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2017-12-19

在高通宣布转战PC市场后,联发科首次向业界秀出首套 MediaTek Sensio 智能健康解决方案。一前一后,两大手机芯片巨头纷纷跨界寻求突破,意欲何为?

多家调查机构的数据显示,最近两年高端手机市场正在萎缩。高通主打高端的骁龙800系列产品只有三星和小米两大客户,而且三星有很大一部分高端机用的是自家芯片。虽然最新发布的骁龙845参数很漂亮,性能依旧强大,但性能提升在实际用户体验中的改善并不明显。虽说高通还有OPPO和vivo两个大客户,但这两个手机品牌的主力产品都是中端机型。正因于此,,联发科在今年8月份提出了“聚焦”策略,发力面向主流市场的P系列产品,凭借helio P23重新夺回OPPO和vivo的订单。

此外,从拼配置、到拼工艺,再到拼价格,多轮竞争过后,手机同质化现象非常严重。在过去相当长的一段时间内,智能手机已经没有让人眼前一亮的新功能。要想突破智能手机的发展困局,保持业绩的良性增长,身处手机产业链头部的高通和联发科必须另辟蹊径寻求突破。为此,高通选择将骁龙芯片应用到PC行业,而联发科则看中了智能健康这一市场。

高通向PC跨界寻求突破靠谱吗?

在前几天举行的骁龙技术峰会上,高通宣布骁龙芯片将用在PC上,使得PC随时随地连接。微软、华硕、惠普借此推出了搭载骁龙芯片的PC产品,AMD也表示支持高通向PC跨界之举。

不得不说,高通的阵营足够豪华,足够强大,但这能否改变PC市场增速疲软的残酷现状呢?多家调查机构的数据显示,自2012年笔记本市场增速放缓以来,PC市场销量连续5年持续下滑。受PC市场销量下滑的影响,英特尔最近两年被迫在移动端转型,与高通形成了正面竞争。在这样一个市场背景下,高通转型PC行业的决定并不明智。

姑且不说PC市场销量下滑对高通跨界PC的影响,仅就跨界PC寻求突破这一举措来说,高通面临诸多挑战。一直以来,PC电脑一直是X86架构为主,英特尔与微软的Wintel联盟也稳定了多年。要想在PC市场撕开一个口子,高通必须打破铁杆的Wintel联盟,建立属于自己的PC生态系统。殊不知,搭建PC生态是一个涉及多产业链的复杂工程,这不是一款芯片就能解决的问题。

具体来说,高通的骁龙芯片要想应用在PC层面,软件层面必须保证软件的流畅运行,这需要与微软生产的操作系统进行深度的优化,并与各个软件应用深度磨合。不难看出,一款PC产品的上市,涉及多个硬件供应商和多款软件企业。也就是说,高通要想从PC行业寻求突破,必须与供应链上的每一个厂商进行深度合作,多方协作才能打磨出一款成功的产品。由于高通的资源优势一直在移动端,PC行业的合作伙伴非常少,这注定了高通向PC跨界的梦想很难实现。

虽说华硕、惠普和微软这几大巨头支持高通的战略拓展,AMD也宣布与高通达成合作,试图打破英特尔与微软垄断的市场格局。不过,高通能否快速的在PC行业建立一个合作共赢的生态体系,是一个严峻的考验。当年,英特尔带领众多的硬件厂商与微软紧密合作,才有了PC行业辉煌的历史。反观高通,在PC行业既没有资源积累,也没有盟军支持,向PC跨界寻求突破的机会非常渺茫。

智能健康能否成为联发科的突破点?

与高通押宝PC市场相比,联发科进军智能健康行业的战略更接地气,毕竟智能健康仍旧是构筑在智能手机这个平台之上,而且智能手机的用户基数要比PC大得多。那么,智能健康能否成为联发科的一个业绩突破点呢?这同样是业界关注的问题。

据悉,联发科的MediaTek Sensio 智能健康解决方案,由首款六合一的智能健康芯片 MT6381,以及高度整合的模组及相关配套软件所构成,是目前为止最为完整的智能健康方案。未来,借助MediaTek Sensio 仅需约 60 秒即可测量用户的心率、心率变异、血压趋势、血氧饱和度、心电图、光体积脉搏波图等 6 项生理数据,并可汇整进智能手机或穿戴式设备中,让使用者随时随地了解自己的身体状况。这样一来,手机就成为人的健康伙伴。

事实上,在联发科推出智能健康方案前,三星曾在高端旗舰机型中内置心率测试模块,联想移动旗下的ZUK Z2 Pro搭载了心率和血氧传感器。此外,一些智能穿戴平台,也推出了相应的产品。只不过这些产品测量的数据有限,大多为运动型产品,而非健康类产品。

健康正成为一个旺盛的市场需求,多家调查机构的数据佐证了这一观点。有数据显示,目前全球约有6亿人口为65岁以上的银发族,而10年后这样的数字还会提升到16亿。此外,工作压力的增大,生活节奏的变快,一些20出头的年轻人,以及刚刚迈入中年的白领,身体因为经常加班也处于亚健康状态。最近两年出现了中年高管猝死的事件后,健康管理已经是每一个人都高度重视的问题。

毫无疑问,联发科选择这样一个时机进军智能健康领域,是看中了这一“风口”带来的大好机遇。不过,进军智能健康行业的联发科同样面临一些挑战。查阅资料可以得知,联发科的MediaTek Sinsio智能健康方案,核心并不是硬件,而是算法。在实际使用中,3个感测器、两颗芯片负责采集数据,经过算法处理才结果呈现给用户。要保证结果的准确性,必须不断的完善算法,这对厂商是一项严峻的考验。

据了解,自2011年起联发科就投入了医疗电子相关的技术研究,与多家医院都有合作,在最难的算法方面,联发科已经积累了深厚的经验,比如,一般模式下血压相关R值能够达到0.7和0.8,在校正模式下能达到0.8和0.9,跟IMEC真实值非常接近。看来,算法是智能健康解决方案的核心,也是护城河。在联发科发布的MediaTek Sensio解决方案中,包括六种算法。由此不难看出,算法的优劣将是智能健康成败的关键。

其实,在智能健康行业,硬件层面的技术已经比较成熟,影响检查结果的算法目前仍处于探索阶段,这是联发科进军智能健康行业的最大挑战。从现场演示的产品来看,联发科智能健康解决方案已经非常成熟了。与高通跨界PC行业的战略相比,联发科进军智能健康行业似乎更容易成功。而且,智能健康方案的延展性很强,除手机外,还可做成手机配件、智能手表/手环等。如果把可穿戴设备加进来,智能健康方案发展空间将会非常巨大。当然了,这些仅仅是基于理论层面的预测,谁的商业模式更具前景,市场自然会给出答案。

2017-12-17

自去年下半年荣登国内手机销量第一宝座后,OPPO势头很猛,同比106%的市场增幅让对手们折服的同时,也带有几分嫉妒。每当媒体问及OPPO成功的秘诀时,OPPO副总裁总是很“谦虚”的称这是因为“本分”的价值观。

高速增长过后,OPPO正迎来一场成长危机。多家调查机构的最新数据显示,OPPO高端旗舰R11s系列销量受挫,中低端机型的销量增长疲软。按照这一趋势,OPPO很快就会从国内市场销量第一的宝座跌下来。

被严重透支的R系列爆款

OPPO能够成功跻身国内手机行业的一线阵营,R系列旗舰功不可没。自R7上市后,R系列手机的销量一路狂飙。为此,OPPO砍掉了Find系列旗舰,专注于R系列旗舰,这也是所谓的精品战略。

从一些数据来看,OPPO R7、R7s、R9、R9s、R11都成为了爆款机型,尤其是OPPO R11连续四个月蝉联线下销量第一,在国产手机中能连续成为畅销机型,确实很难得。现在看来,召集了国内众多明星,并与浙江卫视联手为R11站台的发布会,成为OPPO发展史上的转折点。在华为、vivo、小米等主流手机厂商推出全面屏手机后,错失了全面屏风口的OPPO终于在11月推出了全面屏手机——R11s。

为了抢占全面屏的风口,华为将Mate系列旗舰的发布时间提前到10月底,比往年提前了1个多月。而OPPO的老对手vivo,居然在9月底就推出了全面屏手机X20,并备货350万台。在友商们的全面屏手机大量铺货后,OPPO全面屏手机才发布,这种落后却被OPPO高管说成“敢为天下后”,并且要后发制人。

在全面屏手机这场竞争中,OPPO真的会后来居上吗?从一些调查机构的数据来看,很难。市场调研机构Canalys发布的三季度数据显示,单款机型全球出货量第一的是iPhone7;第三名是三星的Galaxy J2 Prime和OPPO的A57,出货量相同均为780万部。OPPO的主力机型R11销量只有720万。由此不难预测,R11s的销量还会继续下滑。

众所周知,每年的第三季度都是销售旺季,OPPO的R系列旗舰销量却不及低端机型,这是R系列被透支过度的一个信号。去年,OPPO的R系列机型销量突破了3000万台,在R11和R11s优势被淡化的2017年,R系列销量下滑亦是必然,因为每一款旗舰是有生命周期的。更何况,OPPO的R系列旗舰已经辉煌了两年多。

创新匮乏导致R系列销量下滑

其实,OPPO的R系列旗舰销量下滑是意料之中的事情。一直以来,OPPO手机都被消费者帖上“低配高价”的标配。从另外一个角度来说,这是OPPO成功的精髓,也是OPPO衰败的催化剂。

这么多年,很多人对OPPO手机的印象都是低配高价,却无法阻挡OPPO进军国内手机销量第一宝座的脚步。这是为什么呢?从一些消费者的反馈来看,时尚的外观和出色的品控,是OPPO手机的核心竞争力。以R7这款手机来说,其做工要比苹果的iPhone 6s要精致,加之两者的外观高度相似,甚至系统界面都非常像,这一定程度让R7成为了OPPO的爆款手机。

此后发布的R9和R11,外观上也一直与苹果手机保持高度一致,品控方面超越了苹果,这让R系列成为OPPO手机发展史上最成功的旗舰产品。随着国内手机市场竞争的加剧,OPPO的优势正被削弱。客观地说,被称为爆款的R系列手机,与竞争对手们相比已经没有太多的卖点。透过今年发布的两款机器,我们不难印证这一观点。

今年6月发布的R11手机,打出了“前后2000万,拍照更清晰”广告词。也就是说,拍照将是R11这款手机的亮点。从一些评测和实际体验来看,搭载了双摄像头的R11拍照水平确实很优秀,但与华为P10和vivo X9等竞争产品相比并没有太大的差距,消费者很难感知到这一差距。外观上与苹果的iPhone 7 Plus非常像,硬件配置只能是中等水平,价格高于竞争对手,消费者逐渐逃离OPPO阵营也是必然。

两年前,OPPO R7能够成为爆款,更多的是因为VOOC闪充。为了宣布快速充电这一优势,OPPO打出了一句响亮的广告语:充电五分钟,通话两小时。当时,国内很多手机品牌的快速充电技术刚起步,快充无疑成为了OPPO R7的核心竞争力。在华为、vivo、三星和苹果等手机品牌推出双摄像头手机后,OPPO才推出了搭载双摄像头的手机R11,这种滞后的产品策略,影响了OPPO手机在消费者心中的形象。

同样,OPPO11月发布的全面屏手机R11s除了全面屏外,也没有打动消费者的卖点。更重要的是,R11s更像是一台换成全面屏的R11手机。没有差异化,如何提升销量无疑是OPPO面临的一大挑战。

写在最后:国外市场调研机构Counterpoint的最新报告显示,第三季度OPPO超越了华为以18.9%位居国内市场份额第一,华为和vivo以18.6%的市场份额并列第二。也就是说,OPPO与第二名只有0.3个百分点的差距,这很危险。眼下,高端旗舰销量受挫的OPPO要想保证第一宝座有很大难度。或许,2018年OPPO会像小米一下跌下神坛,届时国产手机市场格局会再次洗牌。

2017-12-15

曾有媒体用“贴身肉博”来形容手机品牌之间的竞争,恐怕谁都不会想到2017年岁末,居然真的上演了一场真实的打斗。经过多方证实,小米公司长沙办事处员工砸坏荣耀店面一事属实。

12月11日,一个湖南长沙的本地大号@长沙头条资讯榜爆料,在11月23日深夜,小米公司长沙办事处员工黄某、龚某及申某三人故意将竞争对手荣耀手机专卖店的门头及周围装饰损坏。

这位爆料者还公开了荣耀店面被砸坏的照片,以及派出所的行政处罚书。一位认证为“网易科技高级记者”的人士在微头条上表示:问了一下双方,荣耀说是事实,小米说是三个人喝酒喝大了~~

消息传出后,一场口水战随即上演。在爆料者微博下的评论区,米粉和花粉互相开骂。抛开这些口水战和诋毁不谈,小米砸坏荣耀的店面一事,喝酒喝大了这绝对不是借口。更让人不解的是,小米和荣耀是手机行业的竞争对手,互相竞争无可厚非,可恶意砸坏店面这种过激的做法,确实引人深思。

伴随事件的持续发酵,12月14日,《证券日报》在C3版刊发长篇报道,进一步对事件背后的细节进行挖掘:

此次遭打砸的门店属于湖南排名第一的手机连锁卖场湖南飞鸿电子(以下简称:飞鸿)。此事对公司老板造成了很大困扰。

据该知情人士透露,有实力的经销商在当地都是兵家必争之地,炙手可热,终端品牌都想跟这样的经销商保持好关系。“被打砸的门头实际上是荣耀出钱给飞鸿做的,给的钱不单单是门头的装修费,实际上还有一个广告牌的价钱在里面,从某种意义上谁给钱门头就归属于谁。由于门头的产权不属于飞鸿,是属于荣耀的,所以荣耀的员工就报警把小米的员工抓到派出所去了。飞鸿的董事长本来12月14日是有活动要参加的,但现在也去不了了,因为要忙着接小米员工出来为他们洗尘,同时缓和荣耀和小米两家的关系。”

第一手界研究院院长孙燕飚在接受《证券日报》记者采访时表示,“回顾手机产业24年的发展史就会发现,没有哪家品牌专卖店是可以活得很久的,都是像迪信通、湖南飞鸿这样的综合卖场活得久,它们是这个行业的中坚力量,它们的生存方式就是不会把鸡蛋放在一个篮子里。”

“打架好像是很搞笑的事,但这个现象的背后,是公司给业务员的业绩压力太大了。”孙燕飚认为。

难道商业层面的竞争,一定要上升到砸门面这种野蛮的方式吗?看一下小米和荣耀最近的一些竞争,我们或许能够找到这一打砸店面事件的诱因。

在刚刚落幕的双11促销大战中,小米和荣耀都说自己的市场份额第一。当然了,明白人都能看出,这一说法中间有猫腻。准确地说,小米玩了一个文字游戏。小米所说的第一是指的天猫平台销量冠军,荣耀的第一指的是天猫+京东两大平台总销量、销售额第一,哪个更有竞争力无需多言。

对于销量刚刚复苏的小米来说,急需优秀的业绩来提升品牌知名度。考虑到此前坊间传出小米准备IPO的消息,销量领先对即将冲刺IPO的小米非常重要。不过,真正令小米不安的,或许是荣耀平稳攀升的销量。

早些年,借助互联网营销模式,小米成功地打败了三星、联想、华为、酷派、vivo、OPPO、中兴等老牌手机厂商,这一度让传统手机品牌放弃线下渠道。当互联网风口过去后,小米手机的销量开始下滑,去年跌出市场前5的位置。与此同时,华为、OPPO和vivo等传统手机品牌反超小米,小米所倡导的互联网模式失灵。更重要的是,同样以互联网模式起步的荣耀手机,利用线上+线下两条腿走路的模式,对小米发起强势挑战并在进入2017年之后实现彻底反超。

为了提升销量,小米开始铺设线下渠道。去年,雷军公开透露,“未来5年,将开1000家线下门店,每家店零售额达到1亿元。”一年过去了,小米全国门店数量增至258家。相比之下,荣耀用轻资产模式拓展线下渠道。赛诺的数据报告显示,荣耀已经实现了线上线下销量五五开的格局,而荣耀目前也成为国内手机市场第五大线下品牌。快速崛起的荣耀,无疑让小米感受到了很大的压力,线下店员工的业绩压力也会相应加大。但这不能成为砸荣耀门店的理由。

虽说我们无法得知小米员工砸坏荣耀店面的具体理由,但手机行业出现类似的竞争,确实有损企业形象。最近几年,国内互联网行业竞争经常出现一些暴力事件。今年5月份,优酷与腾讯员工在一场高大上的晚宴上打架,并引发了两家互联网巨头高管隔空撕逼,两家互联网企业因此被置于舆论的风口浪尖。在团购领域,美团员工曾经与大众点评网员工发生过打架斗殴事件;在外卖圈子,饿了么外卖配送人员也与美团外卖配送人员大打出手……

眼下,小米员工砸坏荣耀店面的动机已经不重要了,重要的是小米如何反思员工的这一过激行为。最近两年,小米员工的一些不当行为屡次成为媒体关注的焦点,比如今年9月份小米创新部总监秦涛在郑州招聘宣讲会上回答学生提问时语言不当,被学生声讨,并引发了舆论的关注。最后,小米集团人力资源部在全公司通报批评秦涛。现在,小米员工又砸坏了荣耀店面。看来,小米确实该好好反思一下了,是不是被商业竞争冲昏了头脑而忽视了对员工的管理和对友商的尊重。

归根结底,商业层面的竞争拼的是产品和技术创新,砸店面解决不了任何问题,只会损坏品牌形象。随着竞争的加剧,小米和荣耀之间的竞争会更加激烈,但这不能成为砸坏荣耀店面的动机。最近两年,国内互联网行业和手机行业已经被打架、黑公关和各种隔空撕逼口水大战充斥……为了利益,没有底线的互联网恶性竞争,是时候刹车了!

2017-12-08

在推出定制版智能手机后,中国移动开始涉足智能电视市场。来自媒体的报道称,中国移动联手京东方,推出以“China Mobile”为品牌的多款大尺寸4K超高清电视产品,这也是中国首款运营商旗下的自有电视品牌。

在获得固网牌照后,中国移动先是发力家庭宽带业务,尔后推出IPTV业务,成为全业务的电信运营商。眼下,中国移动推出自有品牌的智能电视,真正的意图是什么呢?

复制定制终端补贴模式的成功

如果说中国移动在3G时代的优势不太明显,那么进入4G时代后,中国移动在用户规模上已经占据了绝对优势。不可否认,在4G市场竞争中,中国移动最早拿到牌照是一大优势,但定制终端补贴政策才是移动领先4G市场的重要原因。

为了与中国联通和中国电信两大运营商抢跑4G市场,中国移动推出了4G终端高额补贴。现在看来,中国移动4G用户的高速增长,定制终端可以说功不可没。或因于此,中国移动在补贴华为、vivo和OPPO等手机终端制造商的同时,还推出了自已的智能手机品牌,“China Mobile”。借助自有品牌的智能手机,中国移动的用户粘度明显增强,因为与传统的定制终端相比,自有品牌手机的补贴更高。

在3G时代,中国联通之所以能够打一场漂亮的市场逆袭之战,很大程度也是归功于定制终端。拿到3G牌照后,中国联通引入了明星手机iPhone 4,在联通的WCDMA网络支持下,充分展示了3G网络高速上网的魅力。倚仗苹果手机的明星效率和高速3G网络,中国移动的很多高端客户转投联通阵营。

由此不难看出,定制终端对于电信运营商市场拓展的重要性。从这一角度来看,中国移动推出自有品牌的智能电视,也是想复制定制终端的成功。与中国联通和中国电信这两家运营商相比,中国移动在融合业务方面的优势并不明显。借助低价策略,中国移动的宽带用户数量突破了1亿。由于中国移动宽带速率上没有优势,仅靠低价很难留住用户。也就是说,与中国联通和中国电信相比,中国移动的宽带用户粘度并不高。

为了提高宽带用户粘度,中国移动推出了IPTV业务,试图通过泛娱乐战略来拓展基本饱和的宽带市场,定制智能电视终端不失为一则良方。尽管我们无法得知中国移动智能电视的补贴力度有多大,但从以往的经验来判断,中国移动会为China Mobile的智能电视提供高额补贴,以此从中国联通和中国电信这两大运营商手中抢夺用户。那么,中国移动的定制电视策略能否成功?

中国移动的智能电视梦想难实现

不可否认,中国移动在智能电视行业的布局极具前瞻性。最近几年,以中国移动为代表的运营商沦为管道,如何在业务上有所突破已经成为国内三大运营商的通病。那么,中国移动在推出定制手机后,再次推出智能电视,根本用户还是抢占家庭娱乐的入口。只是,中国移动的智能电视梦想会实现吗?

与前几年相比,IPTV业务是这两年增长速度最快的一项业务,甚至超过了宽带业务的增长。工信部数据显示,2016年IPTV用户总数达到8679万户,增长率为89%;截至2017年9月末,我国IPTV用户达1.12亿户,1-9月净增2541万户。对运营商来说,掌握了IPTV主导权后,整合网络功能与显示功能,向终端整机发展似乎是必然。

在IPTV布局上,三大运营商的模式高度相似,都是通过机顶盒把视频内容呈现给用户。与广电的模式相比,运营商推出的IPTV业务除了资费上的优势外,并没有任何的核心竞争力。加之目前运营商的IPTV业务,内容上与广电相比有很强的劣势,这致使三大运营商的IPTV业务没有太高的粘度。无论是最早推出IPTV业务的中国联通,还是中国电信和中国移动,三家都用低廉的资费来吸引用户。所以,中国移动才会推出自有品牌的智能电视终端,提升IPTV业务的粘度。

只能说,中国移动的理想很丰满,现实却很骨感。公开资料显示,中国移动T1电视采用了4K分辨率显示屏,屏幕尺寸有43/49/55三个尺寸可选,基本涵盖了主流入门到中高端市场。除此之外,中国移动并没有透露太多的细节。根据此前公布的一些消息来看,T1电视内置了中国移动定制的IPTV盒子,用户只需要接入中国移动的宽带网络就可以直接使用。价格方面,如无意外,中国移动会使用补贴的办法,吸引用户购买。

与定制手机相比,智能电视的成本更高。从以往的经验来看,中国移动T1电视的补贴,或许以预存话费送电视的形式来进行,前期主要针对消费比较高的优质客户。除此之外,针对消费水平一般的客户,T1电视的补贴可能会少一些,但仍有很大的诱惑力。现在用户购买一台电视是没有任何补贴的,中国移动的补贴,会形成一种优势,加上IPTV和中国移动宽带方面的优惠,中国移动T1电视的前景似乎一片大好。在推广过程中,中国移动是否乐意拿出巨额补贴T1电视,这是一个很关键的问题。

智能电视与智能手机不同,可以通过技术手段限制转网,而中国移动T1电视如何限制呢?毕竟除了内置的IPTV功能外,T1就是一款智能电视,接入广电网络就可以使用。不补贴,用户为何要买T1电视呢?所以,中国移动T1电视的推广还是一个难题。

写在最后:最近两年,在OTT的严重冲击下,运营商的管道化危机加剧。如何转型,是三大运营商面临的一道难题。变身全网运营商后,中国移动试图借助智能电视在IPTV上实现差异化,但这条路并不好走。可以预见的是,在瞬息万变的竞争环境下,T1电视的重资产特性一定程度上会限制中国移动转型的步伐。

2017-12-07

自从博通要收购高通的消息传出后,高通迎来了史上最糟糕的时代。与苹果专利纠纷的升级,让高通股价一路下跌。与此同时,全球第一、第三大手机厂商三星和华为,也纷纷效仿苹果,暂停向高通支付专利费,要求重新谈判费率。

为了扭转市场的不利局面,在2017年骁龙技术峰会上,高通先是发布了旗舰芯片骁龙845,随后宣布骁龙芯片用在PC上,使得PC随时随地连接。微软、华硕、惠普借此推出了搭载骁龙芯片的PC产品。

高通押宝PC意欲何为?

借助移动互联网的利好,高通迅速崛起,成功跻身全球半导体行业的一线阵营,市值一度超过了英特尔。5G时代的到来,让半导体行业再次处于变革和转折的关键时期。在这样一个关口,高通押宝PC又是为何?

从行业发展趋势来看,PC行业已是黄昏产业,就连芯片巨头英特尔都被迫向移动端转型,这足以说明PC市场正在衰败。既然产业链都不看好PC市场,高通为何还向PC市场转型呢?这一做法值得人们深思。早在今年6月份的时候,高通总裁里克·阿伯利在台湾就表示以往被称为处理器龙头的Intel在10nm制程技术明显落后情况,似乎也预示着传统PC市场确实面临改革。正是基于这样的想法,高通才会宣布向PC行业转型。

在2017骁龙技术峰会上,高通称骁龙芯片要开启随时连接的PC革命。微软、华硕、惠普借此发布了搭载骁龙芯片的新PC机,联想则会在明年CES上发布搭载基于骁龙芯片的PC产品。多家PC巨头纷纷为高通站台,是否意味着高通向PC行业转型是一个难得的市场机遇呢?坦白说,现在下定论还为时过早。

众所周知,自从PC电脑诞生以来一直是X86架构为主,英特尔与微软的Wintel联盟也稳定了多年。搭载高通骁龙835芯片的PC产品问世,打破了Wintel联盟,并有可能引发PC供应链的变革。由于全球PC市场需求疲软,高通这只新生力量的介入,能否一改PC市场增速放缓的不利局面呢?

在进军PC市场前,高通曾经做过一个市场调查。如果自己设计终端的话,愿意为什么样的PC终端付费。结果显示,美国60%的消费者希望能够随时连接,51%的消费者希望能够有更长的续航;中国则是60%的人希望更长的续航。或因于此,高通才会押宝PC市场。

高通的PC梦想会成真吗?

诚然,市场调查结果很美好,但这并不代表高通押宝PC的前景一片大好。严格来说,高通向PC行业转型只是一个尝试,微软、华硕和惠普等合作伙伴都支持,这是PC巨头谋求转型的探索。从一个移动芯片行业的巨头,跨界到PC行业还是有很多困难的。

就本质而言,高通押宝PC是一个涉及产业链的系统工程,不是高通推出一个骁龙芯片就能解决的事情。从Wintel联盟的运作情况来看,我们不难发现其中的困难。举一个简单的例子,华硕要推出一款基于英特尔X86处理器的PC产品,硬件层面华硕需要与英特尔这个芯片制造商进行协作,还要与硬盘、内存和主板等多个厂商进行紧密合作,以解决PC产品硬件层面的兼容问题。

同样,在软件层面,一款PC要想完美运行,除了需要与微软生产的操作系统进行深度的优化外,还需要与各款应用软件磨合。不难看出,一款PC产品的上市,涉及多个供应商和多款应用。高通要想向PC行业转型,与供应链上的每一个厂商进行合作,多方协作才能打磨出一款成功的产品。由于高通的资源优势一直在移动端,PC行业的合作伙伴非常少,这是高通向PC行业转型的一个困难。

值得欣慰的一点是,除了华硕、惠普和微软这几个厂商支持高通的转型外,AMD也宣布与高通达成合作,这彻底打破了英特尔与微软垄断的市场格局。不过,高通能否快速的在PC行业建立一个合作共赢的生态体系,是一个严峻的考验。当年,英特尔带领众多的硬件厂商与微软紧密合作,才有了PC行业辉煌的历史。由于高通的资源都在智能手机行业,在PC行业建立一个健康的生态还是需要时间的。

还有不容忽视的一点就是,PC行业销量疲软,包括联想、惠普这样的巨头都在谋求转型,下游的供应链也在寻找业务增长的突破点。在这样的一个市场背景下,高通能否让PC巨头和供应链们看到希望,并死心踏地的追随在高通旗下么?显然,高通转型PC不是一条宽阔大道,而是一条坎坷之路。

写在最后:高通向PC行业转型,并不是简单换一个芯片处理器的简单事情,而是一个涉及产业链协作的系统工程。在PC销量疲软的大背景下,如果高通拿不出什么过硬的产品,最终也很难改变PC市场衰落的现状。加之高通在PC领域没有太多的经验,押宝PC与英特尔竞争或许是一招臭棋。

2017-11-10

多年来,双11促销一直是电商平台的竞技场。今年,三大运营商也加入了双11促销的行列。具体来说,三大运营商针对双11推出的优惠主要是流量套餐,最优惠的是1元钱就能买到1G全国流量。

众所周知,三大运营商1G流量的价格大概在50元左右。眼下,1G全国流量只卖1元钱,可谓是白菜价。如此大幅度的降价,运营商打的什么算盘呢?难道,这是无限流量要普及的信号?

1G流量1元暗藏猫腻

在这个套路满天飞的年代,三大运营商一起推出1G全国流量1元购的活动,优惠力度确实很大。不过,价格空前优惠的流量包其实有很多准入门槛,并非所有的用户都可以享受这一优惠。

近日,有腾讯大王卡用户反馈称,原来的1元500M流量已经升级为1元1G的全国流量。事实上,除了大王卡外,三大运营商与互联网企业推出的互联网套餐中,都能购买1元1G流量的套餐包。再看三大运营商的一些促销宣传,1元1G流量包业务也是消费者关注的焦点资费套餐。按照这一趋势,1G流量的价格将很快由几十块钱的价格,跌落到几块钱的亲民价格。

不过,价格亲民的1元1G流量套餐有很多条件限制的。以腾讯大王卡为例,现在1G全国流量只需要支付1元钱,但这1G流量的使用期限只有1天,而三大运营商的1G流量包使用期限是一个月。更重要的是,腾讯大王卡1元购买的1G全国流量,如果当天没有用完,是无法结转到下一天的,而传统的流量包的剩余流量是可以结转的。

除了使用时间上的限制外,1元1G流量的优惠并非所有手机用户都可以享受的优惠,仅限于一些互联网套餐用户使用。目前了解到的范围是,腾讯大王卡、米粉卡、酷卡以及小招卡可以购买1元1G流量包,三大运营商自己推出的所有套餐业务均无法享受这一优惠。还有不容忽视的一点就是,1元1G流量每天只能购买一次,不能重复购买。显然,1元1G流量的优惠有诸多限制,并且只针对一些资费套餐用户开放。

在媒体问到三大运营商老用户为何不能享受1元1G流量的优惠时,中国联通回应称,中国联通老用户转互联网套餐,从集团层面还不可以。中国移动官网也显示,其“4G超级日租卡”产品为新用户专属号卡。中国电信客服表示,“其天翼日租卡只限新入网预付费天翼用户办理”。不难看出,1G流量1元的优惠猫腻还是蛮多的。

1G流量1元也是暴利

对于1G流量1元套餐有很多门槛的情况,一些业内人士称利润是这一廉价套餐无法大面积推广的原因。事实果真如此吗?与几十块钱1G的流量相比,1G流量1元运营商有可能会亏损。事实上,1G流量1元这个套餐运营商也能获得暴利。

或许很多人会质疑笔者这个观点,1G流量只卖1元钱,利润从哪里来?在此,我们不妨从消费者的使用场景来分析一下。按照运营商的规定,1元钱购买的1G流量,仅限当天使用,用户也会非常小心谨慎的使用。而且,现在很多经营场所和家里都有Wifi,用户在有Wifi的情况下是不会使用手机流量的。在24小时内,用户真正在外面需要使用手机流量的机会并不多。从一些第三方的调查数据来看,每天每位用户消耗的手机上网流量平均为100M左右。也就是,用户花了1元钱买了1G流量,实际才使用了十分之一左右。

正是因为考虑到用户每天在没有Wifi环境下的机会很好,三大运营商才会推出1元1G流量服务,并且限制用户当天必须消费掉。如果不是为了盈利,运营商为何不在几年前推出1元1G流量资费?再与此前的资费对比也会发现,1G流量1元还是有很大盈利空间的。以腾讯大王卡来说,此前的资费是1元500M流量,现在升级为1元1G。当时1元500M流量是可以盈利的,现在升级1倍仍旧可以盈利,毕竟在Wifi高度普及的当下,用户每天能够使用的流量并不太多。

由于1元1G流量目前只对互联网套餐开放,从月消费情况也能印证廉价流量包是盈利的观点。诸如腾讯大王卡、米粉卡都会有月租,其中大王卡的月租是19元。按照腾讯大王卡的流量计费规则,只要使用非专属流量就要消费1元。这样算下来,腾讯大王卡用户每月的消费约49元左右。中国联通的财报显示,2017年前三季度,其移动出账用户ARPU为48.4元,与大王卡的消费非常接近。

不可否认,互联网套餐的流量资费非常便宜,可月租和一些规则的限制,把用户的消费额度无形中拉高了。看似低廉的大王卡、米粉卡和一些本地4G套餐,每月的消费总金额与三大运营商的传统套餐非常接近的。加之最近几年流量资费不断下调,一些本地上网流量几乎是没有成本的。

多位不愿具名的运营商内部人士透露,考虑到本地流量缓存和网间流量结算费用的下调的因素,1G本地流量成本不会超过3毛钱。所以,1元1G流量运营商也有利润,毕竟月租和其他规则都在提升流量业务的利润。综合来看,看似低廉的1元1G流量,不过是三大运营商的噱头式营销。

2017-11-01

激烈的竞争之下,中华酷联这个曾经让国人骄傲的阵营成为历史。职业经理人刘江峰出走后,酷派名存实亡,联想移动眼下也是举步维艰。尽管收购了摩托罗拉,但联想移动的处境仍然非常糟糕。

日前,联想移动旗下的摩托罗拉发布了今年的旗舰级手机 Moto Z 2018,售价9999元,比苹果的全面屏手机iPhone X售价高出许多。在联想手机业务销量惨淡的情况下,摩托罗拉推万元机,更像是为联想移动立了一块墓碑。

万元售价砸烂了摩托罗拉的牌子

十年前,摩托罗拉是全球手机行业一个响当当的品牌,是一个苹果都需要仰视的品牌。时过境迁,三次易主后,摩托罗拉俨然就是一匹瘦骨嶙峋的老骆驼,一根稻草都有可能把其压倒。

最近两年,以苹果、华为和三星为代表的手机品牌,都不断拉升高端手机的售价。搭载了全面屏的iPhone X高配版本售价9688元起;华为刚推出的旗舰手机Mate 10;保时捷版本售价8999元;三星的W2017售价也在万元以上。显然,跻身一线阵营的手机品牌都在尝试探索更高的品牌溢价。或许是出于这样的动机,急需谋求突破的联想移动,用摩托罗拉这个品牌推出了万元旗舰Moto Z 2018。

从发布会的介绍来看,定位高端旗舰的Moto Z 2018难以支撑如此高的品牌溢价。与上一代产品一样,摩托罗拉这次发布的仍然是一台模块定制手机。需要注意的是,售价9999元的 Moto Z 2018 只包括了一款快充电池模块和一块无线充电背板和一个皮质保护壳,诸如相机、音箱、投影等模组都需要另外购买,售价在499到2499元不等。也就是说,要想感受Moto Z 2018全部的模块化配件,又要投资几千元,这无疑是一笔不小的开支。

去年,摩托罗拉与哈苏合作,将专业的相机引入到智能手机中。不可否认,哈苏相机提升了摩托罗拉手机的拍照水平,但被时代无情淘汰的哈苏,难以提升摩托罗拉的品牌影响力。所以,摩托罗拉的模块手机销量并不大,只有200万台左右。眼下,摩托罗拉再次豪赌模块化手机,并且引入了无线充电背板,看似多项高科技于一身的Moto Z 2018对消费者的实用价值并不大。

再看配置,Moto Z 2018也没有什么过人之处,因为骁龙835处理器,6G内存和2K屏幕,这些都算不上顶尖的硬件配置。客观地说,无论是价格,还是硬件配置,抑或是功能,堪称旗舰的Moto Z 2018并没有太多的惊艳之处。没有出众的亮点,Moto Z 2018非但无法支撑高品牌溢价,还会砸了摩托罗拉这个拥有近百年历史的金字招牌。

摩托罗拉或成联想移动的墓碑

毫无疑问,靠Moto Z 2018拯救联想移动不过是一个美好的愿景。最近几年来,联想移动的业绩不断下跌,并且几度在火爆的手机市场中失声。追根溯源,联想移动当下的困境并非一日造就的,正所谓冰冻三尺,非一日之寒。

早些年,借运营商手机终端补贴的政策东风,联想手机业务呈现出欣欣向荣的繁荣景象,联想在中华酷联阵营的地位也更加稳固。2014年中期,国内三大电信运营商开始大踏步地从手机采购市场撤出,对于终端的补贴政策也发生了变化。受运营商渠道变化的影响,联想手机逐渐失去了出货量巨大的运营商渠道。2015年时,联想手机的市场份额跌到了1.2%。现在看来,联想移动业务在2015年还未触底。

失去了运营商渠道后,联想手机开始探索突围之路。当时,提出互联网手机概念的小米如日中天,短短两年的时间居然跻身国内手机一线阵营。小米的成功,让国内的很多手机品牌纷纷向互联网转型,联想也开始了向互联网转型的尝试,ZUK品牌就是在这样一个背景下诞生的。

按照联想移动的部署,摩托罗拉这个品牌的定位是高端市场,ZUK品牌定位的是中低端市场。事实上,除了ZUK和摩托罗拉这两个品牌外,联想移动还推出了乐檬等子品牌。遗憾的是,联想移动旗下的多个品牌并没有扭转联想移动市场份额下滑的趋势。联想集团本财年第一财季财报显示,包括摩托罗拉在内的联想移动业务税前利润亏损1.29亿美元。巨额亏损背后,是联想手机业务销量不佳的真实写照。

战略上的摇摆不定,高管的频繁更迭,这是联想移动业务难有起色的重要原因。收购了摩托罗拉手机业务后,联想集团将这一品牌定位高端市场,ZUK和乐檬这些品牌定位中、低端市场。令人不解的是,几天前摩托罗拉与中国电信共同发布了一款主打视频社交概念的年轻化新机——Moto青柚,售价1599元。从价格上来看,Moto青柚就是一款低端手机,这与摩托罗拉品牌的高端定位是相悖的。几日后,摩托罗拉又推出万元手机,如此混乱的品牌定位无疑会让联想移动在死亡的道路上高速狂奔。

结语:作为一个拥有数十年历史的知名品牌,摩托罗拉有一定的品牌溢价能力。不过,三次易主已经让摩托罗拉由一个手机巨头,变成了一个落魄的凤凰。加之联想移动战略的摇摆不定,缺乏卖点的摩托罗拉万元机无疑会加速联想移动的衰败。那时,Moto Z 2018或许就是联想移动的一块墓碑。

2017-10-30

10月28日下午,搭载了全面屏的iPhone X开始抢购。从媒体的报道来看,苹果在线、苹果天猫旗舰店、苹果京东自营店等电商平台的销售情况非常火爆,天猫首批预约仅5秒就被抢空。

有网络消息称,仅28日当天,苹果在国内市场5小时就卖出550万部iPhone X手机,按照每款8388元计划,销售额高达461.3亿元。对此,苹果官方没有回应。另据来自线下渠道的消息称,iPhone X已经被黄牛炒到了2万元一台。

iPhone X热卖更像是炒作

与媒体描述的iPhone X热卖盛况相比,苹果在线官网略显冷清。在苹果开放预售后的第二天,用户仍然可以在官网预订到各个颜色的iPhone X手机,发货时间在5-6周。这不禁让人对iPhone X热卖心存质疑。

疑点一:为何只有第三方平台瞬间被抢购一空?查阅多家媒体的报道就会发现,iPhone X开放预订几秒内被抢购一空的情况,都出现在天猫、京东、国美和苏宁等第三方电商平台上。截至目前,苹果官网仍可接受iPhone X的订购。既然iPhone X销售情况如此火爆,苹果官网为何还能预订?合理的解释只有一个,苹果在天猫和京东平台上的订购数量很少,这致使第三方平台的iPhone X很快售罄。

疑点二:iPhone X在国内销售550万台只是传闻。在苹果全面屏手机iPhone X热卖的消息登录各大媒体头条的同时,iPhone X在国内5小时卖出550万台的消息也在网络中疯狂传播。有媒体称,苹果5个小时的销售额,几乎相当于一个国产手机品牌一年的销售额。然而,多方证实却发现,iPhone X在国内销售550万台的消息,多出自一些自媒体平台,没有一家媒体报道这一消息。更让人不解的是,苹果官方对这一消息并不知情。

疑点三:第三方平台仍可预订iPhone X手机。按照很多媒体的报道,苹果开放预购后5秒,天猫的首批预约就被抢光。事实上,目前苹果在国内电商平台的店面仍旧可以预购iPhone X手机,并且5周左右就能拿到货。

显然,iPhone X的热卖有很大成分是被媒体炒作出来的盛况。还有不容忽视的一点是,现在只是预购,未来有多少用户会退掉iPhone X手机还是一个未知数。此前,大量iPhone 8系列手机用户退货,谁敢说iPhone X不会被大面积退货呢?

iPhone X难以拯救苹果的危机

销量连续6个季度下滑,股价不断下跌,市值蒸发了500多亿美元……诸多的不利消息,让这个曾经在全球手机行业不可一视的苹果,遭遇了中年成长危机。全面屏、无线充电、脸部识别等技术集一身的iPhone X,被外界看成是拯救苹果危机的武器。现在看来,苹果并没有找到阻止业绩下滑的良方。

有句古语说得好,对症下药方可医治疾病。最近两年,手机销量大幅下滑,市值缩水数百亿美元,苹果所遭遇的危机,源于对供应链的压榨,以及对用户消费能力的过度透支。查阅苹果最近几年的财报就会发现,自库克执掌苹果的帅印后,苹果的业绩不断攀升到新的高度,利润也是屡次打破记录,成为全球手机行业的翘楚。殊不知,苹果业绩的增长,一方面来自对供应链的压榨,另一方面是对消费者的疯狂掠夺。

不可否认,库克领导下的苹果,业绩和利润比乔布斯时代好很多,这让苹果成为全球最赚钱的公司。然而,苹果的高利润,很大一部分来自对供应链的压榨。苹果依靠压低供应链成本,保全自身利润水平,这一做法已经不是什么秘密,而且这一做法在业内饱受争议。在库克执掌了苹果帅印后,苹果对供应链的压榨更残酷。据供应链人士称,苹果最近几年除了压低闪存等环节的供应价格外,还在压低富士康的代工价格。

在iPhone 7系列手机上市前,台湾媒体报道称苹果要求台湾下游零部件供应商将其报价调低20%左右,作为代工厂的富士康也要求降价。为了降低基带成本,苹果自iPhone 7系列开始引入英特尔的基带芯片,价格比高通的基带芯片要低。由于英特尔的基带性能不如高通,为了iPhone 7在性能表现上的一致性,苹果被迫“阉割”了基于高通方案的iPhone 7产品的性能,事情曝光后引起用户的强烈反弹。

在用户声讨iPhone 7基带性能不一致后,苹果今年开始对高通进行打压,拒绝向高通支付专利费用的同时,还用专利诉讼的方式胁迫高通降低专利授权费用。通过对供应链的压价和专利打压,苹果能够实现利润的最大化。与此同时,苹果还在不断提升手机售价。在库克领导苹果后,苹果手机的最高售价不断被刷新,iPhone X最高售价为9688元。有媒体称,搭载了全面屏的iPhone X的硬件成本与传统手机仅有几百元的差距。

对供应链的压榨,对用户消费能力的透支,让苹果业绩和利润记录不断被打破,苹果因此成为全球最赚钱的手机企业。眼下,iPhone X受供应链和工艺等问题难产,是对供应链疯狂打压的苦果。所以,仅靠iPhone X拯救苹果就是一句空话。如何提高产品质量,与供应链建立共赢的关系,这才是苹果拯救业绩下滑的良策。

2017-10-26

高大上的全面屏技术,短短数月就跌落神坛,成为智能手机的标配,一些千元机都用上了全面屏。现在,哪个手机品牌没有全面屏手机,都不好意思开发布会。全面屏手机扎堆,是智能手机同质化竞争格局的一个缩影,这一怪现象折射出智能手机创新匮乏的现状。如何打破创新匮乏的格局,已经成为整个行业公认的难题。

手机智慧化已成行业趋势

此前,手机的功能非常单纯,只能通话,发短信,玩一些简单的游戏,这类手机被称为功能机。最近几年,手机除了基础的通话、短信外,还能拍照,听音乐,安装丰富的应用,这是智能手机。从功能机,到智能手机,这是手机行业发展史上的一次革命。

眼下,智能手机行业的又一场革命也拉开了序幕。去年,荣耀推出了一款具有智慧化元素的手机Magic,借助人脸识别技术,手机主人拿起这款手机用双眼注视屏幕后,系统会自动点亮屏幕。当然了,这仅仅是智慧化的一个方面。除荣耀外,苹果、三星和华为也在探索智慧化的智能手机。

据悉,苹果发布的新一代手机iPhone 8系列和iPhone X所搭载的A11处理器,集成了神经网络引擎。那么,苹果A11处理器的神经网络引擎究竟是什么呢?苹果官方给出的解释是,A11处理器的神经网络是专门用于运行 AI 人工智能的处理单元。在命名上,为了特别突出神经网络引擎,苹果在 A11 的命名上通过“仿生”特别突出了 AI 技术特征。苹果的第一款全面屏手机iPhone X,脸部识别就是基于神经网络引擎的一项具体应用。

不久前上市的华为Mate 10,AI同样是一大亮点。从相关的介绍可以得知,华为Mate 10搭载的麒麟970处理器中集成了神经网络单元NPU,是全球首个独立AI人工智能专用NPU神经网络处理单元的芯片,采用的是创新的HiAI移动计算架构。为了展示华为Mate 10强悍的AI功能,发布还现场展示了识别图片的速度,结果华为Mate 10仅用5秒完成了100张图片的识别,iPhone 8 Plus耗时9秒,而三星Note 8用了整整100秒。

当然了,基于智能手机的AI应用并不止图片识别和面部解锁这两项功能,AR和VR将会是移动AI生态的重头戏。从荣耀、苹果、华为和三星这几大手机品牌不断加码AI的战略来看,手机智慧化将是手机行业的新趋势。

谁主导手机智慧化这场革命

从去年荣耀探索人工智能手机,到苹果、三星加码AI,手机智慧化这场革命已经悄然而至。一些第三方机构的数据,佐证了这一观点。国内外20家权威机构预测数据显示,未来十年(至2030年),人工智能将助推全球生产总值增长12%左右,近10万亿美元。

在权威机构的分析中,还有一点值得注意:人工智能将以三种形态和方式对全球经济形成推动和牵引,而美国和中国则可能成为技术和产业的领跑者。言外之意,中国将是人工智能手机革命的领跑者,而荣耀或许是这场革命的引领者,毕竟去年荣耀就推出了全球首款人工智能手机,打响了手机智慧化革命的第一枪。更重要的是,人工智能时代的巨大商机,是很多手机品牌不能错过的大好机遇。

赛迪研究院预计,2018年全球人工智能市场规模将达到2697.3亿元,增长率达到17%。更多机构数据显示,最近五年,全球人工智能市场规模年均增长率达到15%。2016年末,中国人工智能市场规模还不足300亿元,预计到2018年,这一市场规模有望突破380亿元,复合增长率为26.3%。正因于此,荣耀、华为、苹果和三星等手机品牌才会将人工智能手机作为未来几年的重要战略。不过,在手机智慧化这场行业变革中,国产手机品牌占据了主导地位。

具体来说,人工智能手机是涉及硬件、软件、应用等多个环节的庞大生态。在布局人工智能手机方面,荣耀推出全球首款人工智能手机Magic背后,彰显其前瞻的布局。加之人工智能手机的智慧化程度,大数据算法的优化是一个漫长的过程,抢先布局的意义不言而喻。众所周知,荣耀是华为旗下的互联网手机品牌,在荣耀Magic探索人工智能手机后,华为Mate 10的AI已经相当成熟,并提出了移动AI生态的概念。

眼下,华为的移动AI生态布局初见雏形,荣耀又将在人工智能手机领域进行下一次探索,荣耀V10有可能是这场探索的冲锋号。除了搭载麒麟970处理器外,荣耀V10还有可能会发布一些更领先的AI应用。届时,荣耀或将再次引领手机智慧化这场革命。

写在最后:从技术层面来说,智能手机AI不仅仅是一场行业革命,还会衍生全新的生态和技术。从这一角度来说,一旦人工智能手机的普及,手机行业创新匮乏的魔咒将被打破。届时,更丰富的移动AI生态,将成为推动手机行业前进的动力。

2017-10-23

在华为Mate 10发布会的舞台上,被媒体称为“大嘴”的余承东扬眉吐气的宣布:华为手机全球市场份额首次超过苹果,跃居全球第二,仅次于三星。

另有数据显示,今年前三个季度华为手机全球发货量达1.12亿部,同比增长19%,收入同比增长超过30%。从数据来看,华为在市场份额上确实超过了苹果。不过,华为要想真正超过苹果,还有很长的路要走。

华为距离苹果还很远

不可否认,在市场份额上华为已经超过了苹果,成为全球第二大手机厂商。只是,华为手机的利润与苹果还有很大的距离。不过,余承东在发布会上坦诚的表示:华为跟苹果比是盈利太差。

众所周知,苹果手机是全球利润率最高的手机厂商,没有之一。Strategy Analytics不久前发布的报告显示:全球智能手机市场今年一季度的营业利润总额为121.1亿美元,其中苹果占总利润的83.4%,三星瓜分了12.9%的利润,两者相加,拿走了智能手机九成多利润。相比之下,中国手机品牌的利润均不到2.5%。需要说明的一点是,在多个国产手机品牌,华为、OPPO和vivo是全球手机2.5%利润中的中坚力量。

显而易见,在利润方面华为与苹果的距离是相当遥远。对此,有一些网友曾经打了一个形象的比喻:华为与苹果在利润方面的距离,是从北京到纽约的距离。正是因为利润方面如此大的差距,华为创始人任正非才会不断强调,华为手机要提高利润率。透过华为最近两年的战略也会发现,Mate系列和P系列,是华为提升利润的两个战略产品线。

为了响应任正非提高手机业务利润的号召,华为在过去的一年里砍掉了很多产品,很多千元机产品都已经被放弃。既便是互联网品牌荣耀,产品架构也在优化,目标同样是提高产品的利润率。进入2017年后,荣耀品牌的旗舰产品,价格已经拉升到3500元左右的价格区间,与华为品牌旗舰的价格已经接近。

眼下,华为手机的产品架构大刀阔斧的改革已经完成。刚刚发布的华为Mate 10,是华为2017年度的突破性产品。在发布会上,余承东透露,华为Mate 9全球销量已经突破了1000万。从销量上来看,Mate系列已经是一个非常优秀的旗舰产品。正因于此,华为才会在新产品Mate 10上全面发力,试图提升华为手机业务的利润率,缩短与苹果的利润。那么,华为这个目标会实现吗?

华为Mate10的锋利和短板

从销量上来看,Mate系列的突破也是在最近两年。先是Mate 7在产品上取得了重大突破,尔后是Mate 9在销量上取得了突破。1000万的销量,再次彰显Mate系列在市场中锋利的一面。仅就华为Mate 10这款产品来说,在继承了Mate系列锋利一面的同时,华为Mate 10的短板也很明显。

与所有的手机品牌一样,华为也遭遇了硬件创新的瓶颈。当然了,苹果也没有逃过创新匮乏的魔咒。刚发布的华为Mate 10手机,除了有全面屏这一创新外,还有AI。据悉,华为Mate 10搭载了世界首个拥有AI移动计算平台麒麟970芯片,这是华为移动AI战略的一个重要组成部分。在发布会上,余承东称在移动AI方面,华为已经领先苹果、高通、三星等巨头。

为了展示华为Mate 10在AI方面的实力,发布会上特意做了一个演示:对同样100张图片进行智能识别,华为Mate 10需要5秒;苹果iPhone 8 Plus需要9秒;三星Note 8则需要100秒。通过这样一个小测试,麒麟970芯片平台的图像识别速度约为每分钟2000张,这让人们感受到了华为Mate 10在AI方面的优势。不得不说,在全球智能手机行业都陷入创新匮乏的困境后,看似高大上的全面屏已经不能称之为创新,AI创新无疑成为了华为Mate系列的竞争力。

不过,从消费者的角度来说,移动AI带来的实际意义并不大。更重要的一点是,移动AI要想发挥作用,需要软件层面的支持,这也就是余承东在发布会上所说的移动AI生态。放眼全球,移动AI生态目前仍处在起步阶段,还没有形成一个相对完善的生态。没有大量的移动AI应用,华为Mate 10的AI芯片就形同摆设。通常情况下,一个生态从诞生到大规模应用至少需要3-5年的时间,这意味着华为的移动AI战役要在几年后才能发挥出优势。从这一角度来说,移动AI严格来说不是Mate 10的卖点,而是一个短板。

除了卖点上的短板外,价格同样是华为Mate 10的又一个短板。与上一代产品Mate 9相比,华为Mate 10这款手机在价格上并没有太多的变化。相比之下,华为Mate 10在价格方面的定位更具竞争力,最低只要3899元。单纯看价格,3899元售价确实有杀伤力,再看配话,只有4G内存的Mate 10就显得诚意不足了,这也是产品上的一个短板。

抛开发布会上华丽的词藻,从价格和产品配置上来看,华为Mate 10在产品上的优势并不明显。相反,入门版Mate 10诚意不足的配置,以及移动AI生态的缺失,都是华为手机谋求利润突破的短板。

写在最后:在智能硬件创新匮乏的当下,华为Mate 10一些创新确实能够让人眼前一亮。只是,华为Mate 9的销量刚突破1000万,iPhone 7系列去年销量8000万,两者的销量明显不在一个量级。此外,利润方面的差距,更是华为手机短时间内难以逾越的一座大山。尽管目前华为全面发力Mate10这款产品,但华为与苹果的距离仍旧很远。要想全面超越,华为仍需努力。