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2008-11-26

日前,利用支付宝平台进行信用卡套现的问题再次成为了舆论的焦点,这令全国最大的第三方支付平台支付宝陷入了异常尴尬的境地。更令支付宝尴尬的是,舆论的枪口纷纷指向支付宝,称信用卡套现是支付宝的过错。在此,相信很多用户都像笔者一样有这样一个疑问:信用卡套现,果真是支付宝之过?

 

稍微有一点金融常识的人都非常清楚,信用卡套现,根本不是支付宝的过错。自从有了信用卡,信用卡就存在非法套现的问题。在百度或Google搜索引擎中输入“信用卡套现”关键字,可以发现大量介绍信用卡套现技巧的文章,以及一些专业提供信用卡套现服务的网站。在一些论坛中,我们也能看到大量“信用卡套现”的广告。目前,信用卡套现已经形成了一个庞大的规模。信用卡套现为何会有如此大的规模呢?原因还在于信用卡的制度不合理所致。

 

众所周知,使用信用卡可以借贷消费,一些银行的信用卡甚至提供无息消费的服务。以招商银行信用卡为例,为用户提供51天无息消费服务。可是,人们使用信用卡提取现金却无法享受51天无息的优惠政策。为此,不少投机者开始思考利用POS机提取。举一个非常简单的例子,招商信用卡用户到一家有POS机的商店只涮卡,并不购物,商店将现金支付给信用卡用户并收取一定的费用。这样,信用卡用户就完成了套现过程,而且可以享受一段时间的无息优惠。目前,信用卡在自动取款机取款每笔需要支付3%的手续费,而且1万元额度的信用卡提取现金的额度仅为30%

 

为了能够享受到无息优惠政策,为了突破30%提现的政策壁垒,很多信用卡用户都挖苦心思寻找套现的途径。洞悉了信用卡用户想套现的需求,一些投机者也推出了信用卡套现服务赢利。

 

    追根溯源,信用卡套现的原罪还是信用卡的使用章程,以及银行的一些制度。如果信用卡取消提现手续费,提高提现的额度,试问还有谁会挖空心思用信用卡套现。

 

客观地说,信用卡套现是银行金融制度存在漏洞所致,不是POS机所致,更不是支付宝所致。其实,支付宝与POS机一样,是信用卡套现的一个途径,但POS机和支付宝平台很难遏制信用卡套现。要想从根本上制止信用卡套现,必须从银行方面做起。如果说支付宝是导致信用卡套现的根源,那么所有诸如支付宝这样的第三方支付平台都要背负信用卡套现的罪过喽。

 

    显而易见,如果说信用卡套现是谁的过错,笔者认为信用卡套现是银行的过错,是信用卡制度存在漏洞的过错,而不是支付宝这个第三方支付平台的过错。

“掩耳盗铃”,将自己的耳朵掩上去偷别人的门铃,用以形容愚蠢、智商低的人自己欺骗自己的行为。为了防止我们犯掩耳盗铃这样低级的错误,掩耳盗铃的故事已经写进了小学教科书中,可笔者最近又见到了一些“掩耳盗铃”者。刚开始,笔者还以为看花了眼,戴上近视眼镜看了几遍之后发现确实是当代的“掩耳盗铃”。

 

当代的“掩耳盗铃”者究竟是谁呢?土豆,最近在互联网业界的活跃人物。不久前,土豆与优酷就业绩打了一场激烈的口水仗,土豆以1129.6万元的业绩窃喜,并且嘲笑优酷不足千万的业绩。最后,土豆笑了,优酷怒了。土豆觉得自己胜利了,成为了国内视频领域的王者。可是,当易观国际的视频市场报告出台之后,土豆此前上演的一出大戏却成为了“掩耳盗铃”的自欺欺人行为。

 

易观国际的视频市场报告显示,在专业的视频分享网站中,酷6占网络视频总市场的7.8%,位居首位;优酷占7.2%,名列第二;土豆占4.2%,仅比六间房稍微强一点。看到这一报告,相信与笔者一样的每位网民都会对土豆另眼相看了。一直以来,土豆都以1129.6万元的业绩称王,殊不知半道上杀出个程咬金,酷6一个季度的收入就高出土豆一大截。看来,土豆这招“掩耳盗铃”玩得不高明,玩露了。

 

土豆也堪称高科技企业,网罗了一批业内人才,这些人才的智商,也远高于常人。可是,令笔者疑惑不解的是,一大堆高智商的人,一个高科技的企业,怎么会犯下“掩耳盗铃”式的错误呢?难道,土豆的员工没有上过小学?因为小学教科书中就有掩耳盗铃的故事。看来,土豆“掩耳盗铃”的大戏演砸了,还是另有原因的。

 

其实,我们不妨从掩耳盗铃的故事中,分析一下土豆演砸“掩耳盗铃”大戏的原由。由于古人的愚昧,他将自己的耳朵掩上去砸别人的铃,这一做法也传递给我们这样一个信息,玩掩耳盗铃的古人智商有点问题。现在,土豆玩“掩耳盗铃”也玩露了,其智商是否也有点问题呢?或许,这是唯一的合理解释了。

 

最后,笔者要表扬一下优酷,虽说优酷一直与土豆大打口水仗,可是优酷很被动,因为优酷始终是土豆的一个陪衬。显然,优酷也是一个受害者。不过,智商最高的恐怕就是酷6了。虽说酷6一直没有参与什么口水仗,也没有一味标榜自己的业绩。可易观国际的视频市场报告却告诉人们,酷6业绩比优酷强,比土豆更是强很多,去年2500万元的年收入就早已成为专业视频网站的真正领军者。

2008-11-25


  日前,一则新闻再次搅动了国内视频行业的一池春水。易观国际公布的视频市场报告显示:
2008年第3季度酷6网以7.8%的市场份额成为视频分享类网站的收入老大,优酷份额为7.2%排名第二,土豆为4.2%位列第三。此前,土豆和优酷两家都在说自己是行业第一,看到这则消息,我想土豆会傻眼,优酷会楞了,而酷6会偷乐。为什么呢?且听下文细表。

  土豆之所以会傻眼,是因为土豆对自己的期望一直很高,而且一直对外标榜自己是视频分享类网站的老大。更令土豆骄傲的是,土豆2008年上半年的收入达到了1129.60万元。乍一看,一千多万,好大的数字哦。可是1129.60对于互联网企业而言是一个非常小非常小的数字,因为新浪一季度的营收就高达7620万美元,约5亿多元。忙活了一阵子,口袋揣了1129.60万元,并且以业内龙头老大位置自居了一阵子的土豆,看到易观国际视频市场报告,酷6排名第一,试问土豆能不傻眼吗?

 

再说优酷,一直是个左右受排挤的角色。最初,土豆标榜自己是龙头老大,对外宣扬自己1129.60万元的收入时,土豆称优酷的收入只有548万。面对土豆的给自己算出来的业绩,优酷那个心酸啊。或许到今天优酷都会纳闷,优酷哪里得罪了土豆,弄得土豆说自己收入只有500多万,优酷这不明摆着是拿土豆开涮吗?

 

这边儿刚被土豆涮完,优酷的名字再次出现在易观国际视频市场报告中。虽说优酷在易观国际视频市场报告中的位置还不错,以7.2%市场份额排名第二,可这一排名足以让优酷楞半天。是什么让优酷发楞呢?一是因为优酷也像土豆一样以行业老大自居了很长时间,可易观国际的视频市场报告却说优酷排名第二,优酷能不楞吗?另一个让优酷发楞的原因就是,优酷和土豆在这里相互绊腿的时候,酷6一个加速跑,就坐上了龙头老大的位置!

 

一个傻眼,一个楞,最开心的应该是酷6了,因为酷67.8%市场份额成为了视频分享类网站的收入老大。不过笔者认为,酷6乐开了花,还有一个理由,因为酷6既没有被土豆开涮,也没有被优酷当成参照物拿来说。看来,酷6的人缘还是蛮不错的!

 

其实,土豆、优酷和酷6三家谁是行业的老大,谁说了都不算,业绩说了才算。土豆说自己上半年的收入是1129.60万元,自己是老大。优酷的收入虽然不像土豆说的那么少,但也没有酷6的收入那么多。想来,人家酷6去年的收入就是2500万元了,从收入上来看,酷6是名副其实的老大。

  6成为了行业内名符其实的老大,所以酷6乐了;土豆一味的以行业老大自居,最终却位列行业老三的位置,所以土豆傻眼了;优酷先是被土豆谣言中伤,现在又被别人拆穿自己以龙头老大位置自居的谎言,所以优酷楞了!

2008-11-24

中央电视台曝光百度竞价排名的黑幕,拉开了众人反百度的序幕。日前,多名百度前代理商再次站出来揭露百度不给钱就封站的黑幕。如果说央视的曝光让百度尝到了报应的苦果,那么前代理商的反目,则是让百度尝到了众叛亲离的滋味。在百度前代理商揭露百度不给钱就封站的黑幕后,但李彦宏仍然底气十足的就不给钱就封站的事儿对公众说:“我们从来没有干过,以后也不会干。”不过,笔者怀疑,在央视曝光百度竞价排名的黑幕之后,李彦宏说的话现在还会有人信吗?

  你还会相信李彦宏的话吗?

  回想起央视没有曝光百度竞价排名的黑幕前,李彦宏也不止一次的对媒体和公众说,百度的竞价排名是很公正的。可事实呢?百度的竞价排名有黑幕。当央视揭开了百度竞价排名的黑幕后,人们蓦然发现李彦宏过去说的话全部是谎言,是骗人的。此时,百度前代理商说百度不给钱就封站,李彦宏说绝没此事,你会信吗?

  相信很多人都和笔者一样不会再相信李彦宏的话,因为早在几年前就曾听闻百度不给钱就封站的卑劣之事。随意在Google中输入“百度&封站”关键词就可以发现大量关于百度封站的新闻链接。一些网站的站长也们不止一次在论坛或博客中揭露百度不给钱就封站的卑劣行径,由此不难看出,百度的确干过不给钱就封站的事儿。令人疑惑不解的是,李彦宏却不敢承认。

  其实站在李彦宏的角度也不难理解百度不愿意承认不给钱就封站的事儿了,因为如果李彦宏承认了,百度立即会成为众箭放矢之地,被胁迫的客户还会要求百度赔偿,到时百度恐怕只有关门这一条道儿了。为此,李彦宏面对前代理商的揭露,宁死不屈,就是不承认百度干过不给钱就封站的事儿。不知道李彦宏是否想过这样一个问题,失去了公众的信任,百度会怎样?

  失去了信任,百度会怎样?

  或许李彦宏会牛哄哄的对人说,没有公众的信任,百度照样成长。可是,李彦宏并不清楚,信任危机已经成为百度最大的危机,因为没有公众的信任,百度是很难生存的,更不要谈成长。

  在央视还没有曝光百度竞价排名黑幕前,不少客户已经不满百度而选择了谷歌或雅虎。央视曝光后,前代理商的反目,都揭穿了李彦宏的种种谎言。央视的曝光,让用户不再信任百度的竞价排名,无论李彦宏怎么说,用户只相信事实,因为至今百度搜索中仍然存在一些不合理的竞价排名。失去了用户的信任,百度如何获取客户呢?

  其实,李彦宏在失去客户信任的同时,也会失去投资人的信任。在百度召开分析师电话会议时,JP摩根分析师韦迪已经开始向李彦宏发难,百度如何解决搜索结果不客观的问题。虽然李彦宏和其员工对发难做出了解释,可这是否能够令分析师们信服呢?答案是很难,因为百度的业务核心只要无法摆脱竞价排名,百度的种种黑幕就不会消失。

  显然,现在李彦宏的话既不能让公众信服,也不能让分析师和资本市场的大佬们信服。失去了信任的百度,像一艘摇摆不定的船,随时可能被淹没在舆论的大海中。

  央视曝光百度竞价排名黑幕,已经让用户不再信任百度所说的话。百度前代理商再次揭露百度不给钱就封站的黑幕,尽管李彦宏一再否认,可是用户会相信百度前代理商的话,而不会相信李彦宏的话。这也再次给百度了一个警示:出来混,迟早要还的!做了恶,迟早会受到报应的。

2008-11-19

由“一石击起千层浪”一词,我们不难得知 “一石”的巨大力量和影响。日前,中国雅虎专门为生活服务商家推出了“壹推广”竞价排名产品,广告主可以最低1元起拍按天收费。按天付费的“壹推广”产品,能够在互联网业内击起几层浪呢?

 

一个非常简单的道理,只有重量级的石头才能击起千层浪,“壹推广”能否在业内击起浪,还取决于该产品的在业内究竟有几分重量。对互联网稍微有一点了解的人都非常清楚,点击欺诈像一块牛皮癣一样分布在互联网的每一个角落。随意在Google或者百度中输入“点击欺诈”,我们可以看到因为点击欺诈引发的纠纷,点击欺诈一定程度上也制约了互联网这个产业的发展。

 

熟悉“点击欺诈”的人都非常清楚,眼下很多竞价排名产品是按点击量收费的,百度等搜索引擎服务商纷纷恶意点击用户的广告,骗取广告主的广告费用。正因于此,百度等搜索引擎服务商才会不止一次因点击欺诈与广告主对簿公堂。由于“壹推广”竞价产品不按点击量收费,按天收费,这样就可以最大程度的避免点击欺诈的发生。从这个意义上来说,“壹推广”产品消除了传统网络广告收费模式的弊端,保护了广告主的利益,这必将在业内产生深远的影响。

 

从广告主的角度来看,“壹推广”竞价产品除了保证用户的广告投资外,还能为用户提供更精准的网络广告推广服务,因为按天付费模式仅仅是“壹推广”竞价产品中的一部分。经济危机已经让不少中小企业感觉到了压力,很多企业都在压缩推广成本。而“壹推广”产品中,企业用户最低只需要1块钱,就可以享受雅虎口碑提供的竞价推广排名服务了。与百度的竞价排名产品相比,“壹推广”对于广告主而言有两大优势,一是杜绝了点击欺诈;二是价格更低,更有利中小企业度过经济危机。没有欺诈,价格低,这些都是“壹推广”竞价产品吸引广告主的地方。不过,“壹推广”更吸引广告的,还是雅虎的所有资源。

 

“壹推广”是专门为生活服务商提供竞价的一款产品,而雅虎刚刚向生活搜索转型,又有雅虎口碑这个生活服务平台,诸多资源都能够让“壹推广”产品更具价值。最新的资料显示,雅虎口碑生活服务平台的Alexa全球排名为741位,1.8亿注册用户,每日2亿访问量,诸多优势都让“壹推广”这款竞价产品物有所值。

 

    更深一层讲,“壹推广”是雅虎口碑向盈利进军的一个尝试,一个探索。对于雅虎口碑而言,“壹推广”竞价产品的问世,并意义不仅仅在于能够消除点击欺诈,革新了付费模式;更深远的意义在于生活服务搜索平台出现了一种创新的盈利模式,这一创新无疑成为生活搜索领域中的一座里程碑。所以说,“壹推广”竞价产品的问世,必将在业内击起千层浪。

2008-11-17


  据
iResearch艾瑞咨询公司根据Radicati Group的数据显示,预测至2011年,企业用户将以平均每年20%左右的速度增长到1645亿封/天。在企业信息化普及的今天,电子邮件成为了企业的主要通讯工具,企业邮箱也成为了企业拓展市场的有力武器。正因于此,企业对企业邮箱才会提出更苛刻的要求。  

 

在中小企业信息化过程中,企业对企业邮箱究竟有什么具体要求呢?  

 

高速度:中小企业部署信息化就是为了提高企业办公效率,为此,企业对企业邮箱的第一要求就是高速度,因为高速度的企业邮箱可以保证企业邮件在最短时间内到达对方。尤其是对于有海外业务关系的企业,对企业邮箱速度更是苛刻。向国外客户发邮件时,要经过多个ISP服务商,速度差的企业邮箱经常会令企业用户的邮件延迟到达,贻误商机。  

 

安全性:企业的办公邮件很多是机密内容,安全性不高的企业邮箱可能会泄露企业的机密。为此,安全性也是企业对企业邮箱的一个不可忽视的重要要求。另外,在病毒肆虐横行的互联网中,电子邮箱也成为病毒入侵的一个窗口,为此,企业邮箱还应该具备防病毒这一安全功能。出于需求,不少企业还需要对员工的企业邮箱进行内容监控,这也是企业对邮箱安全性的需求。  

 

邮箱功能:在企业日常应用中,企业邮箱不仅仅是企业的一款常用通讯工具,也是一款营销工具。邮件群发是很多企业经常用到的一种营销模式,这需要企业邮箱支持邮件群发功能。另外,一些企业与客户沟通时需要发送数百兆甚至更大的附件,这同样考验着企业邮箱的功能。总之,企业邮箱的功能,不仅要全面,而且要支持企业用户定制。  

 

反垃圾邮件功能:横行的垃圾邮件不仅让个人用户深恶痛绝,也让企业用户恨之入骨。每家企业都不希望自己的邮箱中充斥着垃圾邮件,为此,精确的反垃圾邮件功能也成为了企业对邮箱的一大要求。  

 

另外,稳定性也是企业对企业邮箱的一个要求。对于市场中林林总总的企业邮箱,却罕有产品满足企业的全面需求,因为邮件服务商并没有读懂企业对企业邮箱的需求。中企动力Z邮局的出现,击破了中小企业邮箱应用的坚冰。  

 

据悉,Z邮局拥有多个独立的IDC机房和海外转发机房,是目前国内在海外设立最多IDC转发的邮件运营商之一。凭借使用高性能服务器集群,Z邮局充分保证了邮件收发的快速稳定。在安全性方面,中企动力携手信息安全产品提供商思科( Cisco ),采用业界领先的运营级反垃圾网关 IronPort Sophos 反病毒引擎 ,实时更新病毒库。邮件系统前端设置千兆防火墙,垃圾邮件识别率高于 98% ,误判率低于 1% ;病毒识别率高于 99.9% ,杀毒率高于 99.5% 。充分保证了邮件的纯净。  

 

在功能方面,中企动力推出的Z邮局也迎合了企业的需求。Z邮局不仅支持1G以上超大附件的上传,而且支持断点续传。此外,Z邮局还支持网络存储,用户可以将文件存储在邮箱中。  

 

Z邮局的细节不难看出,中企动力Z邮局的功能迎合了中小企业对企业邮箱的各项需求。一直以来,企业邮箱都是信息化服务商的一个盲区,中企动力Z邮局的推出,无疑将会拉开企业邮箱大战的序幕!

 

2008-11-14

  当年,毛主席他老人家写了一篇题目为《别了,司徒雷登》文章,批评美国政府的霸权主义。今天,看到瑞星卡卡上网助手存在

Bug,且Bug导致很多用户的Outlook Express无法正常收取邮件。作为一名受害的瑞星卡卡上网助手用户,笔者也要写篇文章名曰《别了,瑞星卡卡》,批评一下瑞星对用户不负责任的霸道行为。  

 

 

 

 

之所以要批评瑞星公司,还是因为瑞星公司对此次瑞星卡卡Bug事件不负责任的态度。作为一名受害者,笔者认为瑞星公司的以下几点做法欠妥,应该受到严厉的批评。  

 

1、受害人数做假:据艾瑞咨询集团保守估计,此次受到瑞星卡卡上网助手Bug损害的用户高达上千万,而瑞星官方公布的人数只有400人。隐瞒真实的受害人数,瑞星此举太不负责任。严重一点说,瑞星是在隐瞒真相欺骗消费者。  

 

2、逃避责任:在瑞星卡卡上网助手出现Bug后,瑞星公司并没有及时响应,而是将此事隐瞒。当媒体舆论和其他安全软件厂商的巨大压力之下,瑞星公司才承认瑞星卡卡上网助手出现了Bug,并且在下午15点才确认。瑞星卡卡上网助手上午出现问题,瑞星公司下午才响应,如此长的时间,瑞星把客户的利益置之脑后,这样的行为,难道不应该受到谴责吗?  

 

更令人不耻的是,瑞星居然想把瑞星卡卡上网助手惊现Bug一事隐瞒下来,以保自己的“清誉”,这样做明显是逃避责任。截至目前,瑞星并没有为自己逃避责任一事儿给受害用户一个说法。  

 

3、对赔偿只字不提:受瑞星卡卡上网助手Bug的影响,笔者的Outlook Express中邮件全部丢失,其中有一些是业务邮件,笔者也因此蒙受了经济损失。虽然瑞星公司对受害用户已经道歉了,可是对经济赔偿却只字不提。试问瑞星,你的良心何在?  

 

瑞星对受害用户不屑的行为,已经让瑞星卡卡上网助手受害用户很受伤,很受伤。隐瞒事实真相,逃避责任,不提经济赔偿一事,诸多不负责任的行为,让笔者下定决心不用瑞星卡卡上网助手。从今天开始,卸载瑞星卡卡上网助手。拒绝使用瑞星卡卡上网助手,还有以下几个原因:  

 

1、担心受到更大的损害:瑞星卡卡上网助手此次出现的Bug幸好仅仅是让邮件丢失,看着我硬盘中十年来积累下来的十几个G的数据,我胆战心惊啊。如果瑞星卡卡上网助手明天再出现什么Bug,删除了我硬盘上的文件,我岂不是要去跳楼。  

 

2、害怕自己权益不保:“奶粉门”事件让我们弱者见识到了“公关”的力量。众所周知,瑞星的公关能力在业内是出了名的。此次若不是出于媒体和同行的压力,瑞星卡卡上网助手出现Bug一事也会不了了之。为了保护自己的合法权益,还是远离瑞星卡卡吧。  

 

3、害怕打官司:由于瑞星一直不提瑞星卡卡上网助手出现Bug赔偿一事,很多用户准备与瑞星对簿公堂。笔者工作比较忙,而且家在外地,没有时间,也没有精力与瑞星这样的大公司就赔偿一事儿周旋。远离瑞星卡卡之后,因为赔偿打官司一事儿也就不存在了。  

 

作为一家安全软件厂商,应该为自己的行为负责。瑞星卡卡上网助手出现Bug,用户可以理解。可是,令用户不能理解的是,瑞星对产品出现Bug一事儿,先是隐瞒真相,然后拒绝谈赔偿问题,而且响应速度极慢。试问瑞星,这样的态度,哪位用户还敢用你的产品?为此,笔者最后要说,别了,瑞星卡卡!

2008-11-07


  近日,在浏览新闻时无意间看到一则消息,说土豆网对外宣称2008上半年广告收入达到1129.60万人民币,这一消息差点没让我笑背过气,如果真的因为这个让我出了什么意外的话,土豆可能要摊上“莫须有”的官司了。

  
为什么让我觉得这么可笑呢?首先,我得承认,我爱看视频,爱上视频网站,优酷,酷6,土豆都去过,个人认为三家均有特色,平分秋毫,所谓爱屋及乌嘛,所以多关注了一下他们最近的动态,没想到就看到了当前大家都比较关注的视频网站收入问题。

  
其实,人家土豆说收入多少,本来和我没有多大的关系,可是它还拽个垫背的,拿优酷说事,实在让我看不过眼儿,这才忍不住要站出来说几句。在当前互联网行业的一片暗涌之时,门户网站的1000万收入肯定会羞于启齿,可是对尚没盈利的视频网站来说,土豆连一千万的收入也敢拿出来提,可见其以往的广告收入是何其不堪,而作为竞争对手的优酷网竟然被扣上了广告收入只有548万的“帽子”,换做是谁,可能都会觉得这个“帽子”太小了点。

  
但是让笔者不解的是,土豆怎么净挑别人的“软肋”比啊?好像听说去年酷6网的广告收入就达到了2500万,就算按照土豆上半年收入1200万来算的话,其去年一年的收入不过才2400万,加之今年的奥运带来的商机,整体收入还不如酷6去年的收入,那还有什么引以为自豪的呢?实在让人费解呀!

  
虽然这边土豆急于“验明正身”,自称提供的数据是引自Zed Digital实力传媒,可优酷似乎并不买账。日前,优酷运营副总裁魏明反驳称,拿不靠谱的数据来说话太无聊,就算要用第三方数据,也要用互联网行业中真正的主流监测工具的统计数据。其实,笔者本来觉得在这次事件中优酷是挺无辜的,就像好好在楼下走着,突然被楼上掉下来的砖头砸中,只能怪自己倒霉。可是优酷口口声声说的第三方数据,又让我忍俊不禁,您可能会问,这话又从何说起啊?

  
今年奥运期间,酷6宣称据第三方数据显示网站流量已超过土豆时,王微同学马上跳出来说什么流量废水论,似乎还质疑第三方数据的准确性,古永锵同学似乎也在暗地里拍手称快。当时,被土豆,优酷贬的一文不值的第三方数据到了今时今日,立刻成了追逐的香饽饽。

  
第三方数据,什么是第三方数据啊?在笔者看来,现在的第三方太多了,但凡叫个什么机构啊,调研啊,弄个三五七八个人,也叫权威,说起来都滑稽。同志们,做点实事吧,与其临渊慕鱼,不如退而结网,一起在这里毫无意义的争吵,不如学学弄点实在的,将白花花的银子拿出来,给大家伙瞧瞧,比什么都来的管用。

2008-11-06


  记得有一首歌中曾经这样喝道:“没有你的日子我该怎么过?”在这个寒风彻骨的冬天里,
VC们纷纷抛弃了视频网站。于是,一个问题也出现了,没有VC的日子里,视频网站该怎么过?怎么活呢?

  
随着六间房裁员的消息得到了六间房官方的确认,人们纷纷感叹:“视频网站的冬天真的来了!”一直以来,国内大多数视频网站都靠VC的投资生存,因为大多数视频网站都入不敷出。当VC拒绝为视频网站注入资金的情况下,视频网站纷纷在寻找出路。土豆转向高清和P2P谋求新的出路,酷6向视频门户靠拢,风行一直专注于P2P点播……而优酷,则在P2P和视频门户之间来回徘徊。

  
其实,视频网站的转型,也是出于生存的需要,也是为了通过转型迅速摆脱入不敷出的尴尬现状。土豆、酷6和优酷的转型之路,是否可行,是否能够让其走出困境呢?我们不妨结合视频领域的现状进行分析,看其转型之路是否可行。

  
P2P模式“钱”景如何?

  
众所周知,视频网站之所以入不敷出,就是因为视频网站的运营成本过高,其中带宽成本最高。据悉,每家视频网站每月仅在带宽方面的支出就要用千万元来计算,这也是视频网站一直亏损的根源。从技术角度讲,一流的P2P点播技术,令视频服务的带宽成本为现有成本的5%10%

  
不难看出,微视频网站向P2P模式转型,每月可以节约的带宽成本近千万。另外,微视频网站向P2P模式转型之后,播放质量也有一个质的飞跃。对于优酷们而言,向P2P转型是一个明智之举,看来土豆和风行已经知道没有VC应该怎么活了。尤其是风行,从成立就一直在走P2P模式,肯定是看中了P2P模式的大好“钱”景。而优酷虽然也准备推出P2P插件,可是却一直在P2P模式和视频门户中徘徊,这种态度,很难挺过互联网这个冬天,更希望古老大认真对待。

  
转向视频门户前途几何?

  
如同其他行业一样,视频网站也有多种模式。以新浪、搜狐为代表的新闻门户成就了中国互联网的一段奇话,门户的力量凸显。为此,酷6才会向视频门户靠拢。可是,视频门户的前途是否也像新闻门户一样有前途呢?

  
答案是肯定的。在SNS大红大紫的今天,视频也成为人们传递信息的一种模式。加之很多视频网站都提供了视频上传功能,用户可以将自己用DC或者DV拍摄的视频上传到视频网站,并分享给用户。于是,微视频网站也成为各种视频新闻的聚集地,而视频网站的用户也成为了新闻制作人。在网民对视频有几分衷爱的情况下,视频门户也会像新闻门户一样成为中国互联网的一大特色。正是看到了视频门户的前途,酷6才会专致的向视频门户转型。

  
在互联网冬天已经来到的今天,国内视频网站已经做好了没有VC投资的发展规划。土豆向高清和P2P转型,酷6致力做国内互联网的视频门户,风行要做P2P的王者。唯独优酷,至今仍然在视频门户和P2P之间徘徊,看来,优酷并没有做好没有VC日子该怎么活的打算。没有打算的结局,想必每位读者都非常清楚。

2008-11-04


  在百度“有啊”刚刚上线运营后,媒体就传出百度秘密启动
B2B业务的消息。看来,李彦宏要与老马大干一场了。加上百度的第三方支付工具百付宝,百度现在已经基本完成C2CB2B的布局。现在,百度C2C平台“有啊”能否成功还有待时间验证,再次挥军杀入B2B,百度成功的可能有多大呢?

  
从表面来看,百度进军B2B有着得天独厚的优势,有搜索平台,有巨大的流量。可是,这些并不能成为百度进军B2B的优势。理由非常简单,电子商务的成功不靠流量,对此,百度李彦宏也公开对媒体这样说过:“百度并没有给淘宝带来多少流量!”也就是说,搜索无法为C2C平台带来流量,更不会为B2B平台带来流量。另外,搜索平台是一大优势,可是B2B的核心仍然是国际电子贸易,百度搜索在中国的市场份额是龙头老大,在国外却远不如谷歌和雅虎,试问这种情况下,搜索如何能够成就百度的B2B梦想呢?

  
诚然,百度进军电子商务的最大优势就是竞价排名广告,这是百度的优秀资源。未来,一旦B2B平台上线,百度就可以形成一个企业品牌推广,企业竞价排名服务等针对企业商务的全方位服务。不过,这仅仅是一个设想,百度进军B2B,最缺的还是一个强势品牌,一个在B2B领域能够叫得响的品牌。

  
提及B2B业务,人们自然的就会想起阿里巴巴,慧聪,还有网盛。如今,在众多企业的心目中,百度是一个搜索,有什么问题可以上百度寻找答案。没有一个强势的品牌,百度进军B2B的难度可想而知。加之百度在电子商务平台方面缺乏经验,进军B2B,成功的可能性非常渺茫。