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2007-02-24

假期总是那么短暂,七天的年假就这样结束了,虽然自己可以将这个假期适当的延长一些,可明天就是第一天上班的时间。人们常说,新年的一切都是新的,对于我来说,今年的新年更有重要的意义。当积郁在心中的那份伤感已经告别昨天,如释重负的感受却让我的喜悦发自内心。

  在过去的一年里,经历了沉思和考虑之后,我可以微笑着面对过去的一切伤感和挫折。重新找回那曾经的自我,找回那份曾经失去的自信,在激情中重新生活。忘却那刻骨铭心的感情,好好珍惜今天的一切;淡化那些曾经的忧伤,微笑面对今天。


  过去了,美好即将来临!新年伊始,迎接所有的美好!

2007-02-12

忽如一夜春风来,Web 2.0迅速在国内互联网业界走红,并且成为独特的一景。裁员之风盛行之后,国内Web 2.0企业渐显颓废之势。诚然,不少Web 2.0企业背后有资金实力雄厚的VC做后盾,可Web 2.0如何赢利仍然是Web 2.0企业们的一大难题。

  环视大大小小,红红火火的Web 2.0企业,却很难发现一枝独秀,玉树林风者。新浪重金推出“播客”平台,誓要把Web 2.0的概念做深做透,可新浪这种模式,能否为其带来丰厚的回报呢?仅仅用“播客”平台,换取PV,然后吸引广告主入驻,这种模式仅仅是为了应急,并非长久之计。无意中,发现一经典的Web 2.0——直播客。


  Web 2.0是吸引个人用户参与的模式,在这一模式之下,可以衍生出若干种赢利模式。从直播客的网站架构和运营模式可以看出,其赢利模式是DC+Web 2.0,既让每位用户都充当记者的角色,报道生活中的奇闻趣事和各种新闻事件。DC+Web 2.0的模式,不仅可以让直播客赢利,而且还充分调动了用户的积极性。


  1、DC+Web 2.0圆了用户的记者梦想:在用户的心目中,记者是正义的化身,是把真相传递给受众的使者。同时,媒体对于记者的从业要求比较严格。直播客的出现,让每位拥有DC或者拍照手机的用户,都可以成为一名记者。对于有价值的新闻,直播客会付报酬。


  2、DC+Web 2.0改写媒体运作模式:网络媒体的盛行,加速了信息的传递速度,同时也加速了内容同质化时代的到来。环视诸多网站,每天的新闻内容都大同小异,同质化现象异常严重,这也让读者对于网站媒体渐生厌倦之感。DC+Web 2.0模式,大大拓宽了新闻材料的来源,更加真实,更加丰富的内容给媒体注入了一针兴奋剂,同时也会改写媒体现有的运作模式。未来的媒体,是用户积极参与,并且形成互动的运作模式。


  有了用户的积极参与,DC+Web 2.0的赢利模式基本形成。对于直播客而言,虽然向提供新闻材料的用户付出了报酬,可直播客已经成为一个原始新闻的发源地。未来,通过与其他媒体或者新闻单位,共享新闻的模式来赢利。共享新闻,扩充新闻来源也是诸多媒体目前所面临的压力,直播客的出现,恰恰解决了媒体的这一困惑。


  在Web 2.0盛行的今天,巨额投资为何不见回报,无非是因为众人一味在炒作Web 2.0的概念,而忽视了其他。直播客用DC+Web 2.0打造了一个完善的赢利模式,这也再次证明,Web 2.0要想赢利,必须用Web 2.0+X的模式。对于直播客而言,DC+Web 2.0=赢利。对于其他Web 2.0企业而言,赢利=Web 2.0+X。

2007-02-09

不经意之间,收到了一家公司的录取通知。一份不错的薪水,一个富有挑战但对于我来说却游刃有余的工作,一个在IT圈子里可以叫得响当当的公司名字。面对这突如其来的通知,不知道为什么,我的心却有些彷徨,有些矛盾,究竟是去打工,还是去创业?

  对于外人而言,一个在纳斯达克上市的公司,多么具有诱惑力,可这一切,对于我来说却显得不重要。经历了一年的沉思,我开始在审视周围这个市场,创业的机会即将来临。当计算机和宽带网络在高速发展之时,这对于我来说,是一个莫大的商机。创业,可能会艰辛,也无需顾虑,这对于我也是一个难得的机会。因此,在打工和创业中抉择。


  或许心中已经有了答案,今天的等待只是满足那个昔日曾经拥有的虚荣心。为此,在这里,期待听到一些朋友的真实想法。

2007-02-05

2007年1月30日,微软在中国与全球同步向消费者发售Vista中文版。与此同时,联想、戴尔等PC厂商的Vista电脑也随之上市。早在Vista还胎在腹中之时,不少业界人士就预言,耗时五年,花费上百亿美元开发出来的Vista将会一改IT产业发展疲软的状态,成为IT产业的救世主。

  IT业界的竞争可谓是异常激烈,过于同质化的竞争让不少硬件厂商在微利下生存。Vista的问世,对于硬件厂商是一个商业良机。由于Vista对硬件提出了更高的要求,一旦Vista普及,硬件更新亦是必然,硬件厂商也会从Vista的普及中获得丰厚的回报。在最短的时间内普及到千家万户是Vista成功的一个前提条件,从目前的情况来看,Vista很难在短时间内大面积普及。既然无法大面积普及,Vista的出现就不会带动IT周边产业的发展,Vista是IT产业救世主的说法更是无从谈起。

  目前,Vista普及主要面临以下几个方面的问题:

  Vista难以普及,第一道坎就是价格问题。承担Vista中国区销售重任的连邦软件透露,Vista中文家庭普通版市场售价为2060元,用户最终购买的价格为1530元。对于这一价格,很多消费者在网上表示,这个价格依然偏高,超过了他们的购买预期。早些时间,网上曾经风传Vista的最低售价是300元,如今,Vista的售价仍然是高高在上,如果Vista真的售300元一套,笔者肯定会去购买。但在高昂的价格之下,笔者宁肯放弃对Vista新功能的好奇之心,继续使用Windows XP。

  除了价格因素之外,配套软件也是制约Vista普及的第二道坎。目前,支持Vista操作系统的硬件还很少,一些硬件甚至没有Vista下的驱动程序。诚然,一些硬件可以支持Vista,但在厂商没有推出基于Vista操作系统的驱动程序之前,谁肯用Vista?

  为了解决Vista与硬件的兼容问题,一些PC厂商推出了预装了Vista操作系统的PC,但这能否激起用户的购买热情呢?用户现有的PC只要升级一下部分硬件就可以支持Vista,这种情况之下,用户是否绝不会为了体验一下Vista的风采,重新购买一台全新的PC的。

  对Vista普及有着一定负面影响的就是反垄断问题。就在Vista视窗发布前夕,由IBM、诺基亚、SUN和甲骨文等公司组成的名为ECIS的联盟指责说,Vista是微软企图将其市场垄断地位扩展到互联网领域的第一步。该联盟称,微软企图以自行设计的XAML计算机语言格式替代现行的HTML作为互联网文档的标准,而这一语言依赖于微软的操作系统,从而对别的操作系统造成歧视。此外,微软还发布了一个新的平台文件格式,而这种文件格式只能在微软的Office平台上无缝运行。这些做法将削弱其竞争对手相关软件和技术的竞争力。表面看,Vista面临的反垄断与用户并没有任何关系,可这却是一种潜在的危机。一旦所有的标准都出自微软,用户的选择权将会受到严重的限制。事实上,微软最近几年一直深陷反垄断的泥潭。时至今日,欧盟与微软的反垄断诉讼尚未结束,这一定程度了制约了Vista在欧洲市场的普及。

  Vista对硬件提出了更高的要求,Vista的上市意味着Vista将带动IT及其周边产业的发展。在IT产业发展缓慢,利润微薄的今天,无疑是一个兴奋剂。然而,高高在上的价格,应用软件匮乏,反垄断的诉讼,这些都会拖滞Vista的普及速度,业界的乐观期盼,恐难成真。

2007-02-01

感觉最近自己的博客更新速度大不如前了,自己的懒散是一方面,工作量的增加,或许是另外一个借口吧。现在的状态,就是一种典型的新年懒散状态。昨天听朋友们谈起了博客明星徐静蕾的《梦想照进现实》,怀着一种兴趣,草草浏览了一下,却发现索然无味。

  梦想照进现实,一下子让我想到了一句话,网络与真实。不知道从何时起,互联网已经成为了我工作和生活的一部分,一个无法离开的工具。在这里,我个性张扬的文字出现在各个角落,随之而来的有奉献,谩骂,还有讽刺和挖苦。或许,很多人认识在这个虚拟的互联网中,没有什么真实可言。而我,却始终是以真实的一面面对世人。真实的名字,真实的照片,真实的经历。唯独不真实的,或许就是自己的性格,还有自己书写的一些心情随笔了。


  心情随笔,是我闲来无事,记录一些琐事,或者一种感慨的文章,这也是为了我自己正在努力写,但还没有完成的小说做准备吧。期待吧,梦想与现实有一定的距离,网络与真实,也有一定的距离。人们都不会去相信梦想,可人们却经常会相信网络。