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2009-02-23

周末在网上闲逛,无意间在新浪财经看到《经济观察报》刊发的一则题为《中国雅虎已“死”》的文章。细细读完全文之后,给人的第一感觉就是此文中的有些观点过于偏颇,一些叙述甚至与事实相悖。笔者看来,中国雅虎并非已死,而是涅槃重生。

 

    对于涅槃重生的含义,想必每位读者都明白其含义,这或许是形容中国雅虎目前现状的最恰当词汇。诚然,马云接管了中国雅虎之后,中国雅虎的战略也进行了多次调整,其中一些战略调整是失败的,但笔者认为,在中国雅虎多次战略调整中,中国雅虎与口碑网合并为雅虎口碑并进军生活服务领域,这是最适合中国雅虎的发展之路。

 

    环视阿里巴巴集团的业务可以发现,淘宝深耕C2C这方沃土,而阿里巴巴则专注于B2B。不难看出,无论是B2B,还是C2C,以及支付宝这个第三方支付平台,都由电子商务这根主线贯穿其中,毕竟阿里巴巴最擅长的就是电子商务。事实证明,阿里巴巴在电子商务领域的发展是成功的,阿里巴巴的B2B业务在业内遥遥领先,而淘宝更是公认的C2C霸主。中国雅虎与口碑网的合并,也并非《经济观察报》报道中所说的不为业内人士看好。从雅虎口碑一系列的动作,我们不难看出生活服务领域的电子商务前景还是一片大好的。

 

    客观地说,雅虎口碑现有的战略,也是中国雅虎的一个战略转型,向生活搜索的转型。加上雅虎口碑网是这个专门提供生活服务信息的平台,一个生活服务领域的电子商务雏形已经呈现在大家的面前。或许很多人会有这样一个疑问,生活服务领域的电子商务是如何盈利的呢?下面不妨从一则实例说起。

 

    以餐饮信息为例,与其他平台不同的是,雅虎口碑平台中的餐饮信息,并非简单推荐一些餐馆,而是为去某餐馆消费过的顾客提供一个点评的平台。通过消费者对餐馆消费满意度的点评,用户可以在雅虎口碑网对一个餐馆有一个客观公正的了解。随着雅虎关系的上线,借助雅虎关系的人脉资源,很多人会从雅虎口碑网选择餐馆去消费。未来,雅虎口碑将会收取餐馆的费用,“壹推广”产品便是雅虎口碑向餐馆、酒店收取推广费用的一个产品。不难看出,雅虎口碑是通过向商家收取推广费用盈利的,这就是生活服务电子商务P2C的雏形。

 

    其实,雅虎口碑的这种运营模式在国内这种环境下还是比较新潮的,如同当年淘宝进军网购一样新潮。正是因为新潮,很多人才会像《经济观察报》那篇《中国雅虎已“死”》的报道中的采访者不看好P2C的想法。试想,淘宝也是历经了市场的孕育才走向成熟,并逐渐成为一个发展迅速的新兴产业。随着国内网民数量的增多,电子商务的前景也是无限好,雅虎口碑涉水生活服务领域电子商务的“钱”景也会非常好。不过,生活服务电子商务仍然需要一段艰难的市场孕育过程。

 

    在“壹推广”和雅虎关系等产品上线之后,雅虎口碑已经开始孕育生活服务电子商务市场。与此同时,雅虎口碑还在用免费来孕育市场,吸引用户,毕竟这个全新的领域需要人气才能做成规模。在金融危机的环境之下,雅虎口碑还增加了一个生活服务平台,引导用户就业,因为这是很多用户眼下最急需的服务。

 

    “中国雅虎已死”,一位业界知名分析人士表示,“历经搜索、站长天下到现在的三次转型,中国雅虎已不再有当年的门户、搜索之风光,只剩下一个品牌了。”这是《经济观察报》《中国雅虎已“死”》稿件中一位被采访者说的话。纵观国内市场现状,笔者认为,中国雅虎进军生活服务电子商务是一个成功的转身。所以,中国雅虎并非已死,而是涅槃重生!

2009-02-18

在金融危机的影响还在加剧的市场格局下,我们已经清晰的看到了国内视频行业的新格局。风行、优酷、土豆三家主力视频企业,分别走出了属于自己的路,而其各自的前途又如何呢?民间有句话说得好,逆水行舟不进则退。在三家视频企业纷纷夸耀自己前途多么美好的时候,事实则给了我们这样一个事实:视频有的在前进,有的在后退,而有的则在堕落。

 

近日,由国际著名的投资风向杂志《红鲱鱼》(Red Herring Magazine) 主办的2008红鲱鱼全球盛典在美国圣地亚哥举行。大会正式公布了“2008年红鲱鱼全球100获奖名单。全球最大的影视点播平台风行以其在高清影视点播领域的专注及创新而最终入选2008年度全球百强榜单,成为迄今为止唯一当选红鲱鱼全球百强的中国网络视频企业。

 

    众所周知,《红鲱鱼》杂志在风投业内还是非常知名的,而且深得全球知名风投的认可。风行获奖,也向人们传递了这样一个信息,风投资本以及市场对风行模式的认可。更重要的是,风行此次获奖,也证明风行目前所倡导的运营模式是符合国内市场需求的,而其他视频企业所倡导的模式,经历了市场的洗礼之后即将被市场淘汰。早在2007年的时候,风行和优酷还是势均力敌的竞争对手,两家视频企业均入围《RedHer-ring》“亚洲百强”。不到两年的功夫,《红鲱鱼》的获奖名单中已经没有了优酷的名字,这难道不是优酷后退的一个最好证据吗?

 

一直以来,优酷倡导视频分享模式,这也是国外视频网站Youtube的模式。可是,视频分享模式的一个致命缺点就是,会让视频企业背负巨大的运营成本。据业内人士透露,优酷每月仅带宽成本就高达几千万元,每年的带宽成本高达上亿元人民币。除了带宽成本之外,高昂的推广成本,以及最基本的运营成本也是一笔可观的数字,这意味着优酷每年都要背负的成本要高达上亿元人民币。更重要的是,优酷至今没有找到盈利模式。诚然,优酷与其他传统的互联网站点一样,都可以出售网络广告盈利。然而,微薄的网络广告收入难以填平优酷巨大运营成本这个窟窿。

 

相比之下,风行的发展策略要比优酷高明的多。风行深知视频分享会背负巨大的带宽成本,这种情况下,风行选择了对带宽占用不高的P2P模式。不难看出,仅带宽成本一项,风行每年可以节约上亿元的成本。凭借低廉的运营成本,风行轻装上阵,在国内视频行业领先亦是水到渠成的事情。

 

风行在节约运营成本的同时,也在为提高经营收入而努力。2007年,风行首创FSP超级点播技术后,又在2008年上线全球首个垂直影视SNS2009年新年第一天推出创新的网络视频广告风行AdVideo,正式发力商业引擎。由于风行AdVideo与电视广告相当的表现力和强大的冲击力,被业内人士和广告主称为“互联网上的电视广告”。凭借这些精准的商业模式,风行在视频广告行业打造了一种全新的商业模式。凭借低廉的运营成本,以及精准的盈利模式,风行在视频领域内领先也是可以理解的。

 

在风行前进的同时,优酷也意识到了带宽成本的压力,也意识到了UGC模式的弊端。所以08年优酷从UGC转到影视又转到新闻。

 

    同样是视频企业,一家在前进,而另一家则在发展的过程中迷失了自己,这一格局无疑是引人深思的。眼下,金融危机的影响还在加剧,笔者真心希望风行能够继续前进,优酷重新找到自己的路,重新走上发展快车道!

2009-02-13

在这个盗版泛滥的年代,我们随处可见盗版的痕迹。比如我们用的电脑操作系统,各种办公软件,以及各种电影电视剧等等盗版光盘,甚至到大街小巷到处是卖盗版的图书小贩……。当然以上种种的盗版商品都是非常有市场的,但是,在现今的社会,追求正版的也非常多,尤其是很多原创的商家一直在与盗版的商贩做斗争,由此引发的官司案件也屡见不鲜。

 

如今,号称无盗版图书的当当网,竟然经常有网友买到盗版图书的。前段时间,笔者听闻朋友在当当网买到了盗版图书。当当网卖盗版图书一事儿,再次激发了笔者的好奇欲,当当网究竟卖过多少回盗版图书呢?

 

    案例一:网友无意发现当当网卖盗版书

 

    北京网友蓝湄在当当网购买了三本图书准备送给朋友,可是货到了之后与朋友购买的图书发现这样的问题:

 

1、图书的纸质比较差,尤其是封面,纸质尤其的差。

 

    2、封面和封底没有折进去的地方。

 

    3、书中多处侧面的注释被切掉字。

 

    通过对比后蓝湄发现自己在当当网购买的三本图书全部为盗版,而购买价格却是正版图书的价格。其实早在几年前,蓝湄的同事在当当网购买了名字为《尘埃落定》的书后,发现里面错别字连篇,“太太”变成了“太大”,诸如此类的错误还非常多,蓝湄的同事一气之下再也不去当当网购买图书。当时,蓝湄认为同事过于挑剔。当盗版图书之事发生在蓝湄身上之后,蓝湄也下定决心不去当当网购买图书。

 

事件感想:在当当买到盗版书不仅让蓝湄和同事超级郁闷,也让我很惊讶。信誉度如此之高的盗版书,怎么会有盗版呢?然而,不争的事实就是,此次春节前当当给朋友寄来的书中,确实有两本书是盗版,这无疑给当当网李国庆了一记耳光。

 

    蓝湄和同事选择在当当网购书,看中的就是当当网的物美价廉,因为在当当网买图书加上运费也比当地新华书店要便宜,这也是当当网的最大优势。对此,笔者心里就一直嘀咕,当当网的图书这么便宜,李国庆岂不是要赔钱了?虽说当当网是一个网站,其成本比新华书店要低很多,可是当当网有一个庞大的团队,这同样需要成本。时至今日,我终于明白了。当当网的低价优势,其间居然有猫腻。在正版图书中夹杂盗版图书,大赚昧心钱。对此,笔者不知道李国庆会如何想?

 

    案例二:当当网卖盗版图书被出版社起诉

 

    此前,当当网被春风文艺出版社社长韩忠良告上法庭索赔5万元。韩忠良发现,当当网上出售的图书不仅有非法出版物,还有盗版书。事后,当当网在东城法院承认此事,但认为身为销售者,责任有限。

 

    事件感想:说心理话,笔者很“佩服”当当网的勇气,能够承认自己卖了盗版书。不过,令笔者大为不解的是,承认了出售盗版图书,为何不敢承担责任呢?看来,当当网并不是一个真正的“勇士”,而是一个冒牌的“勇士”!

 

    案例三:同一本书当当网卖的却是盗版

 

    网友小李和同学分别在当当网购买了两本政治辅导书,书到手之后却发现与别人在海淀图书城购买的不一样。在当当网购买的图书纸质色泽灰暗,个别字迹深浅不同,手摸上去还会沾上少许油墨。由此,小李和同学断定在当当网购买的政治辅导书是盗版。

 

    事件感想:同一本书,在正规书店购买的与在当当网购买的却有着如此大的差别。看来,当当网卖的书确实是盗版。另据小李和同学称,在当当网购买的图书也有防伪标识码,查询后也说是正版,可这两本书给人的感觉就是根本不是正版。同一本书,当当网卖的居然是高仿的盗版。

 

    种种迹象表明,当当网盗版图书还真不少。当当网也承认卖过盗版图书。不过,当当网究竟卖过多少次盗版书,笔者无法得知。最后,笔者希望大家都来揭露当当网,看看当当网究竟卖过多少回盗版书。

2009-02-10

提到视频网站,众多互联网用户会在第一时间想到优酷,可实际上,视频领域是分几大类的,其中包括视频分享类,视频点播类,P2P,网络电视等等,而中国的网民有一个典型的习惯就是老爱模糊概念,就像优酷网,明明是视频分享网站,但是却有人认为是视频网站,他们的关系就好比是子集与全集,大众对概念的模糊只能说明是对这个行业的陌生。

其实,不管做什么,是什么,都无伤大雅,但是言行一致确是作企业的根本,一直以来,优酷网作为国内最大的视频分享网站,都是我非常喜欢的;但最近,以视频分享网站起家的优酷却变了,毅然决然的抛弃了视频分享的头衔,高调宣称自己是视频网站。

我们知道,其实做视频分享,一直以来都不被外界看好,带宽等的高运营成本是视频分享所不得不面临的问题,所有关于它的话题除了烧钱,烧钱,再烧钱以外,似乎没有别的而言。优酷此次的言论很有可能就是一次资金压力下急于转型的一种敷衍。毕竟他们要面对的是每月带宽、服务器、写字楼租赁和员工工资以及其他日常支出过亿的巨大开销,融资8000万美元的优酷网到底能支撑到什么时候,实在是令人担忧。

厚道一点的说,倘若一开始,优酷自己并没有说自己是视频分享网站的话,或许大家会抱着更加宽容的心态来看待这件事,但多次号称自己是视频分享行业的老大以后,却要甩掉这顶满是光环的帽子。其口口声声不缺钱,却求钱若渴,这种前后不一的说法不得不让人担心优酷的诚信。

从优酷最近的表现,我们可以看到,优酷的未来并不光明:为了缩减成本,优酷不得不推出P2P插件;为增加媒体属性,优酷高调推出新闻频道;为压缩带宽运营成本,屏蔽百度,抛弃搜索导入用户;为了取悦广告主,推出合计划。而以上的种种表现,无一例外是以一种悲壮的方式收场:优酷推出的P2P插件被认为是对UGC模式的自我阉割;制作权限受到质疑,“新闻频道”才上线就被迫更名为“资讯频道”;推出的合计划也被认为是把“版权”当做遮羞布仅此而已。

视频分享网站的转型并不是一天两天的事情,土豆推出的高清“黑豆”进军正版;酷6网也与垂直领域合作,开始多元化的发展方向。对于视频分享网站来说,在高额成本之下,在随时可能面临资金短缺的情况下,这些举措并不可怕也并不可耻,至少他们是在通过自身的努力,积极的寻求一种自我救赎的方式。但是一直自居视频分享老大的优酷网在面临困境之时,竟然抛弃了整个网站的最初定位,无奈之举表露无遗。

弱者被人敬佩,是因为它在逆势中能拥有不抛弃、不放弃的信念;强者被人鄙夷,是因为它在困境中放弃了最难能可贵的战斗精神。我们现在不能说优酷就是强者,或许在面对资金问题上它并没有放弃抛弃,但对于自己长久以来赖以生存和依赖的东西都开始嗤之以鼻的时候,优酷的虚反映出了古永锵的虚,我们不知道,优酷值得我们信任的地方还可以有什么呢?

2009-02-09

 新年新气象,Google Pack也有了新的变化。最近,笔者发现WPS Office入驻Google Pack,而另一款办公软件Star Office却退出了Google Pack的历史舞台。显然,Star OfficeGoogle Pack淘汰掉了。或许很多人会像笔者一样有这样一个疑问:WPS Office凭什么成为Google Pack的成员?又凭什么取代了Star Office呢?

 

    要想找到WPS Office凭什么成为Google Pack成员的理由,我们首选要对Google Pack有一个全面的了解。Google Pack,是Google推出的一个产品,又称“Google 软件精选器”。从精选的字面上不难看出,只有非常经典的软件才可以成为Google Pack的成员。除了这个条件之外,能够成为Google Pack成员的软件,必须能够得到用户的认可,而且有非常高的使用率。

 

    还有一点不容忽视的是,Google Pack中的软件体积必须要小,因为Google Pack必须保证用户能够用最短的时间将软件下载并安装到计算机中。众所周知,国内宽带速度并不快,这要求Google Pack中的软件大小只能是几十兆,软件太大会影响用户的体验,也无法体现“精选软件”这一宗旨。

 

    按照上述入选Google Pack成员的条件我们不难发现WPS Office取代Star Office的理由了。通过对比不难发现,刚刚成为Google Pack新成员的WPS Office体积比Star Office小,使用也比Star Office方便。在兼容性方面,WPS Office也有着Star Office所不具有的优势。更重要的一点就是,WPS Office的用户数量要比Star Office多。众所周知,WPS Office是金山公司开发的一款办公软件,早在DOS时代,求伯君的WPS就已经名扬天下,并且成为国内每台电脑的必装软件。在Windows时代,WPS Office也是名噪一时,而且深得用户认可,并且多次入围政府采购,这些成绩,都是WPS Office有诸多优势的结果。

 

    尽管Google Pack的这位新成员WPS Office体积只有不到30兆,可是WPS Office的功能并没有缩水。试用了Google Pack中的WPS Office后发现,无论是操作界面、文档格式,还是使用习惯、二次开发接口等多方面,WPS Office都已实现对微软Office的“深度兼容”。成为Google Pack新成员,也是顺理成章的事情。

 

其实,只要试用Google Pack的其他成员软件也可以发现,Google Pack中挑选的每一款软件,都是非常优秀,非常经典的软件。此外,经常关注Google Pack的用户还可以发现,Google Pack列表会经常更新,这也是为了能够给用户提供最优秀的软件。在办公软件方面,Star OfficeWPS Office打败,而此前不久,火狐也被Chrome所代替。由此也不难看出,WPS Office的实力不可小视。

 

如果说WPS Office凭什么成为Google Pack的成员,那就是用户的认可,以及WPS Office的实力。当然,或许有人会有这样的担心:Star OfficeWPS Office代替了,未来,谁能保证用实力成为Google Pack成员的WPS Office不会被其他软件代替?想到几天前金山的重组,我们不难得到答案。据新闻报道,金山已经成立了办公软件子公司,这也是金山欲深耕办公软件的直接表现。从成立专门的办公软件公司也可以得知,未来的WPS Office会更优秀,WPS Office就很难被其他竞争对手挤下Google Pack的神坛。