪的《冲顶大会》和《芝士超人》则是独立的APP。不过,《芝士超人》与在线直播平台映客达成了合作,用户登录映客也能参与在线答题。这几档在线答题节目究竟用了多少奖金,这不得而知,但这一繁荣景象是巨额奖金诱惑的必然结果。

这四档在线答题节目火爆后,一些平台表示要跟进,即使是今日头条这样的资讯APP也要来分食一杯羹。另据媒体透露,移动社交平台陌陌也要推出在线答题的活动,当然了,巨额奖金是必不可少的。有玩家称,《冲顶大会》最高奖金5132元,《芝士超人》奖金最高3681元、《百万英雄》在百万奖金之前最高2517元。不过,《百万作战》的最高奖金只有278元,显得有些小气。

对于在线直播平台来说,百万的奖金额度看似有点高,其实这是一笔非常划算的营销手段。以王思聪的《冲顶大会》来说,10万奖金吸引了25万人在线,这意味着每个用户的获取成本只有4毛钱,非常廉价。更重要的是,一些通过在线答题活动拿到奖金的用户,通过朋友圈炫耀后,会带来更多的新用户。这样算下来,在线问答“撒币”本质就是一种营销模式。

正是看中了在线答题这一模式的潜力,今日头条和陌陌才会加入“撒币”的行列。不过,从长远的角度来看,用巨额奖金“撒币”获取用户的这种营销方式很难持续,因为这样很难获取忠诚的用户。如果各大直播平台不断在奖金上加码,一场围绕奖金的恶性竞争也会拉开序幕。

随着越来越多的巨头入场,在线答题的奖金额度也会因为竞争不断拔高,用户也在不断寻找资金更高的节目。一旦某个在线答题栏目的资金少了,用户会立即流失。从这一角度来说,“撒币“式营销催生的繁荣,更像是虚假繁荣。试问,这样的营销,不是在”撒币“,是很****。

2018-01-05

互联网圈子里从来不乏撕逼事件。无独有偶,2018年这个雪花飞舞的日子里,专注女性健康市场的大姨吗和美柚公然在某微信群开撕。

一番激烈的口水战后,大姨吗公关负责人回铎发朋友圈炮轰艾瑞,具体内容如下:艾瑞真是行业内一大毒草,收钱说瞎话的能力无人出其右。今天居然联合我们竞争对手出个报告,说他们有95%的份额,如此歪曲事实的话都能说的出来。缺德的事情不要干太多,杨伟庆活该你媳妇带着你儿子跑了。

不断升级的数据之争

大姨吗公关负责人朋友圈的文字中,已经指名道姓指责艾瑞高管,看来确实怒了。单纯看文字内容,大姨吗很委屈。激起大姨吗公关负责人怒火的,是艾瑞的一则数据。

不久前,艾瑞和美柚联合所发布了《2017年中国女性生活形态研究报告》,报告中称“美柚占据了经期管理类app使用总时长的95%以上”。这样算下来,大姨吗成为不到5%里的月度总使用时长的份额里的一员。对于这一数据,大姨吗公关负责人认为这是严重歪曲事实,这才有了引发了微信群的口水战。

作为两家定位相同的APP应用,大姨吗和美柚夙怨已久。尤其是在数据方面的纷争,两家曾因为商标、融资额和数据引发了多场口水战。这一次大姨吗公关负责人向艾瑞开炮,是两家数据争的升级,因为这次炮火瞄准了第三方调查机构。

去年8月份,互联网科技风云榜爆料称:“大姨吗将BP中的MAU数据放大到4200万,而易观千帆中7月份大姨吗MAU为388.05万,另一家研究机构QuestMobile的数据显示,6月份大姨吗MAU为515万,DAU仅为80万。这一次两家再起纷争,已经开始对第三方调查机构数据的真实性表示质疑。

姑且不说哪家的数据准确,仅就两家的一些纷争来说。大姨吗质疑美柚与第三方发布的数据,难道大姨吗息没联合第三方发布过数据吗?一味的指责对方数据造假,更像是五十步笑百步。对于大姨吗质疑艾瑞数据真实性的观点,不少网友表示赞同。问题来了,第三方调查机构的数据真的没有任何公信力了吗?

数据之争已成行业常态

最近几年,很多互联网企业已经习惯用“数据”来标榜自己在行业的地位。放眼望去,类似大姨吗和美柚这样的数据之争屡见不鲜。但凡哪个行业竞争激烈,数据之争的战火就难以幸免。

刚刚过去的2017年里,共享单车和智能手机可以说是两个非常火爆的行业,因数据引发的口水战也引发了众多媒体的关注。共享单车行业,摩拜和ofo不止一次称自己是行业第一,双方分别引用了不同的调查机构发布的数据,最典型的一次数据之争是腾讯创始人马化腾朋友圈力挺摩拜的一则内容。

去年6月份,金沙江创投合伙人朱啸虎在朋友圈转发了一篇文章,该文引用艾瑞的数据,表示ofo活跃用户、用户增速远超摩拜,稳居行业第一。对此,马化腾在下面评论称:“从微信支付看摩拜高一倍多。”言外之意,摩拜市场份额领先。

客观地说,朱啸虎和马化腾的观点都没有错,只是双方引用的数据源不同,对比纬度不同。众所周知,微信支付为摩拜提供了一个入口,ofo则在支付宝有一个入口,这是微信支付摩拜高ofo一倍的原因。显然,企业都从对自身有优势的维度去解读第三方的机构出具的数据报告。

去年发生在智能手机行业的数据之争,焦点是OPPO和华为这两家厂商。按照某家第三方调查机构的数据,在国内智能手机市场,OPPO去年的销量确实是第一,这也是非常客观真实的数据。而另外一家调查机构的数据称,华为在国内市场的销量才是第一。事实上,不同调查机构的数据之所以会出现偏差,是因为华为还有荣耀这个互联网手机品牌,一些机构并没有把荣耀手机的销量计算在华为旗下,这才出现了偏差。

每年的双11促销,很多厂商在对外宣传时都以“销量第一”自居。这种销量第一满天飞的情况,是因为各个厂商的纬度不同。以手机行业为例,有的厂商是2000元售价区间的第一;有的厂商是某平台销量第一。总之,每个第一都不是虚假的,只不过标准不同而已。

坦白说,此次大姨吗与美柚在数据上引发纷争不足为奇。不过,大姨吗炮轰艾瑞有点过激了,毕竟每家调查机构的数据都是真实的,只是数据采样的标准不同。所以,在数据之争成为商业竞争常态时,大姨吗炮轰对手数据作假,不过是五十步笑百步。

2018-01-04

去年11月,小蓝单车因资金链断裂暂停运营。作为用户体验比较好的共享单车,小蓝的衰落还是让很多人惋惜的。日前,有媒体报道称滴滴出行将收购小蓝单车,全面接管小蓝单车的运营。

在美团推出网约车业务后,滴滴的核心业务遭遇对手的蚕食,这是滴滴扩张的动机。为了快速扩张,滴滴选择了收购,年前停运的小蓝单车成为滴滴的目标。只是,小蓝单车能够成为滴滴业务扩张的一把利刃吗?

小蓝单车的价值严重缩水

在很多人看来,滴滴收购小蓝单车,打破了共享单车的市场格局。随着滴滴的入局,共享单车行业不再是摩拜和ofo两家独大,而是三足鼎立。不过,这仅仅是理论层面的分析,小蓝单车的价值严重缩水。

早在去年7月份的时候,圈子里已经传出小蓝单车资金链断裂的消息。当时,很多小蓝单车用户发现押金难以退还,这可以说是小蓝单车倒闭的一个前兆。在融资无望后,去年9月小蓝单车出现押金挤兑潮,小蓝的资金链随之断裂。有媒体统计,小蓝单车不仅拖欠了很多用户的押金,还拖欠了供应商和一些合作伙伴的款项,大约在3亿元左右。

在小蓝单车宣布停止运营后,一些供应商和合作伙伴曾经找小蓝单车讨债,结果无人问津。有媒体报道称,小蓝单车创始人李刚的父亲称,无力偿还拖欠供应商的款项。从去年出现押金挤兑危机,到拖欠供应商和合作伙伴的款项,小蓝单车已经没有任何商业信誉可言。

不可否认,滴滴财大气粗,手握上百亿美元的现金,帮助小蓝单车偿还3亿元的欠款并非难事。可是,滴滴能够挽回小蓝单车的失信行为吗?还有不容忽视的一点就是,自去年9月小蓝单车在一些地区就已经没有人运营。从去年11月宣布暂停运营到现在,两个多月的时间过去了,小蓝单车的用户几乎全部流失。加上一些消费者的押金还未拿到手,滴滴接手后,消费者还会信任小蓝单车吗?

拖欠款项失去了供应商和合作伙伴的信任,押金退还难失去了消费者的信任,当下的小蓝单车不过是一个空壳。不难看出,小蓝单车对于滴滴的商业价值并不大。既然这样,滴滴为何还要去收购小蓝单车呢?

滴滴或许不会收购小蓝单车

在网约车行业,滴滴已经是一个绝对领先者的角色。在摩拜推出共享汽车业务后,滴滴必须加快向共享单车领域扩张的速度。由于滴滴与ofo的关系出现裂痕,借力实现业务扩张迫在眉睫。或因于此,才传出滴滴收购小蓝单车的消息。

对于滴滴收购小蓝单车的消息,双方均未确认。尽管很多媒体分析一致认为,滴滴收购小蓝单车已成事实,但这也有可能是滴滴放的一颗烟雾弹。放出收购小蓝单车的传闻,更多的是为了增加与ofo小黄车谈判的筹码。众所周知,滴滴依靠打车平台建立了自己在出行上的生态,开拓了拼车、代驾、租车、二手车买卖等等和出行相关的场景,主导了中国的网络出行生态。

在摩拜向共享汽车业务扩张后,滴滴急需在共享单车谋求突破。事实上,滴滴早就有向共享单车扩张计划,并且在内部孵化,代号“海棠”。之前,滴滴还投资了国内市场份额最大的一家共享单车平台——ofo。现在看来,在向共享单车领域扩张方面,滴滴早就有了业务布局。遗憾的是,在扶持ofo向共享单车扩张的过程中,两家出现了分歧。

查阅资料可以发现,滴滴已经是ofo小黄车的大股东,但业内盛传滴滴方面与ofo高层出现了意见分歧。去年7月份,滴滴派驻包括高级副总裁付强、市场负责人南山、财务总监Leslie liu在内的滴滴人管进驻接管ofo,分别担任执行总裁、市场负责人、CFO。其中,付强直接向ofo的CEO戴威汇报。3个月后,这些滴滴派驻到ofo的高管们集体“休假”,这侧面印证了滴滴与ofo关系破裂的事实。

对于滴滴来说,要想在共享单车领域占据一席之地,自己做显然不可能了,只能通过收购来占领市场。摩拜已经成为滴滴的对手,与ofo关系又出现裂痕后,滴滴扶持小蓝单车更像是向ofo施压的一个手段,毕竟除了ofo外滴滴没有更好的选择。

眼下,摩拜推出了共享汽车,美团也进军网约车对滴滴构成了威胁。毋庸置疑,滴滴的市场地位遭遇了多个对手的挑战。要想迅速在共享单车市场站稳脚跟,收购小蓝单车或许是一条捷径。只是,小蓝单车未必是滴滴业务扩张的一把利刃,而是一把生锈的剑。

随着美团在网约车领域的发力,摩拜共享汽车业务的落地,留给滴滴的时间不多了。是收购小蓝单车,还是继续扶持ofo,滴滴要做一个抉择了。届时,小蓝单车被收购一事也会有了定论。

2017-12-26

最近几天,微博上有用户反应微信账号被封了,提示信息为:提示信息为:“该微信账号因使用非官方微信客户端被临时限制登录,若后续仍继续使用将永久限制登录”。

事件还在发酵,很多网友反应微信账号被封。对此,微信官方给出的解封方法为:发送短信验证,输入一位好友手机号码,然后绑定该手机号码好友在微信的“微信团队”里自助解封。然而很多网友测试后发现无法解封。

微信大规模封号剑指微商

从微信官方发布的声明,以及网友的反馈来看,此次微信大规模封号主要是针对使用第三方“分身”软件的用户。而使用微信分身软件的用户群大多是微商,以及一些专业的营销机构。看来,微信此次大规模封号,是在封杀微信营销。

与QQ一样,微信的定位是社交软件。相比之下,微信是基于熟人的关系链,朋友圈功能的推出,放大了微信的营销价值。加之一些所谓的营销专家鼓吹朋友圈的商业价值,基于朋友圈的营销模式也像雨后春笋般冒出来。不久后,建立在微信朋友圈上面的微商诞生了。不过,微信当时并没有意识到微商对朋友圈功能的巨大破坏力。当微商从小打小闹的作坊式经营,发展到规模化产业,微信朋友圈因此沦陷。

为了打压泛滥的微商,微信开始推出一系列的运营规则,好友上限5000就是打压微商出台的第一条规则。在此之前,每一个微信账号的好友上限是没有限制的,一些骨灰级的微信用户甚至拥有2万多名好友。对于微商而言,好友数量越多,商品信息的传播范围也就越广,再加上利用朋友圈的二次传播,疯狂加好友成为微商每天的必修课。为了添加更多的好友,微商们尝试了各种方法,甚至购买一些第三方软件来搜索好友。

随着微信好友上限5000规则的出台,微商赖以生存的关系链被斩断,这一定程度上会影响微商的生意。为了突破微信好友5000的上限,微商们开始寻找突破的途径。于是,不少微商开始注册多个微信号码,以聚焦更多的好友,把商品信息扩散出去。

通过注册多个微信号码的手段,微商们突破了微信官方好友上限5000的规则,新的问题出现了。一台手机只能登录一个微信账号,如何在一台手机上登录所有的微信账号呢?最后,一些微信“分身”软件应运而生。去年,微信分身已经成为很多安卓手机的标配。对于微信官方而言,泛滥的微信分身软件,干扰微信运营的同时,还伤害了用户体验,因为微商朋友圈泛滥的商品信息让朋友圈变质,微信官方痛下狠手封杀也就不难理解了。

绞杀营销是微信的终极目标

事实上,微商不过是微信官方严厉打击的对象之一。今年7月份,莆田系一家女性专科医院的微信营销推广账号一夜之间被微信官方全部封杀,而且无法解封。事实上,进入2017年后,微信迎来有史以来规则变更最快、个人号监管最严、打击营销力度最大、封号率最高的时代。不少微商和营销人士称,绞杀营销已经成为微信的终极目标。

从技术层面来说,对使用微信分身账号的识别率已经非常高。无论是微商,还是莆田系的医院,使用的微信账号都是没有经过实名认证的,大多是从淘宝等平台购买的账号。通过技术手段,微信官方对于一些没有实名认证、虚拟运营商注册的微信号、资料雷同、涉嫌机器批量操作,频繁添加好友、从不互动聊天社交、群发广告等行为进行精准的打击。只是,目前对于微信朋友圈的营销内容,微信官方还无法自动批量化的识别并处理。

尽管无法识别一些经常发垃圾朋友圈内容的微信账号,大多是使用微信分身登录的。最近几天,微信大规模封号,从表面来看是打击微信分身登录的账号,实际是一种尝试,通过“分身”客户端来甄别微商和营销微信账号。众所周知,微信已经可以精准的通过MAC、IMEI和硬件序列号识别微信的登录终端。一旦发现多个微信号码登录在IMEI号码相同的一个终端上,或者是虚拟出来的智能手机终端,就会被微信官方识别到。

现在,对于使用微信“分身”软件的账号,官方选择了限制使用。微信官方之所以这样做,更多的是为了提高识别营销微信号的准确率,而不是彻底封杀微信“分身”软件。2008年,为了打击显IP的QQ外挂,腾讯将珊瑚虫QQ版的作者陈寿福送上法庭,并通过技术手段彻底屏蔽了显IP的所有外挂。由此不难看出,微信完全具备封杀微信“分身”软件的能力,之所以不封杀,更像是在不影响用户体验的前提下,识别微商和营销微信账号。要知道,微信出台了好友上限5000人的规则后,很多交际圈子广的微信用户,都要有2个微信号码,平时也需要使用微信“分身”功能。

微信官方想绞杀营销账号,又不能影响高质量活跃用户的体验,一刀切废除分身功能显然不明智。所以说,微信最近大规模封号,不过是通过技术手段打压营销号的一次尝试。从微信这几年一系列的动作来看,绞杀微商绝不是微信的终极目标,彻底清除微信营销才是终端目标。一旦第三方的微信营销彻底退出微信平台,官方的营销也该粉墨登场了。

2017-12-20

如果说乐视资金链断裂是互联网电视行业衰败的信号,那看尚电视和暴风电视相继遭遇的资金链危机,俨然是互联网电视行业寒潮来袭的真实写照。

五年前,乐视提出了“颠覆日“的概念,并扬言要颠覆康佳、创维和海信等传统电视品牌。随后,小米、暴风、爱奇艺等互联网企业纷纷涌入这个行业,并提出了互联网电视的概念。一番较量过后,互联网电视却败下阵来。

互联网电视的颠覆梦破碎

借互联网风口崛起的小米,让掌舵乐视的贾跃亭看到了商机。在前期推出互联网电视盒子试水后,乐视的互联网电视战略在2012年加速。时隔一年后,乐视的互联网电视产品正式上市销售。与几年前的慷慨陈词相比,不断蔓延的资金危机,已经成为互联网电视行业的一场恶梦。

乐视资金链断裂的惨状有目共睹,这似乎已经成为互联网电视行业衰败的导火索。日前,互联网电视品牌看尚电视被曝拖欠供应商货款、大幅裁员的消息。而被称为妖股的暴风,也深陷亏损的泥潭。财报显示,2017年上半年暴风TV销售35万台,营收5.6亿,同比增长146%;净亏损1.29亿,同比扩大63%。也就是说,暴风TV的发展都是靠暴风集团输血。

受暴风TV业务亏损的影响,暴风集团也陷入业绩亏损的尴尬境地。来自华尔街的消息称,暴风集团2016年经营性现金流净额为-1.75亿元;2017年半年报,这一数字仍为-1.36亿元。或因于此,暴风集团董事长冯鑫表示不再为TV业务输血,而是让外部资本拯救暴风TV。最新的消息称,暴风TV被整合在暴风统帅旗下并拿到了8亿元融资,投资方是东山精密和如东鑫濠。只是,这8亿元的资金能否让亏损的暴风集团解套呢?

为了抢占大屏幕互联网电视市场,新设立的暴风统帅采取低价销售硬件的策略,在2016年产生了3.5亿元的亏损。事实上,除了暴风TV外,看尚和乐视的资金链危机,都是低价销售惹的祸。尽管背靠小米这棵大树的小米电视业务无需为资金困扰,但销量也不理想。相比之下,优酷和爱奇艺则选择了低调离场。

我们无法确定互联网电视的寒潮是否会继续发酵,可以肯定的一点就是,巨额亏损之下,越来越多的互联网电视品牌要么像优酷和爱奇艺那样低调离场,要么像乐视一样举步维艰。看来,用低价跑马圈地的互联网电视,没有颠覆别人,却陷入了垂死挣扎的尴尬境地。

互联网电视究竟输在哪里了

两年前,互联网电视行业掀起了一股竞争热潮,主导方是乐视和小米这两大互联网电视品牌,一些创业者和跨界的互联网企业也是这场竞争的中间力量。残酷的事实是,所言颠覆传统电视品牌的乐视即将倒闭,而其他的互联网电视品牌也陷入困境。

对此,我们不禁要问:互联网电视究竟输在哪里了?

与康佳、创维、海信这些资历老的电视品牌相比,互联网电视给消费者最感观的认识就是低价和看似有“魄力“的创新。这个创新,不仅仅是营销层面的创新,更多的是指互联网电视在业务上毫无畏惧的劲头。为了吸引消费者,很多互联网电视品牌不仅把价格拉到了一个比传统电视低的区间,还用各种噱头吸引消费者。举一个例子,爱奇艺与TCL合作推出的互联网电视,发布会上承诺VIP会员服务终身免费,结果两年后这一承诺就成为泡影,引来了众多消费者的指责。

除了用VIP会员终身免费的噱头忽悠消费者外,互联网电视品牌还用内容丰富这一噱头欺骗消费者。众所周知,早些时候互联网电视是没有政策监管的。为了突出自身的优势,一些互联网电视品牌拿一些盗版内容,吸引消费者购买。后来,广电加强了互联网电视的监管,内容优势也成为历史。

在行业规则逐渐完善后,互联网电视再也无法投机取巧。不过,互联网电视行业恶化的根源,还是供应链的短板和盈利模式的缺失。由于一味拼低价,互联网电视诞生就没有想过如何盈利。在供应链层面,互联网电视没有任何的积累,液晶面板涨价这一点风吹草动,已经让互联网电视品牌们伤筋动骨了。

坦白说,供应链可谓是电视厂商生存的命脉。传统电视品牌是重资产模式,互联网电视品牌则恪守轻资产的模式。没有供应链和生产线,互联网电视品牌就像无根的浮萍,有点变动就会引发动荡。加之互联网电视品牌一直靠资本输血,多个不利因素让互联网电视品牌输在了起跑线上。

写在最后:乐视资金链断裂后,看尚和暴风TV的处境也不乐观。与当年“颠覆“的豪言相比,互联网电视的辉煌就是营销鼓吹出来的大泡沫。泡沫戳破之后,互联网电视的遮羞布也就被扯掉了。眼下,行业危机已然爆发,互联网电视也该好好思考一下如何才能生存下去了。

2017-12-14

在电商行业战火硝烟弥漫的双12促销节日,迅雷晚间宣布了一则重大消息:邹胜龙因家庭原因卸任迅雷公司董事长的职位,保留董事会成员的职位,董事会选举小米联合创始人王川为董事长,这一变化于12月12日生效。

作为迅雷创始人的邹胜龙退居二线,这可以说是一个新时代的开始。结合迅雷向区域链和共享云计算转型的战略来看,换帅不仅标志着迅雷进入了一个新时代,还折射出迅雷向区域链转载的决心。

高管换血加速迅雷业务转型

再回头看一下迅雷管理层的调整,我们就会发现,人事调整实际是在为业务转型服务的。今年7月份的时候,邹胜龙辞去迅雷CEO的职位,由陈磊出任迅雷CEO。眼下,邹胜龙卸任董事长职位,迅雷的管理层全部换血。

对于迅雷的人事调整,外界众说纷纭。有一点深得外界认同的就是,腾讯旋风服务的关闭,证明了迅雷业务转型的正确性。如果只做一款下载工具,迅雷的前途非常危险。所以,迅雷近年来最大的动作就是向共享计算的战略转型。从公开的财报数据可以看到,共享计算业务已成为迅雷业绩增长的主力引擎,玩客云更是被视为下一个增长爆发点。

在玩客云推出一个多月后,迅雷股价28个交易日累计上涨394.5%。显然,资本市场对于迅雷的业务转型非常认可。不过,从一款下载工具软件转型共享计算,迅雷管理层必须进行调整,以适应业务发展的需求。眼下,迅雷CEO和董事长的职位找到了合适的人选,这必将加速迅雷业务转型的速度。

从两位高管人才的履历来看,迅雷管理层调整的目的就是为了加速业务转型。公开资料显示,迅雷CEO陈磊加盟迅雷前担任腾讯云总经理和腾讯开放平台副总经理,主管腾讯云、腾讯开放平台和社交广告的产品研发工作,在云计算领域拥有丰富的经验。加盟迅雷后,陈磊以迅雷旗下网心科技CEO身份,一手主导了迅雷核心新业务——共享计算的发展,并成功带领共享计算面向企业和个人服务的开拓及商业化落地。

迅雷赚钱宝和玩客云产品的成功,不仅让无数个人和数百家知名互联网企业从中受益,还拉升了迅雷股价的不断飙升。在过去两年多里,陈磊带领迅雷共享计算业务实现了上市以来连续9个季度高速增长,并成为迅雷主力营收版块之一。同样,王川担任迅雷董事长,对迅雷的业务转型也会有推动作用。身为小米联合创始人之一的王川,能够协调一些小米资源,与迅雷在业务上形成互补。

迅雷转型区块链的魄力和决心

现在看来,迅雷再次高管调整并非偶然,而是为了业务转型在人事管理上的战略布局,毕竟新业务需要更专业的人去掌舵。所以,邹胜龙卸任迅雷董事长的职位,坚定了迅雷转型区块链的决心。

尽管迅雷现在并没有透露下一步的发展战略,但结合此前的业务布局和人事调整来看,玩客云业务将是迅雷转型的一个突破点。众所周知,迅雷在共享计算的布局早在2014年就开始了。在数据需求大爆炸下的市场背景下,寻求业务转型的迅雷第一个尝试了全球首个去中心化的云计算——“共享计算”。玩客云的正式发布,标志着迅雷通向去中心化的共享计算又更深入了一步。具体来说,玩客云是迅雷共享计算业务的又一次商业化尝试。

此前,迅雷的共享计算是基于P2SP算法支持下的分布式数据存储、下载及传输技术。利用P2SP技术,在C端建立了全用户端参与分享的数据节点,建立了散布全国的分布式数据中心,并可以打通B端,将数据实时精准分发输送至B端的企业级用户。引入了玩客云硬件后,迅雷共享计算正形成一个生态,并借助“链克”这一介质(原名为玩客币)实现商业化运营。

借助区块链技术,迅雷可以建立公平、透明的奖励机制,激励普通个人参与到数据资源的分享和交换中来,加速共享计算的商业化进程。用户购买了玩客云后,自动加入迅雷共享计算的体系。在玩客云体系中,迅雷将自己的业务模式描述为一个供应链,用户贡献闲置资源给迅雷,迅雷发放一个Token给用户,让用户去换取他所需要的东西。这个Token,就是链克。用户获得的链克可以用来购买玩客云内部的各种官方服务。除此之外,迅雷还为链克规划了更多的应用场景。

与此前的迅雷赚钱宝相比,玩客云和链克已经为个人共享计算构筑了完善的生态体系。在这个生态体系中,用户的带宽资源能够变现,迅雷也会从中受益。在共享计算企业市场盈利非常可观的背景下,迅雷共享计算个人市场开始商业化尝试,这是迅雷转型的魄力,也是迅雷坚定共享计算业务模式的决心。

写在最后:两年多的尝试证明,迅雷向共享计算转型的战略是正确的。高管换血,是对迅雷转型的认可,也会推进迅雷转型的速度。玩客云的火爆,证明了迅雷在区块链领域的技术实力。随着玩客云的普及,迅雷向区域链转型的决心也会更加坚定。

2017-11-30

11月28日,迅雷大数据与迅雷爆发了一场激烈的撕逼大战,引发了众多媒体和不明真相群众的围观,其热度丝毫不亚于红黄蓝“风波”。

一家是迅雷大数据,一家是迅雷,两家企业倒戈对战,这背后究竟发生了什么?对一些信息进行梳理后发现,迅雷内讧背后是高管涉嫌独吞数亿资产的惊天阴谋。一经查证,等待於菲的将是法律的严惩。现在看来,真正引发这场撕逼大战的导火索,不是玩客币,而是涉嫌违规的迅雷金融等业务。

迅雷公告引发撕逼大战

或许迅雷也没有想到,一则公告居然激怒了迅雷大数据,并引发了这场空前激烈的口水大战。由于最近一段时间,迅雷大数据公司旗下金融业务被监管部门叫停,引发的舆论纠纷沸沸扬扬,这让迅雷意识到了风险。

为了规避风险,保护股东的合法权益,迅雷于11 月 28 日上午 11:26通过官方微博发布了一则公告。

公告称:迅雷大数据公司及其子公司在「迅雷金融」、「迅雷易贷」、「迅雷小游戏」等以「迅雷」品牌冠名的相关业务宣传露出、流量入口等,目前已在迅雷产品、官方网站中全部下线。大数据公司及其子公司未纳入迅雷战略规划和业务布局中,迅雷从未对其进行任何背书和担保,经营产生的一切后果由大数据公司及其子公司承担。

很快,迅雷大数据公司当天就发布声明,回应迅雷,称迅雷大数据称没有收到迅雷任何法律文件,并指名道姓指控迅雷现任CEO陈磊推出了玩客币属打击报复。至此,迅雷内讧事件升级。

作为在美国上市的企业,迅雷陷入舆论风波显然不正常。从迅雷最后一则公告来看,这场撕逼大战背后有可能是高管侵吞数亿资产的腐败案例。公告称:经迅雷公司内部调查,原迅雷高级副总裁於菲在任职期间,存在多项不当行为,涉嫌利益输送。

显然,迅雷公司内部调查的结果,与一些媒体得出的结论一致。那么,这场侵吞数亿资产的大阴谋,真相到底是什么样子的呢?

撕逼大战背后的惊天阴谋

一家是迅雷,一家是迅雷大数据,这两家公司之间究竟有什么关系?迅雷大数据,是不是迅雷旗下的控股企业呢?从媒体对迅雷官方的询问,以及来自天眼的一些数据来看,这是一则很复杂的控制权之争。各方面的资料显示,迅雷大数据公司实际控制人不是迅雷,而是迅雷集团高级副总裁、迅雷法务部负责人、政府关系负责人,曾兼管迅雷集团行政职务的於菲。

以下是来自迅雷官方的消息:迅雷集团投资迅雷大数据公司的投资协议未经董事会批准,未经公司审批流程,协议里有多处不合理不公平之处。其次,2017年1月10日,迅雷集团公司由原定持股43.16%变为28.77%,这一过程也未经迅雷集团董事会批准,未经公司审批流程。

针对於菲利用在迅雷集团的公司职权进行的不当行为,以及迅雷大数据公司的不当行为,迅雷将保留一切保护公司利益和股东权益的法律权利。

此外,迅雷官方对媒体还原了迅雷大数据公司的发展过程:迅雷大数据公司是迅雷在2016年8月投资的企业,当时迅雷集团投资1000万,占股43.16%。然而,在2017年1月10日,在没有经过任何迅雷公司董事会批准、内部审批流程和有明显严重利益受损且不知情的情况下,迅雷大数据公司发生股权变更,使迅雷占股下降至28.77%,并失去了董事会席位。

至此,迅雷公司失去了对迅雷大数据公司的监督和管理权。与此同时,天津市相成科技合伙企业(有限合伙)的占股由10%增加至30%,迅雷大数据公司第一股东由迅雷集团改成相成科技。公开资料显示,天津市相成科技的最大股东是於菲。

通过天眼查询得知,於菲在迅雷大数据和其控股的公司中,并没有出资记录。也就是说,於菲没投资一分钱,却通过复杂的控股关系,成为数亿元资产的实际控股人。那么,於菲的这些巨额资产从何而来?这无疑又是一个迷。要想解开这个迷,或许要司法部门介入才能找到答案。

由于迅雷失去了对迅雷大数据及迅雷金融、迅雷易贷的监管权。为了保护股东的权益,避免迅雷品牌受迅雷大数据业务不利影响,迅雷决定停止对迅雷大数据的授权,这才引发了文章开头的舆论风波。随着事件的发酵,於菲是否独吞数亿资产的真相很快就会浮出水面。

2017-11-24

比特币冷了,玩客币火了。一个多月的时间,玩客币涨了80倍,大量投机者涌入这个市场。与此同时,迅雷股价的表现也非常强劲,28个交易日累计上涨394.5%。

自10月初宣布向云计算转型,并主攻区块链技术后,迅雷提出的玩客云商业模式迅速成为业内关注的焦点。玩客币进入市场交易,推动了迅雷股价连续上涨。眼下,国内监管政策陆续出台,切断了比特币的生存之路。那么当下疯狂的玩客币,是否会成为压死迅雷的最后一根稻草?

转型玩客云是一条不归路

不可否认,比特币成功的带火了区块链技术,这也是迅雷向玩客云转型的初衷。对于迅雷而言,玩客云并非业务创新,而是基于此前云计算的营销包装。在腾讯旋风倒掉后,与旋迅雷面临巨大的生存压力,加速转型才能活下来。

单纯从业务模式来看,玩客云就是换了包装的迅雷赚钱宝,通过分享闲置带宽及闲置存储为用户带来一定的收益。不同的是,迅雷赚钱宝中的收益用水晶个数来计算,玩客云中的收益则是用玩客币个数来计算。剔除被包装的概念,迅雷这次的转型,就是由一款单纯的下载工具,转变为一个云服务商,并试图在云服务提供上构筑新的商业模式,玩客币不过是迅雷转型区块链技术的一个营销突破点。

在迅雷的一些宣传稿中,提到了玩客云的产品逻辑,用户可通过玩客云将家中的路由器和移动硬盘连接起来,拥有专属于自己的私人云盘,解决了用户硬盘内存不够,云计算资源闲置问题。同时将云计算的分布方式由中心化向“去中心化”转变,用户的玩客云就变成了云计算中的一个数据节点。

众所周知,传统的云计算商业模式,是在数据中心部署服务器,然后将存储空间出售给用户来盈利。迅雷的玩客云商业模式,是将放置在用户家中的玩客云作为服务器,迅雷负责计算每台玩客云的数据使用情况并计算收益。

说穿了,迅雷是想通过玩客云这种商业模式,把服务器成本压缩到最低,实现利润的最大化。不过,玩客云有很多弊端,如果用户的智能硬件关机,或者宽带线路出现故障,这个节点的所有数据就无数使用,严重影响用户体验。此外,用户的宽带不如专业数据中心的宽带稳定,这都是玩客云的风险。所以,迅雷转型玩客云有很多未知的风险。

玩客币疯狂炒作引发诸多风险

如果不是比特币被炒得火热,迅雷的玩客币也不会被炒起来。最近一段时间,随着玩客币的价格节节攀升,玩客云也处于“一机难求”的状态。11月21日,玩客云官网公开售卖玩客云,但由于预约、答题等限制,仍有许多用户未能如愿抢到。同时,玩客币价格近日也迎来大涨,据玩客币交易网显示,玩客币价格目前在8.7元/个左右。

对于转型玩客云的迅雷而言,玩客币价格一路飙升是重大利好。殊不知玩客币被疯狂炒作,已经给迅雷埋下了巨大的安全隐患,一旦出现意外有可能会全盘皆输。在迅雷的版图中,区块链将帮助迅雷建立公平、透明的奖励机制,激励普通个人参与到数据资源的分享和交换中来,玩客币就是激励用户的一个标尺。在玩客云这个生态体系中,一枚玩客币的发行价格只有几毛钱。一个多月后,玩客币价格上升到8元左右。

11月21日,据一家玩客币交易网显示,玩客币价格为8.7元/个,24小时涨幅约为16%,成交量近30万个。与几毛钱的发行价格相比,玩客币一个多月的涨幅高达3倍之多。受玩客涨价消息的影响,能够生产玩客币的玩客云在市场上的价格也疯狂飙升。在淘宝平台上,售价原本只要399元的玩客云设备,要1500或2500元才能购买。由于玩客云官网缺货,一些商家便开始抢购玩客云加价销售。与玩客币一样,玩客云的价格上涨了5倍之多。

从技术角度来说,两年前的迅雷水晶,与当下炒得火热的玩客币本质是一样的,都是通过迅雷推出的智能路由器挖出来的产物。更准确地说,被包装成高大上的玩客云商业模式,无非是迅雷水晶换了个名字而言。如果没有比特币,没有区块链技术,玩客币与迅雷水晶一样只能自娱自乐。从这一角度来看,玩客币的成功有很强的投机性。尤其不容忽视的一点就是,来自政策层面的监管,将成为迅雷转型的最大风险。

谈及玩客币政策层面的风险,资深数字货币研究员肖磊接受媒体采访时表示:区块链和数字货币市场还处在过热阶段,迅雷正好利用了这个风口。自从玩客云出来后,迅雷股价已经涨至此前4倍的价格,这是一种巨大的诱惑。若其他类似的公司开始模仿迅雷,就很可能引起监管层的注意。

显然,迅雷也意识到了玩客币被炒作的风险,在发律师函要求第三方交易平台禁止玩客币交易的同时,迅雷官方还宣布放宽玩客奖励计划参与资格。只是,在资本已经发现玩客币市场有利可图后,迅雷的这些举措已经毫无意义。

借比特币和区块链,玩客币价格被资本市场炒高,迅雷股价因此一路上涨。可迅雷不要忽视一个问题,当玩客币交易量突破一定数量后,被监管部门叫停亦是必然。届时,玩客币价格大跌,迅雷的股价还会坚挺吗?浮华褪去,玩客币不过是换了马甲的迅雷水晶。