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2006-03-31

【eNet硅谷动力专稿】 TOM并购新浪的传言四起,中国互联网业界的各路群豪对此关注备至,各种猜想变换着不同花样出现在各大媒体的显著位置,TOM和新浪的股票也是一路飙升。TOM和新浪的沉默,再加上新浪第一大股东盛大的黯然忧伤,笔者不禁为此次堪称中国互联网业界轰动一时的并购捏一把汗。

  倘若此时再出现一个资金雄厚的外资资本,新浪中国新闻第一大门户的主人岂不是要落在外人手中?在资本市场虎视眈眈注视中国互联网产业的今天,TOM并购新浪的传言绝不是空穴来风,新浪此时还应谨慎,不要把外资这只狼放进来,通过新浪这个绝佳平台渗透中国互联网产业,这不仅仅是新浪的灾难,也将成为中国互联网产业的灾难。

  不可否认,新浪分散的股权一直令新浪这个门户动荡不安,频繁的人事变动也使新浪失去了的稳定持久的发展。董事之间长期的股权角逐使新浪的战略重点接连出错,围绕股权的争夺极大影响了整个新浪网的运作,新浪业绩在2005年渐露下滑之势。

  自从新浪涉足网游行业,新浪门户的优势缓缓流失。新浪收购了UC却业绩平平,用户数量增长也非常缓慢。一直令新浪自豪无线业务已经被TOM甩在背后,TOM无线业务的收入已经远超新浪,尽管新浪一直在将无线业务进行调整,也想独立运作,但是比TOM慢了四拍。新浪在搜索上花了很多心血,但是,无论是外来的Google,还是纯中文的百度,都跑在了新浪的前面,而雅虎通过收购更是坐享其成。诚如吕伟钢所言,“新浪的转型比搜狐还慢,给百度留下了非常大的生存空间。”

  一直强势的新浪在与对手的竞争中也接连败北,冬奥会搜狐首次击败新浪,令新浪在中国互联网业界灰头土脸。随后,“足球世界杯”也与新浪无缘,搜狐再次告捷。网站内容方面,搜狐也在努力追赶新浪,噩梦惊醒之后的新浪发现危机重重。现在的新浪,已经不再有强劲优势而言,经历了股权争战及人事动荡的新浪,目前仅仅剩下一个空空的壳子。

  作为新浪最大股东的盛大,也饱受新浪业绩导致股价下跌的牵连。在新浪开始动荡之时,盛大出手收购新浪成为新浪第一大股东,尽管盛大也是想借新浪的平台发展自己的宏图霸业,可是盛大的入驻,也会给新浪一个全新的机会。盛大是网游业的龙头老大,入驻新浪后可以重整新浪天堂II的大旗,依托盛大资源优势可以将新浪的无线业务带入一个全新的模式。然而盛大的入驻再次遭到了新浪的抑制,盛大与新浪董事会无缘,可惜了第一大股东的用意。

  新浪需要调整了,可是分散的股权拖住了新浪发展的脚步。入主新浪联席董事会主席的段永基,也开始四处奔波,为新浪寻找新的东家。尽管段永基此举,一再为人误会为四通急于套现,笔者认为段永基并不急于套现,如果想套现可以直接将股票卖给盛大陈天桥。媒体世俗的眼光始终没有关怀过个已经开始衰竭的新闻门户——新浪。

  TOM并购新浪的传言,肇始于新浪无线部门与TOM无线部门的合并。业务合并对于新浪和TOM来言,都是一个新的发展机遇,资源整合可以令两家网站得到更理想的发展。随后,TOM并购新浪的消息已经演绎出多种版本。盛大也被牵涉其中,毕竟盛大还是新浪的最大股东,无论是谁并购新浪都无法绕过盛大这一关。

  一直扑朔离迷TOM并购新浪,加上盛大的沉默,似乎显得更加神秘。并购新浪绝不是空穴来风,然而众人及新浪竞争对手的一再鼓吹和猜测,将会使新浪、TOM和盛大陷入一个怪圈,最终让外来资本渔翁得利。

  外资始终没有放弃过对中国互联网产业的关怀。《新京报》传出的消息证实外资也在关注新浪并购事件,Google也在积极参与新浪股份的交易。据可靠消息称:几个月前Google就已经参股新浪的事情与新浪董事会进行过谈判,到目前为止双方相关的谈判已经进展到非常细节的程度。所有媒体一直把关注的焦点集中在TOM和盛大两巨头身上时,意外间却出现了资金雄厚的外来资本Google。

  尽管Google目前的意图是借新浪的平台,短时间内将Google本土化,可是Google侵吞新浪,控制中国新闻门户也不无道理。Google有先进的搜索引擎技术,以及丰富的网络言行资源,加上新浪出色的新闻平台,无疑将会称霸中国互联网业界。

  联想前不久外资的频频并购,令我们不得不堤防外来资本对国内互联网产业的抢食。微软曲折入驻浪潮,将微软.NET技术融入浪潮的ERP平台,同时再举对用友发起攻势,再次突现了微软欲垄断中国软件行业的野心。中国的互联网产业经过数十年发展,已经铸就出新浪、百度等知名品牌,大批外资的曲线入驻将成为中国互联网产业的悲哀。

  新浪即将被资本并购似乎已经是一个不争的事实,只是不知道未来入主新浪的将会是哪一家资本。笔者最后还想提醒新浪要谨防外资的抢食,中国互联网不能失去新浪这一面优秀的旗帜!

【eNet硅谷动力专稿】网易依靠自主研发在游戏行业占有一席之地,Esales点卡网络销售系统的成功推广,令游戏运营商对点卡渠道商的依赖性不断降低。游戏与其他行业一样,最终也没有摆脱价格战的厮杀,点卡渠道代理商网的存在,逐渐被游戏运营商认为渠道是投资重担。

  为了剃除传统点卡代理商这一名存实亡的机构,网易于3月14日单方面将点卡代理商的批发价格提高,意图利用自身的Esales销售系统完成全国各地区的用户终端点卡销售工作。消息传出,点卡代理商纷纷强烈抵制网易的霸权行径。

  网游渠道作用逐渐淡化

  《传奇》游戏的火爆,促使盛大陈天桥建立一个完善的点卡代理渠道。《传奇》的成功让盛大明白了网游渠道的重要性,为了拓展盛大的游戏运营事业,盛大不惜血本完善了全国的点卡代理渠道。除此之外,点卡渠道商还负责推广盛大的各款游戏,组织一些游戏线下活动,必要时还要为游戏运营商做数据调查。游戏运营商批发点卡给渠道代理商时,根据点卡渠道代理商的不同级别,给予不同的折扣,游戏运营商成为网游渠道商的衣食父母。

  《传奇》游戏在线人数的急速攀升,传统的点卡渠道代理商由于物流周期问题,无法满足用户的需求。传统的点卡销售模式受到了限制,盛大又把目光锁定在功能日益完善,电子商务逐渐成熟的互联网,Esales点卡网络销售系统上线运行了。Esales点卡网络销售系统的出现,只是为了缩短游戏运营商与点卡渠道代理商之间的物流周期,把游戏点卡由实物卡转变为网络“虚拟卡”,这些改变并不影响点卡渠道代理商的利润。盛大给点卡渠道代理商的折扣保持不变,点卡销售格局并没有改变。


  真正改变目前点卡销售格局的,还是网吧数量的急骤增加。网上银行业务的逐渐成熟,网吧数量的增多,Esales点卡网络销售系统的便捷,以及点卡渠道代理商的大力推广,Esales点卡销售模式逐渐为网吧认可。网吧通过网上银行系统可以在Esales系统购买点卡可以获得一个更便宜的价格,点卡渠道代理商的作用逐渐淡化。


  逐渐僵化的网游渠道

  盛大Esales点卡网络系统的成功推广,为中国网游运营模式打下了坚实的基础。随后,各网游运营商纷纷效仿,各游戏运营商的Esales系统进入网吧。

  中国游戏市场初期供不应求的市场格局,点卡渠道代理商在游戏推广方面不必花费太大力气,轻松获得游戏运营商给予的点卡折扣。游戏运营商对于点卡渠道代理商坐享其成的现状流露出不满,意图借用Esales点卡销售系统的优势,直接面向终端网络客户。点卡渠道代理商与游戏运营商的关系略有紧张。

  随之而来的是越来越多的企业开始经营游戏运营业务,游戏数目短期内迅速增加,游戏市场出现了供大于求的不利格局。点卡渠道代理商无奈中承担起游戏推广的重任,游戏运营商之间竞争的加剧,Esales系统点卡的利润逐渐明朗化,点卡渠道商的利润也在饱受市场考验。为了生活,一家点卡渠道代理商通常充当多款网络游戏的代理,矛盾日益激化。

  网游市场的皮软,Esales销售系统的混乱管理,网游点卡渠道代理商在没有利益的保障下,逐渐失去了推广游戏的积极性,网游渠道陷入僵化。失去了点卡渠道代理商支持的游戏运营商,同样面临提高市场份额的难题。盘活网游渠道。

  用什么盘活僵化的渠道

  网游点卡渠道代理商因为利润的下滑失去了活力,游戏运营商之间一直把精力着眼于终端客户争夺战,始终没有全新模式出台,盘活渐趋僵化的渠道。盛大尝受了转型阵痛后,再次把战略投向网游。

 为了提高点卡渠道代理商的积极性,盛大推行了区域化运营,盛大原有的点卡渠道代理商会成为游戏的真正股东。游戏点卡渠道商将不再是渠道商,而是与盛大平起平坐的股东。通过区域化运营,传统点卡渠道代理商资源可以为游戏运营商充分利用,点卡渠道代理商的积极性也会因为利益的合理分配得到充分发挥。

  面对网易掀起的涨价风暴,盛大再次宣布渠道新政策,稳固网游老大的地位。盛大网络从2006年4月2日起,将对已经维持三年不变的渠道政策首次做出调整:提高原始进货价格,同时根据渠道商在包销地的充值量来给与返点。根据新政策,盛大将直接对一、二级渠道商同时进行返点奖励。销售量越大,渠道商获取的返点也越高。

  游戏运营由暴利演变为今天的微利,游戏点卡渠道的运营机制一成不变。瞬息万变的市场,作为市场运作最重要一环的代理商,陈旧的渠道运营体制,让中国的网游产业迟迟难以揭开新的篇章。

  中国网游要想形成一种成熟的运营模式,必须完善游戏运营的若干枝节,特别是被网游运营商视为生命线的网游渠道商。

  笔者无意指责网易擅自提高点卡代理价格,更无意吹捧盛大区域化的成就。残酷的市场现状,迫使网游运营商出台政策,盘活即将僵化死去的网游渠道。

2006-03-28

【eNet硅谷动力特稿】为了抢占中国网吧市场,英特尔早在2005年初就推出了英保通平台,九月英保通平台的第二代升级产品迅速上市。然而,在过去的一年里,英保通平台非但没有体现出其威力,各项缺陷让英保通平台身陷推广的泥潭。竞争对手AMD面对英保通平台暴露出的缺陷窃喜,一如继往使用低价策略围攻英特尔,殊不知英保通平台未来会成为抛向AMD的一枚深水炸弹。

  近日,Intel首次将由硬件(处理器、芯片组、主板)配合管理软件组成的“英保通”平台进行销售。在笔记本领域,英特尔曾将处理器、芯片组、无线网卡打包,创造了迅驰概念,在笔记本行业击败对手AMD。英特尔推出的英保通平台之所以会成为抛向AMD的一枚深水炸弹,也是因为英保通平台的人性化功能。

  降低PC管理成本的良方

  英保通平台解决方案集成了固件底层技术(基于Intel EFI平台创新构架)、客户端和服务软件、用于开发基于英保通平台的应用程序接口(API)。通过英保通平台的四大强势功能,可以降低网吧的管理成本。

  “开箱即用”的PC安装策略,英保通平台最大的卖点。PC操作系统传统的安装模式由逐台安装演变为网络克隆,可是网络克隆对于没有系统引导的机器是无法实施的。英保通平台“开箱即用”的PC安装策略功能,计算机接上电源插上网线就可以自动安装系统和软件,所有的操作只需要在服务端轻轻点击鼠标就可以完成。对于任何企业来说,时间就是利润,网吧也不例外。减少了网吧的建店时间和维护时间,意味着网吧业主的收入将会增加。

  充斥媒体的病毒和恶意破坏,同样成为网吧经营者担忧的问题。英保通平台附带了硬盘还原技术,从而避免网吧的计算机受到病毒的侵蚀,以及破坏者的恶意破坏。

  网吧硬件失窃也是频频亮相媒体且没有新意的新闻,数百台机器的硬件监管问题成为网吧经营者的烦恼。科技发达的今天,令摄像头监控也成为仍然无法预防硬件丢失的窘状。英保通平台提供了独立于任何操作系统和CPU控制的硬件监控技术,可以有效避免网吧硬件丢失。一直困扰于网吧行业的游戏更新问题,也可以通过英保通平台的软件包分发技术轻松解决。

  英保通平台的四大功能,将PC管理的时间缩短到目前的极限,降低了PC管理的成本。目前,英保通平台的应用仅仅在网吧行业,但英保通平台的渗透能力远不至此。英特尔的野心也并不仅是着眼于中国的网吧行业,而是所有使用计算机的企业。


  超强渗透力的英保通平台

  英保通平台的卓绝功能,不仅仅是网吧行业目前具有的。任何一个有计算机应用的行业,都会存在病毒破坏、硬件资产监控及软件更新的困扰。由于其他计算机应用行业对时间敏感性弱,使得计算机管理成本高昂的矛盾没有被显现出来。不可否认,就目前的市场而言,网吧是英保通平台的最佳应用场所。网吧是目前计算机应用最为复杂的场所,上网费用大跳水似的降低,网吧利润接近了底线,开源成为网吧行业增加利润的唯一途径。

  网吧的一台计算机每天减少一个小时的维护时间,对于一家拥有上百台机器的网吧来说,无疑增加了一个小时的收入。特别是四百台以上大型网吧的普及,计算机管理维护成本更是网吧经营者不得不面对的一个问题。

  计算机已经作为一个非常普通的应用工具出现在各企业中,计算机的维护成本也纳入企业运营的一部分。行业之间日益加剧的竞争,企业在不久的将来也会缩减企业的运营成本,英保通平台的出现,计算机管理成本将可以得到最大程度的压缩,英保通平台自然会进入到有计算机应用的每个企业里。

  用户选择了英保通平台,处理器别无选择使用英特尔的产品,毕竟英特尔不会开发基于AMD处理器平台的英保通平台产品。

  网吧是人们获取新信息的一个场所,英保通平台技术在网吧的应用,未来会成为英保通平台的一个最佳宣传演示平台。一个新技术的成熟与完善,需要五至十年的时间,网吧无疑成为英特尔推广英保通平台的最佳演练场。

  英保通平台渗透的炮声

  英保通平台在中国网吧行业已经成功应用,为了让英保通平台技术,快速渗透到其他行业,英特尔又迈出了坚实的一步,打响了向其他行业渗透的第一炮。3月20日,由ThinkBank思远和英特尔公司共同组建的“思远-英特尔?英保通?技术培训实验室”揭幕仪式在位于武汉·中国光谷的 “双N计划”(国家紧缺网络人才强化培养计划)武昌实训基地隆重举行。

  英保通技术在我国的第一家技术培训实验室至此诞生,可以培养出一批掌握系统的网络技术的实用型、工程化网络人才,以缓解我国当前网络人才紧缺及人才结构不合理的现状,从而促进我国信息化建设的可持续发展。

  通过培训的技术人员,对英保通平台应用非常熟知,并且熟练掌握英保通平台技术的扩展应用,走向社会后,英保通平台势必在短时间内得到全面推广。加之英保通平台在网吧平台的成功应用,国内PC厂商也会把英保通的功能移植到其他行业的应用中去,因为英保通平台将成为一种PC厂商的一个新卖点。

  面对AMD的降价竞争,英特尔避其锋芒,耗费巨资和人才推行英保通平台技术。或许AMD在为一直有着若干缺陷的英保通平台窃喜,怀里却揣着英保通平台这枚由英特尔抛来的深水炸弹。

2006-03-24

【eNet硅谷动力专稿】信息时代无处不在的广告着实令人深恶痛绝,一直洁身自好的手机似乎还是一方净土,除了是一款通讯工具外,还没有被强加上其他的商业功能。中国移动正准备将手机打造成为一个面向约1亿用户的广告平台,与其他广告平台不同的是,手机用户阅读了中国移动广告平台的广告后,会得到一定的费用补偿。

  用手机看广告,移动运营商给予用户一定补偿,这意味着用手机看广告可以赚钱了。一向精明过人的中国移动会有这么傻吗?

  不容小视的手机广告市场

  任何市场,用户超过1亿都不容小视。目前中移动拥有约2.66亿手机用户,其移动梦网的注册用户则超过1亿户,平均每天浏览用户超过300万户。随着手机技术的发展,手机目前已经不仅仅是一款通讯工具,还具备了一定的娱乐功能。无处不是广告的信息社会,手机平台还是一片荒芜。

  网站、杂志、电视、广播、大街栏杆……广告无处不在,陈旧的广告投放模式降低了广告的影响效果,手机平台进入了广告代理商的视野。手机作为一个互动平台,近3亿的用户无疑是一个宠大的受众群体。另外,手机平台还是一个互动平台,搜集用户对广告的感受非常容易。搜索引擎运营商将传统网络的搜索引擎植入手机平台后,手机广告平台此时开放,恰是时机。

  手机广告在国内刚刚亮相,趋之若鹜的广告客户已让运营商乐得合不拢嘴。登陆飞拓无限的网站上看到,可口可乐、百事、脉动、伊利、康师傅等食品巨头已开始抢鲜使用手机广告,苹果微软、HP、AMD等IT企业也紧随其后,而电影频道这样的娱乐业客户和奥迪汽车也榜上有名。看来,不同行业的广告主比较认可手机这个特殊的广告平台。

  手机广告市场已经形成,如何让提高广告的浏览量,成为中国移动广告平台运营商首要问题。结合移动自身的特点,移动推出了用户阅读广告可赚钱的前卫模式。

  “赚钱”里的猫腻

  人们看到广告无不绕道而行,此次中国移动通过移动梦网推广手机广告平台,如何能够让用户接受呢?没有人阅读的手机广告,与传统媒体的广告投放模式没有任何区别,更无法突出手机平台互动的特点。

  一改广告投放模式,中国移动为了增加手机广告的浏览量,推出阅读或收看手机平台广告减免自己手机话费的模式,这将意味着用户用各种方式浏览了广告之后,将可以获得一定的报酬。在利益驱动下,用户肯定会自愿阅读手机平台的广告,并且尽可能的阅读更多的广告,以降低自己的手机资费。

  按照这种模式运行的移动广告平台,岂不要亏本了吗?中国移动言行平台真正的运营模式,只是通过捆绑广告的形式向用户提供免费的内容服务。负责运营此项业务的飞拓无限负责人举例说,用户如果通过手机阅读一条新闻或天气预报,其手机将同时显示一条商业广告,而用户无需为阅读该信息支付任何费用。


但是从实际上来看,用户再一次成为中移动赚钱的利器。用户阅读了广告后,中移动会收取广告主的费用,同时中移动抵扣话费的承诺要实现,又不能让用户拿现金,于是中移动立即让你消费。用户必须阅读移动一条收费信息,才会有广告弹出来,看了广告后的抵扣,已经被短信费用掉了。移动吃完广告主,再吃用户,手机平台无疑又成为中国移动一个快速赚钱的机器。

  用户阅读广告的同时,与传统媒体一样仍旧没有收益,所谓的用手机看广告只有一个美丽的谎言。对于用户来说,阅读了一条收费的短信后,如何能够判断弹出的广告是否会抵扣短信费用呢?

  什么样的广告能抵扣话费?

  用户要想获得阅读广告的费用抵扣,必须首先阅读移动手机平台的收费信息,阅读了此信息附带的广告后才会移动才会费用抵扣给用户。那么,什么样的信息后面才会附带广告呢,什么样的广告才能得到费用抵扣,用户又如何得知呢?当我们阅读了手机平台的收费信息后,本应该弹出广告信息却没有出来,用户能否得到阅读广告的抵扣呢?

  种种无法监管的问题呈现在手机广告平台中。SP经常利用一些欺诈的手段,骗取用户的费用已经不是罕事。谁能保证手机广告平台是否会出现类似的欺诈现象呢?

  更为担忧的问题就是,手机用户接收短信是不收费的,为了提高广告阅读量,手机广告平台是否会向用户群发广告信息呢?对于短信,用户只能阅读,因为目前移动运营商没有对手机用户提供短信过滤服务。同时,对于手机平台运作的公正性,用户如何监督移动广告手机平台的公正性呢?目前社会也没有第三方的监督机构,一切都是中国移动说了算,用户当了冤大头也无从得知。

  手机广告平台无疑是一种全新的媒体平台,一定程度上会给予手机用户一定的便利。手机平台运营的公平性和安全性还是值得堪忧的。

  网络搜索引擎转向移动阵营,网络广告平台也在短时间内植入手机。用手机看广告可以赚钱的运营模式,手机用户仍然是移动运营商的赚钱工具,用手机看广告可以赚钱也有太多的猫腻。作为手机广告平台的开发商移动运营商,以后做事也要厚道一点,不要一味着良心赚钱。

2006-03-23

【eNet硅谷动力专稿】 互联网巨大的搜索商机造就了两大搜索巨头Google和百度,微软、腾讯、Sohu和新浪等众多企业的积极参与,揭开了搜索引擎市场厮杀的序幕。3G时代的到来,搜索巨头敏锐的嗅觉转向移动搜索市场。Google、百度、雅虎、微软先后把触角伸到手机搜索市场,搜索引擎的竞争也逐渐由PC平台转向手机终端。

  全新的业务模式不仅吸引了基于PC平台的搜索引擎巨头,移动业务SP运营商也在进军移动搜索。移动搜索,真的像PC平台的搜索引擎市场那样巨大,那样美吗?


  异军突起的移动搜索

  基于PC平台的搜索引擎市场经过短短几年的发展,成为一个巨大的产业,造就了Google的商业神话。艾瑞市场咨询通过对无线搜索市场及相关行业的研究显示,2005年中国无线搜索市场规模为0.79亿,2006年将会增长到8.90亿,比2005年增长1025.2%。

  面对增长幅度如何迅速的移动搜索市场,搜索引擎厂商肯定不会放过。随着腾讯、微软等越来越多的企业纷纷进军传统搜索引擎市场,各搜索引擎厂商的业绩必将受到影响。刚刚起步的移动搜索市场,无疑是一个发展空间无法估计的全新业务。移动搜索与互联网搜索相比,移动搜索不需要上网设备,一台普通的移动手机终端就可以随时随地搜索,而且不受网络限制,只要可以打电话的地方就可以搜索。

  对于国内市场来说,接入互联网的PC用户仅仅有4000万,而手机用户已经接近4亿,仅从用户数量来分析,移动搜索的市场空间无疑会超越传统的搜索市场。手机功能日益完善的今天,移动搜索市场也在悄悄孕育着。

  移动搜索不仅应用于手机终端,还可以应用在PDA中。传统搜索引擎市场的发展已经趋于平缓,异军突起的移动搜索市场,必定会成为搜索引擎厂商展开激烈角逐的新阵地。


  不一样的搜索

  移动搜索并不像我们想像的那样,在手机浏览器中输入搜索引擎网址就可以了,而是根据手机的特点,专门订制的搜索服务。据业内人士介绍,移动搜索提供了对Web搜索引擎的访问接口,移动搜索模式不过是互联网搜索引擎的简单延伸,真正的移动搜索应该是针对移动用户的需求特点所做的专项开发的技术,与传统的互联网搜索区别很大。
  
  由于手机的屏幕比较小,目前的移动搜索还是基于短信平台的搜索服务。用户可以用逻辑组合方式输入各种关键词,搜索引擎根据这些关键词寻找用户所需资源的站点,然后根据一定的规则反馈给用户包含此关键字词信息的所有站点和指向这些站点的链接。这种搜索模式是基于PC平台搜索模式的延伸,技术比较成熟,用户对操作界面也比较熟悉。

  支持Wap上网的手机终端,可以直接使用搜索引擎厂商推出的垂直搜索模式。由于Wap上网按流量计费,搜索引擎必须为用户提供最精确的搜索结果,而且要过滤一些图片和Flash动画,降低用户的使用成本。垂直搜索模式的技术含量比较高,搜索引擎厂商要与手机厂商合作,才能在手机终端植入移动搜索。

  移动搜索目前大部分使用专业性较高的垂直搜索模式,与传统搜索模式不同。不一样的移动搜索,能否像传统搜索一样拥有前景美好的市场吗?

  移动搜索如何赢利?

  勿庸置疑,接近4亿的手机终端用户会孕育出一个多么大的市场。各大搜索引擎也纷纷和手机厂商合作,在手机中植入移动搜索。未来的移动搜索,如何赢利呢?

  百度在诺基亚手机中植入了移动搜索,Google也与明基在手机搜索引擎展开了合作。当4亿手机中全部植入了移动搜索后,用户是否会接受移动搜索这个新事物呢?

  基于手机平台的移动搜索业务,必须依靠手机的Wap上网功能,而且使用搜索功能产生的费用按流量多少计算。对于手机用户来说,流量计费仍然是一个非常奢侈的消费,这对移动搜索市场的开拓设置了一个不小的障碍。传统的互联网目前是包月制收费,用户使用搜索引擎业务时产生的费用是极其低微的。目前手机平台推出的移动搜索业务,尽管过滤了Flash动画和图片,不太精确的搜索结果必然会浪费用户太多的流量,用户必须为这些垃圾流量付出高额的成本。

  对于移动搜索运营商来说,在手机终端开辟移动搜索业务无疑是为了赢利。用户使用移动搜索引擎业务时按照网络流量收费,移动搜索引擎运营商无法参与移动运营商的分成,要想获得分成,移动搜索运营商必须成为SP运营商,这对于移动搜索运营商并不是难事。用户通过互联网使用搜索引擎是免费的,通过手机使用搜索引擎却要收费,用户能否接触。移动搜索的赢利模式,成为移动搜索运营商不得不面对的问题。传统的搜索引擎依靠广告竞价排名赢利,用户点击广告可以帮助搜索引擎创造利润。植入到手机平台的移动搜索,使用传统搜索引擎的赢利模式还不可行。

  移动搜索是一个非常有发展潜力的市场,如何结合发展迅速的搜索引擎和移动通信两大产业,构造出移动搜索特有的赢利模式,将成为移动搜索不得不面对的问题。创造用户能够接受的移动搜索赢利模式,还需完善若干枝节。面对挥起大旗进军移动搜索的厂商及SP运营商,我们只能祝愿他们一路走好!

2006-03-22

【eNet硅谷动力专稿】微软与雅虎的即时通讯软件之间的互联互通工作已经进入实质性阶段,下季度将把MSN与雅虎通的互联互通变成现实。同时,雅虎还表示最迟将在二季度结束实现与IBM的Lotus Sametime的互通。

  即时通讯软件互联互通不再是雾里看花,作为国内拥有用户数量最多的即时通讯软件开发商腾讯,仍然拒绝参与即时通讯软件的互联互通联盟。面对微软的二次逼宫,腾讯也不示弱,我就不互联互通,你能咋的。

  看似很美的互联互通

  即时通讯软件的便捷打造了一种全新的沟通方式,不同的用户群体使用着功能各异的即时通讯软件。互联网的每个角落都蕴藏着无限商机,即时通讯软件市场也不例外,腾讯QQ已经拥有了成熟的即时通讯软件广告模式,微软MSN也推出了标签广告模式。微软和腾讯两家占据了中国即时通讯软件市场80%的份额,并且已经有了相对成功的赢利模式。

  即时通讯软件厂商的赢利与用户数量成正比,各即时通讯软件厂商开始了用户争夺战的厮杀。一直依靠于国内即时通讯软件前列的腾讯,4.38亿注册用户,每天在线人数不低于1.73亿的成就,为腾讯带来了丰富的回报。腾讯的运营模式亦成为其他即时通讯软件厂商的榜样。面对腾讯QQ数额巨大的用户数量,即时通讯软件厂商开始打分享腾讯用户的主意,互联互通成为一个非常“美”的借口。

  本月初,美国IBM宣布Lotus Sametime将与AOL、雅虎、Google三巨头实现即时软件的互通。众所周知,Lotus Sametime致力于企业即时消息市场,AOL和雅虎在即时通讯软件市场中还没有赢利模式,而且市场份额也非常小。

  多款即时通讯软件实现互联互通后,各即时通讯软件的用户肯定会被“共享”,对于用户数额巨大,且已经有成熟赢利模式的即时通讯软件厂商来说,互联互通只是一个美丽的谎言。作为占据国内即时通讯市场60%市场份额的腾讯,面对威逼利诱,不愿加入互联互通的行列,也可以理解。
 
  腾讯为什么拒绝互联互通

  众所周知,腾讯的小企鹅已经成为国内互联网用户的首选通讯工具。腾讯对即时软件的理解,使QQ即时通讯软件独具魅力。腾讯QQ目前已经不再是单一的通讯软件,而是集办公、休闲、娱乐于一体的贴身工具。

  腾讯不断完善QQ的各项功能,让QQ成为一种平台,而不是一种单一的通讯工具。腾讯开放的各种功能,对用户有非常大的吸引力。更加人性化的界面,让腾讯QQ成为人们一种无法缺少的通讯工具。

  腾讯QQ的客户定位是年青的IT从业人员,根据这一人群的特点,QQ不仅是一款功能完备的即时通讯软件,同时还是一个休闲工具。腾讯QQ集成了QQ游戏、QQ音乐和QQ等多样娱乐服务。为了给QQ用户展示自己的机会,腾讯推出了QQ个人空间和QQ相册。电子商务的发展,腾讯敏锐的眼光再一次伸向了网上购物,拍拍网上线运行,腾讯QQ具备了购物功能。

  为了满足企业白领的用户需求,腾讯专门开发了TM,集成了QQ的部分功能,拥有MSN的简捷网络。TM用户群和QQ用户群互补,将不同需求的用户纳入囊中。

  紧紧追随用户的需求而发展,使腾讯拥有强大的客户把握能力。加之目前各即时软件之间的互联互通,只是停留在文字消息、音频和视频等通讯基本业务的沟通。各即时通讯软件工作于不同的网络协议上,目前提出的“互联互通”概念,仅仅是通讯功能的互联互通,各通讯协议的互联互通还没有开始。面对这样一个仅是设想的且曲折迂回的互联互通理念,腾讯再次拒绝也是情理之中。


  互联互通还要多久

  多款即时通讯软件横居互联网,一定程度上影响了用户的沟通效率,互联互通已经是众盼所归。微软MSN与雅虎通互联互通即将成为现实,拉开了互联互通的帷幕,可是腾讯依然拒绝参与互联互通,真正的互联互通,还要多久?
 
  即时通讯软件也各电信运营商不同,两家归属不同运营商的用户通话时,运营商依靠通话时长获取利润。而即时通讯软件则不同,各用户之间互相通信时,无法收取通信费用,各即时通讯软件目前的赢利模式主要依靠网络广告收入,因此要想使各即时通讯软件之间做到互联互通,必须构建一个赢利分配平台

  除利益分配的问题,各即时软件之间底层协议的互联互通,也是一件非常艰巨的工作。不同的即时通讯软件,使用了不同的通讯协议。目前提出的互联互通,仅仅可以完成文字通信、语音视频通讯的需求,其他功能的互联互通,必须将底层通讯协议进行统一,才能彻底完成各即时通讯软件之间的互联互通工作。

  兼顾各即时通讯软件厂商的利益,构造一个公平的赢利分配平台,即时通讯软件的互联互通才具备了基础,统一各即时通讯软件的底层通讯协议,完成即时通讯软件之间的互联互通,还需走过相当长的路。

  即时通讯软件之间的互联互通,需要一个标准为基础,经过不断完善才能真正实现互联互通。腾讯拒绝加入互联互通的行列,不是因为腾讯自大,而是因为互联互通的构想目前尚未成熟

【eNet硅谷动力专稿】搜索引擎市场的无限商机令商家垂涎欲滴,一直专业致力于经营即时通讯软件的腾讯,居然也玩起搜索引擎来,听说技术还是沿用Google的。一没技术,二没客户,腾讯如何玩呢?腾讯自有办法,腾讯SoSo搜索引擎的工具条上市了。

  用户的眼睛是雪亮的,SoSo工具条刚推出市场就被识破了真面目,被列入 “流氓软件”之列,“我是流氓我怕谁”居然也成为腾讯进军搜索引擎市场的信条。昨天的3721,今天的腾讯SoSo,以往网络一方净土,已经被无处不在的“流氓软件”占领了。

  肆无忌惮的流氓软件

  3721推出中文网络实名是一个非常好的创意,因为中国的用户不擅长记忆那些域名。用户计算机只要一上网,3721网络实名就会自动安装,用户不知情中成为3721网络实名的用户。贴心的功能让国内用户迷上了 3721,殊不知3721是利用了旧版本IE浏览器自动执行的漏洞安装的,已经有点强制的意味了。也正是因为“强制”,3721中文网络实名才会成为家喻户晓的品牌。

  经过不断地完善,3721已经成为一个只要你装上,就别想卸载的插件,公然对用户也耍起“流氓”行径。3721的业务也是蒸蒸日上,3721也成为名符其实的“流氓软件”典型代表。3721的这一成功推广途径,吸引了诸多的效仿者,短短时间内,数十款“流氓软件”涌现国内互联网,“我是流氓我怕谁”更是成为“流氓软件”横行霸道的理由。

  在“流氓软件”推动下,一些大公司的业务迅速成长起来, “流氓软件”也成为国内从来互联网业务的大公司的“官方作品”,“流氓软件”更是得到了突飞猛进的发展。同时,“流氓软件”也越来越恶毒,不仅偷偷搜集用户信息,还拒绝用户卸载。网民在默默承受着“流氓软件”带来的苦难,却无力约束“流氓软件”的发展,“流氓软件”更是肆无忌惮地一次又一次在公众面前挑衅。

  封杀“流氓软件”的呼声四起,瑞星公司和软件行业协会提出了软件行业自律公约,并同其它十几家公司形成了泛泛联盟,随后国内各大反病毒公司都在新品中推出了流氓软件查杀新功能。“流氓软件”并没有像预想的一样销声匿迹,反而愈演愈烈,逐渐强大,似有形成产业之势。

  是谁欲将“流氓软件”产业化

  尽管“流氓软件”涉嫌欺犯个人隐私,可是国内目前尚无相关法律约束“流氓软件”的发展,“流氓软件”成为国内互联网产业的一个灰色地带。

  “流氓软件”强制用户安装,阻止用户卸载的“流氓”特点,被一些电子商务的新起之秀看中,经过包装成为光明正大的推广软件。另外,一些搜索引擎为了提高自己的市场份额,也将搜索引擎插件“流氓”化,强制进入用户电脑,迫使用户成为搜索引擎的用户。“流氓软件”也成为一种独特的市场推广工具,“流氓软件” 的功能正在被互联网业者们默默演绎着。

  腾讯作为国内最大的即时通讯软件运营商,拥有3亿注册用户,每天同时在线用户突破6000万,进军搜索引擎,强盛的人脉资源无疑会给腾讯带来良好的收益。腾讯SoSo经过半年试水后,正式把SoSo搜索引擎上线运行,同时推出了自己的特色服务。为了在短时间内提高SoSo的用户数量,腾讯公然在QQ 2006版贺岁版客户端中集成了SoSo插件,通过强制用户升级客户端的手段,使腾讯SoSo搜索引擎拥有了巨额数量用户。

  类似腾讯借助“流氓软件”推广自己产品的商家,还有很多。同时,“流氓软件”还在借用共享软件这一渠道进行大肆传播。功能优越的“暴风影音”播放器安装文件中,居然捆绑了“ebay易趣插件”和“雅虎上网助手”两款“流氓软件”,“流氓软件”又有了全新的传播途径。

  也正是因为有了腾讯及共享软件作者的支持,“流氓软件”才会呈现强大之势,国内互联网业界实力不裴的公司看好“流氓软件”的推广功能,并欲将“流氓软件”产业化。然而,生存在政策灰色地带的“流氓软件”,难道真的会成为一个产业吗?

  “流氓软件”——时代的产物

  勿庸置疑,3721网络实名插件作为一个推广工具被安装在用户计算机内,随后各厂商纷纷效仿,“流氓软件”才会四处横行在互联网中,地处“灰色地带”的流氓软件因此成为一种正当的互联网市场营销工具。

  构筑在一个虚拟的空间的互联网产业,凭借顽强的生命力飞速发展,造就了商业史上的神话。目前国内法律对互联网产业的若干繁杂枝节,缺乏合理的约束和监督,促使“流氓软件”呈现了不健康的发展之势。互联网产业作为一个新兴产业,鉴于其特殊性,加之完善的法律还未出台,使整个产业的发展都在一个缺乏相关法律合理约束和监督下发展,“流氓软件”的出现,无疑是互联网产业发展史中的一个不健康产物。

  经历了无序发展的互联网产业,伴随着产业泡沫的消失,随着法律体系的完善,很快会走上一个健康文明的有序发展轨道。“流氓软件”这一特殊产物,也会随着互联网产业的健康发展而消失。

  “流氓软件”所处的灰色地带,助长了“流氓软件”传播的嚣张气焰。随着国内互联网产业相关法律体系的完善,“流氓软件”必须会踏上不归路,无处不在的“流氓软件”也将消失在互联网的舞台。

【eNet硅谷动力专稿】网络购物逐渐被人们认可,并且成为时尚一族的时髦购物方式。虚假购物网站,不断变换花样的网络购物欺诈骗局,对国内网络购物安全提出了严峻考验。近日中国电子商务协会正式公布了《中国企业电子商务诚信基本规范》,电子商务网站将挂红色和蓝色两种标识,蓝色代表企业达到基本的诚信标准,红色代表企业达到高级诚信标准。

  电子商务网站挂红蓝标,能否真正解决电子商务网站的诚信问题,并且防止盗贼的入驻呢?

  诚信标志红蓝标

  随着一些知名度高、信誉好的第三方支付平台的出现,老百姓逐渐信任新潮的网络购物模式。截止到2005年底,我国电子商务交易金额已超过6000亿元。网络购物以其成本低廉、品种繁多、便于检索等优势吸引了许多青年人。

  一些见钱眼开者也开始打网络购物者的主意,利用虚假购物网站及正规购物网站的交易漏洞进行诈骗活动,致使网络购物欺诈事件不断上升。据中消协提供的数据显示,涉及互联网购物的投诉2004年为3663起,到了2005年就激增至7189起,增长幅度达到96.3%,增幅居各类投诉首位。

  网络购物网站的诚信度,急需一种有效的方法进行监管。使用红蓝标志,标识电子商务网站的诚信度,成为监管电子商务网站的一种手段。评估电子商务网站的诚信工作由中国电子商务协会诚信评价中心负责实施,根据《中国企业电子商务诚信基本规范》条例,通过12个一级指标和60个二级指标,对自愿参与的企业核查和评价诚信规范的程度。电子商务诚信标识共有红色和蓝色两种,蓝色代表企业达到基本的诚信标准,红色代表企业达到高级诚信标准。根据诚信状况,企业电子商务网站将悬挂不同的标识。这些诚信标识有效期为一年,中国电子商务协会诚信评价中心每年将对企业的诚信状况核查一次,对悬挂的标识及时做出调整。

  通过挂在网站的红蓝标志,用户可以评估网站的诚信度。可是,红蓝标志能否评估电子商务网站的店主吗?

  红蓝标志的困惑

  淘宝网是国内公认的网络购物诚信平台,然而就是在这个诚信度极高的平台,骗子伸出了黑手。一位名为“妖言媚惑”的卖家在淘宝网销售CDMA包年上网卡,用户购买后不久发现上网卡因欠费无法上网。淘宝网立即进行调查发现,“妖言媚惑”此时已经销售了67张“包年卡”。

  “淘宝包年卡事件”也成为2006年首例性质恶劣的网络购物欺诈案件,红蓝标志的出现,能否有效解决电子商务网站用户的诚信问题呢?

  目前,红蓝标志只能评估电子商务网站的诚信度,而无法对电子商务网站的用户进行诚信评估,这也成为红蓝标志的困惑。淘宝网是国内典型的电子商务网站,类似的还有腾讯刚刚正式上线运营的拍拍网。这种对商家诚信评估体系,也仅仅是一个摆设而已,对用户来说没有任何参考价值。

  在淘宝网的诚信评估体系中,买卖双方完成了交易后,买家根据交易过程和交易结果评估卖家的诚信,看以一个没有漏洞的评估体系,实际有太多的漏洞,因为评估过程中缺乏公正的监督。谁能保证卖家的评估完全是由买家做出的,而没有卖家的故意炒作之嫌呢?

  无可非议,中国电子商务协会制订的红蓝标志诚信评估体系,公正且行之有效。目前,红蓝标志仅能评估商业网站,无法对入驻网络购物网站的卖家进行评估,成为了红蓝标志的困惑,致使骗子的“精心设计”的骗局屡屡得逞。


  骗局为何屡屡得逞

  网络购物仍然是一个新兴产物,若干交易规则不完善,信用检验制度的不健全,都给骗局的实施者大开方便之门。同时,用户贪图便宜的心理,一定程度上助长了骗子利用网络购物实施行骗的嚣张气焰。

  超低价清仓大甩卖,在一些网络购物网站随处可见,一些商品的报价通常低于市场价格的一半,用户选择网络购物本来就是为了贪图便宜,看到如此低廉的商品,自然毫不犹豫掏出钱包购买。汇款时,用户通常直接银行汇款,没有选择诸如支付宝的第三方平台,这给骗子行骗又亮起绿灯。

  用户缺乏对网络购物的了解,也是骗子屡屡得逞的重要原因。“淘宝包年卡”事件留给用户的反思,值得用户和从事电子商务网站经营者的注意。按照淘宝网的交易规则,用户收到货物并检查无质量问题才可以通知支付宝付款。可是,用包月卡冒充的“包年卡”却没有被用户识穿,如此严重的质量问题,用户居然没有发现。由此可见,用户对网络购物的规则缺乏正确认知。

  随着技术的完善和用户对网络购物的了解,假冒网络购物网站成功行骗的机率已经很低,并且已经是一种非常低能儿的骗局。网络购物交易规则存在太多漏洞,用户贪图便宜的心理,用户对网络购物的模糊认识,这些都成为骗子行骗屡次不爽的根本原因。

  加强完善目前尚有漏洞的网络交易规则;完善身份信任检验机制的建设;增强用户对网络购物行骗的认识,多方并举,才能彻底杜绝网络购物行骗。仅靠网站挂红蓝标志标识网站诚信打击网络购物行骗还远远不够。

【eNet硅谷动力特稿】全球电脑霸主戴尔的业绩长时间持续一位数增长,令投资者们大为不满。面对竞争对手联想紧追不舍,戴尔开始实施新的发展策略。戴尔CEO凯文·罗林斯公开承诺戴尔今后会“更大胆些”。据悉,戴尔计划中的“大胆”措施,有不少将在中国付诸实施,外设与打印部门将成为重要的新增长点,甚至还有软件部门参与其中。

  戴尔实话新政,能否再创昔日的辉煌呢?最近联想在业内也是动作频频,戴尔的新政能否奏效呢?

  直销模式的考验

  戴尔此次新政的发展策略把未来业务增长点集中在国外市场,特别是中国市场。数据显示,戴尔在中国的出货量较上一年增长了50.4%。其中,服务器以23.9%的份额位居第一,笔记本电脑的年增长率更是达到了惊人的86.9%。

  中国的市场,还有可挖掘的空间。然而对于中国这样一个特殊的市场,戴尔的直销模式也面临着严峻的考验。直销模式为戴尔省去销售成本,使戴尔的产品更具竞争力。当PC市场已经进入价格战的厮杀后,戴尔直销模式的优点也充分显现出来。然而,这种直销模式是否可以成为一个企业一成不变的销售策略呢?

  面对戴尔直销模式的成功,竞争对手联想也在完善自身的销售模式。众所周知,联想在国内拥有体制健全的渠道,并且根据各渠道布署了服务网点。在激烈的竞争中,联想依靠“阳光服务”理念在国内PC市场打出一片天下,并且迅速成长为国内最大的PC生产商。联想收购IBM的PC部门后,产品销售除按照原有的渠道外,也开始尝试网上直销模式。

  对于个人客户来说,网上直销模式无疑可以降低厂商的生产成本,提高厂商的抗竞争能力。对于行业客户来说,网上直销模式的力量显得捉襟见肘,这需要分布在全国各地的渠道商来完成此类大宗业务。戴尔目前仅在省会城市设有服务机构,对于行业客户的渗透还远远不够。

  不仅在中国,国外市场的开拓,联想也是采用网上直销和渠道销售两种模式,并且利用价格体系避免了网上直销与传统渠道销售的矛盾。戴尔的直销模式,正在面临全新销售模式的考验。不仅如此,售后服务也成为戴尔的又一大难题。


  “戴尔软件通”服务的困惑

  在售后服务方面,戴尔也是业内鼻祖。戴尔在推行直销模式的同时,实施有偿服务模式,将售后服务与机器销售完全分离。用户按照自己的需求,购买相应的售后服务及时限。戴尔此次出台的新政策,包括在中国推行“戴尔软件通”服务。

  “戴尔软件通”服务的对象是国内家庭及小型商业用户,主要使命是帮助用户解答有关软件、操作系统、病毒去除等各种问题,并从中得到少量费用。这似乎是戴尔在中国大规模尝试“IT服务”商业模式的开始。有偿服务模式在中国已经逐渐被认可,戴尔推行“软件通”服务恰是时机。可是,戴尔推行的种种服务,由谁来执行呢?

  戴尔在全国没有落地的售后服务网点,对于国内家庭用户推行“软件通”服务,面对客户的上门服务要求,戴尔能否保证在规定的时间内响应?特别是国内的二、三级城市,交通不是太发达,没有渠道实施“戴尔软件通”服务,成为戴尔最大的困惑。

  戴尔的此项新政,看来有点不适合中国用户的胃口。不仅如此,戴尔依靠打印部门和外设部门,提高戴尔业绩的策略亦是如履薄冰。

  打印和外设部门能否一炮打响

  一直保持低调的戴尔打印和外设部门,在戴尔业绩不佳的时刻备受戴尔关注。据悉,戴尔已有3款PDA掌上电脑、7款打印机、4款投影机、9款液晶显示器悄然抵达中国市场,而相关新品的发布速度只会越来越快。今年年初,30英寸旗舰LCD显示器挥起大旗进入中国市场。

  国内打印机市场,保持着旺盛的增长,据赛迪顾问统计,2005年中国市场预计销售打印机686.62万台,与2004年相比增长14.8%。戴尔利用打印机市场提高戴尔的业绩,似乎并无不妥之处。然而,国内打印机的打印机市场已经逐渐走向成熟,各厂家通过竞争的市场竞争在市场中占有了一定的份额。戴尔此次大军挺进中国打印机市场,能有几分胜算?

  在黑白激光打印机市场上,戴尔推出了999元的激光打印机,如同戴尔PC一样了震惊国内的打印机市场。用户对打印机多样化的需求,单纯依靠低价跻进打印机市场,已经不是容易事。外设市场也是非常热闹,价格战的号角已经吹响,产品更新速度也逐渐加快,知名厂家也拥有了各自的强势产品。对于戴尔来说,中国的外设市场也是一块难啃的骨头,市场空间已经有限。

  中国的打印机市场和外设市场,尽管目前保持着旺盛的增长,利润也相当可观,可是一直在两个领域建树不多的戴尔,能否一炮打响?

  看似有前途的戴尔新政策,细细分析隐藏着若干的危机。面对不断变幻的市场,戴尔实施全新的发展策略,欲想摆脱业绩不佳的困境。戴尔此次放开手脚实施新政,能否再创辉煌?现在还是个未知数。

【eNet硅谷动力专稿】微软的Windows视窗操作系统和Office办公软件,把用户与计算机之间的沟通变得异常简单,Windows的旗帜飘扬在世界各国用户的PC中。用户的认可,微软不断的锐意进取,成就了微软的宏伟霸业。

  后起之秀的奋起直追,一直在努力的微软也感受到了压力。Linux冲破微软的层层封锁,进入政府采购单; MSN进军中国市场的失利;Windows系列产品频繁出现重大漏洞……微软已经不再是长胜将军。面对种种失意,微软最近有点烦。

  Linux首次进入政府采购单

  从今年开始,Linux产品将正式列入广东省政府采购目录,此举在全国也是首次。经过专家一年多的征集和产品评审,广东省信息产业厅去年底正式发布了第一批基于Linux的115件软硬件产品推荐目录。今年2月份,广东省财政厅又发出了涵盖Linux产品的政府采购限额标准,用以指导今年的政府采购。

  此次进入政府采购单的Linux产品涵盖了服务器系统、桌面操作系统以及技术支持服务等领域,用户主要分布在政府、邮政、教育、电信、金融、交通和制造等行业。Linux首次进入政府采购,打破了微软垄断政府产品采购的格局,令微软着实震惊。继联想与微软分道扬镳后,微软再次面临失去政府采购这一利润颇丰的市场。

  微软Windows系列操作系统藏有后门的传言已不是秘密,权威专家经过调查证实了此言非虚。尽管微软一再否认操作系统中没有安插后门,可是微软并没有按照政府采购的规定公开源代码。开源呼声水涨船高,微软被迫公开了一些无关痛痒的源代码。尽管如此,微软操作系统的安全性,也无法令中国政府放心,为了摆脱微软的“控制”,政府开始扶植开源代码的支持者Linux。

  Linux首次进入政府采购,金山公司自主研发的WPS系列办公软件在政府采购屡次中标,惊醒了微软垄断中国政府采购的酣然大梦,Linux成为微软政府采购竞争中的重量级对手。

  MSN进军中国市场的失利

  MSN简洁的风格,吸引了企业白领用户,最初微软并没有在意这个即时通讯软件。QQ即时通讯软件的崛起,令微软无法小看国内即时通讯软件市场的前景。为了占领更多的市场份额,微软开始重视MSN这个曾经是微软操作系统的一个小程序的即时通讯工具。

  经过一番搏杀,微软MSN已经占领了国内即时通讯软件市场13%的市场份额,与QQ70%的市场份额相比,还有很大距离。微软为了缩小MSN与QQ市场份额的差距,也进行了本土化的变革。MSN也像QQ一样,拥有了MSN群功能,同时改变MSN无法发送离线消息的功能。为了让MSN用户像QQ用户一样能够展示自己,与QQ个人空间功能无异的MSN个人空间功能问世了。

  MSN为了实现本土化而悄悄改变着,用户的需求得到了满足,可是这一切并没有提高MSN在即时通讯软件市场的份额。腾讯已经拥有自己的品牌,MSN作为由微软操作系统分离出来的一个产品,缺乏品牌形象的MSN缺乏与 QQ竞争的核心竞争力,盲目模仿QQ成为MSN发展的局限。

  微软的野心并不仅是推广MSN,为了在中国搜索引擎市场分得一杯羹,微软开始进军搜索引擎市场,誓与Google一决雌雄。一味把战线拉长微软,自己的拳头产品Windows操作系统也出现了明显的漏洞。

  Windows失误频现

  基于Intel Napa平台的笔记本推出后,在评测中发现使用Napa平台的笔记本比较费电。Intel经过检测发现Napa平台的技术和产品都没有错误,评测专家把眼光转向了微软的Windows操作系统。

  评测专家通过一系列的对比测试,把目光集中到了Napa平台外围的USB设备接驳埠上,再通过对比,人们发现了一个有些出乎意料的结果:微软的驱动有可能是造成笔记本过渡耗电的元凶,而且不单是在Napa平台上,就算在其前辈Sonoma平台上同样存在这一问题。微软Windows操作系统居然犯下了如此低级的错误,在评测专家各项测试数据面前,微软承认了操作系统驱动设计的失误。

  时隔不久,微软IE 7.0浏览器进入了测试阶段。许多IE 7.0测试用户在使用中发现,在进行重要的Windows Update升级以及浏览微软Update站点时,微软IE 7.0浏览器会出现崩溃。用户向微软反映了此问题后,微软一再表示IE 7.0没有问题。然而,微软却悄悄推出了针对这一问题的IE 7.0更新补丁。

  微软一直不愿正视自己的失误,用户饱受微软失误的折磨,并为微软的失误承受了一定的损缺失。微软为何失误频频呢?而且是在自己的拳头产品Windows系统中频频出现低级失误呢?

  一直以技术雄厚著称的微软,在自己的拳头产品Windows产品中频繁出现失误,无意中显露出微软在技术领域已经不再专注。一味专注于拓展市场的微软,忽略了技术的提高,开源时代的到来势必打破长期垄断的格局。微软在发展的同时,也要不断学习,不断提高,这样才能保持自己的核心竞争力。

  时代在进步,微软已经不再是昔日可以独霸IT业的微软。适时而变,微软才能在激烈的竞争中立于不败之地,一味无视用户需求,高傲蛮横,必将被无情的市场淘汰。