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2010-03-12


电信、移动、联通都想攻下
3G这座山头。可一番博弈之后,电信打败了强势的移动,出奇意料的成为了3G市场份额最大的运营商。截至200912月底的数据显示,中国电信3G用户数最大,达到526.2万;中国联通3G用户数359.5万户;中国移动用户数389.8万户。相信很多人都有这样一个疑问:电信凭什么打败移动?

自从3G牌照发放之后,三大运营商都摩拳擦掌,欲一举攻下3G这座山头。笔者认为,电信在3G市场领先绝非偶然,而是有一定原因的。古人有云:工欲善其事,必先利其器。要想攻下3G这座山头,也要有一把锋利的武器。电信在3G市场超越移动,笔者认为是电信选好了武器的必然结果。

客观地说,3G现在是奢侈的消费。无论是终端,还是资费,都比较贵,适合商务人士使用。新年刚过,宇龙酷派就举行了“百名CEO联袂品鉴”活动,意在通过知名CEO的亲身品鉴来推动3G手机的快速普及。

对于中国电信而言,宇龙酷派此次推广的N900+手机就是攻下3G这座山头的武器。3G的优势是高速上网,符合商务人士随时接入互联网的需求,商务人士无疑成为3G运营商最大的客户群。现在,电信、移动、联通三大运营商的3G资费没有太大的差距,终端成为能否占领3G市场的关键。

为了抢占3G市场,电信、联通、移动都联合手机厂商一起推广手机终端。在终端方面,电信的优势较强,因为在CDMA时代就积累了终端推广经验。透过宇龙酷派此次搞的“百名CEO联袂品鉴”活动,我们也能看出电信在3G终端推广的强势。

据了解,N900+除传承酷派自主研发的双模双待优秀基因外,还首次采用专为互联网时代办公娱乐应用而设计的3G操作系统,运行速度更快,同时运行超过64个任务处理,商务功能非常强大。同时,酷派N900+也是首款3G互联网四通道手机,同时拥有CDMA2000EVDOWAPICDMAGSM双网双待4个网络通道,其中WAPI兼容WiFi方式连接。多种网络模式可以平滑切换,能够为商务人士提供不间断的网络接入服务,这是其他3G手机终端不具有的优势。

在功能上,酷派N900+也不逊色,诸如独特的3D立体界面翻转、水滴花开解锁等触控操作,堪于iPhone媲美。总的来说,酷派N900+是专门商务人士打造的一款3G手机终端,也是一款深得商务人士认可的3G手机终端。不然,深圳万科企业董事长王石、分众传媒创始人江南春、今典集团董事长张宝全等知名商务人士也不会选择该款手机。

一直以来,电信都与宇龙酷派等厂商联手打造3G手机终端,这也是电信攻下3G这座山头的一种策略。试想,有了适合商务人士使用的3G终端,加上合理的资费,电信攻下3G这座山头还有何难?

现在3G还在起步阶段,商务人士是主要消费群体,宇龙酷派的N900+是电信抢占3G市场的武器,iPhone是联通抢占3G市场的武器。随着3G的普及,电信、联通、移动都会选择更好的武器抢占3G市场。所以说,在3G时代,谁想攻下3G这座山头,一定要先选好武器。

2010-02-21

笔者家住山东济宁的一个乡村,是联通的天下。老妈用联通的手机,我用联通的宽带和固定电话,一家人可谓是联通忠实的用户。掐指一算,笔者用联通的业务已经有11个年头了。不过最近,一件事情令笔者非常恼火:深夜、凌晨时总会有催费电话。在此,笔者想质疑一下中国联通:催费何太急!

  在中国联通的催费电话中,听筒中是一个生硬的女中音,“友情”的告诉笔者尚未交纳本月话费。现在是222,按照中国联通的规定,自2636前交清话费就可以了,超过这个时间就要交滞纳金。也就是说,超过36号中国联通才能向用户催交电话费。现在仅仅是2月底,正是交费的时间,中国联通你催哪门子话费呢?


  
更令人生气的是,深夜或凌晨是用户的休息时间,而且是睡得最香的时候。中国联通这时候催费,大有扰民之嫌。虽说催费是电脑控制的,但笔者也对电信技术有一点了解,何时催费完全可以设置。这意味着,中国联通趁用户深夜、凌晨熟睡时催费有点侵权。

  上升到法律层面来讲,用户在中国联通规定的时间内交话费,电信运营商就不能向用户发送催费信息。试问,中国联通提前催费又该如何解释?眼下又快到3.15了,中国联通别因为胡乱发送催费信息上了投诉榜。最后,笔者只想再次提醒一下中国联通,催费何太急!

2009-10-21

随着联通宣布101日起开始大规模商用,中国的三大运营商在3G业务领域的激烈竞争也渐渐进入高潮。可站在中国工薪阶层的立场来看,中国的3G用起来不是一般的贵!在笔者看来,中国的3G是有钱人的3G

  3G的使用成本,不仅包括日常资费,还包括3G手机终端的采购成本,因为用户要想用3G,必须更换手机终端。下面,笔者根据三家运营商的不同情况,简单计算一下3G的使用成本。

  中国移动

  中国移动使用TD-SCDMA技术标准,一部TD手机终端的平均售价在1500元左右,智能手机的售价则在3000元以上。中国移动新入网3G用户,最低套餐标准是28元每月,每月仅包150分钟市话费。按照这一标准来计算,中国移动3G用户一年的使用成本大约在1836

  实际上,价格在1500元左右的TD终端很难买到,移动营业厅和3G体验店都没有销售。笔者在本地移动营业厅转了一下,最便宜的TD手机终端在3000元左右,这意味着用户使用中国移动3G业务,一年的使用成本大约在4336元左右。

  中国电信

  中国电信使用的是CDMA技术标准,一部支持电信3G标准的天翼手机终端平均售价也在1500元左右,市面上销售的天翼终端价格在3000元左右。按照中国电信3G资费标准,最低一档的3G套餐是89元。那么,中国电信3G用户一年的使用成本大约在4000元左右。

  中国联通

  中国联通使用WCDMA技术标准,一部支持WCDMA的手机终端价格在1500元左右。由于很多欧美国家都在使用该种3G标准,支持联通3G的手机终端很好买,诸如水货N78都能用3G。在资费方面,中国联通的3G资费似乎更贵,最低套餐是96。按照这一标准计算,中国联通3G用户一年的使用成本也在4000元左右。

  从上面的对比不难看出,无论使用哪一家的3G服务,一年的使用成本都在4000元左右,这一成本对于工薪阶层来说还是比较高的。不可否认,三大运营商在资费或者终端方面对用户都有补贴政策,可是我们不要忘记,羊毛出在羊身上,补贴的钱,还是用户的钱。所以,中国3G用起来不是一般的贵!

2009-10-10

遍布媒体的宣传,让3G在人们心目中留下了“高速”上网的印象。在3G相继进入商用之后,很多关于3G网络的体验文章中,也对网络速度进行了描述。对于像笔者这样的普通用户而言,自然也关注3G的网络速度。事实上,3G网络速度究竟有多快呢?

  国庆期间拿到了中国移动的3G上网设备,测试了几天,现在简单的谈一下3G网络的速度。在此,笔者申明,中国移动未给我好处费,中国联通也没有给我公关费,中国电信公关部的人也没有找我。

  笔者用的是外置USB无线网卡,支持TDHSDPA。拨号连接之后,查看“CMCC连接”的状态可以看到,理论连接速度是2Mbps

  

  在测试中,使用迅雷下载时,从3G拨号软件中的“流量查看”中可以看到,其实际下行连接速度在1.4Mbps左右。

  


  

  无论是网络高峰期,还是网络空闲期,3G网络速度没有太明显的变化,估计与3G用户数量有关系。目前笔者所在地的移动3G网络仍然在试用,还未进入试商用,更谈不上商用了。众所周知,用户数量少,上网速度自然快。

  目前,用移动3G网络可以流畅的看土豆、酷6、优酷、新浪等站点的视频。用迅雷下载一些热门内容,下载速度在100kB左右。不过,登录腾讯和MSN等即时通讯软件的速度不理想,聊天时接收QQ自定义表情需要一定的等待时间,与有线宽带仍有一定的差距。

  此外,用移动3G网络可以非常流畅的打开网页,与有线宽带没有太明显的差距,在打开QQ空间时,速度不太理想。使用3GQQMSN好友视频、语音聊天效果基本流畅,比EDGE网络有大幅提升。

  还有资费,本地是30元包10G流量,预存480元送3G无线上网卡和16个月的资费。不过,移动赠送的3G无线上网卡是单模的,只支持3G网络,不向下兼容EDGEGPRS网络。

  在网络覆盖方面,笔者所在地的移动3G网络,目前只覆盖了中区及县市区的主城区,大中专院校,农村暂时没有3G信号。总之,如果说3G网络速度究竟有多快,以移动3G网络来说,上网速度比2G大幅提升,与有线宽带仍有差距。随着用户的增多,3G网络速度还能有多快,这还有待于验证。

2009-09-28

自从1994年可口可乐宣布赞助中国的“希望工程”以来,公益这个原本“根正苗红”的中文词汇就越来越被赋予了商业的气息,而且似乎越来越远离它原本所承载的爱、梦想和道义。

  上周,一直专注于技术、拥有技术型明星董事长的手机浏览器提供商UC宣布捐赠100万,与中国扶贫基金会达成战略合作。同时该公司以手机浏览、音乐订购和手机支付技术支持公益事业,成为国内第一个“手机上网捐赠平台”。用户可以通过UC浏览器登录淘宝,向扶贫基金会账户进行力所能及的捐赠。或者下载UC指定的彩铃,由UC向基金会等额捐赠彩铃费用。

  原本只是想花上一、两块钱在这个活动里探探虚实,当然如果能发现一些黑幕或者技术bug就更满足我的“窥淫欲”了。可是几个动作点击下来,关注最多的,却转变为UC提供的手机上网捐赠应用本身。相比之下,UC浏览器为了这次所捐赠的100万元是不是属于企业领导人的花钱买虚名,也就仅仅只是个花絮而已了。

  UC此举中最大的创意,在于将公益行为和企业业务进行无缝对接。作为一家移动互联网服务型企业,UC此举突破了移动互联网应用只有“消费能力”而没有“生产能力”的旧认识,以“人人捐赠”的形式,刷新了手机上网只能下载、订阅、聊天、看视频灯等“打发时间”的应用形态。

  而最让人感动的,是UC在本次发布的企业社会责任观中所蕴含的浪漫主义气息,那种“从捐完就算的‘公益缺乏参与’时代,转变为‘捐完才刚刚开始”的人人都是公益使者的公众心理洞察;那种“从大企业、富豪作为慈善主体,转变为人人可公益”的意气风发;以及那些“从以往单位、银行、邮局等少部分捐赠渠道,转变为以通信网、互联网为龙头的绿色捐赠通道”的技术展望——无一不符合一家技术型企业所应承担的更广义的责任,并且折射出一群年轻创业者的激情,他们不仅在开创自己的事业,而且正主动参与和创造属于这家公司的历史。

  这家年轻企业的公益观包括:

  1、科技促成善举,公益人人可为!移动互联网的广覆盖性,把慈善、公益事业的主体从名人、富豪转变为每一个人。把捐赠渠道从单位、银行、邮局等少部分捐赠渠道,转变为以通信网、互联网为龙头的绿色捐赠通道;从此,公益不再是偶然的事,不再是别人的事,不再是特殊的事,而是每个人力所能及的事。她万水长流、她以己推人、她平淡从容。移动互联网技术的广泛运用是公益事业的一座里程碑,从此公益事业将由“受益方主导向捐赠方主导”过渡,人人可公益不再是个口号,而是现实。

  2、颠覆传统公益模型,弥补信息互动鸿沟移动互联网的开放性,使得公益事业从捐完就算的“缺乏参与”时代,转变为“捐完才刚刚开始”的时代。UC将广泛运用移动视频、手机搜索、网络交互等先进的移动互联网技术,帮助公益事业的受益方和捐赠方随时随地进行互动,让公益不再是单向的货币流动,而是双向、多维度的心意交流;

  3、善举不分大小,成长与爱同行移动互联网的低成本、易获得性,使得企业的社会价值在用户量的基础上具有无限放大的可能性。从此公益不再只是大企业的舞台,也不是“金钱-名誉”的等价交换,成长型企业、创业型企业也能成为公益事业的主体,在企业成长的过程中,通过参与公益事业完善企业人格、丰富企业文化,实现企业社会责任的兑现。

  短短500字,分别从技术、产品、企业三个角度叙述了一家技术型企业目前所能承担的一切。我相信,80年前IBM发明计算机的时候、或者是40年前比尔盖茨把电脑从机房送进千家万户的时候,他们也曾经拥有同样的梦想和责任感。也正是因为这种梦想和责任感,才使得人类手中得以诞生一个新一个新发明、开创一个又一个新时代。

  也正因为如此,尽管UC选择了以公益作为“推广”(如果任何一种告知都可以被定义为推广的话)技术的突破口,关键在于,这种推广是饱含着理想主义的推广。它不仅通过实实在在的移动支付技术,让已经被防备心理、懒惰心理或者麻木心里所笼罩的关心、爱心得到了释放的机会——毕竟,和把你的每分血汗钱用冠以爱方式“被公益”相比,通过随身携带的手机、12块的捐赠额度来“做公益”,这种澎湃而来的参与感会让你觉得生动、活泼、有人性、挥斥方遒,而且极其真实。同时他又通过亲身体验的方式,让你感受到科技的真实感和可控性。

  有人以为,“企业社会责任(CSR)”的发明,是因为企业不得不将商业的本质冠以理想、梦想、责任、情感的外衣,从而降低这些信息在对外推送时遇到的阻力和反弹。然而他们可能忽视了,让公司由梦想来驱动,总比用利润驱动要强,因为我们的社会,爱和梦想至今依旧稀缺。

2009-09-08

垃圾短信的问题一直备受关注,此前运营商对于治理垃圾短信的态度也是非常暧昧。进入2009年之后,运营商主动开始屏蔽垃圾短信,并且建立了网间垃圾短信联动处理平台。日前,来自媒体的消息称,运营商推出了用户自行设置垃圾短信黑名单的功能。运营商这一态度,似乎意味着要置垃圾短信于死地。在此,笔者不禁要说,治理垃圾短信应从运营商自律做起!

  从某个角度来说,运营商自己也是一个垃圾短信的源头。以笔者所在地山东为例,联通、移动、电信三大运营商都有这样的政策,要求自己的员工每月必须发送一定数量的短信,否则罚款。曾有在移动工作的朋友透露,移动规定每位员工每月的短信量为800条;而联通的员工透露,其每月也有300条左右的短信量,电信亦是如此。据笔者了解,山东一个地区市的移动公司员工数量在千余名,发达地区高达数千名,这意味着仅移动一家运营商每月就会产生80万条短信。山东有17个地区,这就是1360万条短信,三家运营商叠加在一起,每月的短信数量无疑是一个巨大的数字。试问,一个省的三大运营商每月产生近5000万条短信,是否也算垃圾短信呢?

  显而易见,三大运营商也是一个垃圾短信的源头,笔者也深受其害,因为每天总能收到在不同运营商处工作朋友的短信,内部总是千篇一律。有的朋友为了完成任务,相同内容的短信发送5-10遍,让人真是不堪其扰。相信很多朋友也与笔者有相同的遭遇。令人哭笑不得的是,每每问起,朋友总是无可奈何的说:“没办法,为了完成任务,多有打扰。”

  其实,三大运营商之所以给员工下达短信数量的任务,无非是让自己的业绩报表变得漂亮一点,这谁都清楚。可是,刺激业绩增长,也不能弄虚作假啊。这不由让笔者想起经常在手机中流传的这样一类短信:“请将这一祝福转发给10个人,否则你会遭到报应的!”很多人看到类似的内容都转发,这样的短信是否出自移动内部呢?

  一直以来,电信运营商对于垃圾短信的态度是比较暧昧的,如今虽然大刀阔斧的治理垃圾短信,可效果如何仍然是一个未知数。在此,笔者呼吁电信运营商,治理垃圾短信还是先从运营商自律做起。撤销派给员工的短信任务量,这才是下决心治理垃圾短信的最好表率。

2009-09-01

在联通刚刚宣布推出iPhone后,移动就宣布推出Ophone,并且联合知名手机厂商一口气推出了十几款Ophone平台的手机产品。移动此举目的非常明显,用Ophone应战联通的iPhone。众所周知,iPhone出身名门,而中国移动财大气粗,这意味着iPhoneOphone的对决将是空前的激烈。可是,iPhoneOphone谁会笑到最后呢?

  就网络质量用户数量而言,中国移动的优势不言而喻,而中国联通的优势远不及移动。在联通与苹果牵手共同推出iPhone后,很多业内人士认为联通已经具备了与移动竞争的实力。正因于此,在中国联通宣布推出iPhone后,移动才会急着推出Ophone,这也意味着移动也畏惧iPhone的势力。客观地说,联通与移动目前在3G的竞争中其实已经站在了同一起跑线上。未来,iPhoneOphone谁能笑到最后,更多的是取决于3G网络质量及手机终端的实力。

  从媒体的报道可以得知,目前中国联通的3G商用城市已经增加到280多个城市,这是中国移动无法比的。无论是网络建设速度,还是网络速度,中国联通的WCDMA都比中国移动的TD要强很多。有了更大的网络覆盖面积,有了令用户满意的网络速度,联通的3G已经远胜移动一筹。加之中国拥有大量iPhone的粉丝,中国联通在市场的影响力已经完全可以与中国移动抗衡。而中国移动进入3G时代后,又有何优势呢?

  2G时代,中国移动的网络质量是刚刚的。可进入3G时代后,中国移动的优势尽失,尤其是不太争气的TD标准。并非笔者不爱国,TD试商用时的表现确实让人难以为其喝彩。没有优秀的3G网络,中国移动如何在3G时代领先,又如何超越联通?更重要的是,在中国联通推出了iPhone如果,移动又如何应对?用Ophone吗?

  Ophone的最大优势就是开放,从操作系统,到应用软件,全部是开放的。可是,除了开放的优势外,中国移动推出的Ophone手机还有何优势?虽说开放的手机平台可以让手机拥有更丰富的应用,可Ophone目前的应用能够撼动iPhone的应用吗?由于联通引入的iPhone没有植入苹果商店应用,这意味着iPhone在国内的应用是相当匮乏的。

  显而易见,被阉割了的iPhone已经失去了优势。虽然有优质的网络做支撑,但iPhone很难在国内市场称霸。加之中国移动在市场营销方面拥有中国联通无法比拟的优势,这都削弱了iPhone在国内市场的影响力。所以说,在iPhoneOphone的对决中,Ophone笑到最后的机率比较大。不过,事实如何还需要市场验证!

2009-08-11


早在两个多月前就有中国移动欲推出手机软件商店的传闻,日前媒体的消息证实,中国移动将在8月推出手机软件商店——Mobile Market。同时,中国移动还征集各类应用产品,并公布了利润分成模式。

  既有搭建好的平台,又有利润分成模式,还有数亿的用户群体,中移动手机软件商店的前景可谓一片大好。其实不然,仔细分析一下不难发现,Mobile Market的路依旧很坎坷,前途也很迷茫!

  诚然,中国移动梦网是一个成功的平台,也是一个为中国移动赚了个盆满钵盈的平台。对于中国移动在8月份推出的手机软件商店Mobile Market,移动称之为移动梦网第二次创业计划。殊不知,移动梦网与Mobile Market有着本质的不同,其前景自然也会有质的不同。据悉,中国移动手机软件商店与苹果的APP Store模式类似,为手机提供各种应用软件,类似的产品还有黑莓的Mobile Software Store,以及诺基亚的Ovi

  事实上,中国移动手机软件商店与APP SotreOvi最大的不同就是,APP SotreOvi是为专属机型服务的,而中国移动的Mobile Market是为所有机型甚至包括苹果和诺基亚提供应用软件的平台。就国内移动市场而言,除诺基亚、摩托罗拉、三星和索尼爱立信这几大主流品牌之外,山寨机和国产机型更是数不胜数。加之每一款机器的操作系统不同,其应用软件也会不同,这不仅加大了手机应用软件开发的难度,还让Mobile Market变得不伦不类,而且不专业。


  
显然,中国移动虽然搭建了一个平台,但要把这个平台用内容填满有点费劲。此外,现有的利润分成模式也难以吸引手机应用软件的开发者。不可否认,中国移动手机软件商店的利润分成模式是三七分,中国移动占三成,开发者占七万。可是不要忽略了一点,通信费用全部归中国移动所有。显而易见,中国移动在分成方面还是占据了优势,这就使得三七分成模式有点不公平。对于这样一个利润分成模式,手机应用软件开发者是否认同呢?

  总的来说,中国移动手机软件商店还面临很多困难,一是内容的充实;二是激发开发者的热情;三是来自苹果、诺基亚等厂商的竞争。由于国内移动市场的情况不同,中国移动必须走出一条独特的路才能做好手机软件商店。所以,就目前的现状来说,中国移动手机软件商店的路在何方尚不可知。未来,中国移动只能在摸索中前进,手机软件商店的路也会逐渐清晰起来。最后,笔者祝中国移动手机软件商店能够一路走好!