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2011-11-30

智能手机屏幕越来越大,这似乎已经是一个趋势。在苹果iPhone4屏幕突破3.5英寸后,酷派推出了5寸屏的9930,三星推出首款5.3吋屏的Galaxy Note,而戴尔推出的Dell Streak也是5寸屏,近期传闻联想也要推出5寸屏手机。

在手机屏幕越来越大的趋势下,争议也随之而来。戴尔将5寸屏幕的Dell Streak定义为平板电脑,而酷派将5寸屏手机9930定义为手机。此前,三星推出的P1000,就被定义为平板电脑,而外形和功能与手机相似。不过,从屏幕尺寸上来说,把三星P1000列入平板电脑很恰当。可是,市场上种类越来越多的5寸屏幕手机,究竟是智能手机,还是平板电脑呢?

其实,关于5寸屏幕的手机是平板电脑还是智能手机的争论由来已久。早在酷派推出第一款大观系列产品9930后,就首个提出“单手操控”的理念,并认为“能否实现单手操控”是从屏幕设计上区分智能手机与平板电脑的一个重要标准。从这一标准来看,酷派9930是一款不折不扣的智能手机。

通过一些媒体的评测来看,三星的Galaxy Note 很难实现单手操作,说其是智能手机并不恰当。从用户的反应来看,三星Galaxy Note 既不像平板电脑,又不是智能手机,有点不伦不类。正因于此,一些主流的智能手机,屏幕尺寸一直在4寸左右。

从技术角度来讲,智能手机屏幕越大,对技术的挑战也越大。而对于用户来说,智能手机的屏幕越大,视觉效果越好,用户体验越好。举一个很简单的例子,在3寸屏幕的手机上观看高清电影,与在5寸屏幕的手机上观看高清电影,效果差别是很大的。此外,屏幕越大,对待机能力的考验也越来越大,毕竟大尺寸屏幕还是比较耗电的。

用户需要智能手机能够带来更好的用户体验,技术对大尺寸屏幕智能手机是一种巨大的考验。所以,市场上5寸屏幕的智能手机数量很少。从另外一个角度来说,一款备受市场欢迎的5寸智能手机是手机厂商实力的体现。酷派推出的9930上市后,市场反应良好,深得高端商务人士的认可。

在酷派9930取得了市场认可后,酷派日前又推出了9900,这是酷派对大观系列手机进行的全面升级。虽说酷派9900使用了5寸屏幕,但体积并不臃肿,只有9.9毫米厚。在应用方面,酷派9900在Android基础上加入了酷派的特色基因。比如隐藏的私密模式、酷派备份等功能,可以有效保护用户的数据安全。

尽管酷派9900在功能上与平板电脑很相似,可在笔者认为,酷派9900仍然是一款智能手机,一款应用体验极好的智能手机。不过,5寸屏的手机终端,究竟是智能手机还是平板电脑,这不能一概而论,而是要看具体的产品。

2011-11-25

大风、降温,冬季来临,与老百姓切身利益息息相关的大事儿就是供暖问题。谈起供暖准备工作,我们提到最多的是煤炭、电力电网、石油石化、热力等机构,但这里向大家介绍的是我国的一家安全企业,他们也用自己的方式为保障老百姓过上一个暖冬做着努力。

这家企业的名字叫瑞星,是一家民族品牌,他们不仅为用户提供良好优质的杀毒软件和服务,也一直心系百姓民生。在今年供暖季来临之前,瑞星就为相关的煤炭、电力电网、石油石化企业进行了专项信息安全检查,防止企业内网由于受到蠕虫感染、黑客攻击,产生煤炭生产拖延、调度计划失效等问题。

煤炭、电力等作为关系到国计民生的支柱产业,必须要保证信息安全的绝对高等级服务。目前这些企业的生产运营、调度计划基本都采用了计算机智能管理系统来自动完成,如果网络中出现蠕虫病毒、黑客攻击,正常的生产就会受到影响,导致无法正常进入取暖作业,影响到人民群众的生活。正是基于此考虑,瑞星在供暖期到来之前,就主动出击,一家一家跑企业现场,协助他们的安全部门对内网进行检查,在排查过程中,瑞星专家团队及时为用户排除安全风险和隐患,其专业素质和优秀的技术能力得到了用户肯定。

也正是瑞星的这种主动性和社会责任感,让他们连续获得中石油、神华集团、国家电网等一批国家重点企业的青睐,从而实现在能源行业的巨大突破。据了解,神华亿利能源公司黄玉川煤矿、大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司、黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鸡西分公司、山西煤炭运销集团晋中有限公司、煤炭科学研究总院抚顺分院,都是瑞星的企业级新客户,他们采用瑞星的病毒预警、安全维护服务和基础的杀毒软件,保障生产安全。

前不久,瑞星还全程参与了天宫一号、神舟八号飞船航天任务的安全保卫工作,多次因为措施得力、处置及时受到嘉奖。在航天系统内,瑞星产品的稳定性、查杀能力和二次开发定制能力也得到了认可,在高端企业级市场初试锋芒。

希望社会上能出现更多为国计民生贡献力量的企业,也希望像瑞星这种有社会责任感的企业能获得更大成功。

2011-11-23

来自路透社旗下IFRAsia报道称,拉手网暂停IPO路演,原因是需要向美国证券交易委员会澄清部分会计问题,拉手网IPO受挫的传言变成现实。不过,国内资深行业人士认为,拉手IPO受挫是因为团购行业价值未得到资本认可,会计问题只是一个借口。

回过来看一下拉手IPO为何受挫,我们就不难发现核心价值缺失才是其上市搁浅的真正原因。想当年,四大门户也是亏损上市,但门户巨大品牌影响力深得资本认可,视频行业亏损上市,也同样是其前景得到资本认可的必然结果。可中国的团购企业,除了低价外,其核心价值在哪里?

对比目前国内排名前十的团购网站,大概分成两种类型:一种是以拉手为代表的靠投资拉动的快速扩张企业;一种是以F团为代表的注重线下经营运作的稳步前进企业。究竟孰优孰略,不予置评,因为只有时间和市场才能给出答案。但从目前两种类型企业的经营状况,也可以看出不同的发展路线。

拉手的投资拉动策略有目共睹,首先是大手笔的代言人和广告策略,之后是快速的跑马圈地行动,分站迅速开拓到了一百多家,员工将近6000人。试想对一个刚刚发展一年的行业来讲,保障这么大的盘子的有效运转是多么困难。

F团是典型的线下运营策略,广告投放十分有限,但却经常能够看到他们大型的线下落地活动。线下活动相对来说成本较低,但将团购网站与线下活动有效结合的活动对消费者来说,影响更加深刻。而且F团在全国的分站大概只有30-40家,员工不到2000人。

可能从目前市场的销售额看,拉手占据着优势。但稍作深层次地推敲可以看出,服务于本地生活服务业的团购行业9月份本地化服务交易额比例平均为80%,但拉手的本地服务成交比例仅为71.1%。从市场份额看,这些企业也相差不多。第一名的市场份额只有10%-12%左右,第十名的市场份额能够有7%-8%左右。由此看出,很多前期靠投资拉动的企业,并没有在市场份额上面拉开彼此之间的距离。

现在,提起团购,人们脑海中的第一印象是超低价的产品或服务,这是目前人们形成的对中国团购行业的概念。趋于同质化的团购产品,使每家团购网站的核心价值无处体现。所以如何体现自己的核心价值,并让团购的商家和用户感受到这个核心价值的专属权,应该是每个团购网站都应该集中精力去做的事情。

这两天,团友为笔者推荐了一个宝马团购产品,好奇心驱使笔者了解这一产品。宝马团购产品是团购企业F团与宝马合作推出的一个促销活动,这或许是国内团购发展史上单笔金额最大的项目。用户无需花一分钱,就可以在F团获得原值回购旧车、置换BMW 320i豪华型名额。用户在F团获得原价回购旧车置换宝马的名额后,其名下的旧车在购买宝马时可享受旧车原价补贴。也就是说,如果用户2年前购买了一辆价值13万元的车,获得原价换购宝马资格后,旧车还会折价13万元。对于消费者而言,这一活动极具诱惑力。

从表面来看,团购宝马是一个充满噱头的营销模式,事实上,这是一个别具匠心的市场促销活动。这个活动首先体现出了宝马品牌对团购网站的认同,以及对团购行业作为精准营销平台的认可。因为宝马作为一个成功运营近百年的品牌,对其品牌经营十分谨慎,如果团购对商家来说不是一个好的选择,那一定没有这次的活动。

另一方面,F团在这个环节中真正起到了精准营销的作用。团购的最大意义在于其为本地生活服务业提供一个零成本投入,按效果付费,且具有精准营销作用的平台。因为团购依托的本地生活服务业十分需要通过这种方式激活消费群体,加快资本流通。同时,团购也快速实现了O2O的消费思想转换,这样的转换直接决定着本地生活服务业是否能够电子商务化。

在未来,生活服务业的电商化转变,将不仅仅局限于团购,而是拓展到人们生活的各个方面。团购作为先行者,其最大的任务就是提升商家和用户的认知,实现为商家营销,对用户告知,并将各个环节系统化,这才是团购的核心价值。

2011-11-17

来自媒体的报道称,网易今天宣布了公司截止到2011930日第三季度未经审计财报。报告显示,网易第三季度总收入达3.15亿美元,折合20亿元人民币;净利润为1.30亿美元,折合8.26亿元人民币。通读财报会发现,网易第三季度的财报看点颇多。

  自主研发网游势头强劲

  网易的经济支柱仍然是在线游戏。财报显示,2011年第三季度在线游戏服务收入达 2.75亿美元,折合18亿元人民币。在上一季度,网易在线游戏收入为16亿元人民币,环比增长11.3%;而2010年第三季度,网易在线游戏收入仅有13亿元,同比增长39.8%。网易游戏业务一直保持昂扬的增长态势。

  网易游戏之所以能够保持如此高的增长速度,笔者认为这是网易在线游戏自主研发实力的体现。在《梦幻西游》《大话西游2》长盛不衰的同时,网易并没有固步自封,而是坚持走自主研发的路子。

  200112月,网易便推出了首款自主研发的游戏《大话西游Online》,之后又在原作的基础上开发了《大话西游OnlineⅡ》,2002815日,《大话西游OnlineⅡ》正式运营,便成为国内率先成功运营的国产网络游戏。2004116日,网易推出大型Q版网络游戏《梦幻西游Online》,20107月该游戏最高同时在线人数已经超过260万,注册人数超过2.5亿,在当时同类产品中保持了最高同时在线人数纪录。

  网易作为国内少数几家拥有自主开发和运营能力的游戏运营商,仅以2011年为例,320日,网易第二代回合网游《创世西游》开放测试;923日,即时制《倩女幽魂》启动全面内测,在线人数屡创新高,被媒体誉为2011年度最成功新游。113日,针对大众市场的玄幻网游《天下3》全面开放内测,79组服务器全线飘红,被誉为是国产最火爆的3D游戏。此外,《疯狂蛮蛮》《仙界村》《战国风云》等页游,以及《翻书大作战》等手机游戏在今年的推出,无一不是网易自主研发的结晶,取得了资本市场和用户的双重认可。

  网络广告收入渐入佳境

  2011年第三季度广告服务收入达 3460万美元,折合2.21亿元人民币,去年同期的广告收入仅为1.62亿元人民币。众所周知,网络广告业务一直是网易的软肋。经历了门户团队调整之后,网易在内容创新和质量的水平逐渐提升,并得到了广告主的认可。

  几年前,网易一度徘徊在门户的边缘,因为在内容和广告收入方面,网易的表现不尽人意。为此,网易专门针对门户团队进行了调整。现在,网易科技、地产等几个频道的的内容影响力已经得到了行业的认可。与此同时,网易还喊出“做最有态度的门户”这一口号。内容质量的提升,网易门户影响力的增长,是网络广告收入增长的两大诱因。客观地说,目前网易的网络广告业务只能说渐入佳境,未来还会保持平稳增长的态势。

  邮箱业务继续遥遥领先

  网易邮箱作为最早的邮箱产品,目前已经拥有4.3亿注册用户,环比增长4.9%,网易邮箱的出色品质已经深入民心。在各种IM通讯软件充斥网民眼球的市场格局之下,网易邮箱不断加强创新,强化用户体验,让网易邮箱继续在业内领先。当然,网易邮箱仍然是一款免费产品,但邮箱业务可以与门户、微博等业务形成一个新的矩阵,成为网易的一个广告投放平台。一个最简单的例子,网易邮箱凭借其庞大的用户基数、过硬的邮箱技术、丰富的运营经验以及持续在移动互联网领域的开拓,获得苹果公司的认可,在苹果IOS5系统中内置网易163126邮箱。从这一角度来看,邮箱业务的继续领先,也会为网易业绩添砖加瓦。

  从网易今年第3季度的财报来看,网游业务强劲增长,网络广告渐入佳境,邮箱业务继续领先不失为三大看点。网易财报的这3大看点,也是网易未来的战略发展方向。

2011-11-15

眼下,越来越多的传统企业涌入电商领域,但成功者却寥寥无几。传统企业进军电商连连败北,一个原因是对电商的运作缺乏了解,另一个原因是没有塑造一个完美的诚信体系。事实上,诚信是中国电商行业难以迈过的一道坎。

早期,淘宝初创,整个电商行业一直在缓慢前行,很大程度就是因为诚信缺失。为此,淘宝推出了用支付宝担保交易模式,解决网购用户所担心的诚信问题。事实证明,支付宝推动了网购市场的飞速增长。尽管如此,电商的诚信问题并没有因为支付宝的问世而得到根本解决。当京东商城、凡客等B2C网站崛起之后,售后以及产品质量引发的问题越来越多,诚信再次成为电商行业发展过程中的一个尖锐问题。

在诸多B2C网站中,刚刚涉足电商3年的联想,业绩异常抢眼。艾瑞2011年二季度电商数据表明,上半年联想官网商城“月均访客达到了360万人次”,在传统企业B2C网站中排名第三,而排在前面两家是零售企业,联想是制造业在线销售最突出的一家。而且,联想淘宝旗舰店连续三年为淘宝3C类目第一店家,占淘宝市场PC份额首位。

或许很多业内人士心存质疑,联想是如何打破传统企业做电商是“找死”的魔咒呢?在118日联想举办的电子商务诚信体系发布会上,联想集团副总裁汤捷给出了答案:联想的电子商业业绩背后,靠的是消费者的信任,赢取消费者信任的是联想长久以来坚持的诚信经营。

回顾国内电商成长环境也会发现,最初电商行业的诚信缺失体现在支付这一环节上,支付宝等第三方支付工具的出现,解决了用户所担心的支付问题。眼下,电商的诚信缺失体现在售后及产品质量上。最近一两年来,京东屡屡爆出产品质量问题,凡客则因为配送和售后不满意引发了大量投诉……而联想官方商城,解决了网购过程中每个环节的诚信问题,并形成了一套诚信标准体系。

在钓鱼网站横行的今天,联想借助第三方公正的力量,获得电子商务协会诚信认证电子签章,防止用户上当。在配送环节,联想官方商城除为用户提供全国免费送货外,并对物流配送全程监控,真正实现了网购零风险。针对退、换货难的网购投诉重灾区,联想承诺全国联保,并针对网上销售渠道推出了专门的售后规则。

在传统渠道,联想推出了“全程上门服务”的政策,用户购机后如遇到质量问题,必须把产品送回店面,店面确认后提供换机服务。如果用户在联想官方商城购买的机器遇到质量问题,联想服务站直接上门出具检测报告、把机器取走,并快速发出一台新机器送达。

为了解决电商这一渠道的诚信问题,联想专门针对网上销售渠道制订了特殊的售后服务政策。经过3年多的经验积累,联想针对官方商城已经形成了一套诚信标准体系,这其实也是联想进军电商成功的基石,也是传统企业进军电商的一个必经之路。

2011-11-09

3G兴起催生移动互联网产业迅速崛起,移动IM顺势成为各巨头布局移动互联网的必争之地。在米聊、微信相继杀入手机IM领域后,三大运营商也推出了自己的手机IM软件。一时间,手机IM市场群雄四起。涉足手机IM产品领域的几大巨头都有深厚的背景,都是实力派人物。腾讯有QQ这个庞大的用户群,三大运营商有9亿手机用户,米聊有忠实的米粉。手机IM混战,谁将笑傲江湖?

从米聊、微信等现有的手机IM产品来看,手机IM除具备短信、聊天这样的基本功能外,更专注于社交。手机IM是构建于手机通讯录上的一种即时通讯软件,通讯录本身就是承载个人社交的一个载体。那么,如何让手机IM具备更强的社交能力呢?这是手机IM产品必须要思考的一个问题,同时也是一个大难题。

手机IM软件,如何才能帮助用户结识更多的好友呢?以米聊和微信来说,用户要想添加陌生的好友,必须要知道朋友的米聊号码或微信。对于用户而言,他们也希望通过手机IM这个平台结识更多的新朋友。为此,米聊和微信相继推出了“附近的人”这一功能。

从技术角度来说,“附近的人”这一功能,是LBS与手机IM的结合。通过地理位置定位,查找附近使用手机IM的用户。眼下,附近的人这一功能,已经成为手机IM的标配功能。

笔者曾经使用过手机IM的“附近的人”查找好友,但给人的感觉总是有点盲目。虽然“附近的人”可以让用户结识到好友,但无法筛选有共同爱好的朋友。尤其是在北京、上海这样经济发达城市,通过“附近的人”可以查找到上百名用户,用户很难从中筛选到好友,米聊、微信和飞聊等手机IM软件都存在这一先天不足。

为了提高交友的准确度,米聊不久前推出“米世界”。据米聊的内部人士透露,“米世界”是一个创新平台。从功能上来看,“米世界”是米聊在社交功能上的深度挖掘。此次“附近热点”作为第一个功能入驻“米世界”。所谓“附近热点”,指用户可通过搜索附近热点,了解身边发生的事,并加入讨论;同时,用户也可以自己创建热点,与其他人分享身边的事。通过这样一个功能,米聊用户可以结交到一些有共同爱好的陌生好友,这其实与当前流行的微博交友很类似。

在米聊推出“附近热点”这一功能后,微信推出了“晃手机”功能,结识同一时刻晃手机的人。米聊推出“米世界”功能,微信推出“晃手机”功能,这标志着手机IM已经开始走差异化竞争的路线。

无论是米聊,还是微信,或是移动的飞聊,手机IM要想笑傲江湖,必须不断挖掘用户需求,走差异化竞争的路线。从“附近的人”到“米世界”,米聊在功能和用户体验上一直走在竞争对手的前列,加上火爆的小米手机,米聊或许成为手机IM领域的佼佼者。

2011-11-07

10月31日,腾讯微博的拥有者腾讯集团却一改平日里和对手誓死厮杀的策略,宣布战略投资国内领先的社交网站开心网,并开展双方战略合作。此消息一出,业界炸开了锅。

笔者并不是惊讶腾讯和开心合作之后,腾讯微博会对新浪和搜狐微博构成怎样的竞争压力。而是担心作为国内SNS的代表开心网将对微博构成重要的影响。因为大家必然要联想到程炳浩之前所说的三大战略:社会化的电子商务、手机战略和开放平台。

众所周知,开心网成立3年多以来,网站注册用户已突破一亿,已发展成为中国最领先和最具影响力的实名化社交网站。可是近来SNS被微博的发展势头所掩盖,因为微博可以与手机绑定,就是没有电脑、没有互联网,都能通过手机短信在自己的微博上发布新信息,另外,还能捆绑QQ与MSN,同时发布信息。这种移动网络与传统网络的无缝链接,尤其在国内3G启动后,让微博“一路走俏”。而主营SNS的开心网在这方面则较为逊色,即使现在能通过手机登录SNS,但绝大部分用户都是“偷菜”和“停车”。用手机写数百字甚至近千字的博客,似乎有点不切实际。

但是移动互联在腾讯资本的强势介入下变得再也不是什么难题。截至2011年8月底,开心网已推出iPhone客户端、Android客户端、Symbian客户端、Kjaya客户端和Blackberry客户端,这五大客户端覆盖到了目前主流的手机操作系统,并且每1-2周即发布一次升级版本,为用户提供了随时随地移动社交的便利。相信随着此次资本的强势介入,开心网移动互联进程将提速,移动开心网将会被越来越多的手机用户所喜爱。

既然微博有的,SNS可以拥有,那么SNS拥有的,微博能有么?

拼趣味性。说到趣味性,二者相比,SNS确实“技高一筹”,看看国内知名SNS网站开心网上的“停车”、“偷菜”、“当市长”等游戏吸引了多少白领“沉迷”当中,就知道这些小游戏的魅力。

拼内容丰富量。SNS内容类型丰富但文章往往洋洋洒洒,而微博则短而快的信息优势,成为获得最新知识视野的最快途径。但是微博因为字数的局限,其内容丰富量始终无法和SNS相抗衡。此外,大家不要忘了,开心网还要做一样东西,这就是开放平台。

开心网实施开放战略,打造开放平台,不仅在于开放API,让更多的第三方可以开放应用;而且在于做网站开放,让不同网站与开心网之间彼此可以连接;更为重要的,实现用户行为数据的开放,即向第三方开放用户、用户关系和用户行为数据,通过用户间的互动、个性化和精准化地传播和推广各种服务和服务信息。这个是什么意思呢?就是当前百度开放平台可以做的事情,在开心网上也可以慢慢实现这些应用。

最后不得不说的是开心网社会化的电子商务战略。就在大家都在讨论微博的商务开发的同时,开心网的电子商务战略已经悄然实施。之前开心网推出的开心城市应用中,团购功能已经得到体现,并且受到了众多玩家的追捧。此次资本强势注入后,开心网立志放开手脚做团购。相对于那些没有大量受众群和稳定客户源的团购网站,显然开心网要强势得多。

套用程炳浩的话来说,开心网为超过1.2亿注册用户提供了包括照片、日记、动态记录、转帖、社交游戏在内的多种信息分享和互动服务;与此同时,开心网去年正式推出开放平台,面向广大开发者提供了应用接入功能。开心网的用户群体主要由城市白领构成,且拥有由熟人为基础的强社交关系链,清晰的市场定位、真实的朋友关系让开心网在北京、上海等一线城市白领人群中拥有绝对优势,能跟覆盖全面用户群的腾讯达到互补的作用。毫无疑问,除了便捷和迅速累积粉丝的功效外,再也找不到多大优势的微博,未来恐怕不再那么轻松了!

2011-11-04

云计算如今已经不再是一个时髦的话题,而是一个正在普及到我们日常生活每一个角落的应用。3G的普及,加速了移动云计算时代的到来。从手机浏览器到手机杀毒,以及手机通讯录这样的应用软件,移动云计算已经拉开大幕。

在传统互联网领域,云计算时代的来临已经引发了IT业界的变革。举一个很简单的例子,当一台服务器性能无法达到企业信息化的需求时,云计算解决方案轻松的解决了这一问题,将多台服务器的性能通过软件巧妙的整合在一起。互联网云计算,让联想、惠普这样的PC厂商的软件特质更浓了一些。当移动互联网迎来云计算时代后,IT厂商的角色再次变位。不同的是,这次的变位更加明显。

11月1日在深圳召开的主题为“赢在移动云计算时代”的联想商用技术发展论坛上,移动云计算成为了主角。在此次发展论坛上,联想展示了自己的移动云计算解决方案。在诸多移动云计算方案中,基于平板电脑解决方案给笔者留下的深刻的印象。

平板电脑本身就被定位于一款娱乐终端,这一点在苹果iPad上表现的淋漓尽致。联想的平板电脑乐Pad,在移动互联网云计算中扮演了一个商务终端的角色。通过乐Pad终端,用户可以通过Wifi网络或3G网络登录公司的信息化系统,处理公司的业务。从技术角度来说,乐Pad在移动云计算解决方案中充当了一个“端”的角色,而云是在企业平台的布局上。通过部署,乐Pad成为移动云计算中的一个载体。

除乐Pad外,联想的乐Phone也可以成为移动云计算平台中的一个端。由联想移动云计算方案不难看出,联想这个PC厂商的角色被颠覆,现在的联想已经是一个移动云计算产业链搭建者,而不再是单纯的硬件制造商。

在此次联想商用技术发展论坛上,联想还与用友软件、阳光保险等合作伙伴一起布局移动云计算。未来,联想还会将自己在移动云计算中的一些方案分享给合作伙伴,与合作伙伴一起搭建更多基于移动云计算的应用。

显而易见,在移动云计算时代,联想除了是一个解决方案提供商外,还是移动云计算链条上的主导者。在多年的发展过程中,联想的业务覆盖了政府、保险、银行等多个行业。在移动云计算时代到来后,联想针对这些行业推出了移动云计算解决方案,为客户提供从硬件到软件的整合解决方案。

随着移动互联网技术的发展,商用客户希望通过移动智能终端随时随地获得云计算服务的需求将变得越发迫切。在这样的市场需求之下,诸如联想这样的IT厂商角色也在变位。未来,移动云计算时代,IT厂商将变成一个硬件+软件的解决方案供应商。

当泡沫逐渐褪去后,一些互联网产品将面临冷场的尴尬遭遇,这就是残酷的竞争。国外Hulu很火爆,国内的视频网站至今还未脱贫;国外维基很热,国内像互动百科这样的维基网站已被打入冷宫;国外电商勇猛精进,国内电商满是泡沫……

视频行业和维基在国内互联网的遭遇,其实是市场战略失误的结果,微博的红火不失为一个反面教材。HuluYoutube堪称国外视频行业的典范,可这并不意味着Hulu模式和Youtube模式就适合中国市场。优酷、土豆们一味烧钱仍未盈利的残酷事实,证明了盲目复制注定会步履维艰。再看微博,虽说是与国外红火的Twitter有太多的相似,但新浪微博的发展模式与Twitter有着质的区别。

众所周知,Twitter是一个基于手机和互联网平台的微博客服务网站,国内的微博,也是基于Twitter的一种复制。眼下,国内最有影响力的微博平台是新浪微博,其模式与Twitter有着太多的区别。现在的Twitter是一个社交网站,现在的新浪微博是一个基于微博基础服务,可以为用户提供社交、娱乐、游戏的一个平台。社交网站与平台,这是两个区别很大的平台。

Twitter和新浪微博虽然是两款非常相似的产品,可是我们必须清楚一点:Twitter在中国不会成功,新浪微博在国外也不会成功。原因很简单,市场定位不同,这也是诸如互动百科这样的维基网站在国内不受欢迎的一个原因。

客观地说,互动百科就是基于国外维基的一个复制,根本没有考虑到中国的市场情况。当互联网泡沫褪去之后,互动百科那骨感的身材已经表露无遗。记得互动百科CEO曾经不止一次说2年后要上市,残酷的现实就是互动百科至今没有上市,原因你懂的。

没有一个切实可行的盈利模式,这是互动百科最大的软肋。最重要的是,互动百科并没有创造出有价值的内容,这是其价值无法转换的关键所在。据悉,自2005年成立至20117月份,互动百科有540万词条。与百度百科和腾讯搜搜还有一定的差距。

还有不容忽视的一点就是,百度是一搜索入口,腾讯有庞大的用户群,这都是其创造有价值内容的优势条件。百度可以通过搜索洞察用户需求,创建的词条自然是有价值的内容。相比之下,互动百科在用户群和流量上没有任何优势,为了增加词条数量甚至不惜造假和复制他人内容。

随意翻阅新闻就会发现,互动百科给人的印象总是炒作派,抄袭果壳网,起诉百度,三问李彦宏……除此之外,我们似乎很难发现互动百科的作为。更让人不解的是,互动百科CEO潘海东因三问李彦宏而惹上官司,被法院判决赔偿百度12万元。CEO出来叫骂被判侵权,这让互动百科情以何堪?

没有大量有价值的内容支撑,互动百科就失去了存在的意义,也很难找到盈利模式。正因于此,互动百科才会成为一个需要靠资本输血的维基站点。尽管国内维基前景大好,但没有找到发展之路的互动百科,泡沫散去之后裸露的只有那看似骨感其实过于瘦弱的躯体。

PS:烦请互动百科的PR经理不要在后面跟帖开骂,有意见你可以提,请不要恶语相加。