博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2008-06-30

日前,上海大众交通、大众搬场公司诉百度一案一审结束。上海市第二中级人民法院正式裁定,百度提供的竞价排名和火爆地带等网络营销推广业务作为一项新的互联网技术,与传统的广告业务不同,因此百度不承担发布虚假和侵权广告责任。


 


站在一位普通网民的立场上来说,法院的这个判决结果有失公正,司法公正没有在百度一案中体现,其背后是否有什么原因呢?


 


众所周知,“竞价排名”是百度的一种按点击量支付广告费的服务项目,用户购买服务后可自行选定搜索关键词,百度根据付费高低将购买同一关键词的用户网站按顺序在搜索页面中进行排名。2007年,上海大众搬场公司发现,大量假借“大众搬场”公司名义招揽生意的同行企业网站链接,于是上海大众搬场物流有限公司以商标侵权和不正当竞争为案由,将北京百度网讯科技有限公司及两家相关在线技术公司告上法庭。然而,令人失望的是,法院认为百度侵权事实不成立,仅仅认为百度有过错。

  
显然,面对这个判决,很多人认为司法公正的天平向百度倾斜了。仔细审视整个案件可以发现,该案件争议的焦点在于对百度竞价排名服务性质的认定。“百度”等被告认为,“竞价排名”服务是一种新的技术应用,具有实质性的正当用途,不是一种专门的侵权工具。作为搜索引擎,“百度”网站无法对被链接的内容进行审核与控制,而且被告也不是广告发布者,因此不应该承担侵权责任。正因于此,法院才会认定百度仅仅是有过错,而没有侵权。


 


可是,如果我们从另外一个角度来看百度与大众搬场一案,则又是另外一种看法。

  
竞价广告是搜索引擎运营商的一种赢利模式,而且是搜索引擎的收入支柱。更重要的是,竞价广告目前还是一个新鲜的赢利模式,不可避免的出现一些漏洞。客观地说,上海大众搬场公司诉百度侵权一案中,其实质是因为竞价广告的技术问题,由于竞价广告体系审核机制不完善,导致了大众搬场商标被不法之徒利用。如果要划分责任,百度对自己的竞价排名技术负一定责任,上海大众搬场公司也要为打击假冒商标负一定的责任。因此,法院判决百度没有侵权并不违背法律,司法公正的天平也没有向百度倾斜。


 


由上海大众搬场公司与百度的案件中我们会发现一个问题,公众认识司法公正难以体现的根源在于国内现有立法缺失。没有一个法律对竞价排名服务进行的各种行为进行定位,如何界定是否违法呢,这也是政府急需思考并且要着手解决的问题。现在,互联网已经融入人们的工作和生活,如果再不解决互联网企业经营中的法律灰色地带,未来国内还会出现更多司法难以公正的诉讼案件。对于竞价排名这个新鲜的互联网事物,法律要给予保护,如果因为技术上的不完善而一棍子打死,中国互联网很难呈现创新的辉煌。

  
总之,在百度与大众搬场公司一案中,司法公正并没有得到淋漓尽致的体现,而是司法公正的天平,向互联网企业的技术创新做了一点倾斜。从互联网产业发展角度来看,政府对技术创新的倾斜是可喜可贺的,但这并不意味着百度等互联网企业无需遵循法律。未来,政府还应加强立法,保护互联网企业的创新,并对一些违法行为进行强烈的打击。

2008-06-25

早在今年年初,党的十七大报告提出:要激发全民族文化创造力,提高国家文化软实力。国务院总理****在政府工作报告中指出,深化文化体制改革,要加强民族文化遗产保护,扩大对外文化交流推动文化大发展大繁荣。当时身为全国人大代表的少林寺第30任方丈释永信大师提案说:中国的传统文化博大精深,理应发扬光大,成为中国国家软实力的组成部分。


 


    正是为了发扬十七大报告精神,少林寺在淘宝开了一家网店,名曰:“少林欢喜地”。少林寺这一举动,在国内互联网业界激起了千层浪,因为少林寺开店,让人实在有点难以“琢磨”。


 


相信所有的人都和我一样,对少林寺充满着无限的憧憬和向往。尽管曾经去嵩山少林寺旅游,可对于少林寺的了解还是非常匮乏的,对少林寺文化更是知之甚少。三年前,去上海出差时,在酒店大堂的咖啡厅里,遇到了几个和尚,他们手持笔记本借助酒店的无线网络,收发邮件,用MSN聊天。日前,有朋友在QQ群中宣扬,少林寺在淘宝开店了。


 


第一次看到少林寺和尚上网,我震惊……而在淘宝网上看到少林寺的网店后,震惊之外,有几分惊讶,更多的是深思。现在,少林寺都上网开店了,还有什么不能上网呢?


 


少林寺不仅仅是孩子们憧憬和向往的对象,也是中国的一种特色文化。上升到宏观角度来讲,“少林寺”还是一个品牌的象征,其间不仅流露出中国五千年文化的深厚底蕴,也是记录中国历史的一个载体。去过嵩山少林寺旅游的人都有这样的经历,观赏游完之后,总会买上诸如和尚穿的鞋子T恤、佛珠等纪念品,作为纪念。


 


在高度文明的社会中,少林寺作为一个组织也要生存。从电视剧中我们可以得知,少林寺过去依靠种地、化缘而生活。今天,少林寺又该如何生存?在上海、广东等地,一些大集团会请少林寺和尚做法事,少林寺也会因此得到几十万甚至上百万的收入,这也是少林寺在当今社会的生存模式。为了生存,少林寺早在创立之始就开始做生意,今天少林寺做经营并不是什么稀奇事,这也是少林寺在当今社会中生存必备的技能。至此,我们不难理解,少林寺会在上淘宝网开店的理由了。


 


少林寺在淘宝开店,并不仅仅是为了赚取利润,更多的是为了宣扬少林寺文化。早在上世纪90年代,少林寺方丈释永信法师去英国接触到互联网,就萌生了建设少林寺官方网站的想法。1996年,少林寺建立官方网站;到了今年,释永信法师则开始尝试把实体店搬到网上去。现在,少林寺在淘宝终于开店了,而且在国内互联网业界引起了不小的轰动。


 


少林寺在淘宝的店名为“少林欢喜地”,目前出售的商品还不太多,其产品也多与人们的生活息息相关。有了自己的网站,少林寺名扬海外,通过在网上开店,少林寺的文化和思想也将传递给更多的人。


 


    少林寺和尚已经上网了,少林寺也有了自己的网站。今天,少林寺有了自己的网店,未来,还有什么不能上网呢?前一段时间,我们亲爱的胡主席登录强国论坛网上逛论坛并与平民对话,这也不是什么稀奇事,因为少林寺都上网开店了,国家领导人逛论坛又有何为奇呢?胡主席和少林寺的举动也揭示了一个潜规则,互联网的价值正在被全社会公认。

2008-06-20

体验诺基亚N78


诺基亚N78号称是取代“街机王”N73的杰作,也有用户因为N78融入了很多经典N系列机型的优点,称N78为多不像。其实,诺基亚N78不仅仅延续了N73的经典,而且还集纳了N系列机型的众多优点,成为诺基亚N系列中的经典机型。

  
在诺基亚N78的诸多亮点中,笔者认为以下亮点是最适合用户的改进。


 


秀气外观:融多家之长


 


诺基亚N78如同其他N系列的经典产品一样,仍然采取直板设计。第一眼看到诺基亚N78真机,总会给人似曾相识的感觉。其实,诺基亚N78的外观设计,与N系列中的N81N82相似,而且集采了这两款手机在外观设计上的优点。


 


总的来说,诺基亚N78外观给用户的第一印象就是秀气。众所周知,诺基亚N73也好,6288也罢,其外观给人的印象都有点笨重,而N78,无论是体积还是重量,都显得秀气。下面,我们不妨将诺基亚N73N78做一个对比。


 


诺基亚N73产品尺寸:110*49*19毫米       重量:115


 



诺基亚N73


 


诺基亚N78产品尺寸:113*49*15.1毫米     重量:101.8


 



诺基亚N78


 


不难看出,诺基亚N78在重量上优势却让诺基亚N78秀气本色尽显。与N81同样是抛光处理的背面,而且增加了木纹效果。最具特色的是,诺基亚N78配置了立体声扬声器,并且独特的放在位于手机的左下与右上两侧,诸多优势让N78在外观了占尽先机。


 


最大卖点:320万像素摄像头


 


如同诺基亚N73一样,诺基亚的N78仍然配备了320万像素的卡尔·蔡司认证摄像头。尽管像素没有改变,但诺基亚给N78前后都安装了摄像头,以满足用户视频通话之用,毕竟N78是一款3G手机。


 



诺基亚N78拍摄样张


 


诺基亚N78的快门键设计同样是参照了N82,但快门的手感要比N73好很多。另外,诺基亚N78的对焦速度比较快。在拍摄效果方面,诺基亚N78N73没有太大的优势,一个最大的区别就是N78内置了A-GPS功能,用户可以在拍摄时标注拍摄地点。


 


更重实用:A-GPS定位功能


 


    GPS定位并不是什么新奇的技术,很多手机中民内置了GPS定位模块。不过,诺基亚N78A-GPS定位功能,更加注重实用。


 


A-GPS技术是一种结合了网络基站信息和GPS信息对移动台进行定位的技术,可以在GSM/GPRSWCDMACDMA2000网络中使用。该技术需要在手机内增加GPS接收机模块,并改造手机天线,同时要在移动网络上加建位置服务器、差分GPS基准站等设备。除了可以根据基站进行定位之外,A-GPS技术还可以根据定位卫星进行定位。


 


也就是说,诺基亚N78中的定位技术,是集卫星和移动基站定位技术于一体的定位技术,也是用户最实用的一种技术。


 


时髦新潮:完善的网络功能


 


WiFi功能一直是高端手机才有的功能,也是一个非常时髦新潮的功能。借助WiFi功能,用户可以非常方便的与家中的无线网络设备通讯,实现无线上网畅游的快感。不过,令人遗憾的是,诺基亚N78国内版本取消了WiFi功能。


 


休闲娱乐:N78让音乐随身听


 


诺基亚N系列手机全部都具备音乐播放功能,N78这款集采了N系列诸多优点的机器也不例外。诺基亚N78支持最高8GBMicroSD存储卡,而且内置了立体声双声道扬声器,支持标准的3.5毫米耳机。拥有双扬声器的诺基亚N78让音质更美。

  
历数诺基亚N78的各大特色不难发现,诺基亚N78其实是集诺基亚N系列产品优点于一身的产品,真正做到了All in on。而诺基亚N78,也成为诺基亚N系列中最经典的一款产品。

在人民币升值,部分产品关税的调整,外国货网上代购成为一种潮流。外国货代购成为潮流的原因非常简单,因为代购便宜。这种环境之下,TOM易趣日前也宣布推出全球代购业务,网友无需外币银行账号,也不用懂英文,足不出户就能在易趣上采购到eBay美国主站上几乎所有商品。

  从表面来看,TOM易趣推出的美国货代购具有非常大的优势,然而把各种综合因素考虑进去之后发现:易趣美国货代购,看上去很美。

  TOM易趣美国货代购的前景之所以不被笔者看好,原因如下:

  1、外国货代购价格优势不明显:时下国内有很多红火的外国货代购网站,其运作模式通常是由空姐、国外亲戚把外国货带入国内,从而可以节约一笔可观的关税和运费。显然,个人外国货代购实际上与走私无异。由于节约了关税、运费、增值税等费用,个人代购的外国货非常便宜,在国内售价500元的化妆品,从外国代购最终成本不超过300元。价格的巨大悬殊,让外国货个人代购迅速走红。

  TOM易趣推出的外国货代购,与个人外国货代购虽然有着本质的不同,会帮助用户交纳关税、运费、增值税等费用。一系列的费用交纳之后,必然会致使TOM易趣的外国货代购价格优势尽失。消费者选择外国货代购就是图便宜,价格优势失去之后,TOM易趣的外国货代购还能火起来吗?

  2、产品质量退换问题:从TOM易趣的客户中心可以得知,用户代购的外国货,通常要2—3个星期才能收到产品。而从TOM易趣购买国货,3天之内就可以收到货。诚然,多长时间收到货并不重要,可是,一旦代购的外国货出现质量问题需要退换,至少需要一个多月的时间。如此长的产品更换周期,也会影响TOM易趣外国货代购业务的发展。原因非常简单,因为没有用户乐意为了一件商品,等待一个月甚至更长时间的。

  3、商品数量过少:从TOM易趣的新闻稿中可以得知,目前美国易趣上架商品已经超过4万件。4万,或许是一个很大的数字。可是,与淘宝或者TOM易趣中国站的上架商品数量比一下,默然失色。以淘宝为例,其上架商品仅C2C就已经远远超过3000万。过少的商品数量,如何满足用户的需求,TOM易趣的外国货代购如何成为气候?

  从消费立场来看,TOM易趣的美国货代购要想成为一种主流的消费模式,必须有一个完善的代购模式,以及运输周期短的物流模式,大量的上架商品,以及明显的价格优势。可是,TOM易趣现在推出的美国货代购业务,既没有价格优势,也没有大量上架商品,更没有比较短的运输周期。正因于此,笔者才说,易趣美国货代购,仅仅是看上去很美!

2008-06-16

  网络营销是近两年来最热门的一个词汇,也是中小企业最有效的营销模式。所谓网络营销,就是借助互联网实现营销目标的一种全新营销模式。据国外权威调查显示:企业在获得同等收益的情况下,对网络的投入是传统营销投入的1/10,而信息到达速度却是传统的58倍。

  众所周知,国内互联网普及率相对过低,对于互联网的应用远不如西方发达国家丰富。当其他国外知名企业已经开始筹划网络营销时,国内的众多中小企业仍然在忙于建设网站。另外,中小企业的从业人员对互联网的认识不足,对于计算机在企业管理中的应用也非常浅薄,大部分从业人员计算机知识匮乏……多种不利因素的存在,使得网络营销的大门一直对国内中小企业紧紧关闭。


  在童话故事中,曾经有“芝麻开门”的咒语,对于中小企业而言,打开网络营销之门的咒语是什么?


  就国内中小企业的现状而言,中小企业需要的网络营销模式,是一个既便是仅仅懂得管理邮件、会打字、会浏览网页的计算机操作人都能够用好的网络营销模式。更准确的说,国内中小企业的网络营销,需要一个能够触及企业网络营销方方面面的平台,而中企动力推出的“数商
Z”产品,恰恰满足了国内中小企业网络营销的需要。可是,“数商Z”平台是打开中小企业网络营销之门的咒语吗?


  不妨看一下中企动力“数商
Z”平台的功能。数商Z平台是一个集成了企业推广、客户收集与分析、主动营销、产品标准化等多种动能于一身的网络营销平台,该平台整合的网络推广方式包括中企动力此前推出的竞价广告管理平台竞价通、企业级邮箱系统动力邮箱、短信、搜索引擎优化等多种推广服务,并在此基础上提供时间、地域、效果等多维度的网站统计分析和推广决策建议。

  以“数商Z”的“竞价通”为例,该功能模块可以实现对Google、搜狐、新浪、网易四大知名网站竞价广告的管理,用户可以借助竞价通实现对不同门户广告的管理、优化,及时调整费用分配,从而使投入的费用产生最大的价值。另外,“数商Z”平台还在会员机制中引入了先进的客户管理机制,对网站使用者进行客户资料的自动提取、自主分配、分类管理,并使用在线客服、注册会员、调查问卷、留言等分类内容智能统计数据,进行针对性营销和主动营销。

  显然,“数商
Z”平台的网络营销,其实是将传统的网络营销集成在一个平台,并且简化了操作,让中小企业的营销人员既便是仅仅懂得简单的计算机操作,也能熟练应用“数商Z”这个网络平台。


  如果没有“数商
Z”平台,中小企业的网络营销是散乱的,无序的。很多中小企业通常是先购买Google等一些互联网竞价广告,然后再四处寻找营销对象。这样的网络营销不仅需要企业投入大量人力资源,还需要投入更多的技术力量,浪费了大量的钱财。“数商Z”平台的出现,可以让国内中小企业非常方便的开辟网络营销,提高企业效益。更重要的是,“数商Z”平台的开发商中企动力一直服务于国内近30万家中小企业,实力姑且不说,丰富的经验让“数商Z”这个网络营销平台更有价值。据悉,“数商Z”已经获得了一项国家技术专利。


  如何开辟网络营销对于国内中小企业仍然是一个模糊的概念,“数商Z”平台的出现,让国内中小企业的网络营销之路变得清晰起来。更准确的说,“数商Z”平台不仅仅是国内中小企业网络大门开启的咒语,还是指引中小企业行驶在网络营销海洋中的灯塔。

2008-06-12





  没有了iPhone上市的疯狂,也没有iPhone上市的苦苦等待,3G版iPhone就这样悄悄的上市了。尽管乔布期为3G版iPhone的上市举行了盛大的新品发布会,并且亲自到场为3G版iPhone助威。如今,iPhone的风采已然不在,其市场份额也由26.7%下降至19.2%,用户对 iPhone的热潮已经减退。3G版iPhone的上市,是否能够一改iPhone被蚕食的尴尬格局?

  iPod播放器今日的风光,在于iPod的诸多亮点。3G版iPhone能否占领市场,取决于其拥有多少亮点。我们不妨看一下3G版iPhone的亮点究竟在哪。

  援引媒体的报道称,3G版iPhone有8大亮点。我们还是逐一看一下3G版iPhone的亮点吧。


  1、可以工作在3G网络中,并兼容HSDPA网络
  点评:所有3G手机,都有此功能,不知道为何成为了媒体记者眼中的亮点,是恭维苹果,还是?
  2、支持A-GPS(Assisted GPS)定位
  点评:GPS定位,貌似国产几百块钱的手机,都具备这一功能,效果如何姑且不说
  3、可以手写输入汉字
  点评:手写输入汉字,这也叫亮点?
  4、提高电池容量,理论待机时间可达300小时,连续通话时间达10小时
  
点评:国产手机,能够超长待机者不在少数,这个也称为3G版iPhone的亮点,有点牵强

  5、16GB版本将会有黑、白两个颜色版本选择
  
点评:颜色版本,是所有手机都有的特色。诸如三星D908i,便有黑色、银白等多种颜色供用户选择,黑白两种颜色,也说是亮点,岂不让人笑掉大牙?

  6、机身圆滑设计使得手机更加轻薄
  点评:使用此种风格的手机,在Google或者百度中搜索,应该有上百个型号
  7、耳机插孔齐平于机身侧面的设计
  点评:耳机插孔齐平于机身侧面,这好像不是什么亮点。笔者不是三星的托,但清晰记得三星很多款产品的耳机设计,都是齐平于机身侧面。老掉牙的技术,用在3G版iPhone这里成为了亮点,实在令人汗颜。
  8、包装内自带SIM卡取出工具
  
点评:这个功能挺贴心,姑且算是一个亮点吧。可是,相信没有用户经常取SIM卡玩。很多用户通常放进去一张SIM,用若干年。多年不用的取出工具,或许会被用户遗忘在一个角落吧。

  
显然,媒体报道所说的亮点,很难成为消费者眼中的亮点。另外,仔细阅读媒体铺天盖地的报道也可以得知,3G版iPhone与iPhone一样,仍然有着诸多的霸道之处。


  霸道之一、电池无法更换。3G版iPhone与iPhone和iPod播放器一样,电池都无法自行更换。一旦电池出现故障或者损坏,用户只能向苹果购买电池,购买更换服务。

  霸道之二、手机上锁。3G版iPhone与iPhone一样,仍然上锁,用户要想使用3G版iPhone,必须找苹果厂商解锁,或者找运营商解锁。也就是说,不同地区的用户,其3G版iPhone仍然无法通用,因为手机被加锁了。

  霸道之三、应用软件较少:虽然3G版iPhone也是智能手机,可是3G版iPhone手机只能用苹果自己的应用软件。更重要的是,苹果所使用的操作系统是苹果自己的操作系统,而且苹果没有开放操作系统的源代码,也没有API接口。加之3G版iPhone加锁等原因,导致3G版iPhone手机应用软件非常少。

  霸道之四、强制附加增值服务:从价格上可以得知,3G版iPhone价格非常低廉。最便宜的3G版iPhone是199美元,折合成人民币是1300 元,极具诱惑力。可是,要想花1300元购买一台3G版iPhone,必须购买苹果与移动运营商附加的增值服务。而且,其附加的增值服务,不能不要,你说这霸道不霸道?

  ……

  显然,3G版iPhone与iPhone一样,对于用户而言仍然有诸多限制。如果说3G版iPhone的亮点,估计还是那个被人咬了一口的苹果吧。不过,时至今日,苹果这杠大旗,还能号召多少粉丝呢?至少,笔者认为3G版iPhone没有任何亮点。未来,3G版iPhone能否红遍全球,相信事实会给出答案,因为3G版iPhone7月份就要上市了。

2008-06-05

读过鲁迅先生《阿Q正传》的朋友都非常了解所谓的“阿Q精神”。在互联网热潮高涨的中国,阿Q精神似乎与国内互联网企业无缘。日前,阅读了《易趣数据显示挖角淘宝商户效果显著》的新闻时,再次看到了久违的阿Q精神,更准确的说,应该是易趣的阿Q精神。



《易趣数据显示挖角淘宝商户效果显著》一文中对于易趣的业绩如是说:“易趣提供的数据显示,截止5月28日,易趣在不到一个时间内,在新开店铺数、在线商品数以及销售额等关键数据上取得了近30%的大幅增长。”而此前eBay新任首席执行官约翰·多纳霍在“高盛互联网峰会”上公开承认,eBay与此前易趣合作的在华业务表现欠佳。两个说法,到底哪个是正确的呢?



其实,易趣在线商品数增长30%并不奇怪,这是易趣免费策略之功。不过,在线商品数及销售额等关键数据取得近30%的增长,并不代表易趣已经成功,因为《易趣数据显示挖角淘宝商户效果显著》一文中并没有提及易趣增长后的业绩。打个比方来说,如果易趣之前的销售额为100万元人民币,增长30%后应该是130万元人民币,而其他竞争对手的销售额已经超过10亿元人民币,试问这样的业绩大幅增长有何意义?



抛开易趣关键经营数据取得30%的大幅增长是真是假不说,最能够客观反应易趣业绩的,就是其流量了。尽管中国人不太喜欢关注Alex的流量,可我们不妨关注一下。相关数据显示,易趣的流量非常低,不及腾讯拍拍,更不及马云的淘宝,图中的数据便是最好的证明。

  


图:eBay流量图(淘宝为上面的蓝色,TOM易趣为与底线亲密接触的紫红色)



另外,用户活跃程度也是易趣业绩好坏的一个硬指标。对于5.12的汶川大地震,所有企业都在捐款奉献自己的爱心。易趣、腾讯拍拍和淘宝等C2C平台也举办了义捐义卖活动。从工人日报发布的新闻中查看了“易趣汶川地震义捐义卖”专栏发现易趣网的募捐平台上募捐数额为:268842元,而淘宝则为20573991元,再看腾讯22977798元。易趣与腾讯拍拍和淘宝相差百倍的差距,无疑是用户活动度的晴雨表。试想,如果易趣活跃用户众多,捐款数额肯定不至于如此寒酸。



稍微有点经营头脑的人都会发现,通过易趣的网站流量,以及汶川地震捐款数额,都可以看出易趣的活跃用户并不多,用户总量也不理想。对于易趣这样的C2C平台而言,没有足够的活跃用户,如何创造大幅增长的喜人业绩?显然,易趣称其关键经营数据取得近30%的大幅增长,实在是有点自欺欺人的味道,这也就是鲁讯先生所说的“阿Q精神”。



另外,市场份额也再次证明,易趣今天的业绩远不如《易趣数据显示挖角淘宝商户效果显著》一文中所叙述的乐观。尽管各大媒体对易趣在国内市场份额的数字都不太协调,媒体中披露的易趣所占的市场份额最高值也没有超过两位数。既便易趣关键经营数据果真增长了30%,其市场份额也不过10%左右,其业绩仍然异常惨淡。



    不可否认,最近关于易趣和王雷雷的传言非常多,适当的公关并不为过。可是,易趣用关键经营数据近30%的大幅增长来消灭传言,实在是过于笨拙。因为国内网民不是傻子,流量等数据表明,易趣的业绩至今仍然难以用“辉煌”二字所说。一味鼓吹其业绩,这不是当代的阿Q,是什么?鲁讯时代我们就不提倡“阿Q精神”,今天的互联网时代,我们更不提倡“阿Q精神”。所以,易趣的“阿Q精神”有点让人反胃。

2008-06-04

易趣的流言何其多,今年尤其多。从首次承认淘宝信用度,到大刀阔斧的推出免费新政,易趣斗志满怀的对老对手淘宝宣战。今天易趣与淘宝的决斗,其实是一场生死之战,因为TOM易趣CEO王雷雷曾经坦言:“如果我们到2007年底还没有呈现出赢利的趋势(即能够看出赢利的具体时间表),就可以说明我们失败了。”

  时至今日,易趣赢利已然没有了一丝希望。“eBay收购易趣后进行平台对接,但效果并不好。”这是eBay新任首席执行官约翰·多纳霍公开承认,eBay与此前易趣合作的在华业务表现欠佳。

  王雷雷的话,还有约翰·多纳霍对易趣现状的担忧,无疑是在对外界宣布,今天的易趣“已去”。

  其实,易趣“已去”的惨败结局已是冥冥注定。如果说易趣承认淘宝的信用度是一个开始,那么易趣免费政策的推出,则是易趣的催死符,因为易趣的各项战略,与国内网购市场的发展相背。与市场发展背道而驰,自然难免死亡的夙命。

  就国内网购市场的现状而言,虽然“免费”依然是主题,可是收费已成趋势。不可否认,淘宝、腾讯拍拍至今仍然坚守在免费的阵营,可淘宝B2C的上线,已经撕开了国内网购市场收费的一角。更重要的是,淘宝通过多年的摸索,已经将收费之路修好。接下来,淘宝要做的,就是慢慢的踏上收费之路,淘宝收费已经是大势所趋。

  淘宝的收费战略越来越清晰,而收费也是腾讯拍拍注定的结局。其实,淘宝和腾讯拍拍收费是迟早的事情,因为对于马云和马化腾来说,淘宝和拍拍最终都要赢利的,免费的酣战仅仅是为了争夺用户。在淘宝和腾讯拍拍的用户相对稳定之后,收费是商界铁定的规律。更准确的说,淘宝目前已经在深耕收费这一方沃土,而腾讯仍然用“免费”培养用户,当腾讯拍拍用户达到一定数量后,腾讯会启动收费的大门。腾讯拍拍的赢利战略如同腾讯所有的服务一样,先培养用户后收费。

  在所有网购平台都向“收费”之路狂奔时,易趣一反常态,推出免费策略,违反了国内网购市场的发展规律。这种情况之下,易趣如何摆脱“已去”的惨局呢?

  另外,易趣最近几年惨淡的业绩,也加速了易趣的“已去”不归路。众所周知,易趣是一个企业。追求利润是所有企业的本性,也是所有企业的目标,易趣亦不例外。5年前,易趣在国内市场份额高达90%,风光无限的易趣也成为国内网购市场的一颗明星,而易趣也在国内网购市场淘得了第一桶金。90%的市场份额,是易趣价值的体现,也是易趣业绩的体现。时至今日,易趣在国内的市场份额不足5%,其赢利状况可想而知。试想,一个企业没有可观的赢利了,与“已去”有何区别呢?

  未来,如果易趣能够有可观的赢利,易趣仍然是易趣;如果易趣不能赢利,易趣只能是“已去”。就现状而言,今天的易趣已经是“已去”。