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2015-05-18

又一轮“烧钱”大战拉开序幕,主角是支付宝和微信这对冤家,起因是两家在抢夺超市支付。各个行业接连不断的“烧钱”大战,已经让国内的用户们有些视觉疲劳。仅就超市支付这一市场来说,支付宝和微信已经发起了几轮烧钱大战。遗憾的是,以支付宝和微信支付为代表的手机支付,至今并未成为主流的支付模式。

在打车领域,支付宝和微信也曾点燃了烧钱的战火。快的和滴滴合并时,快的打车CEO吕传伟在内部信中谈到合并原因时这样写道:“恶性的大规模持续烧钱的竞争不可持续;合并是双方的所有投资人共同的强烈期望。”

在打车领域,支付宝和微信疯狂烧钱后没有烧出未来。在超市支付和商场支付领域,支付宝和笍同样烧不出未来。与传统的银行卡支付相比,移动支付表面的便捷背后,是诸多不便和不为人知的风险,这是移动支付市场拓展的最大障碍。

从市场发展来看,移动支付一直处于高速增长的态势。艾瑞咨询的调查显示,中国移动支付的交易额在2014年达到59900亿人民币,同比增长391.3%。另据数据显示,2014年仅支付宝一个平台交易额就达3.87万亿元,再加上微信支付的全年交易额,移动支付的增长几乎全部来自线下平台。

显而易见,以支付宝和微信为代表的移动支付,线上支付市场已经接受瓶颈。按照艾瑞咨询的数据,支付宝和微信两家移动支付平台的市场份额总和为93.4%。在线上市场趋于饱和的状况下,进军线下支付是必然之举。

在烧钱试错抢占线下支付市场份额后,支付宝和微信仍旧尝试用烧钱的策略来拉拢用户。坦白说,这一市场策略本身就是错误的。一位超市工作人员接受媒体采访表示:现在消费者都被“宠”坏了,没有大幅的让利优惠或“送红包”,用户都不太习惯掏手机付款。

毋庸置疑,要想用户高频率使用移动支付,必须尽快完善移动支付在线下体验方面的不足之处。具体来说,移动支付在线下支付场景下存在以下几个痛点。

痛点之一:网络覆盖的硬伤。去深圳出差时,曾经在便利店和超市多次体验支付宝和微信支付,结果网络不给力。一些超市在地下一层,网络信号覆盖差,导致难以完成支付。一些便利店的终端,也因网络环境出现无法支付的尴尬。与POS支付相比,必须依靠网络才能完成支付的移动支付,必须看运营商的信号吃饭。

痛点之二:移动支付模式单一。支付宝和微信基于超市的支付方式,通常是二维码。以NFC为代表的近场支付,受产业链和支付环境的影响并没有大面积推广。此前央行曾经以安全问题叫停二维码支付,政策的监管,过于单一的支付模式,都是用户不愿意使用移动支付的原因。更何况,现有的移动支付,并不比POS刷卡要便捷。

痛点之三:安全问题。这是一个非常尖锐的话题,也是用户备受关注的话题。尽管支付宝和微信都承诺,盗刷赔偿,但这样的承诺对于用户来说都没有安全感。很多银行的信用卡都推出了盗刷免赔服务,在实际执行过程中,处于弱势的用户合法权益总是被剥夺。在移动支付安全标准尚未统一的情况下,用户担忧移动支付安全亦在情理之中。

除了用户体验的三大痛点外,整个移动支付产业链未形成统一的标准,也是移动支付拓展线下支付场景的又一座难以逾越的大山。尤其不容忽视的一点就是,移动支付是一个涉及到用户、银行、支付工具、商家等多个环节的庞大系统工程,在各个标准尚未统一的情况下,移动支付在线下支付领域是不会大有作为的。

就现状而言,移动支付在线下并没有太大的优势。在POS支付已经成为线下主流,并且成为用户线下支付习惯的思维下,移动支付要想蚕食POS份额还是相当困难的。的确,烧钱暂时可以拉拢一些用户,但烧钱无法改变移动支付生态不成熟的现状,更烧不出移动支付的未来。移动支付要想发力线下支付,先练好内功才是正道。

作者系资深IT从业人士,微信公众帐号:jiawebjn

入口,这是一个被玩滥的概念。从微信,到智能路由器,再到智能手机,每一款产品都曾被定义为互联网时代的新入口。入口泛滥论,让众多的移动互联网创业者们迷茫,究竟什么才是互联网时代的入口?

坦白说,微信和智能路由器,从理论上来说都可以称得上是一个移动互联网入口。以智能路由器来说,这个扮演着家庭网络枢纽的设备,绝对是正宗的入口。遗憾的是,目前没有厂商成功的将智能路由器打造成为入口。玩法儿不对路,让智能路由器这一最具优势的移动互联网入口资源废掉了。

显然,如何去打造一个移动互联网入口,远比做一款产品要难。进入2015年,处在智能家居风口浪尖的家庭智能摄像机,大有成为一个入口的趋势。与微信、智能路由器和智能手机这些平台相比,智能摄像机的粘度更大。

从表面来看,智能摄像机与移动互联网入口可谓是风马牛不相及。还是那句话,玩法儿对路了,一切不是问题。具体来说,真正把智能摄像机当成入口来玩的,只有两家。这两个把智能摄像机当成入口的玩家不是小米和360,也不是百度,而是网易和萤石。

先来说下小米和360的智能摄像机玩法儿。从战略布局来看,智能摄像机产品,是小米智能家居生态链上的一环,360也是。对于用户而言,小米和360的智能摄像机更像是一个玩具。不同的是,小米的智能摄像机更孤立,虽然有小米智能路由器,但无法改变小米摄像机信息孤岛的现实。

相比之下,360摄像机比小米摄像机可玩性更高。五一前后,360智能摄像机推出直播功能,这可以衍生出更丰富的应用。与百度耳目、联想和中兴看看这些智能摄像机相比,小米和360在功能上做得还不错。

不难看出,大多数厂商都把智能摄像机定位于一个智能大玩具,所谓的安防功能不过是营销上的噱头而已。同质化的竞争之下网易和萤石,正尝试把智能摄像机定义成为一个新的入口。

先来说说萤石的做法。萤石母公司是国内知名的安防方案提供商海康威视,在在利用自身的资源做好家庭安防功能的基础上,萤石家庭摄像机强化互动和环境监测功能。借助APP客户端,萤石智能摄像头可以实现视频留言,并可以监测室内的温度和湿度。由于海康威视是做安防起家,在安防领域积累了丰富的经验,萤石智能摄像头与其他安防设备能够便捷互联,这样,萤石智能摄像头就成为家庭安防的一个入口。

客观地说,萤石的玩法儿还是很专业的,只是适用范围仅限于家庭安防。作为四大门户之一的网易,一直没涉足智能家居,突然要推智能摄像头,意欲何为?据网易内部人士透露,网易智能摄像头命名为“青果”,目前仍在内测,5月25日在易信平台正式发售。

在功能上,网易“青果”支持720P高清直播,并且也像其他智能摄像头一样,支持GIF图像分析监测,发现异常行为可自动报警。在存储方面,网易给出的方案是免费云存储。在各大品牌智能摄像机中,只有网易和萤石提供云存储,萤石的云存储是首年免费,网易是终身免费。

目前市场上的智能摄像机,只有中兴看看和萤石的夜视效果相对好一些。为了解决这一痛点,网易“青果”使用了自主研发的夜视技术,终结了智能摄像机“夜盲”的历史。此外,“青果”还特地加入了双向语音通话功能,与手机端通讯软件的免费通话一样。仅就功能来说,“青果”与其他品牌智能摄像机并没有太大的区别,真正的区别是玩法儿。网易“青果”无需独立的APP,直接以轻应用的形式内嵌在易信中,这让“青果”拥有了丰富的想象空间。

众所周知,易信是网易移动互联网时代的一款产品,被网易定义为一个高度开放的平台。借助易信平台,“青果”搭建了公共广场,用户可以查看接入互联网的公开“青果”摄像机。与小米和360的网络摄像机相比,“青果”不仅扮演了家庭安防的基础角色,还借助易信平台成为一个拓展性很强的智能硬件产品。

借助易信的开放接口,“青果”可以被更多的移动互联网应用调用。此外,网易旗下的一些产品,邮箱、云音乐和云阅读等产品也能与“青果”连接在一起。未来,安置在公众场所的“青果”或许会成为网易的一个新闻源头。这样的生态之下,“青果”成为一个新的移动互联网入口将不再是空谈。

同样是智能摄像机,不同的平台会衍生出不同的生态。不同的生态,决定了智能摄像机的地位。在小米和360们缠绵于智能摄像机功能竞争时,萤石和网易们已经把智能摄像机定义为新的入口。不难想象,当网易“青果”正式上市后,智能摄像机或将迎来一场更激烈的入口争夺战。

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2015-05-16
最近小米麻烦不断,先是放卫星称小米电视最近30天销量第一,结果被海信无情的拆穿;尔后是小米又与360在房地产跨界新闻发布会上玩赛跑,久违的小3大战再次激烈上演。当《财经》记者在采访时问雷军“现在还焦虑吗”?雷军表示“我根本来不及焦虑”。

雷军嘴上说着根本来不及焦虑,但内心是万分的焦虑啊。这一点,从小米对360宣布 “互联网地产”的智能家居战略做出的激烈回应就能得到印证。在4月底,360媒体微信群曝光了“5•20携手开启未来智慧•家”海报。从海报的内容来看,360将于5月20日携手华远地产正式跨界房地产行业。

当然了,海报中所说的360跨界房地产,并不是真的去盖房子,搞装修,而是智能家居战略线下市场的拓展。早在去年6月,360已经着手布局智能家居,并在不断扩张智能家居产品线。智能路由器、360儿童卫士,智能摄像机,以及还在内测的空气净化器,以及与家电厂商合作推出的智能空调。360智能家居产品链在不断扩张,地产项目可以说是一个最佳的落地点。

再看小米,虽然比360提出智能家居的时间要早,但相应的产品却没有完善。被定义为智能家居枢纽的小米路由器,至今仍像一个孤岛,只能与小米电视这样的产品互连,至今无法与其他智能家居互动。

其实,在智能家居领域,小米技术底子较薄。仅就产品布局来说,小米正儿八经的智能家居的产品只有路由器和智能摄像机两款产品。当然了,小米还有一些所谓的智能家居四件套,至今仍然在小范围测试,并没有公开销售。反观360,产品线要更完善一些。从智能家居模块,到智能路由器,再到智能摄像机,每一款产品都紧扣泛安全的概念。尤其是在产品功能的设计和优化方面,360已经远远超越了小米。

以智能摄像机这款产品来说,360的智能摄像机,具备直播,防盗等功能,而小米的小蚁摄像头,更像是一个加装了Wifi模式和远程控制的安防摄像头。在营造智能家居概念上领先的小米,在产品研发上俨然成为了一名追随者的角色。在360计划5月20日宣布与华远地产开启智能家时,小米宣布5月17日牵手房地产开发商正荣集团落户苏州,试图狙击360的房地产跨界举动。

显然,小米试图用先入为主的优势,抢占智慧家战略的舆论先机。发布会抢在了360前面,最终能够赢得房地产跨界这场竞争吗?小米路由器比360路由器上市要早了半年多,可360路由器用出色的产品体验,秒杀了小米路由器。由此不难看出,先入为主有时未必就是一种优势,核心竞争力才是关键。

再来看小米和360竞争角逐的房地产跨界之争,究竟谁的优势更大呢?一年前,周鸿祎以千万美金入股“彩生活”,而彩生活正是集物业服务、资产运营、社区服务为一体的住宅区运营集团。随后,360推出了智能路由器和智能摄像机等一系列产品,并与家电厂商推出了多款智能家电产品。细心的用户还会发现,360智能路由器的管理界面中,有一个“智能家居”菜单,现在是“敬请期待”的字样。

此外,周鸿祎对于当下火爆的智能家居,反复提到了IOT概念。2015年的公开信中,IOT也被多次提及。从最早投资物业运营商,再到不断完善智能家居产品线,360一直围绕智能家居布局。所以,在4月底360媒体群曝光的海报中,智慧和家是两个概念最显眼,这预示着360与华远地产的合作将会围绕智能家居展开。

联想到小米曾与某地产商在北京搞了一个智能家居的样板房,那么360与华远地产或将推出真正的智能家居住宅,这是智能家居由概念到落地的关键环节。小米此前一直在围绕地产打造智能家居概念,并推出699的装修,却没有在智能家居的落地上布局。

从小米抢在360前面玩房地产界面的举动来看,对于互联网地产的智能家居战略,小米输不起。一旦输在智能家居落地的起跑线上,小米帝国或将坍塌。投资人和雷军都非常清楚一点,小米450亿美元的高估值,根本不是靠智能手机堆起来的,而是靠智能家居概念和前景。

所以,小米与360房地产跨界的赛跑,小米真心输不起。尽管如此,从布局上来看小米已经输了。一直以来,周鸿祎都是雷军非常敬畏的对手,因为周鸿祎是一个出色的产品经理。眼下,360现在开始做手机,玩智能家居,小米风光的日子或许真的到头了。

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2015-05-15

一条微博,将雷军和小米电视置于舆论的风口浪尖。也正是这一条微博,让小米沦为到玩数字游戏的地步。

5月12日,雷军转发了名为“智能电视网”的一条微博,该微博称:“根据最近30天电视品牌数据排行数据显示,小米电视超越国内外所有品牌,成为出货量第一的智能电视品牌。小米在售的小米电视2共有三个尺寸,以超高的性价比获得消费者喜爱,55英寸更是凭借最高规格的配置被称为旗舰4K电视,这次勇夺第一桂冠实至名归!”

雷军转发该微博时称,“仔细看了一下,这是淘宝数据。小米电视出货量比这个大很多。”言外之意,小米电视最近30天的销量是第一。

仅从感知上来判断都知道小米电视最近30天销量第一是一个天大的谎言。再来看一下相关机构的数据,就会发现雷军为自己家的小米电视居然放大炮。中怡康统计的线上电视数据显示,2015年15周、16周、17周、18周,小米电视销售占比分别为2.3%、1.7%、2.8%、2.1%。

在刚刚过去的一年里,小米电视销量不过30万台,乐视电视销量150万台。小米与乐视都不在一个重量级,居然自诩是行业第一。对于雷军这样的大炮,很多网友表示呵呵……更为搞笑的是,“智能电视网”这家媒体发布的数据称,小米和乐视分别是最近30天销量冠军和亚军,传统电视品牌海信位列第三。

面对雷军放出的大炮,海信在官方微博发表了一篇名为《30天第一?小米电视这次吹大了》文章,并对外发布了4月12日至5月11日的电视销售数据,其中智能电视销量468399台,电视总销量739754台。

参考了多家机构的数据发现,“智能电视网”这家媒体报告中的数据,仅仅是针对淘宝这一平台上的。严格来说,最近30天内,小米电视在淘宝这一平台的销量第一。显然,“智能电视网”在混淆概念,而小米则借机玩文字游戏,雷军转发微博则是典型的推波助澜。

真相已经浮出水面,小米沦落到玩文字游戏的地步也是不争的事实。那么,究竟是什么原因让小米玩起了文字游戏?

正如一位自媒体人所说,雷军在小米电视的销量上玩数字游戏,无非是为了掩饰小米电视失败的真相。近期小米一系列的营销,也围绕小米电视展开,种种迹象显示,小米遇到了大问题。

在小米电视发布后,曾经有长达半年多的时间没有出现在小米官网的销售名单中。小米电视2代发布后,销量一直低迷。2014年全年,小米电视销量只有30万台,与海信的800万台和TCL的650万台相比不过是个零头。从舆论上来看,小米电视是成功的;从销量上来看,小米电视是失败的。最近一段时间,业内盛传小米电视2库存压力巨大,几天前雷军发微博称小米电视2已经实现了规模化量产。

与海信、TCL这些传统的电视厂商相比,小米既无技术积累,也没有成熟的供应链体系,更没有庞大的线下销售渠道。仅靠所谓的互联网思维,能支撑起小米电视的未来吗?答案显而易见,雷军玩不转小米电视。如果所料不错,小米电视本周五的大惊喜,就是不再抢购,放开销售。

放弃自己苦心经营的小米官网,去淘宝卖小米电视2,这着实让人费解。合理的解释只有一个,就是像业内的传言一样,小米借助淘宝的巨大交易量清理小米电视2的巨大库存,以释放巨大的库存压力。此前小米手机4,也在用同样的手法清库存。

尽管小米不愿意面对,小米电视失败已成定局。与此同时,小米手机在智能手机市场放缓的格局下,迎来了最艰难的挑战。一直以来,小米手机都是线上抢购。号称安卓机皇的小米Note,居然摒弃了线上渠道,改用线下渠道销售。对此,不少手机供应链人士称,丝毫没有亮点的小米Note在网上很难销售,毕竟米粉很难接受2999的售价。

一直以来,业界都在质疑小米是靠营销支撑才迅速崛起,泡沫过后小米高达450多亿美元的估值势必遭受重创。眼下,小米电视销量低迷,再不玩文字游戏,小米估值泡沫或许就会破碎。而这,或许是小米玩文字游戏的初衷。当然了,这只是猜测。可以肯定的一点就是,小米沦落到玩数字游戏的角色,会让一些米粉痛心。如果所料不错,一批米粉将走在变身米黑的路上。

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2015-05-12

5月10日晚,朋友圈被小米公关从业人员刷屏,内容是小米金融11日将正式上线的互联网金融产品“小米活期宝”。从去年年底申请第三方支付牌照,到2个月前推出小米钱包,小米金融的版图正在迅速扩张。在智能手机领域,小米创造了一个“神话”。

需要说明一点,所谓的神话,加上冒号,自然是质疑,而不是赞赏。之所以说是“神话”,是因为很多业内人士不看好小米的前景,以及小米的模式,结果小米却在一片看衰之声中成为一家估值450亿美元的大公司。在小米手机成功后,小米金融能否成为小米版图上的又一个“神话”呢?

生不逢时的活期宝

5月10日金融领域发生了两件大事,一是央行大妈宣布降息,二是小米活期宝即将上线。在很多人看来,这是两件并不相干的事儿。事实上,央行降息给了刚出娘胎的小米活期宝当头一棒。

无论是名字,还是模式,小米的活期宝,与阿里旗下的余额宝都非常相似。小米活期宝产品对应的是易方达的天天理财基金,为货币市场基金。截至5月8日,易方达天天理财货币市场基金7日年化收益率为4.897%,万份收益为1.7303元。

从收益上来讲,小米活期宝7日年化收益还是有一定优势的。据悉,余额宝7日年化收益率为4.241%,万份收益为1.144元;招商银行的朝朝盈,7日年货收益率为4.456%,万分收益为1.1568元。

小米金融本身面对的就是屌丝用户群,收益上的优势对小米金融拓展用户群有一定的帮助。只是,在央行持续降息,并且未来还有可能降息的金融环境下,小米活期宝的高收益恐怕难以持续。其实,这不仅仅是小米金融一家的尴尬,余额宝和银行同类金融产品都面临这一挑战。最难以理解的一点就是,小米活期宝,与小米手机一样,都是“抢购”模式。银行或余额宝等理财产品是无需抢购的,小米金融背道而驰,用户是否会像抢购小米手机一样苦苦等待呢?

自2014年11月央行时隔两年重启降息以来,半年内的三次降息、两次降准,政策背后是促进资金流动。在央行降息背后,理财产品的收益率都大幅下滑。与此同时,股市再次迎来牛市,大量资金涌入股市,理财产品已经被用户抛弃。在理财产品市场低迷的环境下,小米活期宝上线,大有生不逢时的意味。

小米金融的重重挑战

在互联网金融领域,小米是一个迟到者。不过,雷军是想等小米用户规模做大后,再涉足互联网金融。So,MIUI用户过亿后,小米金融也来了。如果说小米先做MIUI,再做手机还算不上跨界,那么此次进军互联网金融领域,绝对是跨界了。

从市场策略来看,对于互联网金融小米还是找对了切入点,充分利用活期宝的高收益红利,迅速扩张用户规模。众所周知,小米的用户群都是低收入群体,比余额宝高的收益将会拉拢众多余额宝用户加入小米金融的阵营。不过,这一切仅仅是表象,小米金融前进的路上可谓是挑战重重。

从技术角度来看,小米活期宝这款产品并没有什么难度,小米将自身的支付系统与易方达实现对接就可以了。这一点,小米活期宝的运作模式与余额宝可谓是同出一枝。小米金融真正的挑战,一是打造平台,二是搭建征信系统。

互联网金融是一个平台,不是一个单独的产品。做互联网金融,与做手机完全是两码事儿。具体来说,互联网金融涉及到金融产品设计、金融安全,以及风险规避等多个环节。目前,BAT三大巨头也进入互联网金融领域,但真正做成互联网金融平台的,只有阿里一家。腾讯的前海银行已经开始推广,但每一步都小心翼翼。

对于缺乏金融经验的小米而言,如何科学的搭建一个互联网金融平台,远比做好智能手机的挑战要大。此外,征信体系搭建这个困扰整个互联网金融行业的难题,小米又该如何解决呢?

谈到征信体系的搭建,小米金融总经理王安全表示:智能手机在移动互联网时代就是一个最好的信息收集终端。以小米手机为例,数据的发生密度非常大,基于MIUI本身拥有的1亿用户,加上小米生态链上的多个产品线,小米能够获取的数据密度、纬度都很大,手机中的位置信息、用户行为信息、消费信息对于金融行业都很重要。

从理论上来讲,这是一个切实可行的策略。不过,搜集手机用户的相关数据,需要征得用户同意,否则就是侵犯个人隐私。既便用户同意搜集相关数据,在淘宝可以刷单,银行卡可以刷流水的现状下,如何判断MIUI用户是否存在构建虚假数据的行为?

毋庸置疑,小米手机是一个数据密度非常大的终端,但互联网金融的虚拟性,注定小米终端数据不适合作为小米金融平台征信系统的重要参考数据。在传统金融领域,银行信用卡审核中心的征信系统中,用户的年龄、婚姻状况、职业情况都有相应的分数,并且会有用户真实的身份信息。而小米手机反馈过来的数据,真实性就是最大的问题。所以,小米征信系统搭建靠手机终端搜集数据这一条路行不通。

随着用户规模的壮大,小米金融平台上的资金规模也会越来越大。如何保障资金流转效率,降低小米金融产品的风险,保障用户的资金安全,都是小米金融无法回避的环节。此外,互联网金融面临的政策监管风险,也是小米金融前进路上的又一大挑战。

在智能手机领域,小米的确创造了一个估值“神话”。在互联网金融领域,迟到的小米金融,还能再次创造一个“神话”吗?尤其是在央行降息,经济萧条的市场环境下,生不逢时的小米金融并没有摸到一幅好牌。

作者系资深IT人士,微信公众帐号:jiawebjn

2015-05-11

在国内宽带速度太慢被媒体和用户强烈吐槽后,工信部对于宽带提速一事给出了正面的回应。来自工信部网站的消息称,工信部5月9日发布了《关于实施“宽带中国”2015专项行动的意见》。《意见》要求,加快光纤到户建设,推进打造“全光网城市”。完善4G网络覆盖,推进4G加快发展,优化宽带网络性能,提高宽带网络速率。

其实,早在五年前,工信部已经制订了光进铜退(即光网城市)的政策,并下发了文件。时隔五年后,工信部再次明确打造全光网城市。究竟是谁拖了宽带提速的后腿呢?采访了几位电信、联通等运营商的离退休人员,得到了真相。

具体来说,宽带提速进展缓慢,技术和资金不是瓶颈。前期规划不合理,运营商内部管理机制严重落后,人才缺失,这三大因素,拖了宽带提速的后退。

宽带网络前期规划的硬伤

在普通用户认为,宽带提速就是工作人员在后台动动鼠标,改一下宽带速率值的简单问题。据联通离休人士张主任称,早期宽带规划,是宽带提速进展缓慢的硬伤。

另据张主任称,欧美国家早在2005年前后已经大规模部署光纤网络,我们2006年正大规模上马ADSL宽带接入网络。按照当时的规划,光纤仅仅铺设到了县市一级的机房,很多乡镇机房,仍旧靠古老的铜缆作为中继。大规模部署ADSL宽带网络后,国家才提出了光进铜退的策略,2008年才制订了光进铜退的指导意义。各地集团公司接到发文,已经是2009年底了。

在光进铜退政策正式发文时,ADSL设备利用率只有2成左右,昂贵的投资成本没有收回。如果2010年就开始放弃ADSL设备,直接上光纤接入网,大量国有资产就会流失。为了保护国有资产,工信部文件中明确,最大限度利用现有网络,逐步推进光纤入户,并在现有条件下提高用户宽带接入速率。与此同时,中兴和华为推出了超级ADSL,即ADSL2+,最大下行支持24Mbps,上行支持2Mbps。与此同时,联通和电信开始有序部署光纤接入网,2012年左右实现了镇驻地机房的光纤直联。

宽带网络规划之所以会出现硬伤,一是因为规划设计人员对网络宽带接入技术缺乏全面的了解,二是因为腐败。中国联通、中国移动曝出的腐败案,都是因为设备采购回扣引发。国外通信设备制造商为了推销过后的网络设备,向运营商负责建设的高层受贿,这也是光纤网络接入难以推行的重要原因。

宽带网络早期规划上的不合理,致使运营商最大限度的利用已经投资的ADSL设备,全光纤网络建设只能逐步部署。由于规划人员的思维过于落后,全国大规划部署ADSL网络,致使北京这样的发达城市,宽带速率甚至不及一些乡镇。当然了,保护国有资产是运营商正确的选择,但前期过于保守的规划,成为我国宽带网络接入水平严重落后的根源。

市场运营机制先天弊病

虽说三大运营商一直在提供市场化运营,但老国企的本色,让中国联通和中国电信这两大宽带运营商饱受市场运营机制先天弊病的痛苦。以北京来说,两年前各地已经大力推广光纤宽带接入网络时,北京的主流宽带接入还是ADSL,而且速率仅有4Mbps。

北京宽带接入市场的落后,仅仅是宽带运营商市场机制滞后的一个缩影。来自山东联通市场部一位离职人士王先生透露,市场反应过于迟钝,也是光纤接入网络推进速度慢的一个重要原因。为此,王先生还特地举了一个例子。

在山东某地(应当事人要求,隐去具体地名)的一个经济开发区,宽带普及率已经达到了80%以上。在联通已经制订了光纤升级政策后,该经济开发区却没有列入光纤改造的范围之内。由于上线率特别高,该经济开发区仍旧使用ADSL接入模式,用户投诉不断,故障频频发作。

谈及需求如此大的经济开发区为何没有出现在光纤改造的名单中,王先生一脸无奈的称:“光纤改造需求,是由市场经理向集团公司提出改造需求。为了拓展网络覆盖范围,一些市场经理会把光纤改造需求,放在一些新开发的小区,需求大的区域反而被忽略。”

由于集团公司无法洞察用户需求,致使集团公司规划人员难以正确的规划光纤升级改造,这势必影响光纤接入网络覆盖的进程,宽带提速慢亦是必然。为了准确掌控市场需求,中国联通推出了全业务无条件预受理,通过查看预受理情况来规划光纤升级改造计划。在预受理实际操作中,不少营业员拒绝向用户开放预受理业务,导致集团公司无法掌控市场需求。

一直以来,市场人员的薪酬都与业绩挂钩,这导致业务人员为了发展业务,忽略重点市场需求,运营商发展规划也受到了市场人员的左右。“要想避免这一尴尬,必须让网络运营人员,根据各地网络运营情况来做出网络升级改造计划,而不能让市场人员左右网络规划,”这是王先生对宽带提速进程慢最大的感慨。

专业人才缺乏的尴尬

人才缺乏,同样是联通和电信两大宽带运营商的痛。从表面来看,宽带网络规划过于落后,市场运营机制的先天弊病,归根结底还是人才的因素。一针见血的说,专业人才缺乏的尴尬,也在拖宽带提速的后腿。

已经退休两年的电信某市公司副总石先生透露:无论是中国联通,还是中国电信,从来不缺乏高、精、尖的技术人才,缺乏懂市场,又懂技术和运营的复合型人才。在互联网领域,阿里内部流行员工转岗制度,联通和电信作为老国企,没有转岗这一政策,致使很多人才只精通自己所在的这一职业,难以培养出复合型人才。

宽带运营商专业人才缺乏的尴尬,最直接的表现就是,在移动互联网时代,移动的飞信已经是名存实亡,腾讯的微信却成为最火爆的应用。在宽带接入领域,爱奇艺、乐视这样的传统互联网企业推出了智能电视,已经拿到IPTV试点许可的联通和电信,IPTV用户数量却拿不上台面。

宽带提速进展缓慢,也是专业人才缺乏的后果。试想,如果网络规划人员能够根据后台运营数据支撑,分析出来哪一地区网络上线率高,并优先升级该地区的网络,宽带提速缓慢的矛盾也不会显露出来。眼下,运营商的人才,正如石先生所说,各人只精通自己所在的一个领域,从未思考通过后台技术分析出市场需求的问题。体制的弊端,限制了员工技能的全方面发展,最终影响到宽带网络的升级步伐。

显然,光纤接入普及和宽带提速,是一个牵涉到多个环节的复杂问题。自2000年工信部正式下文推进光网城市建设以来,宽带接入速度的提升成果并没有达到用户满意。由于运营商的体制和前期规划,严重影响了宽带提速的进展速率,工信部再次发文加速光网建设,或许难以解决宽带提速缓慢的顽症,因为工信部并没有对症下药。

作者系资深IT人士,微信公众帐号:jiawebjn

2015-05-07

互联网就像一股风,让很多只猪迎风而上。自2014年下半年起,美业O2O成为了互联网领域的又一个热点。短短半年多的时间,诞生了80多款美业O2O应用,并吸引了曾李青、俞敏洪、IDG资本、经纬中国、红杉资本等投资界大牛。资本的热捧,让美业O2O成为了一只站在风口的猪。

不久前,网络红人凤姐宣布了自己进军美业O2O的计划,再次搅动了美业O2O这池春水。与投资人一样,用户也在热捧美业O2O。此前,用户在美容店支付昂贵的费用才能享受到专业的服务。美业O2O的诞生,让用户只需花很少的钱,在家就能享受到专业的美容服务,便捷、低价成为用户热捧美业O2O的一个重要原因。

只是,在火爆的美业O2O海洋中,在线下美容店、美甲店、理发店的夹击之下,美业O2O这只迎风飞起来的猪,还能飞多久?

持续烧钱是美业O2O的硬伤

目前美业O2O主要是美容、美甲和理发三大类服务,其中美容、美甲两类服务居多。在2014年底,投资圈对于美业O2O的热度已经相当淡薄,58同城和美团等传统互联网企业相继进军美业O2O,让这一行业再次火爆起来。

与其他互联网项目一样,美业O2O前期的市场扩张也是靠烧钱。与其他项目不同的是,美业O2O烧钱的速度是很快的,一些项目最终因为资金链断链而夭折。今年1月31日,上门美发应用“时尚猫”关闭,创始人孙涛接受媒体采访时坦言:“在现在的O2O市场,只要模式走得通、有足够的钱可以烧,那么就可以继续打这场仗。时尚猫在这场战斗中没能拿到足够的资金,所以选择退出。”

与线下的美容、美容和理发服务相比,美业O2O行业彻底颠覆了传统模式。在传统美容院,预约上门服务的价格,要远高于用户去店里的费用。在美业O2O行业,所有的美容、美甲服务全部是预约上门服务,并且价格远低于线下的美容、美甲服务。

从用户的层面来说,低价和专业的服务已经成为美业O2O的核心竞争力。为此,美业O2O要想颠覆线下的美容店和美甲店,只能持续烧钱。虽说没有营业场所的美业O2O在成本上有一定优势,可营销推广中对用户的贴补成本和上门服务成本,让美业O2O的运营成本要高于线下店面。正因于此,美业O2O要想生存,只能持续烧钱,这可谓是一大硬伤。诸如“时尚猫”这样的项目无钱可烧的,最终只能退出市场。

坦白说,美业O2O现在只能靠资本输血生存,没有任何造血能力。带着这样的硬伤,美业O2O靠什么与线下传统的美容店、美甲店和理发店抢占市场,并颠覆线下数百年沿袭的传统模式呢?

美业O2O颠覆传统模式无解

从模式上来看,美业O2O项目有两大类:一类是B2C式美业O2O平台,一端对接用户,一端对接线下店面;另一类是C2C型的美业O2O平台,一端对接用户,另一端对接美业技师。无论哪一种模式,美业O2O要想颠覆传统模式,目前都是无解的。

《中国美容经济年度报告》显示,未来五年内,中国美容服务业营业总收入将突破40000亿元。从市场规模来看,美容业是一个前景非常可观的行业,但这未必是美业O2O的前景。美容本身就是一个精细化、专业化的服务,这是美业O2O最大的挑战。

举一个简单的例子,现在美业O2O平台能够提供的服务,仅仅是简单的按摩、面部美容和美甲等简单的服务。诸如一些专业的SPA,以及汗蒸、护理等美容一条龙服务,还需要一些专业的设备,这些专业的服务显然是美业O2O无法提供的。既便是一些简单的美容、美甲服务,需要技师上门携带设备。在完成美甲服务后,还要负责将用户家里的卫生打扫干净。

很多美业O2O产品很少涉足美发服务,就是因为上门服务的门槛和服务标准实在太高。不少使用美业O2O美发服务的用户反应,在家里预约美发服务后,卫生是一个大难题。一些美发O2O平台的技师,对美发垃圾处理不当,致使家庭卫生受到严重破坏。

美业线下服务的专业化、标准化,是美业O2O项目难以迈越的一道坎,毕竟线下服务要受到美容设备和用户家庭空间等多个条件的限制。此外,线下服务衍生的后续问题,同样是美业O2O需要考虑的问题。比如,一位男性用户预约了的美容服务,美业O2O平台派了一位女技师去客户家里服务,安全问题如何解决?

显然,美业O2O要颠覆线下传统店面,并非简单的将服务送到家里那么简单。因为上门服务衍生的各种问题,以及用户家庭条件的限制,注定美业O2O在未来很长一段时间内只能提供一些简单的初级美容服务项目,颠覆线下店面还需从长计议。

随着美业O2O规模的扩张,大量美容技师的管理,业绩考核,以及服务水平的考核,也是美业O2O面临的又一个挑战。此外,在美容服务中需要的设备,以及美业O2O规模扩张后引发的设备调度,又是一个挑战。客观地说,美业O2O不过是刚刚迈出了艰难的第一步,要想渗透到家家户户还有很长的路要走。

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2015-05-06

两年前,恰是团购火爆之时,山东烟台的樱桃搭上了团购的顺风车后,一发不可收,成为电商平台火爆的一景。眼下,以淘宝为代表的电商平台上,樱桃预售相当火爆。走访了烟台、青岛和临沂几个樱桃盛产地后发现,淘宝樱桃预售盛宴背后,是一个规模逐渐壮大的灰色利益链。

骗子盯上樱桃预售模式

樱桃作为一种时令性非常强,而且不容易保存的生鲜水果,与荔枝一样是富裕人的专属水果。5月份,各超市的樱桃价格都在百元左右,既便是最廉价的时候,烟台红灯(樱桃的一种)售价也在50元左右。而在樱桃产地烟台、青岛和临沂这几个城市,果农对外的售价不过10元左右。一些大棚里的樱桃,价格要百元以上,甚至数百元。

由于樱桃与荔枝一样不易保存,这才使得樱桃奇货可居。两年前,团购平台上樱桃这一实物订单如此火爆,还是低价所赐。当年,窝窝团推出了5斤樱桃100多元的订单,几个小时就成为最火爆的团购订单。低价,让不少电商平台意识到了樱桃的“魅力”。于是,淘宝也开始推出樱桃预售。

在去年,淘宝上的樱桃预售却成为不法分子行骗的平台。去年《北京晨报》报道淘宝樱桃预售骗局的稿件中这样写道:今年3月初,陈女士在淘宝一家“福山大樱桃”店铺购买80多元樱桃提货券。当时看到店家采用预售方式时,也有些犹豫,毕竟花钱买的只是一张纸,心里还是没底。但当她看到该店铺是皇冠级别和开店已5年的信息后,陈女士彻底放心,付款后很快收到对方寄来的提货券,上面标注6月1日后可提货。陈女士和商家约好,让对方6月1日发货,然而她等来的却是淘宝店铺关门。

类似的骗局不在少数,行骗手法都大同小异。骗子首先购买几个皇冠级别的店铺,然后通过低价预售的模式招揽顾客。当骗子用低价的幌子聚集了大量资金后,要么关闭淘宝店铺,要么玩人家蒸发,用户手中只有一张樱桃预售券。虽说有些受骗用户获得了淘宝官方的赔偿,但得到赔偿的仅仅是少数,保障金只有几千元而已。

利用淘宝预售规则的漏洞,以及樱桃这一时令水果的诱惑力,将樱桃预售搞成了一个骗局。在去年,淘宝上出现了多起类似的骗局,共有数万名用户上当,涉及资金规模也达数百万元。

樱桃预售的期货骗局

在淘宝上,赤裸裸行骗的毕竟是少数。况且,淘宝对于骗子的打压力度还是非常强的。如果说一些骗子在打淘宝预售模式的擦边球,那么一些智商高的骗子,则利用熟悉的“期货”模式玩起了骗局。

提到期货模式,大家最直接的反应就是小米预售模式。通过延后发货时间,降低产品成本来获取利润,这种擦边球的做法从法律上不算行骗,但从道义上确实是期货骗局。那么,淘宝上的樱桃预售,是如何玩期货骗局的呢?

其实,4月底烟台和青岛的樱桃已经有成熟的了,只是量比较少,价格比较高,每斤售价在150元左右。到5月底,6月初,樱桃会大量成熟,一旦卖不掉,就会腐败,樱桃的价格也会大跳水。在5月底,6月初的时候,烟台和青岛樱桃园里,对外批发价是每斤10元左右,最低时不足10元。不到一个月的时间,樱桃价格差有十几倍之多。

再来看淘宝上目前樱桃预售的店铺,每斤樱桃售价折合下来在30元左右。而且,每个店铺虽然是预售,却要求用户付全款。在一家名为“张格庄水果旗舰店”里,2斤樱桃预售价格为99元,月销量为1528。这样算下来,该订单的总金额为151272元。

仅以这一笔订单来算,15万多的货款,成本有多高呢?1528个订单,每单2斤樱桃,在6月初发货的话,成本仅为30560元。再加上快递和其他一些费用,1528个订单的成本也不会超过5万元。一个订单,延后一个月发货,利润就有300%还要多。由于这笔订单的钱在支付宝平台沉淀着,如此大额的款项收益又是一笔可观的数字。

从淘宝搜索结果来看,目前淘宝平台上的樱桃全部是预售模式,而且每斤樱桃的平均售价都在30元以上。目前,烟台和青岛的红灯樱桃售价在20元左右,淘宝商家的利润无疑是相当稀薄。延后一个月发货后,淘宝商家的利润将高达300%多。由此不难发现,淘宝樱桃预售期货的暴利,还是淘宝平台的漏洞,因为每一个店铺的樱桃预售都未给出准确的发货时间。

另据烟台和青岛的一些果农透露,种樱桃的农户很少有去淘宝开店铺卖樱桃的。淘宝上那些卖樱桃的商家,基本上包销一个樱桃园的所有商品,然后通过淘宝、京东等电商平台销售。显然,不少人正利用电商平台的预售期货模式搞投机。

严格来说,淘宝樱桃预售不规定发货时间,仅规定价格并要求用户支付全款,这属于违规,也是一种商业骗局。对于淘宝商家来说,无需投资一分钱,将樱桃销售的风险降到最低,将消费者的利益置身事外,这一做法严重欠妥。当然了,从法律层面来看,这种做法又很难定性为骗局,毕竟很多淘宝商家最后会发货,而不是卷款跑路。

在淘宝平台的严厉打击下,利用樱桃预售卷钱的不法分子已经很少了。可是,越来越多的樱桃预售在淘宝平台上大放异彩。既然是预售,消费者只需交纳少量订金就可以了。消费者还未收到货物,却强制消费者缴纳全款,淘宝这种规则与非法集资有何区别?最后,请淘宝尽快完善樱桃预售模式,将用户利益置于首位,降低用户的购物风险,而不是将商家利益置于首位。

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2015-05-05

早在去年,苹果欲推出大尺寸iPad的消息就广为流传。在今年3月份的时候,来自苹果供应链人士的消息称,由于显示器面板供应推迟,苹果将推迟大尺寸iPad的量产时间至今年9月。国外科技网站Apple Insider的报道称,苹果这款大尺寸iPad将搭载12.9英寸的显示屏,满足婚纱影楼、装修效果图展示及展览等商务应用。

从iPod,到iPhone,再到iPad,苹果的产品一直是数码领域的风向标,每款产品上市后,总会出现供不应求的火爆场景。正因于此,苹果才会成为一家市值超过7000亿美元的巨无霸。在苹果风头正猛之时,大尺寸iPad闪亮登场,是否能够将苹果市值拉升到1万亿美元的高点呢?

生不逢时的大尺寸iPad

苹果每一款产品都非常热销,出色的产品体验是很重要原因之一,这也是苹果的核心竞争力。早期,苹果推出iPad mini时,很多分析师表示不看好,结果这款产品仍然热卖,这就是苹果的魔力。所以,很多业内人士认为苹果大尺寸iPad会热销。

就市场情况来看,苹果的大尺寸iPad可谓是生不逢时。市场研究公司IDC公布的数据显示,2015年第一季度,全球平板电脑出货量连续第二个季度出现同比下降。既便是苹果的iPad系列产品,也遭遇了销量大幅下滑的尴尬。

IDC数据显示,今年第一季度苹果的平板电脑出货量仍然领先,但出货量下滑比较严重。今年第一季度,iPad(包括iPad mini)的出货量为1260万台,市场份额为26.8%。这一出货量较去年同期的1640万台下降了22.9%。苹果的劲敌三星,其平板电脑出货量也呈现大幅下滑的趋势。

三星在平板电脑市场排名第二,今年第一季度出货量为900万台,市场份额为19.1%。相对于去年同期的1080万台,三星的出货量同比下降16.5%。其实,整个平板电脑市场都在走下坡路。今年第一季度,全球平板电脑出货量为4710万台,低于去年同期的5000万台,同比下降5.9%。

在平板电脑市场需求疲软之时,苹果推出iPad,前景不被看好亦是情理之中。更何况,苹果推出大尺寸iPad,最大的对手是苹果自己,因为大尺寸iPad的定位,会对MacBook市场形成冲击。

大尺寸iPad让苹果左右互搏

众所周知,iPad和iPad mini是为娱乐而生。12.9寸的iPad,则是为了满足婚纱影楼照片展示,以及装修公司效果图展示等商务应用而生的产品。在平板电脑出货量大幅下滑的市场格局下,苹果此举是为了完善iPad产品线。或许苹果忘记了,一旦大尺寸iPad上市后,第一个冲击对象就是全新MacBook。

今年3月份的苹果发布会上,更轻薄的全新MacBook亮相。据悉,全新MacBook屏幕尺寸为12寸,分辨率为2304 x 1440 ,屏幕ppi为226 ppi。从屏幕显示参数上来看,苹果的iPad air 2与全新的MacBook相差不大。尽管外媒没有公布大尺寸iPad的屏幕分辨率是多少,可以肯定的一点就是,在显示效果方面,大尺寸的iPad很难与MacBook拉开距离。在便携性能上,大尺寸的iPad与MacBook也是不分上下。

从体验的角度来看,在婚纱影楼效果展示,以及装修公司效果图展示方面,大尺寸iPad确实有一定的优势。在走访了一些高端的婚纱影楼和装修公司会发现,使用iPad air 2用来展示效果图的方式颇受用户喜爱。或许,这也是苹果要推出大尺寸iPad的初衷。

的确,在应用场景上,大尺寸iPad与拥有键盘的MacBook并没有冲突。可是,售价上的差异,会驱使很多人放弃MacBook投入大尺寸iPad阵营。按照苹果的定价规律,大尺寸的iPad售价大约会在6000元左右的区间,而MacBook的售价则是9288元起。

显而易见,一旦大尺寸iPad上市,价格上的差异会让很多用户放弃MacBook。这样一来,大尺寸iPad就会与全新MacBook成为了竞争对手。谈及iPad销量下滑的原因,IDC分析指出,iPad受到了iPhone 6 Plus的影响。

随着大尺寸iPad的上市,苹果产品左右互搏的现象会迅速加剧。iPhone 6 Plus蚕食iPad mini的市场份额,大尺寸iPad蚕食MacBook的市场份额。早年,iPhone手机几乎把iPod逼死。未来,大尺寸iPad和大屏iPhone手机势必蚕食苹果其他产品的市场份额。

不难预测,在激烈的竞争之下,一向自信从容的苹果,为了市场占有率,以及销量,产品扩张战略已经有些凌乱。这样的情况下,产品失败亦不足为奇。在平板市场萎缩的大环境下,大尺寸iPad承担着拯救iPad市场下滑的重任。殊不知,大尺寸iPad拯救了平板电脑市场的颓势,也在蚕食了MacBook的利润。届时,大尺寸iPad或许是苹果发展史上的败笔之作了。

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2015-05-04


之前,电视企业不玩互联网思维就是落后;眼下,电视企业不谈颠覆就耻于见人……这就是国内智能电视行业的真实写照。在乐视第一个喊出颠覆后,睡梦中的传统电视厂商相继喊出向互联网转型的口号,一路高歌之下,大有把国外电视品牌赶出中国的势头。

国知名市场调研机构Display Search日前发布数据显示,三星电子和LG电子几乎占据2014年全球电视市场半壁江山。其中,三星电子以29.2%的占有率连续第九年登顶全球销量冠军宝座,市场份额甚至超亚军LG电子(16.7%)和季军索尼(7.9%)总和。

自我陶醉的国产电视品牌

年初,乐视、小米和海信等品牌,纷纷出报告晒业绩,并称自己的市场份额或销售数量名列前茅。在多家国际机构的数据中,前三的位置却没有国产品牌,这是为何?坦白说,乐视、小米和海信的报告并非吹嘘,只是针对某一细分市场的报告。

就整体而言,国产电视品牌仍处在非常弱势的地位。在智能电视领域,海信、TCL、创维和长虹的某一款产品销量可能名列前茅,但国际市场销量却难上台面。这一点,从销售数量上便能看出端倪。

中国TCL集团官方数据显示,2014年公司卖出了1717.7463万台LCD电视(含商用显示器),同比下滑2.76%。TCL智能网络电视销量为564.5425万台,占该公司2014年全年电视销量比重为32%。根据第三方的统计,中国海信2014年度的全球液晶电视出货量预计在1150万台左右。

韩国三星电子官方财报显示,2014年度共卖出了5100万台液晶电视。韩国LG电子方面,第三方机构估测LG电视2014年全球液晶电视出货总量在3200万台左右。

从数据上来看,以三星和LG为代表的韩系电视产品销售占据了全球电视一半以上的份额。值得欣慰的是,国内电视品牌已经成功打败了日系品牌。日本松下、夏普、东芝和索尼三家官方数据显示,2014年全年液晶电视销量都在700万台左右,其中松下电视的销量不包括三洋品牌的电视销量。

在过去的一年里,国产电视品牌取得了一定的业绩。不过,市场份额与三星、LG相比仍有很大的差距,一味强调自己在细分领域的领先优势,不只是阿Q精神,而是典型的自我陶醉。

国产电视技术“硬伤”急需突破

严格来说,日系电视品牌被打败,不是因为国产电视品牌,而是自己。对3D技术前景过度乐观的估计,导致日系电视品牌兵败如山倒。与此同时,以三星和LG为代表的韩企,没有在3D显示技术上投入太多,而是转向了4K电视和曲面电视。日系电视品牌对电视发展技术的误差,是国产电视品牌反超的一个机会。

尽管国产电视品牌已经超越了日系品牌,但三星和LG这两大韩系电视品牌是横在国产电视品牌前进道路上的两座山,而且是两座难以跨越的山。一直以来,液晶电视的核心技术一直掌握在日韩企业手中,从液晶面板,到显示模组,以及面板技术,这也是国产电视品牌的“硬伤”。

从CRT到PDP,再到LCD/LED,以及当下最时髦的曲面屏技术,电视的核心技术都被外资电视品牌掌控。所以,国产电视品牌的崛起,靠的是智能、双核、四核等营销词汇,而不是靠核心技术。而三星和LG这样的韩系电视品牌,靠的是核心技术。

最近几年,消费者所感知的3D、2K和4K电视,都是屏幕技术。在今年的家电博览会上,三星秀出了78英寸的曲面SUHD TV,即4K电视。据悉,三星SUHD屏幕使用了三星最新专利技术,环保纳米晶体和智能SUHD re-mastering画质引擎,在对比度、亮度、色彩还原、细节呈现等方面取得突破性进步,带来全方位的卓越画质体验。

除了搭载了最新技术的屏幕外,三星还在78英寸的曲面电视中,植入了自主研发的系统Tizen操作系统。除了具备智能电视的基本功能外,还具有“无线闪联”共享功能以及“劲速优享”功能。

三星的劲敌LG自然不甘寂寞,发布了77英寸的曲面电视,使用了自主研发的OLED屏幕技术,同样支持4K。在显示技术方面,LG主导的OLED屏幕技术,在画面对比度和细节呈现方面也有革命性的进展。在软件层面,LG曲面电视搭载自己研发的WebOS系统。同是4K屏幕显示技术,三星与LG走的是完全不同的两条路。

两家韩企使用自主研发的屏幕显示技术,而国内电视品牌却在使用两家韩企的显示技术。媒体报道称,去年年底创维发布的曲面屏电视,使用的是LG Disply 4色4K Air屏体,搭载了自主知识产权的64位电视机运行芯片SOC64。与韩系或日系电视品牌相比,国内电视品牌更像是一个组装工。

不可否认,以乐视、小米为代表的互联网电视掀起了一场智能电视风暴,但销量与传统电视品牌有很大的差距。在过去的一年时间里,乐视和小米销量不到200万台,规模不及没落的日系品牌,这足以证明仅靠营销是难以支撑国产电视品牌的未来。三星和LG在市场领先的事实告诉我们:国产电视品牌必须突破技术这一“硬伤”才有未来,否则当下的美好不过是昙花一现。

其实任何一个行业都一样,一味依赖营销是难以成功的,这一点国产手机品牌的教训更加深刻。十几年前,凭借低价优势,国产手机品牌一举击败诺基亚、三星、摩托罗拉等国际品牌;短暂辉煌过后,国产手机品牌再次被国际品牌包围。在电视领域,国产品牌靠营销上位的做法,与土匪捞偏门上位比较相似,这种做法能获得一些成就,但难成大气。所以,国产电视要想真正颠覆,还是要少点匪气,多点勇气,毕竟自主研发才是突围的王道。