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2012-07-31

创新一直是百谈不厌的话题,大洋彼岸发生的一波又一波的创新浪潮,再次触动中国互联网从业者的神经。几年前,Google颠覆了强大的雅虎成为全球互联网的巨无霸。如今,Google正遭遇来自Facebook的强大挑战,而Facebook不过是一家2004年刚刚成立的互联网企业。

  从诸如Facebook、Twitter等互联网后起之秀的崛起来看,创新成为美国互联网高速发展的动力。事实上,创新同样是中国互联网前进的动力,一些互联网企业的折戟印证了这一观点。校内网被收购,开心网被边缘化,团购行业的没落,这从表面来看是经营问题,但实质是创新缺乏导致企业失去了前进的动力。相反,诸如腾讯、百度和阿里巴巴这样的国内互联网巨头,是“创新”在推动其高速发展。

  或许很多人认为,腾讯、百度等互联网巨头没有任何创新,而是在抄袭。事实上,这是被媒体严重扭曲的事实,也是公众对创新这一概念错误理解的后果。仔细分析一下国内互联网的行业格局就会发现,中国大多数互联网企业的创新能力并不强,创新能力强的企业,目前已经是雄踞一方的霸主。

  一直以来,媒体用垄断来解释腾讯、百度等互联网巨头的成功,淡化了这些互联网企业的创新色彩。来自媒体的一则数据显示,截至2011年,腾讯已申请专利超过4000件。4000件专利,这是对腾讯创新能力的一个具体量化,毕竟专利是创新的成果。

  在美国,衡量一家互联网企业的创新能力,同样是专利数目。美国科技博客BusinessIsider曾对21家全球各大科技巨头的专利数目作了统计,其中IBM以70715项专利独领风骚,Google专利数目仅有1124项。正因于此,Google才会面临Facebook的强大挑战。

  IBM之所以会有如此多的专利,旗下的研究院功不可没。而腾讯的高速发展,同样得益于腾讯研究院。据悉,在腾讯已经申请的4000件专利中,其中超过一半的专利数来自于腾讯研究院的贡献。可见腾讯研究院已经成为了腾讯的重要创新基地。

  众所周知,创新型人才的培养是创新之路中很重要的一个环节,是保证创新不断涌出的原生力量。而近期媒体透露出的一组数据,则将腾讯研究院在创新型人才培养方面的努力形象的描绘出来。成立于2007年腾讯研究院,在5年时间里招聘了1000多人,40多项产品和服务在这里被孵化,前前后后有500多名工程师随孵化的产品离开研究院进入腾讯各个产品线。其中,2011年被孵化出去的SOSO地图街景项目已经从最初的十几个人的街景小组被孵化成了一个几百人的独立部门。

  事实证明,腾讯研究院孵化出来的很多产品已经成为市场的主流互联网产品,QQ输入法、QQ电脑管家和QQ浏览器等产品全部出自腾讯研究院。正是因为腾讯研究院有出色的创新能力,腾讯才能高速前行,创新自然成为了腾讯前进的动力。

  早年,凭借对中国市场的精准理解,以及微创新,QQ成为国内第一大即时通讯软件。QQ的成功让腾讯意识到了创新的重要性,这也是腾讯研究院不断用多种模式吸纳人才的原因。目前,腾讯研究院还开创“校企联合实验室”创新人才培养模式,并与北京大学、清华大学等全国14所高校设立了创新俱乐部,并通过“腾讯校园之星”互联网开发大赛、优才培养计划、学生创新夏令营、高校开发者社区、高校体验之旅等多样沟通渠道搭建,为下一代互联网人才培养提供了平台。

  纵观腾讯的发展史就会发现,创新一直为腾讯高速发展提供源源不断的动力,而腾讯研究院成为了名符其实的创新基地。追根溯源,国内众多互联网企业一直难以高速发展,就是缺乏创新。正如《纽约时报》一篇文章所说,失去了创新,中国互联网还剩什么?试想,连前进的动力都失去了,中国互联网将如何发展呢?

2012-07-30

火爆的伦敦奥运已经拉开序幕。与此同时,国内四大门户奥运报道火拼也随即上演。事实上,四大门户的奥运之争几个月前就已经拉开了序幕,并展开了激烈的角逐,毕竟像伦敦奥运这样的重大赛事不仅可以为门户们带来巨大的流量,还能带来可观的经济收入。从各大门户的布局来看,微博成为伦敦奥运报道中的重要角色。

  对于伦敦奥运这样的赛事,电视台、电台、报纸、网站等多个媒体都会参与,各种各样的报道在同一时间充斥着人们的眼球。而用户,必须从海量的信息中,挑选自己喜爱的报道,这无形中成为了一个负担。微博,这种轻质化阅读的典型产物,无疑可以迎合当前用户的需求。

  看一下四大门户的奥运频道页面就会发现,微博被腾讯和新浪两家互联网门户重点展示,尤其是腾讯,更是推出了一系列的微博奥运产品。

  众所周知,新浪一直以门户老大哥自居。进入Web2.0时代后,新浪明显掉队,腾讯进步迅猛。此次的伦敦奥运微博战中,腾讯和新浪的角逐无疑会更精彩,更激烈。

  新浪伦敦奥运频道虽然融入了微博这款产品,但并没有提升到重要地位,与微博的融入也很生硬。从新浪奥运频道的布局来看,一如以往的内容丰富,风格也很严谨。客观地说,新浪奥运频道仍是中规中矩,并没有创新。而手机客户端甚至移植了弹窗推送的方式,还被部分用户以骚扰为由诟病。

  腾讯奥运频道的口号为“在腾讯,在现场”。头图设计有创新,支持用户互动。从页面上来看,腾讯奥运频道除强化内容资讯外,还推出了多款产品全面支持奥运期间的整体互动。其中微观奥运可以说是本届奥运会业界首屈一指的重头戏,按照时间线集中呈现奥运相关信息资讯,强化了并行阅读的优势,增加了空间感和实用性。在不涉及任何跳转的同时饱览第一手信息,绝对看之奥运观赛佳品,而产品本身已经远超“新浪TIPS”简单的新闻告知功能,而是在信息有序呈现的同时,更好地融入了众家之所云,如各界名家评论、网友深度互动,将腾讯一贯的“平台化”特点表现得淋漓尽致,这才应该算是2.0社交平台的缘起,在这里没有看客皆是主角。

  另外,为了方便用户获取多角度的奥运赛事信息,腾讯奥运微频道,以关键词划分频道、以瀑布流形式呈现,在兴趣图谱、社交图谱双维度为用户提供了阅读微博有趣信息最迅达的渠道。此外,伦敦奥运会中国体育代表团公布的代表团名单里,396名运动员中近一半人都在腾讯开通了微博,其中还有著名的微博控刘翔、林丹等。庞大的体育明星阵容,也成为腾讯微博的又一大优势,因为明星效应的强悍已经无需证实。

  仅从功能上来看,腾讯的奥运报道更符合用户当前的需求。事实如何,不妨看下新浪微博和腾讯微博的表现。截至2012年7月29日晚22点,腾讯微博“奥运”相关信息已达到约88,352,900条广播,而新浪微博信息量为56,132,663 条结果与腾讯相差37%。

  或许很多人认为,腾讯微博报道所倡导的轻质化阅读难成大器。其实不然,腾讯微博在奥运首日的互动数据告诉我们,轻质化阅读将成为一个趋势。不过,轻质化阅读并不会牺牲内容质量。相反,由于提供内容的频次和角度更加多样而使内容质量更高,腾讯微频道就是这种模式。此外,轻质化阅读有互动性强的特点,用户即是内容接收者,也可以成为内容的提供者和传播者,信息共享达到了极致。

  在此次奥运报道中,腾讯将用户当成核心,以开放的姿态为用户需求服务。新浪一如既往的走传统媒体路线,微博仅仅是被生硬的植入其中。从用户角度来看,微博将成为伦敦奥运的首选资讯平台,相信奥运结束后的数据也能佐证这一观点。

2012-07-25

 网上购物最怕什么,不用问当然是网络钓鱼了,随着网购的不断发展,网络钓鱼事件越来越频繁,钓鱼网站种类也越来越多样化,各种各样网络诈骗手段层出不穷。近日,国内知名信息安全厂商瑞星发布了《2012年上半年中国信息安全报告》,根据报告的统计,今年1至6月,瑞星共截获了钓鱼网站315万个,是去年同期的1.3倍;共 9903万人次网民遭遇到了钓鱼网站的侵袭。

  而根据瑞星“云安全”系统的数据监测显示,上半年,随着我国B2C电子商务的迅猛发展,网络钓鱼事件更是愈加频繁。而钓鱼网站的生命周期却比去年同期更短,多数都是跟随节假日以及热点事件应运而生。同时,对比去年同期数据,今年上半年的网络钓鱼类型在构成上也更加复杂,说明黑客也在根据市场的变化不断调整策略,“谋财”已经成为目前黑客最直接的目的。

  根据《瑞星安全报告》,上半年钓鱼网站最多的类型分别为:假冒银行类、假冒中奖信息类、假冒购物网站类。目前,银行类网站仍然是钓鱼网站最常见仿冒对象之一。相对于其他类型网站,假冒银行网站窃取用户信息更加直接,同时给用户带来的经济损失也更加巨大。今年上半年,网上就曝出了中国银行网站频遭大量钓鱼网站假冒,假冒网站通过诈骗短信谎称中国银行网银升级,进而骗取客户的密码。仅仅几十秒时间,就能转走受害人存款,多的有数百万元之巨。

  而中奖信息类钓鱼网站、假冒购物类钓鱼网站则往往都是利用一些网友贪占小便宜的心理进行诱骗。近期,这些网站甚至掌握了一些知名品牌或企业的网上活动周期,对各方面活动信息都模仿的惟妙惟肖,让网友们难以分辨真假。一位李小姐就表示曾经收到过QQ中奖的邮件。网页中有QQ的LOGO以及详细的兑奖步骤,按照提示填写了个人资料以后,该网站就要求李小姐填写自己的银行账号及密码。这使李小姐警惕起来,仔细一看,网页显示的地址并不是腾讯公司的官方页面,而是www.qquuccqq.com

  同样,今年上半年,彩票类钓鱼网站数量猛增,从去年的寥寥无几增加到总体钓鱼网站数量的9%。近年来,线上购买彩票已经成为网友们习以为常的事情,一些专业的“彩民”甚至会一次性花上千乃至上万元****,这也给了黑客们可乘之机。而经瑞星“云安全”数据中心监测,从今年4月份开始,彩票类钓鱼网站激增,这些钓鱼网站都是模仿正规彩票网站,骗取“彩民”们的信息及钱财的。

  而跟据今年上半年统计,节假日是钓鱼网站最猖獗的时期。由于近年来,商家惯于利用各种节假日进行网上促销等活动,这让黑客们有机可乘。春节、三八妇女节、五一、母亲节、端午节、父亲节,消费者已经习惯在这些节日进行采购,无论是自用还是送礼,这个时期的折扣多,非常有诱惑力。而黑客们正是看中了这一点,以节日低折扣的招牌,混在诸多网购网站当中,骗取网友的信息与钱财。

  同时,热点事件也成为了黑客们进行网络钓鱼的绝佳机会,在网络运营商们从追捧热点事件中看到了商机的同时,黑客也想借机谋取不义之财。在上个月的欧洲杯上,根据瑞星“云安全”系统数据分析发现,仅6月9日-11日开赛的前3天时间内,瑞星就截获了42万个来自钓鱼网站的攻击,其中赌球类钓鱼网站更是高达15%以上。这是因为很多对看球意犹未尽的网友在赌球网站上寻找刺激,参与了网上赌球的活动,其带来的直接结果就是巨大的经济损失。

  面对日渐猖獗的网络钓鱼,瑞星安全专家表示:通过对上半年钓鱼网站的现状分析可以看到,目前黑客采取的钓鱼策略主要有两种,一种是直接仿冒网上银行交易系统,无论是银行类钓鱼网站还是购物类钓鱼网站,均属于此种范畴。另外一种是制造虚假信息,诱使网友进入专门制作的相关页面进行钓鱼。可以预见,在今年下半年,还将有更多的钓鱼网站崭露头角,而且极有可能会根据节日、重大时事热点,变化出新的花样,甚至运用一些新的手段。网友要提高警惕,擦亮自己的眼睛,尽早做好防护准备,对于普通广大用户而言,最直接有效的方式是安装一款具有智能反钓鱼功能的安全软件。现有的反钓鱼技术能够拦截大多数钓鱼网站,并通过“云拦截”、“云防护”等手段第一时间让所有用户具有智能反钓鱼能力,帮助用户第一时间识破钓鱼网站,全面保护用户的财产。

2012-07-20

音乐已经成为当下最流行的休闲方式,随处望去,总能看到人们或拿着手机听音乐,或坐在电脑欣赏动听的音符。如今,人们需要音乐时常陪伴左右。与此同时,人们对音质的要求也越来越苛刻。

 

虽说目前大多数手机都可以播放音乐,但其音质无法恭维。既便是手机之王iPhone,其音质仍与人们的要求有一定距离。日前,为移动生活提供智能音频与可佩带设备的行业领导者及创新者品牌Jawbone,正式在中国大陆地区发布BIG JAMBOX™,一款能够在大型室内外空间实现震撼及丰富音效体验的便携式无线扬声器的全新系列产品。

Jawbone销量第一的JAMBOX™扬声器相似,无论你身处什么环境,BIG JAMBOX都可以无线连接到任何支持Bluetooth的设备,播放出高音质音乐,电影,游戏或电话内容。

 

Jawbone公司首席执行官Hosain Rahman表示:“JAMBOX是第一款为通常困纠在移动设备耳机的音乐,电影,游戏带来震撼音质的无线扬声器。在BIG JAMBOX中,我们运用现阶段最先进的音频技术,在不牺牲便携的前提下,让令人惊叹的音效可以填充更大的空间。”

 

精心打造使得每磅承载更多音效

 

仅仅2.7磅,BIG JAMBOX迸发出了与其微小的尺寸不相符的醇厚又响亮的音效。在罩壳下,一个密封的外壳内装有钕质驱动器和两个相对的被动式低音发声器。先进的数字信号处理器和动态平衡技术确保所有的音效 – 从音乐、电影到嗓音 – 不论在室内或室外,以什么音量,听上去都棒极了。一块内嵌式可充电锂电池在单次充电下可以提供长达15小时的连续播放和500小时的待机时间。

BIGJAMBOX同时还是一个高品质的兼容Type-1的扬声器。全新打造的全方位麦克风可以实现360度音效输入,通过改进的回波消除和全双工通信技术,可以使来自家里或办公室的通话如水晶般清晰。

 

外形与功能的出色优化

 

BIG JAMBOX将精美的工业设计与充分考量的用户体验相结合,用精致便携的设备提供无与伦比的音效体验。

 

Jawbone公司首席创意官Yves Behar表示:“我们旨在将BIG JAMBOX打造成精巧的、舒适和完美的适合人们生活需求的产品。每个细节都以最纯粹的方式表达着简洁、功效和优雅 – 紧凑的尺寸,打开时传出的独特音效,精美的配色,以及全身包裹的带有图案的不锈钢格栅。精心设计的产品既不牺牲外形也不牺牲功能。”

BIG JAMBOX被设计用于社交。通过BIG JAMBOX的多点蓝牙连接,你可以与多个蓝牙设备配对,使你的朋友们可以很容易地轮流来扮演DJ。听众们也可以用他们的智能手机或平板电脑,或者BIG JAMBOX上的按钮来控制音量,暂停、播放、或跳过歌曲。

 

智能音效和可升级平台

 

跨越不同的内容种类和流派,BIG JAMBOX均可以传递令人惊叹的音质。先进的数字信息处理器(DSP)改进并完善了不同音量时的音乐输出以实现音乐播放的最高品质 – 当调低音量时确保清晰与清脆,调高音量时确保饱满与低沉。为了平衡的均衡化和浑厚的声响,它精确的调谐确保你的音乐播放方式与艺术家期望的相同。

 

BIG JAMBOX将Jawbone独家的LiveAudio™技术嵌入设备,使听众可以将自己沉浸在三维声响中。Jawbone与专注于音乐、游戏和其他音频格式的艺术家和制作人合作,借助LiveAudio技术为生活带来更为丰富的音效体验。

 

与其他的Jawbone产品一样,BIG JAMBOX可以连接到Jawbone行业领先的软件平台MyTALK™ 为你的扬声器下载音频应用程序,软件更新和定制功能。你也可以设置提醒电池寿命和通话人信息的个性化声音,或通过定制“通话”按钮来实现最喜欢的特征。随着升级版本的发布,BIG JAMBOX会变得越来越智能。

 

当然,虽说BIG JAMBOX的定价2888元有点高,但与苹果的外设相比仍廉价不少。加上其让人震撼的音质,以及出色的便携性,备受市场推崇亦是顺理成章。为了迎合时尚人士的需求,红点、白波浪、石墨钻石三种颜色的BIG JAMBOX即将在全国各地上市,喜欢的同学不防关注一下。

2012-07-17

灯鹭网近日新推出多套社会化评论模版。社会化评论可以让网站将评论快速与20多家主流网站对接的同时,根据自己网站风格选择模板,在类似产品中,灯鹭还是首家支持自定义模版样式的。目前,灯鹭社会化评论已服务于牛华网、蛋花网以及ELLE等。

  网站站长及开发者对社会化评论的需求日益增加,同时对保持评论界面与网页设计风格一致的要求也比较高,灯鹭社会化评论支持自定义模板设计,使其与网站定位相符。站长在设计网站时,如果发现评论块的风格与网站整体不协调,就可以直接在灯鹭的后台中自行定义样式,细微到长宽比例、头像展示、评论条数等都可以自由发挥。用户在参与评论时依据站长自定义的分享图标,还可立即将评论分享到微博等社交媒体。目前,只有灯鹭网的服务具备完善的评论基本功能设置。把解决站长和用户的真实需求摆在首位这一理念贯穿着灯鹭每一个产品研发的过程,梳理清楚用户的真实需求,才能帮助网站赢得用户。

  一个网站的好坏,能否留住新用户,很大一部分关系就在于评论这类显性内容的优质程度,新用户能看到整个评论话题的来龙去脉,那他就会不自觉地增加在网站停留的时间,才有可能深入体验产品细节。社会化评论是网站提升互动体验的一个标志,有高质量的评论后,如何让有价值的评论进一步传播是最关键一步。灯鹭将评论话题扩散到各大主流网站,再通过数据挖掘和优化的算法进行采集聚合,网站就能获取不同媒体平台上的用户点评,不断地有各个领域的人来参与,话题自然就丰富起来了。在灯鹭社会化评论平台上,用户不仅仅是参与评论,还有思维发散的过程,让网站的讨论氛围更加浓厚。

  对灯鹭社会化评论产品进行观察,可以发现灯鹭的优势主要体现在:1)注重用户体验,细致入微的视觉效果和交互体验,简洁大方的风格中蕴含精致的页面设计;2)简洁易于上手,功能方面简单易用,让用户评论时没有门槛,让用户实现高效率的交流;3)方便评论管理,通过评论抓取和数据挖掘,将有价值的评论统一管理,从而提高评论质量。

  灯鹭产品负责人表示,此次内置的模版是为了更好的帮助站长优化网站、统一风格,极大的提高了用户书写评论时的体验。在正式推出该功能前还举办了社会化评论模版大赛来征集创意,通过网友集思广益,设计出更多界面简洁、美观、友好的模板与大家共同分享。未来一段时间,站长将会不断看到灯鹭网对用户体验的优化,尤其在社会化评论方面陆续推出更多的官方可选模版。

  漂亮的展示效果可以激发用户的活跃度。由于坚持视觉优先的原则,灯鹭在视觉设计上力求简洁大方。大到结构布小到每个图标都力求平衡,这种大众化的设计适合于绝大多数网站。同时自定义功能兼顾有独特设计需求的网站。


(灯鹭社会化评论后台内置多套精致完美的模板)

  评论是社会化网络中非常重要的环节,如何为信息交互服务,成为灯鹭网乃至行业思考的重点。细心的站长会发现,灯鹭在每次更新产品功能前,都不是直接更新代码,而是先花时间进行调研内测,分析新功能对网站SEO、加载速度等的影响。这样的研发流程,确保了灯鹭出产高品质服务。目前提供社会化登录、社会化分享、账号绑定、邀请好友等一体系解决方案的只有灯鹭一家,为了辅助运营,灯鹭还提供网站社会化指标的统计分析
报告服务。

  信息的多样性为社会化网络的发展全方位拓宽了方向。互动评论的发展,第一代是论坛博客类的留言形式;第二代是SNS开始的强调人与人之间关系的交流形式;第三代则是打通社交媒体的社会化评论。使用灯鹭社会化评论是网站融入社会化网络中最简洁高效的方法,不仅保留了人之间的关系网络,还打通了不同媒体平台,用户评论将不仅局限在一个网站上,加上此次模版功能的升级,灯鹭将评论体验推向一个新的高度。

2012-07-12

不断升级的小3大战,将国内智能手机的竞争推向一个新高度。不到一个月的时间,360发布了2款特供手机,盛大手机低调上市,联想乐Phone P700也来赶场……与此同时,小米青春版正疯狂造势。配置一个比一个彪悍,价格一家低过一家,炒作之声一浪高过一浪,手机厂商大有血战到底的势头。

  就在各大厂商血拼之际,华为Ascend D1(简称华为D1)正式登陆京东商城、华为商城等电商平台上市发售。对此,不少业内人士纷纷表示担忧:疯狂血拼的市场环境之下,华为D1如何杀出重围?

  据媒体报道,华为D1上市8分钟销量即破百,这意味着华为D1备受市场欢迎,并且具备了杀出重围的条件。在笔者看来,华为D1在激烈的竞争中能够站稳脚跟,必定有其独到之处。

  与市场现有的产品对比之后不难发现,华为D1被追捧有两个原因:一是准确的市场定位,二是出色的性价比。

  眼下国内智能手机市场的竞争,一直围绕“低价”进行。说白了,国内智能手机市场就是价格之争。由于很多智能手机并没有一个准确的市场定位,一旦自身的低价优势被打破,市场份额立刻缩水,小米便是一个典型的例子。

  2年前,小米高举1999元双核手机的大旗杀入智能手机市场并鹤立鸡群,价格是一个关键因素,毕竟当时双核手机的价位还在3000以上。尽管雷军一直强调小米是为发烧友而生,可小米手机的配置绝对称不上发烧配置,市场上很多款智能手机的配置都胜过小米。在多家互联网巨头纷纷用低价抢占智能手机市场时,没有准确定位的小米锐度大减亦是情理之中的事情。

  再看刚刚上市的华为D1,其市场定位非常清晰。正如“极致到底”这句宣传口号所说,华为D1的定位就是极致,在配置、体验、价格和外观等方面做到极致。再仔细华为D1这款智能手机就会发现,极致定位并非空谈。

  从配置上来看,华为D1采用了4.5寸HD级TFT触摸屏,分辨率为720×1280像素。从技术指标上来看,华为D1的屏幕可谓是极致。既便是堪称智能机皇的iPhone4S,其屏幕清晰度都无法与华为D1相提并论。纵观业内,在2499元这个价位区间,没有哪一款手机屏幕的分辨率与华为D1竞争。从这一点来说,华为D1的屏幕已经达到了极致的水平,毕竟高分辨率带来的是出色的用户体验。

  除了屏幕外,华为D1的其他配置同样是可圈可点。1G RAM和8G ROM完全可以满足用户游戏和娱乐等各种需求,运行的Android 4.0系统也达到了极致,因为现在只有很少一部分手机可以运行Android 4.0。

  客观地说,华为D1这款智能手机在很多方面都实现了极致,与其“极致到底”的口号遥相呼应。总的来说,华为D1这款手机在很多方面达到了极致,价格并不高。2499元的售价,让配置强悍的D1性价比更加出色。

  眼下,一味比拼价格的变态式竞争,让国内智能手机市场进入了血拼抢市场的状态。未来,随着360、盛大、百度等互联网巨头的不断发力,国内智能手机市场的竞争会空前激烈。如果一款手机没有准确的市场定位,最终落败是必然。从这一角度来说,华为D1之所以能够杀出重围,更多是依靠其准确的市场定位。

2012-07-11

互联网业界历来有唱衰的传统,几乎每个细分行业都逃不开被唱衰的命运。拿电子商务来说,00年时整个行业就被评论为穷途末路。04年淘宝兴起,有ebay在,业界也并不看好淘宝的未来。到了11年,还风声水起的团购成了人人喊打的落水狗。而到11年年底,毕胜“不赚钱的生意其实就是故事”这席话,让B2C又受到大面积质疑。而今年呢,电子商务的另一大门类B2B也陷进了滑铁卢。

  导致B2B被唱衰的原因依然是阿里巴巴,无奈,老大家里出点事总是牵动众人神经。去年是卫哲,今年是私有化,大小评论家纷纷露面,不仅讨论人家家里的事情,还讨论起行业模式来,好像B2B这条路根本就是无路可走,夕阳西下。阿里倒是很镇静,你说你的,人家只对股东说话,懒得理你。网盛的孙德良可能被吓住了,跑出来说要动大手术,有些倒戈的味道。倒是慧聪网CEO郭江愤愤不平:谁说B2B不行了?说B2B不行不就是说中国制造不行了吗?

  正当众人打成一锅粥的时候,商务部部长陈德铭公开站出来表示,2011年电商交易额达到6万亿,网络零售规模达到8千亿。换句话说,也就是B2B直接创造了5.2万亿的价值,占全年电子商务交易总额的87.5%,也占国家GDP的11.4%。

  这一明显支持B2B行业的数据也没让评论家们闭嘴,随着阿里私有化事件的进展,对B2B的质疑依然不可抑制,甚至让人不得不怀疑这种唱衰多少有些别有用心。无可奈何的郭江只好把B2B与B2C进行比较:你看B2C哪家挣钱?你又看B2B哪家不挣钱?有好事者对上市企业财报进行比较,指出麦考林、当当网、唯品会无一不巨额亏损,B2C都是典型的赔本赚吆喝,天生微利,而B2B公司阿里巴巴、慧聪网、网盛生意宝、焦点科技的收入和利润哪家都有不错的表现。客观上印证了郭江的话。

  一方面是为他人担忧的业界在拚命唱衰,另一方面却是广大中小企业纷纷入驻,阿里巴巴诚信通拥有超过60万企业用户,慧聪网也宣布10万收费用户入驻慧聪网。冲进B2B的企业数量也越来越多,到11年年底就有1万多家,同比增长14%。唱衰和入驻都是热火朝天,也是中国互联网的一大奇观。

  财务数据也是B2B欣欣向荣的直接证据。比如与阿里同属一个阵营的慧聪网,其12年Q1销售收入超过1.13亿元,同比增长37%,EBITDA高达1118万元,同比翻约5倍。面对B2C动不动就数亿数十亿的亏损,郭江的话多少有些得意:“这几年B2B公司都是闷头赚钱型。”听到这句话,不知道那些评论家们是否汗颜。

  行业挣钱,是因为这个行业帮助客户做成了交易。慧聪《交易市场数据监测报告》显示,通过慧聪网,中小企业5月达成交易69.08亿元,6月达到80.9亿元。一个帮助客户挣钱的企业,自己怎么可能挣不到钱呢?

  也许是唱衰的声音太多,郭江不再愤愤,甚至懒得争论了,他和他领导的慧聪网开始两耳不闻窗外事,一心埋头做实事。洽谈会一场又一场,“十大”评选一曲又一曲,中小企业买家卖家云集。5月又推出一款划时代的创新产品采购通,专业为买家推供服务,吸引了国内大量的上市公司,如三一重工、黄河旋风等等,国内知名的B2C企业如京东商城、亚马逊中国、当当网、凡客诚品等也纷纷抢驻,总采购额度直逼百亿元。

  一方面是评论家们高调唱衰,另一方面是行业默默前行,反差如此之鲜明。B2B这个大哥仿佛在用他们的实干精神告诉业界:不懂,就别再评论。也告诉B2C们:尽快从无序回归有序,从盲目转向理智,你们需要一颗冷静的心。

2012-07-10

不到一个月的时间里,腾讯和新浪两大互联网门户相继改版,另一门户搜狐也在酝酿改版。社会化大潮之下,现有的互联网门户模式遭遇大考,四大门户也意识到了这一点,改版就是为了谋求突破。腾讯的改版,与新浪的改版,可以说是自成一派,哪一模式能够引领下一代互联网门户高速前行?

  在寻找答案之前,我们不妨先看一下互联网行业当前的格局及未来的趋势。

  在以Facebook为代表的Web2.0时代,用户习惯正发生颠覆性的改变,互联网门户模式单一、粘性差的短板显现出来。在国内,移动终端的普及,微博等社会化应用的兴起,传统门户的用户被大量分流。在这个流量为王的时代,用户被分流对互联网门户来说虽然不能说是伤筋动骨,但已经是一个巨大的威胁,门户的财报可以佐证这一观点。

  2012年第一季度财报显示,新浪广告收入相比去年仅增加9%,搜狐在去掉搜索和视频的品牌广告收入同比仅增加7%;广告收入最少的网易虽然基数较小,也只增加了18%;只有腾讯的品牌广告营收8580万美元,同比增长92.3%。

  显而易见,互联网门户正遭受生存大考,打造下一代互联网门户迫在眉睫。为此,腾讯网才会大刀阔斧的改革。新版腾讯网首页将以“登录态”为用户阅读的常态,并以此为载体满足用户个性、便携和社交需求。而按照腾讯对下一代门户的理解和设计,未来的腾讯网不仅将融合文字、链接、视频、微博等多种形态的展现形式,还能根据用户需求向其推送最适合的内容。同时,在移动互联网上,构建由多种资讯APP、手机腾讯网和PAD版腾讯网搭建的产品矩阵,覆盖移动人群并根据需求提供细分化的媒体服务。

  具体来说,新版的腾讯首页,更注重满足用户对信息的可视化、社交化、移动化等需求,弥补门户模式单一和粘性差的短板。改版后的腾讯首页,将可以根据不同的用户,呈现不同的内容,这迎合了用户当下对资讯获取的需求。对于这一模式,业内资深人士称之为“腾讯式”的互联网门户模式。

  从新版腾讯首页的呈现方式上可以看出,腾讯正从海量数据中挖掘、分辨出用户的行为模式、兴趣偏好等,将业界谈论了多年的“让每个人都拥有自己的个性化门户”真正变成现实。以伦敦奥运为例,腾讯网、腾讯微博、腾讯视频中的相关内容,不但可以根据用户兴趣设定和行为轨迹形成,还将相互产生联动和影响。比如用户可以通过对跨栏的微博标签,找到刘翔的奥运微博资讯和点评,而一旦用户收听了刘翔的微博,用户可以无缝地在访问腾讯网时立即看到刘翔的奥运专题,以及相关的赛事视频推荐。

  严格来说,新版腾讯首页,是大数据时代的门户雏形。通过对用户阅读行为、爱好、点评等数据进行分析,准确地为用户推送喜欢的内容。这样一来,新版腾讯首页将具有非常强的互动性,这样有利于培养用户的粘性。改版后,腾讯可以精确的分析到用户的兴趣和爱好,以及关注点。届时,广告投放的精准度也会大幅提升,腾讯的流量变现的能力也将有质的飞跃。

  从技术层面来说,新版腾讯首页就是大数据时代下门户的一个雏形。按照一些业内专家的理解,大数据时代,不仅要从技术上实现数据深度挖掘和分析,还要有成熟的商业模式。的确,腾讯新首页目前已经可以实现数据深度挖掘和分析,但还没形成一个成熟的商业模式。不过,在大数据时代腾讯已经抢先布局,其优势不言而喻,以新浪为代表的传统门户模式将逐渐走向灭亡。

2012-07-03

尽管小3大战不断升级,但小米和360已经很难勾起人们的好奇欲。炎热的夏季,搜狗与阿里巴巴还不到2年的婚姻失败,成为圈里人的一个谈资。接受了《南方都市报》的采访后,意犹未尽,写篇博文谈下搜狗与阿里巴巴分手的原因。

如同当时突如其来的婚姻一样,搜狗与阿里巴巴分手,也有几分仓促。对于搜狗此次回购阿里巴巴手中股份的理由,媒体和业内人士众说纷纭。在笔者看来,利字当头,是断送搜狗与阿里巴巴2年姻缘的直接原因。

当时,搜狗选择与阿里巴巴联姻,可以说是迫不得已。两年前,搜狗的处境相当尴尬。根据当时第三方数据,受谷歌调整在华政策影响,百度份额显著上升,但搜狗搜索的份额反而从1.2%下降到0.8%;而搜狗浏览器的市场份额为0.92%,远不及360安全浏览器的5.75%、傲游的4.36%。

尴尬的市场份额,让张朝阳对搜狗失去了信心。加之360的周鸿祎对搜狗频频抛出橄榄枝,并在微博上公开表达出对搜狗业务的兴趣,搜狗面临被搜狐张朝阳抛弃的危险,一手创办搜狗的王小川忧心忡忡。阿里巴巴的出现,无疑让搜狗豁然开朗。

当时,搜狗能够与阿里巴巴迅速联姻,很大程度是看中了阿里巴巴这个平台的资源。由于阿里巴巴已经与百度翻脸,加上阿里巴巴有雅虎搜索,以及电子商务的一些数据,这可以让搜狗走一条差异化路线,提升自身的核心竞争力。基于这样的考虑,搜狗与阿里巴巴仓促完婚,阿里巴巴注资1500万美金,搜狗嫁入豪门。

尽管搜狗和阿里巴巴都没有透露具体的合作细节,但张朝阳面对媒体采访时表示:阿里巴巴加入后,无疑会给搜狗带来购物搜索等方面的资源优势。事实上,搜狗并没有从阿里巴巴那里得到实质性的支持,仅仅是将一淘引入到搜狗,并让搜狗为淘宝定制了浏览器。

准确地说,在不到2年的时间里,搜狗不过是从阿里巴巴那里获取了一些流量而已,并没有在电子商务数据搜索方面有所突破。显而易见,阿里巴巴并没有将一些电子商务数据开放给搜狗,毕竟阿里巴巴旗下有“一淘”。

从阿里巴巴的表现来看,注资搜狗更像是一种投资,而非战略合作。去年,阿里巴巴在给路透的一封邮件中称:一淘网在三年内不考虑盈利,目标为3-5年后占有购物搜索市场15%-20%的份额。一淘更多会把阿里巴巴10亿元投资用于帮助购物网站获取更多新用户。

不难看出,阿里巴巴在搜索领域并没有打算与搜狗合作,而是想把自己旗下的一淘做强做大,这注定搜狗借助阿里巴巴平台走差异化发展的策略破灭。当阿里巴巴将重心转移到一淘后,搜狗与阿里巴巴已经是竞争的关系。

经过了2年的独立发展之后,搜狗已经不再是昔日处在尴尬境地的搜狗。财报显示,搜狗2011年第三季度收入突破1亿元人民币,实现季度赢利。不缺钱的搜狗,怎么会再继续这段名存实亡,同床异梦的婚姻呢?分手,无疑是顺理成章的事情。在谈及分手的理由,王小川在内部邮件中这样写道:随着搜狗的战略升级,我们预期阿里集团难以在战略层面继续加强对搜狗的支持。经过协商,搜狐集团将回购阿里集团所持有的搜狗股份,继续与云峰基金一并推动搜狗的发展。

至此,搜狗与阿里巴巴分手的真正原因浮出水面,阿里巴巴难以在战略层面扶持搜狗。没有了共同的利益,搜狗为何还要与阿里巴巴同床共枕?不过,王小川还没把脸撕破,最其码没有捅破搜狗与阿里巴巴一淘竞争的事实。相信不久之后,搜狗将会与一淘对决江湖。

当拉手撤回IPO申请的消息传出后,抨击之声排山倒海般袭来。客观地说,在整个资本寒冬这个大环境下,野蛮式发展的团购业摔跟头也是理所当然的事情。想当年,四大门户流血上市同样饱受争议,时至今日,四大门户健康有序发展。所以,笔者认为,对于摔跟头的团购,我们应该多一些宽容和支持,少一些抨击。

  眼下,很多媒体在唱衰团购,认为国内的团购业大厦将倾。其实不然,团购这种商业模式,有其价值,正所谓存在即合理嘛。准确地说,用户和资本已经认可了团购这一商业模式偶写的价值。

  去年11月,团购鼻祖Groupon在美国纳斯达克成功上市,这是资本市场对团购业认可的证明。在国内,团购企业同样受到了资本的青睐。据了解,拉手网至今累计已完成三轮融资,金额共计1.66亿美元。其中去年年初的最大一笔融资金额达1.11亿美元,几乎是当时同行融资总和的新一轮融资。

  或许很多人认为,拉手网IPO已经折戟,这是一个错误的说法。来自外媒的消息称,拉手网主动撤回IPO申请,而非IPO失败。如果拉手没有遭遇竞争对手的恶意诋毁,恐怕在Groupon之前上市了。这一点,圈里人都懂的。其实,拉手网之所以撤回IPO申请,理由也非常简单。在资本寒冬,拉手网上市的估值肯定会偏低,在不缺资金的情况下流血上市不是一个明智的选择。

  当然了,拉手网在发展过程中走过弯路。与其他电商模式一样,用户也是团购业发展的关键资源。为此,各大团购网站都在疯狂抢夺用户资源,不断刷新的产品折扣成为团购拉拢用户的“法宝”。在这样的环境下,拉手不断砸钱推广拉拢用户,快速在各地建立分站。短短一年多的光景,拉手网成为中国内地最大的团购网站之一:注册用户数量突破3000万,日均访问量近千万,2011年交易额超过16亿元,连续数月以每个月100%的速度成长。

  客观地说,拉手网这种扩张有点疯狂,缺乏理性。可是,在其他团购网站疯狂烧钱抢夺用户的市场环境下,拉手网这种看似激进的扩张策略,更多的是形势所逼。最新数据显示,拉手网月交易额已经在3亿人民币左右,又攀上了一个新台阶,这是市场对团购模式认可的最好证明。

  此外,拉手网联姻京东,可以说是行业对团购这种商业模式的认可。来自媒体的消息称,拉手网与京东商城就团购业务合作达成协议的消息传出不到半个月的时间,双方已经完成了后台包括技术与业务层面的无缝对接,在京东商城团购频道已上线多款由拉手网提供的团购单品,拉手网再次领先同行将平台化团购运营的模式在落地层面推进了一大步。

  显而易见,拉手网目前这种电子商务模式,不仅得到了用户的认可,也得到了同行的认可。不可否认,以拉手为代表的团购企业在发展过程中有很多问题,这其实是任何一个企业都不可避免的。眼下,团购业已经走出野蛮式发展的怪圈,进入理性发展阶段。所以,对于正在摔跟头的团购行业,我们应该多一些宽容和支持,少一些抨击和口水。