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2006-07-28

【天极网特约评论】当格罗索射入决定性一球时,2006年度的世界杯球赛大奖有了得主,意大利球队摘起了这一贵冠,大奖有主,如火如荼的世界杯结束了。与此同时,国内即将掀起一场声势浩大的世界杯视频维权运动,事情的主导者就是上海文广旗下的上海东方宽频传播公司(下称“东方宽频”)。早在上周,东方宽频就再次重申,该公司是本届世界杯中国内地独家宽带及无线版权方,对于部分网站在世界杯期间的盗版侵权行为,他们将在世界杯后提出起诉。世界杯商机无限这是一个IT圈里人人皆知的道理,在巨大的利益诱惑下,仍有不少人冒天下之大不违盗用东方宽频的世界杯视频版权。目前,东方宽频已经取证并得到公证的侵权网站数量已经达到40多家,看来,东方宽频不久后即将走进世界杯视频的维权历程。在网络版权维权艰辛的情况下,东方宽频的维权又将是一段互联网业内的维权苦旅。

  世界杯视频版权的争夺亦是异常激烈,一番搏奕之后,东方宽频拿下了世界杯视频中国内地独家授权,包括中国内地独家宽带网络和手机无线版权。据内部人士透露,东方宽频在所有竞标者中是出价最高的一个,看来,东方宽频为了世界杯的视频版权,耗费了不少真金白银。为了让国内用户都能看到流畅的世界杯视频画面,东方宽频又投巨资购买服务器等设备,尽管通过视频P2P技术降低在线视频成本,东方宽频在世界杯视频业务中的投入还是超过了五千万元(包含版权授权费用,笔者注)。巨额成本打造出来的世界杯视频,在世界杯刚刚开锣之时,就遭到了侵权。为此,东方宽频在世界杯大赛前曾郑重发表声明,当时已经发现一些P2P厂商出现了侵权行为,并且对已经侵权的Mysee和51优度网两家网站提出明确警告。


  可东方宽频的警告并没有让侵权者退却,相反,在巨大的商机诱惑面前,一些P2P厂商和网站还是冒着巨大的风险继续着侵权行动。毕竟,世界杯的巨大商机无人不晓,回报也是相当丰厚。搜狐此前透露的信息称,搜狐以250万美元的代价拿下了每场比赛4分钟视频集锦的授权,目前,搜狐在世界杯赛事的广告收入已经突破4000万元;新浪在世界杯的表现也非常不错,有媒体称新浪在世界杯的广告收入突破了7000万元。看来,世界杯的巨大商机已经超过人们的想像,正是如此丰厚的回报,一些商家才会冒险侵权转播世界杯视频。再看东方宽频的授权费用,搜狐250万美元仅仅拿下了每场比赛4分钟的视频集锦授权,尽管现在得到了丰厚的回报,但仍然存在非常高的经营风险。对于搜狐和新浪这样财力雄厚的企业来说,几百万美元的世界杯视频授权费用不算什么,可是对于一些P2P网站来说无疑是一个天文数字,经营风险更是实力尚差的企业所不敢面对的。


  面对高昂的授权费用,小企业们无力承担,这被人们看成是侵权的最根本原因。难道,侵权的这些企业们不知道侵权之后,一旦对簿公堂,侵权的企业还要面临高额的赔偿和罚款吗?探究根源,真正让企业们鼓起 “勇气”侵权的,还是人们对世界杯的火爆需求。如果没有用户的火爆需求,谁也不会冒着被起诉索赔,被罚款的高额风险侵权。侵权频频发生,也对东方宽频的运营模式提出了一种质疑。现在侵权的企业,大多数是致力于P2P视频的网站,而东方宽频也为P2P视频投入了巨额的成本。世界杯每隔四年才会有一次,这意味着东方宽频在P2P视频中巨资投入将有可能会被闲置。对于东方宽频,为何不把这些参与侵权的企业招纳到自己旗下,通过合作的方式,降低东方宽频在世界杯视频中的投资成本,提高赢利,降低经营风险。


  独自一家经营世界杯视频的版权,对于侵权的企业可以起诉,可起诉能够保证未来不被侵权吗?一批侵权的倒下了,在丰厚的利益诱惑下,还会有一批“勇士”冲上来。况且,网络视频的维权有相当大的难度,尽管东方宽频对于40多家网站的侵权行为做了取证,也得到了公证,未来在法庭上这些证据能否把侵权者绳之以法,现在仍然是个未知数。况且,未来一段时间里,东方宽频要忙着与40多家侵权企业对簿公堂,这无疑又是一场口水持久站,关于知识产权的官司,历时数月的案便多又有何其多。未来,东方宽频将在公堂上浪费太多的时间和精力,这对于东方宽频来说也是一种无形的损失。


  世界杯视频之所以会被侵权,肯定有其独特的魅力。40多家侵权东方宽频的版权,侵权者有不可推卸的责任,如此多侵权者的出现也意味着东方宽频的运营模式也有问题。2006世界杯过去了,东方宽频要维护自身的权益,只能迈进即将开始的维权苦旅。下一届世界杯又在不远处,笔者衷心希望下一届的世界杯,东方宽频能够远离世界杯视频版权侵权之苦,共建一个完美的世界杯视频产业链。

【IT168 软话不软】震惊国内的“流氓软件第一案”——“百度、搜狐、中搜诉8848插件案”终于在北京高级法院终审判决下画上了句号。《东方早报》记者近日向北京高院证实,该院日前已作出终审判决,判令8848公司立即停止利用“搜索助手”(英文名MySearch)对百度、搜狐、中搜等三家中文搜索引擎的侵权行为,向百度、搜狐、中搜各赔偿经济损失50万、55万、11万,并在其网站首页位置向上述各家公开赔礼道歉。人们一直深恶痛绝的流氓软件,终于得到了应有的惩罚,或许这正应了民间的一句谚语:耍流氓,遭报应了吧。


  最近几年,流氓软件在互联网中滋生蔓延,流氓行径也不断升级,用户深受其害。虽然用户和媒体都通过各种方式声讨流氓软件,可流氓软件数量却是有增无减。“流氓软件第一案”的判决,意义深远。


    流氓软件被正确定性


    “流氓软件第一案”的终审判决,最大的意义莫过于法律对流氓软件已经有了正确的定性。无论是8848插件,还是被网络行业协会公开点名的十大流氓软件,其初衷都是出于商业利益的需要。流氓软件的开发商,通过强制用户安装的方式,推广自己的产品,提高自身的知名度。在开放的互联网中,通过插件或广告推广自己的产品是一种正常行为,强制安装实在不妥,更让人无法接受的则是流氓软件被强制安装后无法卸载。从某种意义上来说,流氓软件实际上是通过钻法律的空子,达到自己的目的。在人们声讨流氓软件的过程中,用户和媒体所能做到的,也仅仅是把这些具备恶劣行径的软件一个定义——流氓软件。


    在公众舆论声势浩大的声讨中,流氓软件并没有为自己的恶劣行径悔过,被网络行业协会公开点名的十大流氓软件,依旧在强制安装,用户的利益也没有得到保护。流氓软件第一案其实早在去年12月由北京市第一中级人民法院做出一审判决:令8848停止侵权,判决8848向百度、搜狐、中搜各赔偿经济损失50万、 55万、11万。由于8848不服判决,拒付赔款,并提出上诉。或许,8848网站认为区区一个流氓软件,为何要接受高额的经济赔偿呢?历时一年多的维权苦旅,也暴露出流氓软件开发商一直不乐意承认流氓软件本身侵犯用户正当权益的现实问题。


    任何一款流氓软件对用户不仅带有强制的意味,而且会对用户的计算机造成一些诸如速度慢,窃取用户隐私信息的不良后果,显然,用户的正当权益遭到了侵犯。流氓软件第一案的终审判决,意味着法律对流氓软件的行为有了正确的定性,声讨流氓软件将会有法律标准可依。


   整治流氓软件可以靠法律


    一直以来,用户对流氓软件的声讨仅仅限于媒体舆论,尽管去年7月份通过网络行业协会对流氓软件进行限期整改,可整顿之后,流氓软件照样自由自在游弋于互联网的各个角落。显然,网络协会的限期整顿对流氓软件的开发商没有任何威慑力,公众始终没有想到法律这个公正的天平。流氓软件第一案的胜诉,相信会给公众一个启示,整治流氓软件,舆论声讨过后还可以依靠法律。


  法律的天平永远是最公正的,未来公众可以通过法律武器惩治流氓软件。而此时的流氓软件厂商,是否能够主动改正错误呢?借用流氓软件推广产品的方式,实际是互联网企业走的一条捷径,时至今日,这条路已经到了尽头,互联网企业急需寻求产品推广的新手段。流氓软件第一案历时一年多才得到最后的判决,由此可见流氓软件维权也是相当曲折。况且,此次诉讼8848网站的是百度、搜狐和中搜三家公司,对于实力单薄的个人,声讨流氓软件的艰辛过程可想而知。法律目前对流氓软件已经有了客观的定性,政府还应及时完善相关的法律条款,为整治流氓软件的维权保驾护航。


    随着法律条款的完善,流氓软件的恶劣行径将会消失。目前虽然可以借助法律武器打压流氓软件,但流氓软件并不会在短时间内消失。


  流氓软件阴影何时散尽


    诚然,法律目前可以惩罚流氓软件了,但这并不意味着流氓软件将会彻底消失。流氓软件也在想尽一切方法逃避惩罚,客观地说,流氓软件是互联网产业的一个特殊产物,通过法律这样的强制手段并不能彻底制止流氓软件的滋长,更无法把流氓软件消灭。最近一段时间,很多MSN用户都在饱受“MSN广告机器人”的骚扰,严格来说,这也是一种性质极为恶劣的流氓软件。“MSN广告机器人”与其他流氓软件有着本质的不同,传播更具隐蔽性,普通用户很难找到流氓行径的根源在哪里,威力强大的法律武器更是无从着手。


    类似“MSN广告机器人”的流氓软件何其多,QQ群发器、邮件群发软件等软件,本来是为了方便用户而设计,如今也成为互联网“流氓”手中的有力武器。对于这种流氓行径,法律只能是望洋兴叹。要想真正根除流氓软件,还需通过技术手段,打击新兴的流氓软件。对于最近非常活跃的“MSN广告机器人”,微软已经设立了专门的举报页面,通过用户举报封杀“MSN广告机器人”。用户在登录互联网时,也应养成良好的习惯,不要随处泄露自己的个人隐私,在四通八达的互联网中,用户隐私也会成为流氓软件的骚扰对象。


    法律可以整治流氓软件了,可流氓软件也不会一夜消失,为了达到自己的商业目的,流氓软件会不断变换着手法来实施流氓行径。要想彻底杜绝流氓软件,用户、社会必须共同努力,配合法律消灭流氓软件,但彻底封杀流氓软件也需一个过程。


    8848插件遭受法律严惩是必然的事情,这不仅意味着法律对流氓软件的恶劣行径有了客观的定性,同时还为打击流氓软件提供了一个新的途径。流氓软件被封杀的结局是无法改变的,因为有句话说得好:“善有善报,恶有恶报,不是不报,时辰未到。”奉献流氓软件还是洁身自好,早点洗心革面为好,否则最后难逃被围剿的噩运。

【eNet特约评论】提及聊天机器人,人们不由再次联想起不知困扰了多少MSN用户的广告机器人,如今,聊天机器人却已经成为微软MSN的一种新业务。近日,聊天机器人“小I”家族首次出现在MSN门户网站中,推荐类包括“小I”聊天 (xiaoi900)、“小I”地图(xiaoimap)、“小I”天气(xiaotq)、“小I”问答(xiaoiask)和“小I”收视指南 (xiaoitv)等多项自动查询服务。据悉,微软MSN早在年初就已经与聊天机器人“小I”秘密联姻,此次微软在MSN中引入聊天机器人,似乎意味着互联网一场新“掘金”运动的开始。

  在即时通讯领域中,腾讯经营的QQ币业务是一种颇具商业价值的互联网应用,微软在MSN中引入聊天机器人,表明微软已经在即时通讯领域发起强劲的攻势,并且欲发力互联网应用。其实,腾讯QQ在MSN之前已经引入了聊天机器人,看来,聊天机器人在互联网的掘金运动早就开始,MSN的聊天机器人能在互联网掘出多少金?

  开放API的商机渐显

  聊天机器人的出现,得益于MSN开放的API(应用编程接口),早期,API的商机并未得到即时通讯软件厂商的重视,尤其是微软的MSN。或许是机缘巧合, API的商机才会渐显。不久前,通过API开发出来的“MSN广告机器人”活跃在互联网中,这也是MSN开放API接口商业价值的第一次体现。通过 “MSN广告机器人”推广Web 2.0的网站,从而省去一笔巨额的网站推广费用。除此之外,基于API的应用在Web 2.0大潮一浪高过一浪之时更加丰富,API的商机开始步入商业化轨道。

  早在去年在互联网流行的人际圈子,与“MSN广告机器人”一样是基于MSN开放API的应用。通过MSN开放的API接口,借助MSN的庞大用户群,经营人际圈子的Web 2.0网站迅速红火起来,并且深得MSN用户的喜爱。众所周知,互联网站点的推广就是烧钱,而现在,Web 2.0的经营者们借助MSN开放的API接口,直接向MSN用户发出使用邀请,最终省去了巨额不裴的推广费用,而且还为自己笼络了一批忠实的用户,这些用户全部是微软MSN的忠实用户。

  显然,微软并没有意识到MSN开放的API对Web 2.0的经营者们有如此大的帮助,更没有意识到这是API的商机。“MSN广告机器人”的出现,媒体对此投入的关注令微软开始认识到这是API的一种商机。在MSN急需全新赢利模式的今天,MSN聊天机器人作为一项全新的业务投入使用。聊天机器人闪亮全场了,可前景是否会是一片光明呢?

  聊天机器人“钱”景如何

  聊天机器人其实已经不是一个新鲜事物,早在2004年1月5日,“小I”聊天机器人在上海赢思软件的办公室诞生。之后两个月,赢思迅速将其与MSN、腾讯及雅虎通等即时通讯软件捆绑。在完善“小I”人工智能的同时,赢思还开放了它的数据库——让用户教“小I”说话,以丰富它的“大脑”。MSN至今才把聊天机器人引入自己的业务阵营,未来,聊天机器人的“钱”景将会如何呢?

  据调查,目前,“小I”聊天的用户约有1200万。而在易观国际公布的2006年Q1中国即时通讯市场数据中,MSN注册用户为0.27亿。也就是说,“小I”用户已接近MSN总数的一半。而因为“小I”早已内嵌于QQ的“互动专区”,在QQ的5.2亿的注册用户中,更有许多用户已有“小I”的陪伴。对于一项业务来说,用户数量是支撑,有了庞大的用户群,赢利将不再是问题。虽然MSN聊天机器人目前仍然是一项全新的业务,但借助庞大的用户群,结合丰富多彩的互联网应用,聊天机器人的“钱”景相当可观。

  从聊天机器人“小I”目前提供的业务来看,天气查询、地图查询和问题咨询为主,这些模式仅仅是把传统的基于Web页面的应用移植到即时通讯软件中。对于一些互联网增值服务,在线音乐及在线电影等业务,这些业务的开展需要一些内容提供商的帮助,显然,聊天机器人目前已经成为一个宠大的产业链。随着互联网各项应用的深入,聊天机器人的“钱”景也会逐渐光明。目前,聊天机器人刚刚入驻MSN,诸多赢利模式还需探讨。


  小I”赢利模式急需开拓

  “小I”聊天机器人与微软MSN联姻,目前仅仅可以提供免费的聊天服务,以及诸如天气查询、地图查询等服务。目前这些仍然显得单薄的服务,依靠一些免费的内容服务商来提供,未来,这些服务也无法成为聊天机器人的赢利模式,“小I”聊天机器人的赢利模式需要开拓,否则聊天机器人根本不会在互联网掘出第一桶金。

  对于“小I”聊天机器人,研发者赢思一直想拓展其业务领域,也想把聊天机器人植入手机平台,加入无线运营的行列中。目前,MSN已经有无线业务,未来可以把“小I”聊天机器人植入手机平台。另外,微软一直在精心布局互联网的搜索平台,未来聊天机器人也可以与搜索结合,创造出一种独特的赢利模式,以完善聊天机器人这个新兴的产业链,让聊天机器人真正成为一个金矿。

  MSN与“小I”聊天机器人联姻是互联网产业的全新应用,“钱”景虽好,赢利模式仍需积极探索。

  微软在MSN中引入聊天机器人,意图就是为了在互联网掘金,聊天机器人的“钱”景固然美好,可是要想把这些赢利构想变为现实,仍然需要走过相当长的一段路。微软要想真正把聊天机器人打造成一座金矿,还需广募合作伙伴,共同开拓这个商机无限的市场。

2006-07-24

【eNet特约评论】AMD收购ATI的传言由来已久,媒体对此事的报道也有了若干个不同的版本。收购传言沉寂一段时间之后,近日再次成为业界关注的焦点。7月4日,来自图形处理器公司ATI内部人士的消息称,ATI已经同AMD达成收购协议,公司已停止包括APPP计划(ATI亚太复兴计划)在内的一系列市场推广活动,并着手清点库存以及与下游显卡厂商进行财务结算。对于被AMD收购一事,ATI中国市场部负责人丑毅表示未经授权,不便发表任何评论。尽管AMD的高管也否认AMD在收购ATI。依笔者来看,AMD欲收购ATI的消息也绝不是空穴来风。至于最近AMD是否真的在收购ATI,这要看收购ATI对于AMD究竟有多大的战略意义。

  对于AMD来说,配套芯片组一直是一块软肋,尽管现在有Nvidia这个忠实的合作伙伴,可与英特尔相比仍逊色不少,因为英特尔拥有与自己处理器产品配套的芯片组。一旦成功收购 ATI,AMD也会拥有与自己处理器相配套的芯片组产品,AMD就可以获得自己设计芯片组和显示芯片以及预处理其整合的能力,AMD系列处理器的性能也会得到淋漓尽致的发挥。客观地说,在英特尔与AMD大肆比拼性能的今天,收购ATI对于AMD来说意义重大。况且,ATI是英特尔目前唯一正式认可的芯片组供应商,并且获得了英特尔的技术授权,AMD将ATI收入旗下后,也可以从战略上对英特尔施以重创。为了与英特尔平台化战略的竞争,AMD也推出了针对家庭数字战略的!Live平台,收购了ATI后,AMD将掌握覆盖处理器、芯片组、显示芯片的完整产业链,这将有助AMD在平台化战略中大显身手,在平台化战略中阻击英特尔。

  显然,AMD收购ATI后会对英特尔有所影响,不过,收购了ATI后AMD也会处于一个非常尴尬的境地。众所周知,在芯片领域ATI和Nvidia是一对天生的竞争对手,将ATI纳入囊中的同时,AMD不久也会失去Nvidia这个长期的合作伙伴。目前,Nvidia芯片组为AMD处理器在市场的普及立下了汗马功劳,两者经过长时间的合作,兼容性能大幅提高,一旦AMD收购ATI,Nvidia必然会离AMD而去,正所谓一山难容二虎。虽然ATI也有芯片组,性能并不次于Nvidia,可是要想推出与AMD全系列处理器兼容性能最佳的产品,研发必须从头开始,这需要一段时日。显然,AMD收购ATI的代价意味着在拓展市场过程中会出现一个商业低谷,AMD刚刚在处理器市场站稳脚根,此时收购ATI显然对AMD有些不利。


  对于英特尔来说,AMD一旦收购ATI,英特尔将会面临来自AMD的更大压力,尤其是移动处理器市场。最近,AMD已经发布了64位双核炫龙移动处理器,与英特尔在笔记本领域展开新一轮的角逐。在台式机领域,英特尔和AMD经过一番价格战的厮杀,利润都接近历史的最低点,无论是英特尔还是AMD都很难再从台式机领域获取可观的利润。市场规模正在膨胀增长的笔记本市场成为英特尔和AMD两家的新利润增长点,可AMD的移动处理器在图形处理能力方面欠佳,ATI则在移动显卡市场中占据了70%的市场份额。收购ATI后,借助ATI的技术,AMD将有能力在图形处理能力方面超越英特尔的移动处理器产品,同时还可以有力牵制对手英特尔,这对于正在大旗挥进笔记本领域的AMD来说是一个大好机遇。

  英特尔也非常重视AMD收购ATI的传闻,为此,英特尔专门组织会议对AMD收购ATI事情进行战略评估,由此可见英特尔对ATI一旦易主AMD的重视。英特尔的业务重组即将结束,AMD与英特尔的竞争也会进入更加激烈的过程。

  目前,英特尔和AMD的竞争已经相当激烈,为了收复失地,英特尔在6月底推出Core酷睿架构的服务器芯片Woodcrest,众多服务器厂家又开始回归英特尔。随后的两个月,被英特尔给予更大希望的,新的台式机与笔记本处理器也将悉数登场,AMD的市场压力非比寻常。在与英特尔竞争的关键时期,AMD 收购ATI显然需要承担太多的风险,同时还需支付一笔不裴的收购费用。AMD的最新财报显示,它目前的现金流约为26亿美元,如果一旦开始收购ATI, AMD在资金上可能会略微紧张,同时也会分散AMD的精力,这对于AMD来说是极为不利的。AMD收购ATI的传闻之所以会流传许久,笔者估计AMD也在慎重审视这场极不平常的企业并购。

  暑促竞争的炮火已经打响,英特尔重组计划即将浮出水面,相信AMD收购ATI的传言不久将会被证实。从战略角度来讲,AMD收购ATI对于AMD来说意义重大,但在与英特尔竞争的关键时刻,显然不是AMD收购ATI的最佳时机。未来AMD是否会收购ATI,还是让事实回答吧。

2006-07-21

【天极网特约评论】近日,文化部文化市场司副司长庹祖海近就今年8月将在成都都江堰举办 “2006中国首届网络音乐节”接受记者采访时表示:“在从事网络音乐经营时,企业、公司必须获得文化部核发的《网络文化经营许可证》,取得合法的主体资格,如果没有这个资格,任何单位或个人不得从事网络音乐经营活动。”同时,庹祖海还重申了《互联网文化管理暂行规定》的主要内容,并向网络音乐业界发出上述警示。在保护知识产权力度逐渐加强的今天,经营网络音乐也要办证了。

  把2006年说成是是保护知识产权年丝毫不过分,从软件到影视音乐,以及传统的文字作品,中国政府都加大了管理力度,保护知识产权的《信息网络传播权保护条例》也于7月1日正式实施。网络音乐一直深得网民喜爱,盗版音乐的泛滥传播使得网络音乐网站的建设成本低廉,一批互联网的淘金者纷纷加入了网络音乐网站的创业大潮。铁杆球星姚明将2000万巨资投向音乐网站“巨鲸音乐网”,显而易见,网络音乐网站的商机正在被投资者看好。随着《信息网络传播保护条例》的顺利实施,曾经无视版权经营的网络音乐网站,如今必须正视版权这一无法回避的经营话题,网站经营模式也需要从长计议。


  目前,对于致力经营正版音乐的商业网站,其赢利模式尚不明朗,在盗版音乐泛滥的今天,使得下载一首歌曲付费X元的商业规则并不能为国内网民接受,曾经在业界风光的iTunes网站运营模式更无法得到国内用户的认可。长期以来,网民一直通过互联网在享受免费大餐,音乐下载收费这一网络音乐网站的主要赢利模式,在盗版泛滥传播的情况下难以生存,这也致使目前国内互联网业界致力经营正版音乐网站前途渺茫。要想实现下载收费,正版化道路是一条必经之路。可仅凭网络音乐网站,很难担起普及正版的重任。同时,互联网音乐网站的兴起,对于传统的音乐CD带来了强烈的冲击,国内很多知名的唱片公司也深受互联网盗版音乐传播的侵害。网络音乐网站的兴起,传统唱片公司也面临如何打击盗版的严峻问题。


  一直以来,用户都是通过购买正版CD来获取正版音乐,不少用户在购买时也会遇到这样的尴尬情况,一张CD中只有自己需要的1-2首歌曲,可自己却需要花费整张CD的价格,这使得消费者觉得不公平。唱片公司也注意到互联网这个传播通道的火爆,或盗版泛滥的现实令其陷入一个尴尬的境地。在网民特别是年轻人中,网络音乐已成为时尚。唱片公司要想得到全新的发展,必须推动音乐唱片业向数字化发行的转变,利用互联网,可以提高产品认知度,拓宽发行渠道。盗版当道的互联网,使得唱片公司在大好商机面前,却迟迟不愿涉足互联网这块被业内人士普遍看好的黄金通道。显然,网络音乐产业迫切需要重新洗牌,才能让唱片公司、网民、音乐网站重回本位,产业才会进入一个良性发展的循环。


  政府主管部门要求网络音乐网站必须办证,这意味着政府已经开始监管网络音乐网站内容的版权,同时也是为网络音乐网站收费打下坚实基础。无证经营的网络音乐网站必须消失在互联网中,网民自然无法再通过互联网免费下载音乐,唱片公司可以借此大好机遇,充分发挥互联网这个黄金传播通道的作用,将发行渠道构筑在四通八达的互联网中。庞龙的一首《两只蝴蝶》在短短时间红遍大江南北,这意味互联网这个传播通道对于唱片公司来说更便捷,同时借用互联网技术,唱片公司可以更加准确地掌握到哪首歌曲更受用户的欢迎,从而更好的调整创作方向。


  政府要求网络音乐网站办证的目的,就是为了防止盗版的传播,但网络音乐普及正版中还有一个不容忽视的环节,搜索引擎中音乐搜索。凭借出色的音乐搜索,百度威名远扬,同时也为盗版音乐的传播提供了一个便利通道。随着搜索引擎竞争的白帜化,搜狗、新浪爱问等搜索引擎的后起之秀也纷纷紧随百度的步伐,推出了各自的音乐搜索。搜索引擎中的音乐搜索如果得不到政策的监管,网络音乐网站要想进入良性发展仍然是空谈。娱乐基地也是一家经营正版音乐的网络音乐网站,前期由于缺乏政策监管,百度的音乐搜索让娱乐基地的部分音乐可以免费下载,娱乐基地损失惨重,并且将百度告上法庭。随着《信息网络传播权保护条例》的顺利实施,搜索引擎的音乐搜索也有法可依,政府部门要倡导网络音乐正版化的同时,切不可忽视搜索引擎的音乐搜索这一重要环节。


  经营网络音乐也要办证,这对于国内音乐网站和唱片公司都是一件好事,通过办证可以倡导音乐正版化,网民、唱片公司和国内音乐网站都会从中受益,尤其是网络音乐网站。网络文化包括网络音乐的经营是不对外资开放的,但对国内资本没有限制,这就给了我们民营企业和国内投资者一个极好的发展和投资机会。经营网络音乐也要办证了,网络音乐的春天就要到了。

【eNet特约评论】IT界诸多的伤感让国人感觉到了一丝丝的自卑,当中国移动走出国门即将娶回Millicom这个实力派紧妻的消息传出后,无法掩饰的笑容出现在国人的脸上。正当人们准备为中国移动跨出国门的壮举举杯庆贺,人们也在纷纷赞叹中国移动拓展海外业务的气魄时,很多人都以为中国移动收购Millicom已经是铁板订钉的事实,可意外还是发生了。来自国外媒体报道称,总部位于卢森堡的移动运营商Millicom宣布终止与中国移动集团的并购谈判,Millicom管理人士原定于数小时后飞往北京,宣布以53亿美元的价格出售其公司的计划破产,中国移动最终没有把Millicom娶进门。

  谈及中国移动与Millicom谈判失败原因这个敏感话题,国外媒体的报道中叙述了来自Millicom的声明:由于Millicom考虑到该公司当前业务的强劲表现,中国移动不能在可接受的时间内发出具有适当吸引力的报价,价格因素致使这桩联姻计划“流产”。其实早在今年5月份,国外媒体就传出中国移动与Millicom商讨并购事宜的消息,并且传言双方会在最近达成收购协议。中国移动出价53亿美金收购Millicom,这将成为中国内地企业迄今为止最大的一桩并购,正是因为这个原因,国内众多媒体才会投来关注的目光。根据Millicom今年4月底发布的2006年第一季度财报称:Millicom第一季度净利润为3340万美元,去年同期亏损1140万美元,在此12个月期间中美洲新增用户为130万。对于这家刚刚摆脱亏损阴影的Millicom来说,53亿美元的价格笔者认为已经非常公道了,况且中国移动还要承担Millicom高达3亿美元的负债。目前,Millicom的市值仅为34亿美元,中国移动开出的56亿美元收购却遭遇Millicom的闭门羹,显然并购失败的原因并不在此。

  仔细探究中国移动和Millicom的客户定位不难发现,两家公司的业务目前并没有太多相似之处。中国移动在中国大陆的用户数量为2.65亿,与中国联通相比,中国移动的客户群体多是高端用户及企业大客户。Millicom的市场多位于中美洲、南美洲、非洲、南亚和东南亚等地区的发展中国家,同时经营固话和手机业务,用户平均话费水平较低。从表面上来看,中低端结合或者是促成这起并购的原因,可Millicom的用户规模仅仅相当于中国移动的4%,用户数量巨大的悬殊下,中国移动要想令Millicom的业绩更上一层楼,显然有一定的难度,也是一个挑战。况且,中国移动的定位本身就是高端用户,依靠品牌吸引用户,这与Millicom的市场定位也有着太多的异议。其实早在今年1月份,Millicom就与潜在客户商谈并购事宜,可至今仍未达成协议,这也意味着 Millicom并不是那么抢手。


  尽管来自国外媒体的消息称中国移动并购Millicom的原因是价格因素,而早些时间来自香港的媒体则称,中国移动上周日就召开了董事会,临时改变了收购Millicom的初衷。我们无从得知哪一家媒体的消息是真,不过从Millicom从今年1月就开始物色收购对象,至今仍是待嫁闺中可以看出,应该是中国移动主动放弃的此次并购。虽然两家客户定位不同,整合Millicom有一定的难度,可 Millicom的用户规模还有非常大的空间,这才是Millicom对中国移动真正有诱惑之处。因为目前对于中国移动来说,如何增加赢利才是中国移动最关注的。面对Millicom的现状,中国移动显得力不从心,基于这样的考虑,中国移动才会主动放弃收购。

  前期,中国移动之所以会出高于Millicom市场值十几亿美元的价格商讨并购,主要是来自于中国移动在中国大陆市场的压力。中国移动的用户数量2.65亿,中国大陆移动用户数量突破4.2亿,已经超过了固定电话数量,这意味着国内移动电话市场趋于饱和,移动通讯市场未来即将进入一个增长速度迟缓的时期,拓展海外市场已经是中国移动保持旺盛增长的最佳方法。在过去的一年多时间里,中国移动先后收购了香港华润万众移动运营商,迈出了拓展海外市场的第一步。香港与中国大陆市场一样接近饱和,收购了香港华润万众的中国移动,仍然没有摆脱如何刺激业绩增长的困惑,由此也不难看出,中国移动在国际化道路上的经验还远远不够。尽管中国移动还积极在移动市场尚未饱和的地区物色收购对象,可中国移动对移动业务在国际市场的开拓并不精通,Millicom与中国移动失之交臂也是可以理解的。国内移动市场的现状,对中国移动提出了如何提升业绩的挑战,这也使得中国移动一直在探寻可以增加赢利的新模式。

  中国移动与 Millicom的联姻失败了,探究根源还是中国移动并没有让Millicom认识到两家并购的共同利益点,同时也暴露了中国移动拓展海外业务经验欠缺的事实。中国移动面临业绩提升压力是一个事实,拓展业务也是当务之急,可拓展业务的同时更要注重提升自己的业务能力,否则拓展业务只能是一句空话,提升业绩更是遥遥无期。

【天极网特约评论】早在2003年就已经成立的闪联,直至今日在公众的眼中仍旧有几分神秘感,人们也纷纷纳闷,闪联到底是什么?闪联,说白了就是一种通讯协议标准,也就是信息设备资源共享协同服务标准工作组(英文简称IGRS),常常被人们简称为闪联。如果电脑和电视装有闪联模块,电脑上的电影、音乐可以直接通过电视来播放。装有闪联模块的手机、投影仪、MP3等多媒体设备,都可以轻松实现互联互通,同时共享影音文件,这就是闪联为我们生活带来的便利。闪联是国内企业自发成立的技术协作组织,目前闪联标准已经被认定为国家推荐行业标准,然而闪联并没有跨出国门成为国际通用的标准,WAPI的尴尬格局已经让多少国人惋惜,闪联如何才能走出国门,成为引领国际产业的标准呢?

  闪联从成立至今,发展速度非常迅速,这个最初由联想、康佳、TCL以及长城、海信等五家企业共同发起成立的组织,至今已经有64家联盟企业和201项发明专利。最新统计数据显示,支持闪联标准的联盟企业占国内电视市场份额的70%、电脑市场份额的50%和手机市场份额的40%。近日,康佳宣布,其即将推出的四款闪联电视已经通过3C强制认证,进入上市流程,新品将率先在北京、深圳两地上柜销售。此前不久,海信也宣布闪联电视量产。闪联内部人士透露,今年四季度,长虹和创维的闪联电视也将面市。大批支持闪联标准的产品上市,意味着闪联在国内市场已经形成规模,用户也体会到了闪联给人们生活带来的诸多便利。可闪联要想形成产业标准,市场形成规模还是远远不够的,如何把闪联这一标准推广出去,也是闪联成为国际标准的必经之路。


  为了把闪联真正打造成一种全球通用的标准,更好地进行市场化推广,2005年底,闪联的几家发起人再次迈出了具有历史性意义的一步,闪联组建了实体公司闪联信息技术工程中心有限公司 (以下简称闪联公司),由联想、长城、TCL、长虹、创维、海信、康佳、中和威八家企业共同出资5200万元成立。目前,任何一台基于迅驰标准的笔记本电脑,安装了“闪联任意通”软件后就可以支持闪联功能,无需安装其他硬件设备,闪联电视则需要单独安装闪联模块才能支持闪联功能。显然,笔记本平台是闪联标准最佳的推广平台,闪联市场部品推负责人张德谦透露,目前市场上预装闪联软件的笔记本达到150万台,台式机超过500万台。如果算上通过加装软件可以实现闪联功能的笔记本电脑,闪联电脑的规模将超过千万台。如此大的市场规模,用户并没有把闪联的便捷功能应用到日常的应用中,由此可见闪联几年下来并没有做出规模来。目前,国内用户更不知道如何在迅驰笔记本平台中使用闪联功能,更有甚者不知道闪联是何物。对于任何一个产业标准,推广都需要巨额资金支持,闪联公司五千多万的资本,显然无法满足闪联标准的推广之需,闪联在推广过程中遇到了资金之困。


  闪联公司的成立,把闪联标准产业化的同时,也创造了一些赢利模式,出售闪联产品专利,吸引企业成为闪联核心会员可以为闪联公司带来一些收入,可这与推广闪联标准的市场费用还相差甚远。在国外,一个标准的普及需要数年时间,市场推广和研发费用都要数亿元,闪联在资金匮乏的情况下能否支撑下去。随着核心会员数量的增加,以及闪联产品的大规模上市,资金将不再是闪联标准普及的困难,与WAPI一样,多家之争将是闪联成为标准道路上所遇到的最强势敌人。


  所谓得标准者得天下,诸多厂商都在争夺闪联标准的话语权。目前,类似闪联智能,致力于提供家庭以及办公网络技术标准和解决方案的机构还有很多,比较成规模的有E家佳、数字生活联盟等。E家佳由海尔、清华同方等五家企业发起。而数字生活联盟(DLNA)由英特尔、IBM、索尼、微软等17家国际巨头组成,目前在寻求跟中国企业的合作。一直以来,英特尔始终在国内推行数字化家庭平台战略,并且帮助盛大开发出了盒子,不难看出,英特尔对于国内数字家庭化市场也是志在必得。最重要的是,闪联在笔记本平台的应用,最底层的应用却是英特尔的迅驰平台标准,这也为闪联成为国际标准增添了几丝风险。E家佳虽然也是由国内几家企业共同发起的,但要想说服E家佳,并让其成为闪联联盟的核心会员,也是一道难迈的槛,毕竟几家企业也为E家佳投入了不少精力和资金。


  闪联要想成为国际通行的标准,资金已经不再是问题。闪联产品已经逐渐成产业化,推广也在有序进行。然而,闪联迈出国门实现标准的道路上还有一个不容忽视的重要问题,闪联标准运行在英特尔的迅驰平台风险问题,要知道电脑平台目前占据了闪联的大部分份额,解决这一风险性极高的问题还是需要强大的技术。看来,闪联要想成为国际通行的标准,技术还需自强。

【PcWorld特约评论】曾经助微软一统互联网江湖的IE浏览器,最近几年似乎成了微软的弃儿。自2001年发布IE 6后,微软没有对它进行过重大升级,甚至将IE开发人员抽调到其它部门。网络技术飞速发展的今天,IE浏览器的漏洞也成为黑客们牛刀小试的利器,IE用户成为了最大的受害者。浏览器市场出现了MyIE、Maxthon、Firefox等浏览器产品后,不少IE用户纷纷远离IE,改用其他浏览器产品,尽管如此,IE浏览器借助捆绑成就的霸主地位并未受到影响。IE浏览器越来越多的安全漏洞让用户不断受到黑客的攻击,浏览器市场的激烈竞争让微软重新启动IE的开发进程,并在去年的一次重要安全会议上公布了IE 7。


  IE7的亮相并未给人们一个耳目一新的感受,虽然IE7是微软5年来第一次对IE进行升级工作,但此次的IE升级工作主要是提高IE浏览器的安全性,同时增加一些诸如标签式浏览、RSS 支持、搜索框新功能,并且改善了打印能力。一年多来,IE7先后发布了三个不同版本的IE7浏览器产品,上周发布的Beat3测试版IE7将是IE7的最后一个版本。Beta3测试版IE7与Beta2 相比,Beta3有一些变化,据微软称,新版IE 7还提供了更高的可靠性、兼容性、更多的安全补丁软件,目前微软已经修正了IE浏览器的1000个安全缺陷。容光焕发的IE7浏览器,果真能够让微软扬眉吐气吗?MyIE、Maxthon、Firefox多款浏览器产品纷纷蚕食微软IE浏览器的市场份额,IE7是否能够让微软一直在浏览器市场保持绝对领先的位置吗?


  微软负责浏览器的项目经理托尼说,按开发资源计算,安全是微软在IE 7中的第一大投资。通过不断的测试可以修正IE浏览器存在的一些缺陷,这也是微软用来提高浏览器软件安全性的一种方式,微软提高浏览器安全性的另一种方式就是加强IE的内核和帮助用户保证上网安全的功能。可是IE7与IE6相比,并没有本质的改变,在内核方面,IE 7与IE 6变化不大。托尼表示,出于安全的原因,微软也重新编写了部分代码。例如,在早期版本的IE中,有14个例程用来处理Web 地址,这会引发安全缺陷。在内核方面,托尼说IE 7与IE 6变化不大,但出于安全的原因,微软也重新编写了部分代码。例如,在早期版本的IE中,有14个例程用来处理Web 地址,这会引发安全缺陷。这种技术改进,并无法真正消灭IE浏览器中存在的安全缺陷。


  IE浏览器的另一致命缺陷还是IE与Windows平台的捆绑策略,黑客通常利用IE浏览器的安全漏洞植入程序,从而达到控制用户PC的目的。如果IE 浏览器与操作系统是相互独立的,用户面临的攻击和威胁将大大减小。可是一旦将IE浏览器与操作系统独立,IE在浏览器市场的领先地位将会失去,微软显然不乐意这样做。在互联网时代,IE浏览器的安全漏洞经常让微软为弥补系统漏洞而忙于奔波,更重要的是IE的捆绑销售还不止一次让微软遭遇垄断经营的诉讼,一些业内人士也再三指出IE浏览器是微软的一大负担。


  微软背负IE这个沉重的负担已经前进了多年,IE7不断推出新的版本表示微软从未想过要放弃IE,在未来的Vista操作系统中,IE仍然是Vista操作系统的一部分。同时,微软把IE7的高安全性作为一个卖点,然而用户至今并没有看到IE7的安全之处。集成在Vista系统的IE7以较低的访问权限在一个虚拟环境中运行,这意味着任何运行的恶意代码感染不了基础的操作系统代码。可敌人们的技术也是在进步,Vista的铜墙铁壁真的能够阻止敌人的进攻吗?曾几何时, Windows操作系统也号称是是最安全的操作系统,在互联网时代的今天这个神话不也是不攻自破了吗?


  IE7的另一看点,就是反钓鱼式攻击,在Beta3测试版IE7中,微软还部署了微软部署了过滤技术,打击钓鱼式攻击。微软家庭安全部门的产品经理艾伦说,钓鱼式攻击是一个日益严重的问题,目前这一问题还没有达到完全解决。艾伦表示,微软的钓鱼拦截技术采用3 种方法阻止用户访问虚假网站。它会对网页进行分析,检查钓鱼式网站的特征;它能够将地址与所谓的“黑名单”进行比较;其中包含一个可信任网站清单。然而推出反钓鱼攻击的解决方案,微软并没有走在浏览器市场的前列,在Google的帮助下,Firefox 也部署了反钓鱼式攻击技术。最重要的是,任何一款基于互联网应用的产品要想做到绝对安全是不可能的,对手更不会坐以待毙,竞争是永无休止的,因此微软把 IE7高安全性作为一个卖点又是一个严重的失误。


  尽管微软把提高IE安全性能作为安全计划的一部分,并且试图用高安全性拯救市场份额有所下滑的IE浏览器。IE7内核仍然沿用IE6的内核是一个事实,尽管采取了种种措施,最近披露的影响IE 6的安全缺陷也影响到了IE 7,这使得一些人对于IE 7的安全水平产生了怀疑。从目前的情况来看,IE7也很难让微软扬眉吐气!

【eNet特约评论】互联网时代,多少精英豪杰大浪淘沙,缔造了一番宏伟大业。无数. com的烟消玉陨尽管让无数创业者黯自神伤,可这并未能阻挡人们在互联网淘金的梦想,一批志在四方的淘金者在网络经济泡沫散去后洪水般涌向互联网,欢呼、失落、狂欢在互联网淘金者大军中上演。近日,从搜狐总裁职位卸任的古永锵,推出了国内首家微视频C2C服务平台优酷网(yoqoo.com),并且获得了数额不裴的风险投资。显然,风投将目光锁定微视频,意味着微视频未来将成为互联网的又一桶金。

  目前,尽管微视频的市场规模远不及网络广告的市场规模,但微视频的前景已经被众多互联网业内人士看好。据美国在线出版商协会OPA(Online Publishers Association)对用户所做的一个“在线视频观看行为”的调查结果显示,目前美国有“24%的互联网用户每周至少看一次视频,46%的人每月至少看一次视频”。美国媒体研究公司AccuStream iMedia Research预估,人们将于2007年,在网上观看290亿个网络视频内容,远高于2005年的180亿个。最新数据也显示,国外视频服务类网站发展势头迅猛,全球排名前十的视频网站总访问量在过去三个月增加164%,这也再次激发了创业者在微视频领域的创业激情。

  国外形势一片大好,中国市场更是红火一时。中国网民数量短短几年已经飙升至1.3亿,这也为微视频市场落户中国提供了有利条件。中国网民已经把互联网当成一个娱乐休闲工具,曾经轰动一时的“馒头血案”充分证明了微视频在国内互联网领域的市场潜力。优酷总裁古永锵也结合国内的现状,给微视频业务以全新的阐释:“微视频是指短则30秒,长则不超过20分钟,内容广泛,视频形态多样,涵盖小电影、纪录短片、DV短片、视频剪辑、广告片段等,可通过PC、手机、摄像头、DV、DC、MP4等多种视频终端摄录或播放的视频短片的统称。‘短、快、精’、大众参与性、随时随地随意性是微视频的最大特点。”由于微视频的平民化因素,未来2、3年内微视频将成为国内网民最喜爱的娱乐方式。

  微视频不仅可以生存在互联网领域,而且可以延伸至手机平台中。随着技术的进步,可以观看视频的手机已经随处可见,价格也越来越平民化,这也为微视频提供了一个良好的发展机遇。3G时代即将到来,未来微视频可以轻松入驻到手机中,让人们随处可以体验微视频为生活带来的乐趣。手机用户也可以根据自己的爱好,将生活中的一些趣事做成微视频,分享给周围的朋友,最真切的素材也是国内网民最需要的。平民化的微视频定位,使得微视频的推广成本降至最低。更重要的是,微视频的草根模式,还可以解决长期以来困扰网站运营者的影视版权问题,真正让微视频成为自娱自乐且廉价的大众休闲娱乐模式。


  传统的视频作品都有版权,随着国家保护知识产权力度的加强,免费的午餐不会再有,用户要想观看影视作品必须付费。国内的网民刚刚有能力在互联网中自由骋驰,影视作品的版权费用网民在相当长的一段时间内是无力承担的,这也是微视频的一个良好发展机遇。《一个馒头引发的血案》及《乌笼山剿匪记》等微视频在互联网业内引发的火爆场面,也为微视频的发展提出了严峻的考验。以目前致力于微视频领域的优酷网来说,同样需要赢利,诸多的微视频短片如何吸引用户?微视频要想在像《一个馒头引发的血案》一样博得用户的青睐,必须把内容做精,还不能把视频做得太长,短、精、快成为了对微视频的苛刻要求。没有优质的内容,微视频是无法立足,更无法谈发展。

  对于微视频的赢利模式,仍旧与传统的互联网站点一样通过网络广告赢利,同时还根据微视频的业务拓展了其他赢利模式。对于一些用户喜爱的视频短片和小说,微视频网站可以采取付费的模式,未来这也是微视频的一种赢利模式。微视频网站还可以成为电影厂商推广宣传的良好平台。优酷网总裁古永锵表示,电影厂商可以把新影片的片花或经典画面预先在微视频网站上投放,起到宣传推广的效果。此外,微视频网站作为用户免费上传和欣赏微视频作品的服务平台,用户之间可以互相交流甚至以后不排除进行一些微视频作品的交易。交易过程中,微视频网站可以与用户达成利益分成协议。由于微视频网站仍然在起步时期,赢利模式也在积极探索中,但微视频业务的前景是一片大好。

  3G时代距离我们越来越近,利用互联网和手机终端构筑一个立体的微视频领域,传统的网络广告是微视频网站的赢利基础,但仍然需要积极探索微视频的赢利模式,把微视频真正变成互联网的又一桶金。微视频已经起步,迈向成熟还需走一段相当艰难的路!