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2014-05-28

随着移动互联网和智能手机的迅速发展,现在WiFi已经成为了广大网民必备的“伴侣”。而由于一些公共场所等环境的限制,我们却不能很好很安全的使用固定WiFi网络,于是方便易用的随身WiFi产品便应运而生,其独特的方便特性博得了大量用户的青睐。

目前市场上存在大量的随身WiFi产品,小米、360、百度、瑞星等知名互联网厂商都推出了他们的随身WiFi产品。但博主却发现了一个很有意思的事情,那就是其他品牌的售价均为19.9元,而瑞星随身WiFi却卖39.9元,为什么瑞星的随身WiFi卖的比别家贵呢?

带着这个疑问,博主专门购买了4款市面上能够买到的知名品牌的随身WiFi产品,分别是小米随身WiFi、小度WiFi、360随身WiFi和瑞星安全WiFi,并进行专门的拆解评测,希望这些产品能够告诉我们答案。

主芯片的好坏决定了随身WiFi的好坏,于是博主的评测就从这几款产品的主芯片开始,好的芯片性能更稳定、信号更强、可扩展性更好。拆开几款产品后博主发现,除了瑞星采用了高功率的RT3070芯片外,其他三款产品都采用了低功率的MT7601UN芯片,二者的区别在于高功率的RT3070芯片可以提供更稳定的产品性能,并可以外接信号增益和驱动存储芯片,而低功率的MT7601UN则无法带动外接芯片。博主也搜索了一下淘宝这两款芯片的价格,MT7601UN芯片的价格在9元左右,而RT3070芯片却卖到了18元,整整贵了一倍,从芯片的价格上可见瑞星安全WiFi卖的贵是有道理的。

不过光从芯片9元的差价也不能解释几款产品20元的差距,咱们继续往下看。经过比较博主还发现,相比其他三款随身WiFi,瑞星安全WiFi还额外增加了一颗MX25L6406E flash存储芯片,可以实现自带驱动程序,无须用户再上网下载。该存储芯片容量大小为8M,价格约为7元。而其他三款产品却没有存储芯片,在存储芯片和使用简易程度方面,瑞星占有绝对优势。

随身WiFi的另一个核心指标就是信号强度和稳定性,信号的强度决定了产品覆盖范围和数据传输速度,信号稳定性则决定了可连接设备的数量和上网的流畅程度。博主在观察后发现,小米和瑞星使用了板载天线,而其他两家则使用了独立的金属天线。由于金属天线是挂接在产品主板后部,容易受外力出现变形等问题,进而导致信号不稳定。而板载天线是嵌入到主板中的,形状不会因外力而改变,信号更为稳定,因此瑞星和小米在信号强度方面更胜一筹。同时瑞星还多增加了一颗信号增益芯片,这种板载天线增益芯片的设计会使信号产生1 1>2的效果。市面上这种增益芯片的价格在3元左右,而这也是瑞星信号最强的细节所在,穿墙易如反掌,堪称名符其实的信号王。

从上边的比较就可以看出,瑞星安全WiFi的用料最足,成本也最高,为28元,而其他三款产品的成本基本一致为9元。从核心硬件上可以直观看出,瑞星的用料品质要远远超出其他几家产品。同时相比其他产品,瑞星安全WiFi还拥有防黑客监听、防挂马和防钓鱼三项安全功能,并开放了网卡模式,大大提升了用户体验,将产品的每一分性能都充分利用起来。

经过博主的拆解比较,这下大家知道瑞星安全WiFi的售价比其他厂商的产品贵的原因了吧,除了硬件用料品质更足,其独有的安全性能也让星安全WiFi加分不少。博主认为,安全是加分项,同时也是必须项,现在移动互联网的安全形式日趋严峻,安全功能将是今后所有随身WiFi产品必备的功能。因此博主也建议大家尽可能使用带有安全功能的瑞星安全WiFi,多花20块钱,除了产品硬件性能更好外,还可以得到更安全的WiFi网络,这钱绝对花得值!

2014-05-23

漫步者魔号e225发布会刚刚结束,迫不及待领回了一台飞奔回家,开始了深度的试用。虽然发布会现场也有魔号e225的试用,但总觉得无法尽兴折腾,更无法全面去了解一个产品。

在发布会现场,漫步者CEO张文东称,魔号e225是漫步者发展史上一款颠覆性的产品,深度体验确实印证了这一观点。在笔者看来,漫步者魔号e225在视觉和听觉上,都给了用户颠覆性的改变。颠覆,也是漫步者魔号e225的魅力所在。

外观:个性使然

作为一款定位于电视音响的产品,漫步者魔号e225这一名字本身就已经有强烈的个性。当多个颜色的魔号e225展现在我们面前时,个性使然的外观还是有很强冲击力的。姑且不说别具一格的外观设计,棱角分明的线条,已经让人有些爱不释手。


与市场上的音响产品相比,魔号e225个性使然的外观,在产品的每一个细节之处都体现的淋漓尽致。为了充分展示个性,魔号e225有五种不同的颜色,红色热情明快,蓝色恬淡清新,橙色温暖宜人,黑色低调深邃,白色古典雅致,5种配色展现出5种不同的气质风韵。多种颜色的外观,打破了音响产品颜色单调的历史,注入了更深的内涵。

笔者的魔号e225是一款红色,性感的颜色能够让人眼前一亮,也让人体会到了魔号个性的一面。此外,漫步者魔号e225的每一个细节,都让人体会到了个性之美。多个扬声器单元的巧妙组合,不仅彻底杜绝了不良的声音绕射现象,还让整个产品的外观具有一种浑然天成的美感。

既便是遥控器这样一个小小的配件,同样体现出漫步者对魔号e225这款产品倾注的心血。流线型的设计,三个按键巧妙的融合在一起,方便了用户的操作,也让这款产品更加小巧。主音箱上的开关键和音量控制键,使用了触控式按键,杜绝了实体键对产品美观产生的破坏。


每一个扬声器单元的摆放,颜色的选择,以及每一个按键的设计,漫步者魔号e225都体现出强烈的个性风格。正是这种强烈的个性风格,才会让漫步者魔号e225出现在我们面前时,带来视觉上的冲击和颠覆。

音质:震撼之美

漫步者魔号e225纤细的身材,曾经让很多人怀疑它的音质。试听之后才发现,这完全是片面之词,体积大小并没有影响音质。相反,如此小巧的魔号e225拥有如此出色的音质,也体现出漫步者在音响领域的深厚技术底蕴。

小体积2.0结构音响产品受限于体积和结构,低音部分往往是音质的最大瓶颈。为此,漫步者在e225的设计上使用了独特的2.2结构,即在每只音箱上都增加了2个3英寸口径推挽式低频辐射器。这相当于为两只音箱都配置了一个小型的低音炮,能够有效提升低频量感,配合高达60W的整体功率输出,使得e225的低频下潜可至65Hz以下。


在实际体验中,漫步者魔号e225的高音圆滑,低音深沉。既便把声音放到了最大,也没有出现爆音的情况,由此不难看出,在音质方面,魔号e225可谓是技胜一筹。作为一款解决智能电视音质缺憾的产品,魔号e225不仅突破了传统音响的设计想象,还在音质上实现了一个飞跃。


漫步者魔号e225出色的音质,得益于专业的线路设计。据漫步者CEO张文东透露,e225采用TI(德州仪器)

D类数字功放系统,结合扬声器特性,通过2路DSP(数字信号处理器)电子分频设计将音频信号合理分配到高音和中低音扬声器上,经过声学大师悉心调校,高低音的衔接上顺滑自然,天衣无缝。配合动态范围和失真度控制(DRC)、动态响度补偿(EILC)等方式,使系统在各种音量下都能均衡周到的重现声音的原汁原味。

显而易见,漫步者魔号e225在音质方面的震撼之美,是漫步者在音响技术领域的不俗表现。魔号e225出色的音质,不仅弥补了智能电视音响效果的缺憾,也让人再次领略到漫步者十几年来积累的雄厚技术实力。

功能:贴心全面

尽管漫步者魔号e225的定位是电视音响,但仍然拥有一些贴心全面的功能,实现了产品价值的最大化。蓝牙模块、遥控器和光纤接入这些功能模块的存在,不仅满足了用户的发烧需求,还能让魔号e225拥有更多的使用场景。

借助蓝牙模块,魔号e225可以非常方便的与智能手机、平板电脑等移动设备相联,随时随地尽享音乐之美。未来,蓝牙也会成为智能电视的标准配置,通过蓝牙连接,免去了连接线缠绕的尴尬。


光纤输入接口,让一些音乐发烧友,能够传输高品质数字音频信号,满足发烧友的苛刻耳朵。
遥控器,可以说是一个非常贴心实用的功能。借助遥控器,用户在沙发上就可以轻松调整魔号e225的音量大小,还可以关机,非常贴心的小功能。


漫步者魔号e225本身就是为了解决智能电视音响效果而生的一款产品,出色的音质自然是臣服用户的一枚利器。漫步者在做好音质的同时,并将出色的外观和贴心的功能融入产品中,这或许是魔号e225京东预订超过80万的吸引力。

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2014-05-20

二手车鉴定评估技术规范即将实施,搅动了二手车交易一池春水。2013年双十一的汽车电商大战硝烟刚刚散去,二手车电商因此变得炙手可热。归根结底,二手车电商短短一年内急速升温,皆因庞大的市场规模。

根据中国汽车流通协会统计,去年全国共交易二手车520.33万辆,交易金额高达2916.49亿元。其实,这还只是一个保守的统计结果。按照商务部的数据,去年国内二手车交易数量近800万辆。毫无疑问,3000亿的市场,必将引爆二手车电商的一场大战。只是,大多数二手车电商的生存状况并不那么美丽。

尴尬的二手车电商

3000亿的市场仅仅是一个保守数字。2009年是中国的汽车市场井喷式的增长的一年,这一年新车销量1360万辆,同比激增48%。按照行业惯例,车主的换车周期在6年左右,以此推算,2015年前后二手车交易将突破1000万辆,交易金额将达6000亿之巨。

面对这样一个大蛋糕,二手车电商们已经做好了精心准备,目标自然是分食这一硕果。经历了多年的发展,二手车电商与传统电商行业一样,呈现出多种商业模式共存的格局。具体来说,国内二手车电商有三种商业模式:

1、B2B:最典型的二手车电商模式,这一模式的典型代表是车易拍和优信拍。二手车B2B模式,一端是二手车经销商,另一端是4S店。由于最近两个全国各地4S店都推出了二手车置换业务,催生了B2B二手车电商模式。

2、C2C:最主流的二手车电商模式,这一模式的典型代表是大搜车。显而易见,二手车C2C模式,一端是二手卖家,一端是二手车买家。一直以来,国内二手车都是个人对个人的交易,C2C二手车电商模式因此成为主流模式。

3、C2B:最潮的二手车电商模式,这一模式的典型代表是上海开新二手车帮卖。二手车C2B模式,一端是二手车卖家,一端是二手车经销商,通过竞价拍卖的形式帮助车主卖车。

目前,国内二手车电商的三种商业模式已经实现了供求对接,并在各自的领域占据了一席之地。但从规模上来讲,二手车电商还未进入高速发展阶段。数据显示,车易拍2013年交易量为10万台,交易额50亿元,这是二手车电商领域中业绩最好的一家。与3000亿元的市场规模相比,车易拍2013年的交易额不过是沧海一粟。如此惨淡的业绩,不免引发人的深思,二手车电商究竟输在哪里?

二手车电商输在哪里

仅从规模上来看,二手车电商完全称得上一个高大上的项目。从实际业绩来看,二手车电商并没有表现出高大上的特质。以去年成交量10万台的车易拍来说,如果没有4S店的二手车置换服务,仅凭自己家实力很难实现10万的交易量。

其实,车易拍不过是国内二手车电商的一个缩影。严格来讲,将二手车交易搬上互联网,只是完成了一个商业模式的迁徙,二手车电商至今并未打造出自己的核心竞争力。所以,在笔者看来,二手车电商输在了缺乏核心竞争力这一点上。

再看传统电商领域,京东凭借低价在3C领域杀出一片天地,当当的图书销售成为电商领域的一大特色。那么,二手车电商该如何打造自己的核心竞争力呢?

在二手车交易领域,车主一直是弱势群体,经常被二手经销商压价。此外,二手车交易秩序比较混乱,车主的权益很难得到保障。针对这一情况,南方地区的一些二手车电商,开始尝试打造服务这一核心竞争力,并试图有以撬开二手车电商这座金矿的大门。

以C2B模式著称的上海开新二手车帮卖,将拍卖机制引入了二手车销售,杜绝了二手车经销商压价的现象。客观地说,拍卖可以说是开新二手帮卖的核心竞争力。为了打造二手车电商的优势,开新二手车帮卖还制定了一系列的规则,强化服务优势。

众所周知,二手车鉴定评估是二手车交易的痛点。针对这一市场情况,开新二手车帮卖出台了一套完整的商户诚信管理体系评估体系,并独创了类似于支付宝一样的二手车交易担保体系。在二手车交易过程中,开新二手车帮卖不仅是一个评估平台,还是一个监管平台。一旦二手车交易中出现问题,开新二手车帮卖直接赔付给二手车主,最大程度的保障了二手车主的利益。

与其他二手车电商相比,开新二手车帮卖在模式和服务有很多创新,并形成了自己的核心竞争力。从这一角度来说,开车二手车帮卖的领先优势值得肯定,但从市场需求来看,开新二手车帮卖的核心竞争力仍略显单薄。

服务是二手车电商的未来

从一些品牌的汽车4S店的运营不难发现,从最初承载汽车销售和维修后续服务,到现在提供汽车销售、贷款办理、保险办理、新车入户以及后续保养全方位的服务。这样的改变,已经深得消费者推崇,一站式服务的理念也成为4S店的核心竞争力。同样,在二手车电商领域,服务依然可以成为核心竞争力。

客观地说,目前二手车在售前和售后等环节,仍存在很大的服务盲区。在实际二手车交易中,很多购车者会担心二手车此前是否有事故,是不是盗抢车辆。上海开新二手车帮卖提供担保服务,解除了购车者的担保,但仍有不足之处。如果像开新二手车帮卖这样的二手车电商能够与公安部门联手,打通二手车综合信息查询通道,这无疑又是一大利好,也能成为二手车电商的核心竞争力。

还有不容忽视的一点就是,很多二手车电商在交易完成之后就没有了后续的服务,二手车的售后服务,已经成为二手车电商未能触及到的又一个服务盲区。二手车的后续质保仍然消费者的一大困扰,很多消费者因为担心后续的质保而放弃二手车购买计划。未来,二手车如何整合自身资源,为二手车提供一定时长的质保和售后服务,不仅可以成为一项经济收入来源,还能成为一项核心竞争力。

显而易见,服务同样是二手车电商的立足之地。在服务方面,像上海开新二手车帮卖这样的二手车电商已经意识到了服务的重要性,并将服务打造成为自己核心竞争力,这是值得称赞的。要知道,服务无止境,二手车电商在服务上的开拓仍有很长的一段路要走。

归根结底,汽车是一个重度依赖服务产品的特质,注定二手车电商必须将全面服务作为立足发展之本。上海开新二手车帮卖在服务领域的创新思路,是二手车电商的一个突破点,也是一个发展方向。就二手车电商行业的现状来看,哪家二手车电商能够做好服务,谁将成为3000亿市场的最大受益者。

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2014-05-19

移动互联网堪称第二座金矿,这一论调喊了多年,但能够在移动互联网掘到真金白银者寥寥无几,手游堪称一个成功的典范。在移动互联网创业圈子里,如何变现已经成为一个老生常谈,却仍旧找不到方向的话题。掘金移动互联网,不是谁都有机会,这是移动互联网行业的贴切形容。

手游在移动互联网掘金并非偶然,因为娱乐可以说是网民的旺盛需求之一。来自艾媒咨询的数据显示,2013年国内手游业营收规模200多亿。事实上,手游行业不过是刚刚起步而已,未来仍有很大的市场空间,毕竟国内已经有5亿网民。

手游的成功,是用户需求的必然产物。在接下来的几年里,除手游外,谁将成为移动互联网领域又一个成功的掘金人?在笔者看来,以团购、租车、酒店、房产为代表的生活服务需求,将成为移动互联网领域下一个变现者,因为来自这些领域的需求不亚于手游。

2014年,号称团购老大的美团,提出转型移动互联网;艺龙和携程,早在去年已经在移动互联网领域打得不可开交;安居客、搜房等垂直房产门户,也在加速移动互联网布局。就连生活分类信息领域的58同城,2014战略也是转战移动互联网,并借助移动互联网打造全面的生活服务平台。

从用户的角度来看,团购需求已经降温,而租车、酒店、租房和二手房的需求日益旺盛。在PC领域的信息交换已经出现瓶颈的情况下,移动互联网无疑成为一个新的战场。手机端订酒店的用户体验,远胜PC端订酒店,这是很多巨头转战移动互联网寻求全新增长点的原因所在。

目前,基于租车、酒店、房产行业的移动互联网之争,也相当激烈。一边是以艺龙和安居客为代表的垂直门户,一边是以58同城为代表的生活分类平台企业。准确地说,艺龙和安居客,以及58同城的移动互联网战略,是同一种商业模式,两种做法。艺龙和安居客,是专注单一的领域,而58同城则要做大而全的生活平台。哪种更具前景呢?

从表面来看,艺龙和携程专注酒店预订,安居客和搜房专注租房和二手房,这些垂直领域的企业似乎更具竞争力。从用户体验的角度来看,58同城所说的一站式生活平台,更具前景。试想,用户找酒店,需要打开一个APP;想租车,又要打开一个APP;需要买房,又要打开一个APP……繁琐程度,可想而知。

显而易见,大而全的模式可以提供更出色的用户体验,相关的数据佐证了这一观点。数据显示,目前58同城所倡导的一站式生活平台,比垂直APP的优势要大很多。58同城CSO陈小华在2014战略发布会上透露,58同城APP下载量8500万,移动端流量占比近五成。

艺龙的2013年第四季度财报显示,艺龙APP下载量还未突破5000万;垂直房产领域安居客的APP下载量在3000万左右。需要注意的一点就是,艺龙和安居客的APP,要比58同城早一些。对比这些数据不难看出,58同城一站式生活平台的理念得已经到了用户的认可。不过,58同城在移动互联网时代仍面临来自安居客和艺龙这样垂直领域对手的挑战。要想打赢这一仗,58同城必须加大在房产、招聘、酒店等领域的深度和精度。

来自媒体的报道称,58同城未来还将引入代驾、水电费缴纳、违章罚款交纳等更多的生活服务项目,以增加整个平台的粘度。显然,58同城试图通过用户体验来撬开移动互联网这座金矿的大门。可以肯定的是,未来58同城只要做精3-5个细分领域,将会成为继手游后第二个在移动互联网掘金的人物,而艺龙、安居客等向移动互联网转型的垂直门户,还需另觅良方来变现。所以说,掘金移动互联网,真的不是谁都有机会。

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2014-05-15

文/贾敬华

刚刚4周岁的小米,陷入了一个多事之秋。移动电源爆炸事件,小米社区800万用户数据库泄露,小米备感焦灼。虽说小米已经用公关手段将两则移动电源爆炸事件摆平,可小米在公众面前的公信力已经严重缩水。小米对800万社区用户数据库泄露事件的不专业回复,更是将小米推到了舆论的风口浪尖。

在这样一个多事之秋,小米的发布会又要登场。如无意外,小米平板和小米4K电视,以及小米3S手机,三个产品一起发布将成为小米史上之最。4月底,小米正式发布了小米路由器、小米路由器mini和小米盒子。至此,小米的产品线由单一的手机,向盒子、电视、平板、路由器等多个领域扩张,未来说不定还会继续扩张。

如果说电视是小米的第一个跨界之作,那么路由器则是小米的第二次扩张。细心的人想必清楚,小米电视似乎已经很久没有出现在小米抢购专场了,这是为什么?小米路由器当下遭遇的尴尬,或许可以解释小米电视去哪儿了。

路由器:小米的拐点

正如一些硬件工程师所说,手机的门槛相对较低,小米选择这一领域作为突破点是明智的,这也显示了雷军作为湖北佬精明的一面。进军智能电视,让小米意识到了硬件行业的水很深,而路由器则让小米意识到了一丝窒息的味道。

虽说经历了三轮公测,但体验了小米路由器后发现,这仍然是一个非常不成熟的产品。客观地说,小米路由器强调智能家居理念,不争的事实就是,小米连最基础的路由器功能都没有做好。笔者此前已经听到几个参与小米路由器公测的朋友反应,一番折腾后居然无法使用小米路由器上网。当时,笔者不以为然。

当笔者购买的一台小米路由器,在使用中遇到了同样的问题后,才发现小米路由器存在的一系列问题。小米路由器无法上网,症结是PPPoE拨号功能模块存在兼容性问题。其实,凡是使用OpenWRT系统的路由器都存在这一问题,有些厂商解决了,有些厂商没解决,使用OpenWRT深度定制系统的小米存在这个问题并不奇怪。可是,经历了三个公测,多次系统升级后的小米路由器为何没有解决这一问题呢?

客观地说,PPPoE先天缺陷引发的小米路由器无法打开网页故障,并非单纯的技术问题,而是小米此前的运营模式在路由器产品上出现了问题。让小米引以为豪的粉丝文化,聚拢了大量用户后,负面作用开始显现出来,小米路由器的测试便是一个爆发点。

众所周知,小米的新品会让粉丝参与测试,并以此为产品上市营销造势。小米路由器,采用了同样的模式,三轮公测中米粉是主角。在传统品牌的路由器测试中,会分别找全国各地的运营商,各地不同的宽带接入用户,以及资深技术控进行测试。显然,小米路由器将米粉作为主力测试力量,成为了小米路由器存在大量问题的根源。

此外,小米对路由器的过度营销,致使小米路由器刚公开销售就屡屡遭到用户吐槽。在国内知名的路由器社区恩山,大量吐槽小米路由器的帖子。既便是在小米自己的社区,路由器版块也有不少吐槽帖子,而小米的做法则是,要么将帖子下沉处理,要么删除,甚至还封杀一些吐槽小米路由器功能不完善用户的ID。

经验不足让小米路由器成为了矛盾暴发的焦点,也成为小米发展史上的一个拐点。硬件本身就是一个门槛比较高的行业,对产品前期估计过于乐观,研发、生产、测试等过程缺乏丰富的经验,小米在产品扩张中面临的压力越来越大。

小米:扩张的压力

与一机难求的红米相比,小米路由器刚刚公开发售,天猫和淘宝已经有不少店铺在不加价销售。由此可以推测,小米似乎正在借助渠道迅速清空699元的路由器,以避免更大的损失。

与此同时,在过去的几个月里,小米电视消失在抢购名单中,引发了诸多猜想。有人认为是小米电视没有拿到牌照无法上市销售,也有人认为是产能不足。接近小米电视供应链的人士称,小米电视测试过程中遇到了各种难以解决的问题,工程机库存清理完毕后只能暂停上市销售。

尽管上述说法并没有得到官方的证实,但综合各方面的情况,以及小米的风格来看,小米电视数月没有公开发售,遇到技术问题的解释比较合理。乐视、爱奇艺和联想在智能电视领域打得不可开交,小米电视缺席怎么说得过去呢?

在智能电视领域,小米遇到了挑战。于是,小米选择了路由器这一看似简单的产品扩张。遗憾的是,雷军低估了路由器的复杂性。于是,小米电视和小米路由器,两个产品同时遇到了挑战。与此同时,堪称小米经济支柱的手机业务,也遭遇了前所未有的挑战。

此前雷军接受媒体采访时称,小米正面临6000万台销量的挑战。言外之意,小米正在承受扩张所带来的压力,这份压力不仅来自6000万台的销量,还有产品线扩张的压力。严格来说,产品线扩张多米骨牌效应,远比6000万台销量带来的压力要大。

2014年新年过后,华为、中兴、酷派和魅族等手机厂商,都在围剿小米。在这些竞争对手中,华为和中兴,凭借自身的资金实力和庞大资源,将小米手机的价格区间,硬生生的拉到了千元以下。从小米每次开放购买情况来看,小米3销量不容乐观,这意味着小米在1999元价格区间的优势已经不在。

此外,红米699推出不到几个月,华为和中兴已经推出了8核手机,小米8核手机刚刚上市。短短两年的时间,小米已经由当初主动挑战的角色,变成了被动应战的角色。在售价方面,华为和中兴的8核手机比小米低1元,小米手机的利润被对手挤压。千元以下的手机利润本来就很小,竞争对手的步步紧逼,小米面临的压力可想而知。还有不容忽视的一点就是,4G大幕已经拉开,中兴、华为、酷派等品牌推出了千元4G手机,小米的4G手机刚刚上市。

4年前,小米手机的定位是发烧,价格区间在1999元左右。4年后的今天,红米系列手机成为了小米的代表之作,价格区间也跌落千元以下。如此大的改变,是小米手机生存艰难的真实写照。正因于此,小米才会将触角伸向电视、路由器等领域,以缓解小米手机利润被对手严重挤压的尴尬。

不过,在智能电视和路由器产品线上,小米的竞争对手仍然很多。以路由器领域来说,联想、果壳、360步步紧逼;智能电视领域,以爱奇艺、乐视、联想为代表的互联网企业,以酷派、长虹为代表的传统企业,也是小米电视不可忽视的对手。

随着产品线的扩张,小米树敌越来越多。在多个强势对手的围剿之下,小米多点布局的战略已经将小米逼上了一条不归路。加之小米手机的品牌和影响力已经与日俱下,小米未来的发展空间无疑会越来越小,下一步如何走,小米该冷静下来思考一下了。

小米:该冷静下来思考了

两例移动电源爆炸,小米社区800万用户数据库泄露,小米路由器被吐槽,这些问题并非偶然,而是小米模式矛盾的爆发点。或许人称,爆炸的移动电源是假货,可专业人士心里都非常清楚,小米用假货来回应移动电源爆炸的做法,有些牵强。

小米手机的优势渐失,这是一个不争的事实。小米电视和小米路由器不过是试水,小米下一步如何走,维持高速增长的发展趋势,是雷军无法回避的问题。如果说与格力董明珠打赌1000亿元是一个公关手腕,那么在各个领域腹背受敌的小米,必须谨慎走好下一步。

抛开手机领域的竞争不谈,智能电视和小米路由器,是小米向智能家居转型的关键产品,也是小米内部人人皆知的战略性产品,但小米显然没有想好如何去做好这两个产品。以智能电视领域来说,乐视的产品和营销已经相对成熟,爱奇艺和TCL联手打造的TV+销量已经向百万冲刺,而小米电视仍旧停留在概念阶段。

从产业链条上来看,乐视和爱奇艺有内容平台,有广告客户,小米电视有什么?此前有人称小米电视是为游戏而生,可基于智能电视的游戏有多少款?电视游戏这一商业模式的完善和成熟,至少要5年甚至更长的时间,那时的智能电视已经变天。

再看小米的路由器,瞄准的是智能家居,这个方向不错。可小米应该清楚,路由器并非智能家居不可或缺的角色,海尔、长虹等传统家电企业也想争夺智能家居的话语权,联想、华为、360等互联网企业,也在智能家居大道上狂奔。智能家居是一个庞大的产业链,小米的影响力,能否臣服智能家居产业链上的每一个企业?至少目前很难。

在智能电视和小米路由器这两个领域,小米缺乏丰富的研发和测试经验,这才使得两款产品很难像当初小米手机一样引发尖叫。所以,在笔者看来,小米向智能家居转型优势不大。就现状而言,小米还应该专注手机,毕竟小米在这一领域耕耘了4年,已经积累了一定的经验。盲目扩张,风险很大,一招不慎有可能会满盘皆输。

高速发展的小米,在手机领域打出了一片天下,难能可贵。如果说移动电源爆炸事件没有让小米警醒,800万用户小米社区数据库泄露没有让雷军意识到扩张的风险,那小米无疑将走上一条不归路。用多事之秋形容当下的小米或许不恰当,但模式引发的矛盾,也应该让小米冷静思考一下了。

2014-05-14

都说小米的营销水平已经到了炉火纯青的地步,我觉得这个词不恰当,应该用登峰造极来形容才恰当。自从小米诞生,试用了小米手机之后,就踏上了被小米和米粉们,骂为米黑的征程。然而,小米路由器铺天盖地的宣传,居然让我这个米黑,燃起了购买的冲动。

小米路由器公测期间,求爷爷告奶奶,发动所有关系,都没有搞到内测资格。盼星星盼月亮,等到了公开发售,又是各种求,搞到一枚F码,你懂的……多日之后,东西最终到手,杯具的一幕上演了。

曾经有两位拿到小米路由器的小伙伴儿说,捣鼓了几天没上去网,就扔一边儿了。当时,我还在心里嘲笑

过这两位小伙伴儿,我奋战十几个小时之后,真心鄙视自己如此……我用小米路由器,也未能成功上网。

小米路由器奇葩的故障是,能够成功拨号。PC端显示获取了地址,网络状态显示正常。一些网站居然可以下载,这是见鬼了吗?

不过,比两位小伙伴儿幸运的是,我能上QQ,能打开百度,能打开hao123,能打开腾讯网页,还有360的页面。都说小米和360是一对冤家,可活生生现实告诉我们,小米与360绝对有奸情。不然,腾讯的二级页面都打不开,360的每一个二级页面,都能流畅打开。这说明神马!!!

出于好奇做了个测试,hao123页面上的导航网站,大多数打不开。四大门户中,首页可以艰难的打开,二级页面全部Over……

无奈之下,把我使用多年的路由器搬上来,一切非常流畅,我的网络是没有问题的。后来,QQ上咨询小米路由器工程师,也承认PPPoE拨号模式有问题,并让我使用其他版本测试下。结果是,各个版本换掉之后,问题依旧。

699大洋,打了个水漂。雷布斯,忽悠水平绝对的高,成功策反了我这个米黑,并让我上当,买回来一个好看不中用的货。在此,我真心想说:小米路由器,想说爱你不容易!!!

有一个疑问,既然官方知道系统有问题,为何还在上市销售?拿用户当小白鼠么?看来,我要忍不住再黑一下下,珍爱生命,远离小米路由器!!!!错了,是拨号上网用户,请远离小米路由器。再见,继续挖掘有啥毛病……

去年年底,笔者曾撰文表示对传统分类信息行业前景的担忧。事实上,传统分类信息网站的真实境况,比笔者预料的还要糟糕。在58同城2014战略沟通会上,姚劲波抛出传统分类信息已死的观点。这种看似自黑的言论,印证了笔者半年前的担心,同时传递出一个信号:大部分分类信息网站命悬一线。

就现状而言,传统分类信息已死的言论并非危言耸听,传统分类信息经历了墙体广告、报纸分类到PC端分类的发展进化。在经历了高速发展过后,一成不变的商业模式,正加速传统分类信息走向死亡。

与五年前相比,分类信息整体行业的用户体验大打折扣。信息发布量的提升,为用户选择的创造了障碍。分类信息现有的信息梳理呈现机制,难以为用户在最短的时间内找到最有价值的信息。另一家分类信息网站赶集,同样面临用户体验差的尴尬。

具体来说,分类信息网站在用户体验方面存在三个问题。一是信用机制缺乏引发的虚假信息泛滥;二是沟通机制不完善,用户很难实时有效沟通;三是地理标识缺乏,无法准确定位发布者在哪一个位置,不利于线下交易的进行。

这三个问题,是国内分类信息网站的痛点。对此, 58同城CEO姚劲波在2014战略沟通会上也承认,即便用技术手段来解决这三个问题,也无法全部解决。在谈及分类信息网站的自救时,姚劲波认为移动互联网将会成为国内分类信息行业的一个拐点。可是,移动互联网真的能够救分类信息于水火吗?

中国互联网络信息中心发布的《第33次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示,截至2013年12月,中国网民规模达6.18亿,其中手机网民达5亿,占全体网民的81%。从手机网民的规模来看,移动互联网会成为分类信息行业的新战场。只是,58同城和赶集们能否在移动互联网掘出第一桶金仍是一个未知数。

在PC时代,分类信息的红利已经耗尽,向移动端转型是趋势。只是,对于像58同城、赶集网这样的分类信息网站来说,如果在移动端仍旧做分类信息同样没有出路,做平台才是出路。58同城早已瞄准这一核心,早在上市前就已经向生活服务平台进化。

在58同城2014战略沟通会上,姚劲波提出向移动互联网转型的战略,并表示58同城早已打造本地化生活服务平台。从理论上来讲,姚劲波的思路是对的,但转型面临巨大的挑战。移动互联网领域,搜房、安居客、前程无忧、二手车等垂直门户形成先发优势,58同城是移动互联网的后来者。如何快速形成自己的核心竞争力,就要看是否掌握移动互联的本质。正如58同城CSO陈小华表示,移动互联改变的是方式,而不是需求。

在笔者看来,58同城大而全的优势,是转型移动互联网的核心竞争力,这是手机终端的特性注定的。在实际应用中,租房、招聘、二手车等生活服务,以多个分散的APP存在,用户手机中需要安装多个APP。而58同城的移动客户端,集成了租房、招聘、二手车、代驾、酒店等多个生活服务,哪一个更有核心竞争力?

答案显而易见,58同城移动端在用户体验方面更具优势。当然,58同城移动端要想占领市场,必须将租房、招聘、酒店等每一个业务线做深,做精。对此,58同城CEO姚劲波表示,58同城将引入打车、火车票、彩票和水电费交纳等生活服务项目,真正让58同城成为一个全面的生活服务平台。与此同时,58同城还针对二手房和二手车,提供一些更贴心的服务。

除了做精做深现有的业务外,58同城尝试拓展新的业务领域,互联网金融将是一个尝试。一个多月前,58同城推出互联网金融业务。在华东战略沟通会上,58同城CSO陈小华再次提到互联网金融业务,并表示为租房、二手车和二手房提供金融服务,而不是像支付宝和百度那样涉水传统的货币基金业务。未来,58同城的金融业务,还是围绕用户体验做文章,以实现打造全面生活服务平台的目标。由此可见,姚劲波放言说“传统分类信息已死”,除了是因为移动端优势赶超PC端;另外就是58同城早已抛开了“分类信息”的帽子,走在了本地化生活服务平台的路上。

归根结底,58同城的移动互联网战略,并不简单的是转型,而是充分利用现有的平台资源,做精、做深每一项业务,将58同城由一个分类信息网站,变成一个无所不能的生活服务平台。所以,真正能够救分类信息于水火的,还是以用户为中心的发展策略,而不是移动互联网这个平台。

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2014-05-13

文/贾敬华

从33.6Kbps电话拨号,到ISDN双通道实现256Kbps上网速度的突破,以及ADSL2 +24Mbps高速上网,再到当下流行的百兆光纤入户……宽带技术突飞猛进,我也由一名懵懂的小白网民,成为一名资深网虫。

如果说中国互联网20年对我的影响,最深刻的体会就是:渗透的便捷!

衣食住行是我们每个人都离不开的,透过衣食住行每一个细节的变化,我们都能看到互联网进入中国20年所带来的诸多便捷。

衣:想必很多女同学,尤其是家庭主妇对穿衣打扮有更深刻的体会。生活节奏越来越快,逛街的时间越来越少,选购衣服成为家庭主妇生活在的一个大负担。淘宝、凡客等电子商务网站的出现,为家庭主妇选购衣服提供了一个新的平台。

现在,人们不仅可以使用PC,甚至可以使用智能手机在各个电商平台选购衣服,并通过网上银行付款,足不出户就能选购衣服。如果没有互联网,家庭主妇只能拖着疲惫的身躯挨个门店挑选,有时甚至无法挑选到合适的衣服。

食:民以何食为天,互联网带来的便捷,已经可以让北方用户可以非常方便的买到广东的荔枝,阿拉斯加的大螃蟹,因为当下有一个名字叫生鲜的时髦电商。天南海北的食物,都能通过互联网来购买,并且提供送货上门的服务。

在北京,一些工作繁忙的白领们,通常选择在京东上购买食用油、面粉、大米等食材,因为上午购买,下午这些东西就直接送到了小区门口。晚上下班,直接做饭,无需亲自去超市购买。

住:无论是买房,还是租房,抑或是出差寻找宾馆,都可以称之为“住”。以往,我们买房,通常会满城溜达,一家楼盘一家楼盘的逐一了解,最后综合对比。而租房,更是一个体力活,北上广的漂一族有深刻体会。互联网的深刻渗透,体现在“住”这方面的巨大改变,同样给人们留下了深刻的印象。

买房有搜房、乐居这样的房产门户。买房之前,可以通过房产门店了解各个楼盘住处,淘汰掉不合适的楼盘,大大节约了挑选楼盘的时间。租房更是便捷,58同城和赶集,以及各地区的门户网站,都会有租房频道。至于出差寻找住处,更方便了,艺龙、携程、去哪儿这些互联网平台,都能非常方便的让我们挑选到合适的酒店。除此之外,7天酒店、如家等经济型连锁酒店,自己推出了客户端,借助智能手机,可以看到附近有哪家酒店,价格是多少,并且支持手机下单。

试想,如果没有互联网,我们“住”将会是什么样子的?

行:这恐怖是互联网渗透最深,而且很多网民感慨最多的一个方面了。

多年前,很多北漂深夜带着被子去北京站和西客站排队,只为一张春运回家的火车票;如今,我们可以坐在电脑前面用互联网订票。虽说12306不是太给力,一票仍然难求,但互联网让我们免去了严寒排队的艰辛。此外,360、金山、搜狗等互联网企业的抢票软件,同样让我们体会到了互联网技术的力量,也让我们体会到了互联网所带来的便捷。

高大上的机票,不仅可以上网购买。在登机前,还可以通过手机选择自己喜欢的座位。现在,无论是火车票,还是飞机票,抑或是汽车票,都可以在网上购买。这一变革,皆是互联网深度渗透的必然结果。

其实,仔细回顾一下生活中的点点滴滴就会发现,互联网正逐渐渗透到我们生活的每一个细节。随着互联网渗透的不断深入,我们会体现到互联网给衣食住行带来的更多便捷。还是那句话,中国互联网20年给我们最直观的变化,还是渗透带来的便捷。

如果说员工聚集事件仍没有让格兰仕警醒的话,那么销售市场溃败这一教训,应该足以让格兰仕的执掌者清醒一下了。自1993年开始做微波炉的格兰仕,1999年市场份额达到70%,成为微波炉领域名副其实的王者。在过去的十多年里,格兰仕一度成为微波炉的代名词。然而,常胜将军格兰仕这一神话已经被打破。

来自家电市场监测机构中怡康的数据,2014年3月份,美的微波炉的市场零售量、零售额,分别以6个百分点,超越格兰仕成为中国微波炉零售市场第一。在销售额方面,格兰仕与美的之间的差距已经越来越大,尤其是最近两年。

海关历年的数据,也印证了格兰仕已经被美的甩在后面的事实。从2011起,美的微波炉已连续三年出口量与出口额第一,2013年出口量为1922万台,出口额为85687万美元,出口量超过第二名近200万台,出口额超过第二名2亿多美元,这意味着格兰仕低价的营销策略宣告失败。

回顾格兰仕的崛起之路就会发现,格兰仕市场份额冲破70%的利器,就是低价。格兰仕价格战的凶残,也让很多同行们震惊不已。1996年8月,格兰仕微波炉第一次降价,平均降幅达40%,当时一台松下微波炉在中国市场售价为3000元以上,而格兰仕微波炉的价格则控制在1600元左右,仅相当于前者的1/2。此后7年间,格兰仕共进行了9次大规模降价,每次降价幅度一般都在30%-40%。

诚然,低价曾经让格兰仕微波炉市场份额一路攀升,也让国内微波炉生产厂家由100多家,缩水至30多家。不过,价格战也有一定的破坏力。由于一味压低价格,利润率也会压低至冰点。利润率的下降,意味着研发投入的减少,创新的匮乏,销量增长乏力,这是价格战的破坏力。

其实,价格战恶性循环的破坏力,不仅仅体现在家电领域,手机领域也有类似的例子。十年前,国产手机借助低价,打得诺基亚、摩托罗拉落花流水,国产手机市场份额迎来了史上最辉煌的时刻,波导、TCL等手机品牌成为当时国内手机市场的领军人物。

十年过后,国内手机市场已经不再是波导、TCL的天下,苹果、三星、索尼和HTC占据了国内手机市场6成以上的份额。尽管中兴、华为、酷派、联想和小米等手机品牌热点不断,价格也屡创新低,但市场份额和利润仍难敌外资品牌。

说白了,国产手机品牌在国内市场的领先不过两三年的光景,领先的武器就是低价。还有不容忽视的一点就是,国产手机品牌用低价打出来的江山,不久就被对手超越,由此不难看出价格战对企业的杀伤力。眼下,家电、手机、汽车等越来越多中国制造相继吹响了价格战的号角,这不免让人担心,如此依赖价格战,是否考虑过价格战的破坏力?

此前,价格战已经让国内手机品牌一蹶不振,家电企业格兰仕也因价格战遭遇各种难题,并被竞争对手超越。显而易见,中国制造还未意识到价格战的破坏力,更没有意识到价格战一旦形成恶性循环后的巨大破坏力。最后,笔者希望中国制造们能够正视价格战恶性循环的破坏力,并制订相应的策略摆脱价格战。

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2014-05-12

最近移动搜索很火爆,先是阿里与UC联手搞了个“神马”搜索,尔后是搜狗宣布进军移动搜索,正式发布搜索App。刚刚传出的消息称,低调的中搜成功融资1亿,并将移动搜索上升至2014的重点战略。另据可靠消息透露,360的移动搜索即将上线。一时间,移动搜索这个江湖硝烟四起,群雄逐鹿。

显然,移动搜索之争日渐焦灼。只是,从各家移动搜索战略来看,玩法却是天壤之别。在很多人看来,百度在移动搜索领域的地位仍无人撼动。事实上,在笔者看来,百度移动搜索的玩法儿,太过于浅显,仅仅是将PC端搜索流量,向移动搜索迁徙。在APP称王的移动互联网领域,百度移动搜索恐无用武之地。

而阿里与UC共同打造的“神马”搜索,跟百度移动搜索类似,通过UC浏览器向搜索导入流量。客观地说,百度移动搜索和“神马”搜索,都是传统打法。而搜狗和360,以及中搜,都在用APP的方式做移动搜索,只是三家的做法也有很大差异。

在PC搜索失利的中搜,很早就在谋划移动搜索,并在今年1月推出了超级APP移动产品。从表面来看,超级APP与移动搜索似乎没有直接的关系,更像是一个入口。从超级APP的一些功能细节上,我们似乎很难看出中搜做移动搜索的思路。

就产品形态来讲,中搜超级APP是集第三代搜索、电商、个人门户等功能于一身的平台。借助这一平台,用户不但可以自主定制信息的呈现、添加个性化展示页面,而且还可以随时与其他网友实时互动。

从产品功能上来看,中搜移动搜索的做法,是将搜索技术内嵌在产品中,通过信息“订阅”或“订制”的模式,带动搜索。除此之外,通过现有的产品平台,打通用户,让用户在不知不觉中体验到了移动搜索带来的便捷。与百度移动搜索和“神马”的搜索框相比,中搜移动搜索更智能,用户体验更好。

不同的打法,注定了移动搜索不同的结果。的确,“神马”通过UC浏览器能够迅速获取大量用户,可在实际应用中,用户很少使用搜索框,而是使用APP。中搜移动搜索的思路,是通过不同种类的APP应用聚集人气,并不断提高用户粘度,这一做法虽然聚集用户耗费时间,但比传统的搜索框更靠谱。目前,中搜已经摸索出一条用APP带动搜索的可行之路。

昆仑决是青海卫视一档搏击、格斗、泰拳为主的传统体育节目,中搜为这一档节目打造了一款APP,叫“昆仑决”。这款名字为“昆仑决”的APP是基于云平台的移动搜索,自动抓取自由博击行业信息并呈现在这款APP上。借助“昆仑决”这一款APP,中搜聚集了大量对自由博击感兴趣的用户。

除了“昆仑决”这款APP外,中搜还与《汽车周刊》合作,推出了一款名为“天天汽车”的APP。对于“天天汽车”这款APP,中搜的定位是国内首个移动汽车服务平台,车迷可以自主订阅任何感兴趣的各类主题信息。此外,“天天汽车”APP还为车迷们提供了诸多品牌增值服务,如爱车保养、品牌经销商、车友会,甚至天气情况、周边餐饮等服务信息。显而易见,“天天汽车”APP与“昆仑决”APP一样,都内嵌了中搜云平台的移动搜索。

至此,中搜移动搜索的条理越来越清晰,根据用户的实际需求,开发各类基于移动搜索抓取聚合的APP应用,由此获取用户。随着中搜各类APP应用种类的完善,用户规模也会越来越大,最终各类APP都会聚合在超级APP之下,从而拉动移动搜索。

与百度和UC的移动框搜索相比,中搜移动搜索以订阅和聚合的形式体现在APP中,将搜索隐于产品中。如果单从超级APP这款产品来看,是很难与移动搜索联系起来的,完全背离了移动搜索的传统做法。从用户体验来看,中搜的移动搜索,更贴近用户需求,这意味着跳出搜索传统思维才能做好移动搜索,而这或将成为移动搜索突围的一个方向。

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