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2015-09-30

9月,是众多手机品牌竞相发布新品的一个季节,因此被圈里人称为“机情”泛滥的一个月。在9月的最后一天,谷歌发布了两款安卓旗舰产品:Nexus 5X和Nexus 6P。众所周知,Nexus是谷歌为研发原生Android操作系统而推出智能手机。一直以来,Nexus系列手机不追求销量和性能,只为软件开发者以及手机硬件生产商提供一个安卓系统的官方设计标准。
Nexus为安卓系统官方设计标准而生的宿命,注定了谷歌对Nexus手机有着苛刻的要求。从2010年第一款Nexus手机上市至今,经历了多个版本的更迭。哪一代Nexus产品,都可以称得上是安卓阵营中的旗舰产品。以2010年底推出的第一款手机Nexus S来说,屏幕正面为一块曲面的玻璃,与刚刚上市的三星旗舰S6颇为相似。
在随后上市的产品中,Nexus系列手机无论在硬件层面,还是制造工艺方面,都一直引领潮流。正因于此,不少业内人士才将Nexus手机称为谷歌的“亲儿子”。不过,Nexus手机并非是谷歌制造,而是由合作伙伴代工。第一款Nexus手机Nexus S由三星代工,HTC和LG也是Nexus的合作伙伴。
谷歌刚刚发布的两款手机Nexus 5X和Nexus 6P,分别是由LG和华为合作推出的,国内手机品牌首次成为Nexus的合作伙伴。对于华为而言,与谷歌合作最大的利好就是,在国外市场能够获得更广阔的市场前景。当然了,成为Nexus的合作伙伴,也是对华为品牌和实力认可的一个标志。
最近几年,华为手机的迅速崛起有目共睹。尤其是在高端领域,华为去年和今年的表现是可圈可点。凭借对市场的精准理解,华为Mate 7持续热卖的同时,也让人对华为这个品牌刮目相看。8月上市的Mate S,在苹果之前引入了压感屏技术,并突破了粉色这个手机制造的魔咒。
华为在高端手机市场的表现,有可能是谷歌选择华为合作推出Nexus 6P的一个重要原因。据悉,Nexus 6P使用了铝合金材质机身,搭载5.7寸 AMOLED 材质2K屏幕,后置指纹识别。而华为的旗舰产品,屏幕尺寸已经突破了6寸。在制造工艺方面,华为刚刚上市的旗舰机型Mate S,在全金属机身的天线工艺处理方面,水平已经超过了苹果。从这一角度来看,华为这个国产手机品牌成为Nexus合作伙伴并非偶然。
从历代Nexus的产品来看,三星、HTC还有摩托罗拉,都是当年手机行业的领军人物。这种模式的背后,折射出谷歌在选择合作伙伴时的一些要求和标准。遗憾的是,三星、HTC还有摩托罗拉,正在淡出Nexus合作伙伴的视线。Nexus合作伙伴变化背后,是安卓手机市场竞争格局变化的真实写照。
在Nexus为数不多的几个合作伙伴中,HTC在安卓手机市场竞争格局中的变化最为突出。早在2008年,HTC已经是全球市场份额最大的智能手机品牌。结果,2011年苹果以专利诉讼将其阻挡在美国市场门外,HTC的市场份额开始大幅下滑。眼下,业内已经多次传出HTC卖身的消息。
与HTC一同没落的,还是摩托罗拉。卖身联想后的摩托罗拉,至今没有复苏的迹象。相比之下,华为已经成功的跻身高端市场。有数据称,华为Mate 7销量突破了800万。这一业绩虽然无法与苹果相提并论,但已经完全可以与三星对标。从Mate 7到Mate S,华为打破了高端市场一直由三星和苹果双头掌控的格局。
从表面来看,Nexus手机不过是更换了几个合作伙伴。可是从谷歌对Nexus手机制造工艺和硬件设计的标准来看,每一个入围Nexus合作伙伴的手机厂商,都是引领市场风骚的人物。所以,透过Nexus合作伙伴的变化,就能看到安卓手机竞争格局的变迁。这次华为以一个自主品牌成为了Nexus合作伙伴,下一个会是哪一个自主品牌呢?

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最近几个月,监管部门对P2P行业的监管力度正逐步加强。以8月份来说,涉及P2P行业的四大监管政策相继出台。在这些监管政策中,对P2P平台贡献给予肯定的同时,也对P2P平台的定位和运营细则做出了详细的规定。种种迹象显示,针对P2P行业的监管细则即将出台。
在8月份P2P行业四大监管政策出台时,不少业内人士一致认为,政策的出台将会引发行业洗牌。经历了野蛮式发展的P2P行业,监管政策出台引发行业洗牌是必然的。这种洗牌的表现就是,很多P2P平台倒闭。此前,激烈的竞争已经让很多P2P平台因经营不善而倒闭,政策的出台,加速了劣质P2P平台倒闭的速度。不难想象,一旦针对P2P行业的监管细则落地,行业两极分化现象会更加严重。
监管政策之所以会加剧P2P行业的分化,是因为一些硬性的门槛,会将一些劣质的P2P平台赶出这一行业。此前,业内人士称未来监管部门会要求P2P平台与银行合作资金存管。果然,8月份出台的四大监管政策中,明确要求P2P平台必须进行资金托管。在这样一个规定之下,很多P2P平台被迫出局。
相比之下,一些规模较大的P2P平台在监管政策未出台前,已经提前谋划。据悉,宜人贷在今年6月就与广发银行达成资金托管合作。
在很多人认为,P2P平台资金托管是很简单的一件事情,在银行开设一个帐户就可以了。其实不然,P2P与银行合作资金托管,是一项复杂的系统工程。宜人贷在广发银行开立了包括P2P交易资金托管账户、风险备用金托管帐户和服务费账户三类账户,并由银行对用户P2P交易资金进行全面托管,实现用户资金与P2P平台有效隔离。
显而易见,P2P平台的资金托管并非开设一个帐户就可以的事情。正因于此,越来越多的监管政策出台,才会淘汰一批劣质的P2P平台。网贷之家的数据显示,截至2015年7月,单月新增问题平台高达109家,总问题平台数量达895家,已经超过总平台数量2136家的三分之一。这些问题平台中,大分部是不符合监管政策要求的问题平台。
与8月出台的四大监管政策相比,呼之欲出的P2P行业监管细则,在一些规定方面会更加苛刻。援引《经济参考报》中的报道,即将出台的监管细则内容包括平台不得设立资金池。
毋庸置疑,一旦P2P监管细则出台,一大批实力弱以及劣质的P2P平台将会被血洗。血洗过后,P2P行业的格局将是强者更强,弱者更弱的两极分化格局。从另外一个角度来看,监管细则出台引发的P2P行业两极分化,用户将是最大的受益者。
具体来说,针对P2P的每一条监管政策,目的是为了规范P2P平台的运营,保障用户的投资安全。在一系列监管政策出台后,用户对P2P平台的信心大增,这一点可以由P2P市场数据增长得到印证。网贷之家数据显示,2015年8月P2P网贷行业整体成交量达974.63亿元,是去年同期的3.9倍,历史累计成交量已经达到8635亿元。
客观地说,监管细则的出台会淘汰一批劣质的P2P平台,并让本来就两极分化的P2P行业两极分化格局更严重。但从长远的发展来说,监管细则会让整个P2P市场迎来爆发式的增长,并推进P2P行业的高速前行。所以,P2P监管细则的出台,对整个行业和用户来说意义深远。

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2015-09-28

百家特约记者 贾敬华

尽管小米官方多次否认,但小米将于2016年发布笔记本的消息正变得确凿起来。根据台湾《电子时报》9月22日的报道,英业达董事长李诗钦对外界证实,该公司正在代工生产小米公司在中国市场上的首款笔记本电脑产品,该产品预计在明年上半年出货。目前小米还没有对这一报道进行回应。

而本月早些时候,彭博社也报道称小米正在开发笔记本产品,用来和苹果与联想竞争。并且,小米已经同韩国科技巨头三星电子就提供半导体和显示屏等配件的问题进行了谈判。

其实小米觊觎笔记本市场已久,根据百家特约记者得到的消息,小米早在2013年就实验性的研发笔记本产品,并开发出了多批次的工程样机,但由于种种原因一直未能发布。如今PC市场持续低迷,并不是一个朝阳产业,选择在此时进入的小米胜算几何?

对标苹果

来自小米供应链的消息说,自雷军决定推出笔记本这个产品时,就已经将苹果作为竞争对手。此前多个批次的小米笔记本工程样机,外观上都酷似苹果Mac。显然,小米试图用价格这一杠杆,颠覆苹果,在比智能手机厮杀更凶残的笔记本市场占据一席之地。

然而,对小米而言,一个残酷的现实是:全球笔记本市场正在下滑。TrendForce数据显示,2015年上半年全球笔记本电脑出货量为7727万台,其中第二季度较第一季度微增1.1%,市场增长乏力。同时TrendForce预测,2015年笔记型电脑总出货量将下滑至1.68亿台,年衰退5%,整体市场环境不容乐观。

根据IDC的统计,今年二季度各大品牌笔记本出货量均在下滑,唯有苹果逆势上涨——Mac的出货量同比增长了16.1%,达到513.6万台,市场份额7.8%,创下了新高。因此,小米笔记本在配置和外观上向苹果看齐是较为明智的做法。

此外有传闻称,小米笔记本将搭载英特尔第六代酷睿i7-6700K处理器,主频4.0Ghz;装配8G内存,并内置SSD固态硬盘和传统硬盘。屏幕方面,小米笔记本有可能选择三星旗下的屏幕,以便在硬件配置上与苹果Mac一较高下。

生态缺失

生态缺失可能是小米笔记本面临较大的问题,小米平板就因为使用了Android系统而无法在生态上与苹果抗衡,导致出货量一般。而丰富的应用生态,以及与苹果手机的无缝链接所形成的生态闭环,才是苹果Mac成功的核心竞争力。

如何在笔记本领域复制一个MIUI生态?是小米笔记本多次流产的原因之一。有消息称,小米曾经找微软洽谈生态合作项目,但未获得对方的重视。

就目前来看,小米可选择的方案包括:

1.纯Windows系统:这或许是小米最不情愿,因为生态的咽喉被微软卡住,且无法和其他厂商形成差异化。

2.基于Linux深度定制的PC版MIUI:相当于小米做了国产操作系统,并且能够与苹果Mac的做法一样形成闭环。同时,还能与小米电视、小米路由器等智能生态形成庞大的生态。但鉴于小米目前的号召力,尚不足以打动开发者开发基于Linux深度定制PC版MIUI的应用软件。既便开发者乐意,这种生态建设也是十分漫长的过程。

3.针对PC定制的安卓版MIUI:针对电视和PC定制安卓系统已有先例,一款名为Remix的笔记本便安装了安卓系统。所以,开发一款适配小米笔记本的安卓版MIUI对小米而言没有难度。只是,定制的安卓版MIUI,是玩不了魔兽世界、梦幻西游等游戏,也未必是一个好的选择。

4.双系统解决方案:预装Windows系统和基于Linux深度定制的PC版MIUI,这种解决方案似乎稳妥一些,但双系统带来的系统碎片化和文件管理困难使得这成为一种体验很糟糕的方式。

供应链难题导致低价难持续

小米之所以迟迟没有进入笔记本行业,来自供应链的挑战也是一个重要原因。

目前几家顶尖的ODM厂商大多数在研发方面的能力几乎无差,在日益压缩的成本控制上更是如此,各家的研发部门都积淀深厚。即便像惠普、联想、华硕等品牌在硬件供应链体系中,有时也仍需看他人的『脸色』。比如,由于英特尔一再延迟Skylake处理器推出时间,不仅导致笔记本电脑ODM询报价时程后延3~6个月,还引发了供应链抢单战火,以及代工厂生产安排的混乱。

更大的难题是,小米手机发布的时候,对手产品的售价相比硬件成本都有较高的溢价,所以给了小米低价抄底的机会。而当前笔记本供应链厂商基本形成了垄断,ODM产品的溢价已经压缩在较低的水平(联想2016财年第一财季营收为107亿美元,净利润仅为1.05亿美元),小米的议价能力不会比联想宏碁强太多,这将导致产品价格很难降下来,这对于习惯以低价推广产品的小米来说,是比较棘手的问题。

从智能手机到路由器、净水器、手环…..小米在许多产品的扩张上都极为顺利,但面对格局相对固定的笔记本行业,小米还是一个初学者,前景如何仍有诸多变数。

2015-09-24

经历了漫长的等待,手机流量不清零政策终于要出台了。多家媒体报道称,自10月1日起,国内三大电信运营商将正式推出开放套餐内单月流量不清零业务。消息传出,很多网民竞相转告。一些业内人士也纷纷表示,手机流量不清零政策的出台,将会加速电信资费下调的进程。事实果真如此吗?

在很多消费者看来,手机流量不清零政策的出台,是一个阶段性的胜利。事实上,消费者并没有撼动三家运营商的垄断根基。看下三大运营商的手机流量不清零政策就会发现,仅仅是单月流量不清零。也就是说,当月剩余的流量,也将会在次月月底失效。试问,这样的手机流量清零,有何意义?

在今年5月份,国务院总理****主持召开国务院常务会议上提到,要求运营商在“上网流量不清零”、“流量可转赠”和“提速降费方案”方面进行改革,鼓励电信企业尽快发布提速降费方案计划,实施宽带免费提速。4个多月过去了,三大运营商并在提速降费有实质性的进展。的确,三家运营商的手机流量单月不清零业务即将出台,可这更像是一个文字游戏。

客观地说,用户每月购买的流量,月底不应该清零,应该继续转结到下月或者下下个月。在国外,很多运营商的手机流量都是不清零的。然而,霸道垄断的三大运营商,一直强制清空用户每月剩余的手机流量。运营商的垄断地位,是手机流量不清零难以推进的原因。

深入来讲,手机流量不清零难以推行,症结还是运营商在资费层面要受政府部门的监管。具体来说,三大运营商每推出一项资费政策,都要得到监管部门的许可,而不是按照市场需求自行制订相应的资费政策。这种体制不打破,电信资费下调无疑是纸上谈兵。

一直以来,每次舆论提到运营商手机流量清零的霸道做法,三家运营商总是以技术原因来推诿。当虚拟运营商的手机流量不清零资费上市后,打了三家运营商一个响亮的耳光,技术推诿也成为一个谎言。更重要的是,政府监管部门每年要求三大运营商完成一定的利润指标,这也是国内电信资费一直居高不下的一个重要原因。

自2009年三家运营商拿到3G牌照后,4年后,工信部向三家运营商发布了TD-LTE制式的4G牌照。在3G网络建设上,三大运营商的投资额度高达数千亿元,每年平均都要近千亿元的投资。在如此大投资成本还未回收时,4G牌照又发放,三大运营商再次投巨资建设4G网络。

目前,4G牌照发放近2年的时间,4G用户渗透率并不高。工信部最新数据称,截至今年8月,国内4G用户数量已经超过2.7亿,渗透率接近25%。也就是说,目前国内大部分用户仍是2G网络用户。三大运营商斥资上万亿元建设的3G和4G网络,渗透率却不足一半。这种过度的投资,让三大运营商背负了巨大的营收压力。要想完成政府监管部门下达的利润指标,三大运营商只能不断提高资费。

仔细回顾一下3G和4G的资费吧。以中国联通这家运营商来说,中国联通3G业务的准入门槛是66元,4G业务的准入门槛为76元。虽说三大运营商有一些本地的3G或4G资费套餐,可这些套餐都是被严重阉割,流量或语音套餐包都是基于本地的。与此同时,三大运营商的宽带业务,也面临升级改造工作。中国联通和中国电信,相继在全国各地启动了光网城市建设方案,为推进光纤入户而努力。

由ADSL接入升级到光纤接入,中国联通和中国电信同样需要投入巨额的资金。一边是3G和4G网络的快速更迭,一边是宽带网络的升级换代。巨大的投资之下,三大运营商的营收压力可想而知。在这样的情况下,总理要求三大运营商提速降费,被运营商推诿亦是必然。

归根结底,三大运营商不响应政策号召的提速降费,以及手机流量不清零等号召,一是因为电信市场没有市场化运营;二是因为政府对电信运营商的监管过严,导致了运营商重复投资建设严重,最终导致运营商无法降低资费。所以,流量不清零政策出台,很难加速电信资费下调的进程。要想推动电信资费下调,必须从电信市场化做起。

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贾敬华:互联网业内知名人士,著名IT评论家。微信公众帐号:jiawebjn

2015-09-23

关注度锐减的小米,在2015年并没有劲爆的新品发布会。一台小米Note开了8次发布会,这是小米在产品上无力的表现。因供应链问题无法如期发布小米5,再不发布新品无疑会被魅族、荣耀等对手在舆论上压制,这是小米4C这部被小米内部称为“安卓小王子”诞生的背景。

就在小米4C发布会前夕,一场闹剧上演。魅族Pro 5发布会外地媒体入住酒店,与小米4C发布会在同一家酒店,这种巧合被媒体解读成为一场撕逼大战。多家媒体疯狂的八卦过后,小米热度空前高涨,雷军也在媒体到来后兴冲冲的赶到会场,发布了号称本年度旗舰的小米4C。

营销与价格的失衡

从小米4i到今天的小米4C,很多人都会发现,这种命名机制是在效仿荣耀。对于小米4C,受新广告法的限制,小米为这部机器取了一个非常形象的称呼:安卓小王子。言外之意,性价比超强。

从配置上来看,搭载了高通808处理器,2GRAM和16G的ROM,加上5英寸1080P的屏幕,支持全网通2.0的小米4C仅卖1299元,性价比确实很高。与荣耀的同档产品相比,小米4C也可以说是有过之而不及。

冷静思考就不难发现,小米4C在小米手机产品线上的定位是什么?低端的红米,还是高端的小米Note,抑或是小米固守的1999元大本营?仅从价位上来看,小米4C是在低端红米和小米4两者之间的一个过度产品。然而,小米错误的将小米4C定义为“安卓小王子“,打破了营销与小米价格体系上的平衡。

在早期的营销中,小米Note被称为安卓旗舰,售价为2999元。而定义为“安卓小王子“的小米4C,顶配版不过1499元,价格相差上千元。价格上,小米4C对不起“安卓小王子”的身份;配置上,小米4C会对小米4形成一定的冲击。这种失衡,或许是小米没有料到的。

按照现有的营销逻辑,小米Note是安卓旗舰,小米4C是安卓小王子。那么即将到来的小米5,是安卓大王子,还是?在价格上,小米5的价格区间已经被牢牢锁定在1999元。如无意外,采用高通820处理器的小米5,届时又将小米Note这个安卓旗舰颠覆。

不难看出,小米近期上市的产品,以及仍在规划中的产品,营销与价格已经严重失衡。小米4C,是营销与价格失衡的一个序曲。新旧产品线在配置和价格上的互博,是小米前进过程中不可忽视的一个危机。

将换配件合法化

轰动的红米Note 2的换屏风波未了,红米2A换屏事件又被一些发烧友曝光。对此,小米官方振振有词的回应,称换屏纯属子虚乌有。随着消费者的觉醒,小米这种回应的信服力已经大打折扣。

在小米4C发布后,小米居然用一段文字将换配件这样的违法行为合法化。在小米官方网站,关于小米4C产品介绍的底部有这样一段文字:小米保留引入相同品质和技术指标供应商的权利。

也就是说,未来上市的小米4C,如果发现其中的配件与发布会上不同,小米是无需负责的。提前在小米4C宣传页面上给出这样的解释,难道是要为更换配件打下基础吗?不可否认,一旦上市的小米4C配置出现与此前宣传不符的情况,小米将可以用这句话来规避风险。

可是高明的小米忽略了一点,如此冠冕堂皇的为换配件找借口,变相的承认了之前红米Note 2和红米2A有换配件的事实。试想,如果此前红米Note 2和红米2A没有更换过屏幕,为何小米4C特意在引入相同品质和技术指标供应商的权力上做解释呢?

翻阅了一下其他厂商的产品宣传页面,均未出现“保留引入相同品质和技术指标供应商的权利”字样。看来,小米再次颠覆了国内智能手机行业的潜规则。在法律上,小米将换配件合法化的做法是否合理尚不得知。可以肯定的一点就是,小米这一做法,必将失去众多用户的信任。

渐行渐远的饥饿营销

提到饥饿营销,国内不少用户习惯的与小米划上等号。自红米Note 2开始,小米倡导的抢购模式已经不复存在,刚刚上市的“安卓小王子”,同样也不再是抢购,不是期货,而是现货销售。

众所周知,小米之所以不再推行抢购模式,是因为小米手机销量已经呈现出下滑的态势。此前雷军称,2015年手机销量要突破1亿部。在今年上半年,小米的销量仅有3470万台。与此同时,小米调整2015年销量预期为8000万部。这一变化背后,是小米手机市场热度的晴雨表。

在魅族、荣耀、乐视等对手的步步紧逼下,小米的市场被蚕食。这样的竞争格局之下,小米如果仍旧玩期货,结果可想而知。几年前,小米用“抢购”模式,颠覆了国内智能手机的销售模式,并且一度成为热门的销售模式。眼下,小米在颠覆了对手后,又把自己所擅长的饥饿营销颠覆,这种巨变,同样是小米增长乏力的表现之一。

两款手机发布后都摒弃了饥饿营销,这意味着在小米的成长过程中,饥饿营销已经渐行渐远。从另外一个角度来说,小米自己革了自己的命。当然了,小米也不愿意革自己的命,国内手机市场的格局,以及对手们的压力,让小米必须革掉饥饿营销的命。

事实上,从小米4C这款被称为“安卓小王子”的产品来看,这并不是颠覆对手的一款产品。从小米1代用高性价比颠覆国内智能手机市场,到效仿荣耀产品命名,再到营销与价格上的失衡,以及摒弃饥饿营销……小米最近在革自己的命。So,小米的“安卓小王子”既便热卖,革掉对手命的同时,也革掉了自己的命。

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2015-09-21

喧嚣的背后,手机市场格局已经发生了巨大的变化。互联网消费调研中心ZDC的调查报告称:2015年上半年中国手机市场品牌格局发生了巨大的变化,十五家品牌中十一家品牌排名变化。在第一阵营中,华为与苹果品牌排名变化,华为成功取代苹果稳居亚军位。魅族也取代联想第四的位置,领跑第二阵营。

华为品牌排名变化的背后,得益于中端手机市场的出色表现。在利润最为丰厚的中端手机市场,华为推出了19款不同类型的手机,其实是VIVO有15款,三星和HTC有14款。在市场占有率方面,ZDC报告显示,华为中端手机市场关注比例突破了8%,与第一名三星9.2%的关注比例相差不到一个百分点。

事实上,华为在中端手机市场已经连续几个月领先。随着华为G7 Plus这一颇具竞争力的产品上市,下半年国内中端手机市场格局或许会再生变化。更重要的是,2000-3000元价位区间的中端手机市场,随着魅族、奇酷、中兴等手机品牌的不断发力,竞争会更加激烈。只是,谁能笑到最后仍是一个未知数。

一直以来,国产手机品牌的优势都在千元机市场。在2000元以上的中端市场,国产手机品牌即没有令消费者信服的品牌溢价能力,也没有产品上的优势。正因于此,能够在中端手机市场立足的,仅仅是华为、VIVO和OPPO等为数不多的国产品牌。

此前一直以情怀自居的锤子,过去的一年仅仅销售了25万台手机。惨淡的业绩背后,是锤子在中端手机市场溃败的心酸。坦白说,锤子在中端手机市场的重创,是品牌弱势的后果。当然了,锤子在配置和工艺设计方面的劣势,也是一个原因。

在现有成功布局中端手机市场的多个品牌中,VIVO和OPPO靠的是疯狂的广告来拉升品牌关注度。此前,VIVO在新品X5 Pro上市时,曾经斥巨资买下人民日报所有的广告版面。这一土豪式的做法,让VIVO品牌迅速深入民心。不过,VIVO这种激进的做法,也是一个巨大的隐患,毕竟在产品体验方面,VIVO新旗舰X5 Pro续航和信号仍被诸多用户吐槽。相比之下,华为则是靠出色的产品体验,以及多年的品牌积累站稳了市场。

刚刚上市的华为G7 Plus,除了注重用户体验外,制造工艺和外观也有了质的飞跃。从配置上来看,华为G7 Plus搭载了八核64位处理器,指纹识别,2.5D屏和全金属机身,这样强悍的配置,售价应该在3000元以上。而华为将G7 Plus的定价,锁定在2099元,刚刚突破2000元的价格区间。

毋庸置疑,在价格方面,华为G7 Plus的优势还是非常明显的。还有不容忽视的一点就是,华为在G7 Plus中植入了一些颇具核心竞争力的技术,这大大提升了这款手机的核心竞争力。在信号方面,凭借多年来在通信领域的技术积累,华为G7 Plus在高铁这样的环境下能够流畅通话,这是目前很多中端手机所不具备的优势。

在设计方面,华为G7 Plus也充分考虑到了青年人对拍照、安全的需求。优化后的指纹解锁,实现了0.5秒快速解锁,并且可以通过指纹实现指纹拍照、指纹接听电话、指纹下拉通知栏等诸多功能。显然,在体验方面,华为G7 Plus将中端手机拉升到了一个全新的水平。同等价位的三星和HTC手机,既没有指纹识别,也没有全金属的机身。

显而易见,华为G7 Plus并不是一味拼配置,而是注重年轻用户的需求,以及用户体验。这种追求用户体验的战略,是华为精品战略的具体表现。最近一两年,价格战硝烟之下,很多国产手机品牌一味拼配置、拼价格,华为却逆势而上,推出了售价4199元的Mate S旗舰,以及2099元的G7 Plus,是华为对市场理解深刻的表现。

三星手机市场持续下滑,苹果、华为却一路高歌蚕食三星的市场份额,除了品牌的优势外,更多的是靠产品体验。最初,苹果一直不做大屏手机,看到了用户对5寸甚至更大尺寸屏幕手机的需求后,苹果推出了大屏手机iPhone 6 Plus,最终热卖。华为,同样在精准的把脉每一个细分市场需求,并推出相应的产品。华为G7 Plus,就是为用户设计的一款中端手机产品。

在中端手机市场的多个国产手机品牌中,VIVO和OPPO更多的是靠营销上位。华为在中端手机市场的持续领先,魅族、奇酷和小米等品牌相继涉足中端手机市场,让这场竞争更加激烈。未来,鹿死谁手还是一个未知数。不过,在品牌积累和用户体验上占据优势的华为,或将成为中端手机市场长跑的胜利者。

2015-09-18

华为Mate S未上市前,产品命名已经引发了业内人士的诸多热议。有人认为,2015年上市的华为高端旗舰手机,名字应该延续上一代产品Mate 7的命名规则。当华为Mate S揭开了神秘的面纱后,我们会惊讶的发现,Mate S是一款更高端的产品,而非从Mate 7到Mate S的产品更迭,更不是每年一次的机械升级。继华为Mate 7在高端旗舰市场占据一席之地后,华为试图借Mate S再次攀登的又一座高峰。

在过去的十几年时间里,国产手机一直被国外巨头牵着鼻子走。从硬件到软件,国产手机品牌都没有任何的积累。华为Mate 7的上市,是国产手机崛起的一个分水岭。尽管华为Mate 7搭载了自主研发的海思处理器,一些媒体仍纷纷质疑,称Mate 7这款手机还有苹果和三星的影子。

华为Mate S在国外上市后,这种质疑已经渐渐转化为一种认可,华为在产品上的卓越研发实力也得到了国外媒体的好评,9月8日,华为Mate S在德国柏林IFA展会上斩获了包括2015 IFA最佳智能手机等多项大奖。从做工和体验层面来看,华为Mate S已经走在了高端旗舰手机的前沿,有足够的实力正面冲击由苹果和三星长期把持的4000元以上高端市场。

以颜色这一个看似很小的产品设计环节来说,过于单调的白色、黑色和金色已经很难满足用户对时尚的追求。为了满足用户对时尚的追求,华为Mate S发布了玫瑰金这个时尚的颜色,几天后的苹果发布的iPhone6S同样具备了玫瑰金的配色,可以想象,2015年岁末势必要掀起玫瑰金的风潮。

如果说颜色的创新,不足以说明华为已经能够挑战苹果和三星,那么一些功能方面的创新,可以说是最好的证明。苹果和三星的旗舰机型都有指纹识别功能,虽然华为Mate 7和Mate S也有,但是这一看似普通的安全功能,在华为Mate S旗舰机型中已经被赋予了更多、更便捷的功能。

抛开指纹识别高深的技术不说,仅就指纹识别速度和准确率这两项影响用户体验的参数来说,苹果、三星等高端旗舰手机在手湿的情况下经常无法准确识别。当然了,手湿无法识别是指纹识别的通病。针对这一情况,华为Mate S采用了全新一代指纹传感器,将识别速度提升一倍,识别率高达94%,即使在干手湿手等特殊情况下,华为Mate S也可以快速准确的进行识别。

除此之外,Mate S还赋予了指纹识别更多功能,让利用率不高的指纹识别模块发挥更大作用,提升用户使用体验。在Mate S的指纹2.0中,新增了指纹手势操作功能,在任意界面下,用户只要上下滑动指纹模块,即可实现收拉通知栏,在浏览相册时左右滑动指纹模块,还可以左右翻看相册,极大扩充了用户单手操作的空间。另外,如长按指纹接听电话、拍照等更多功能,也是将指纹模块的功能进行了最大化。

其实,在Mate S的很多功能设计和出色体验上,都折射出华为多年技术的积累。华为独创的指关节截屏技术,是苹果和三星旗舰机型所不具备的。在Mate S上,指关节操作同样被升级到了2.0,除了此前的单指关节双击截屏外,指关节2.0技术还支持双指关节敲击屏幕录屏,拓展出更多用户需求点其实存在,但是目前无论是苹果还是安卓机都无法满足的功能。

在制造工艺这方面,苹果堪称完美。刚刚上市的华为Mate S,打破了苹果在制造工艺水平方面无对手的神话。单从天线这个小细节,就能看出些端倪。很多人都清楚,受制造工艺的限制,苹果iPhone 6S天线被业内人士称为“白带”,这让金属机身的美观大打折扣。显然,苹果在这一技术难题上并未取得突破。相反,华为Mate S的天线,做得非常巧妙,在比苹果的天线更窄的情况下,还能做到颜色上与背部更为统一,在不影响信号溢出的前提下,为用户打造了一款颜值更高的旗舰手机。这背后则是华为在射频天线等相关领域的大量研发投入和技术积累。

在外观和功能方面,华为Mate S已经有足够实力挑战苹果和三星,这一巨大的改观背后,得益于华为终端在研发上的持续投入。财报显示,2014年华为技术研发投入超过400亿人民币,占销售收入的14.2%;在华为17万员工中,研发人员占到45%。自2005-2014近十年时间里,华为累积技术投入1900亿人民币。

持续的研发投入,让华为成功跻身智能手机高端市场。华为Mate 7截至目前销量已超过600万。从销量上来看,华为在高端手机市场已经与苹果和三星形成了三足鼎立的格局。所以,在Mate 7已经成功站稳高端市场的格局下,各项技术领先的旗舰,重新启用新的命名机制亦是必然。

毋庸置疑,华为Mate 7是华为进军手机高端市场的一款标志性产品。在成功站稳高端市场后,在功能和外观上已经占据明显优势的Mate S上市,对华为来说具有深远的战略意义。Mate S上市,不仅仅是华为技术实力的体现,也是华为在高端市场自信的体现。

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2015-09-16

9月初,58到家美甲师因无故被解约集体维权。一周后,天津的十余名汽车陪练前往58汽车陪练总部维权,理由是58汽车陪练宣布从9月1日起“不干了”,并遣散所有员工和陪练。与此同时,一些美甲、按摩推拿技师也被O2O平台强制降薪。一时间,疯狂烧钱的O2O被置于舆论的风口浪尖。

裁员降薪,这可以说是O2O生存艰难的最好证明。在过去的一年中,O2O行业持续火热。针对美甲、美容等服务的O2O项目已有多个平台冒出,嘟嘟美甲、美到家、白鹭美等都相继完成A轮融资,喜上妆等主打细分路线的APP也层出不穷。在这样一个背景下,58到家、58汽车陪练等O2O平台纷纷上线,58同城创始人姚劲波也喊出转型的口号。

2014年7月,58到家正式从58同城中独立出来,注册为公司,并成为一个与58同城并列的品牌。一年多的时间过去了,58到家和58汽车陪练两项业务相继裁员,这是否意味着58同城的O2O项目疯狂烧钱过后,已经到了强弩之末的尴尬境地呢?

就在6月中旬,有媒体报道58同城开始做美甲,并宣称要“先烧1亿美元”时,还曾经引发了一轮激烈的口水战。在喊出烧1亿美元口号的同时,58到家通过高薪招聘美甲师强势搅局美甲O2O行业。58到家强势带着几分疯狂的势头,并没有让河狸家、美丽多等对手们感觉到恐慌。三个月后,58到家广州、深圳、杭州、大连、武汉、苏州等地的美甲业务部门大面积裁员,这意味着58到家在美甲业务领域已经全军溃败。

此前,58到家发布的数据显示,美甲业务3个月翻了10倍,而在其正式推出50天后,日订单量便达到1万单。为何几个月后,58到家的美甲业务已经濒临死亡的边缘?不少分析人士认为,58美甲的业务定位,以及商业模式是根源。

相比之下,由传统的美甲服务向互联网延伸的企业,模式与58美甲截然不同。据悉,河狸家等美甲O2O平台则是鼓励美甲师自主定价。在商业模式上,58到家的美甲服务,显著的特征就是高频次低客单价。而以河狸家、美到家为代表的美甲O2O平台,试图通过个性的美甲服务,做高客单价,低频次服务。客观地说,58到家的美甲服务,更注重以量取胜,这与58同城的业务战略极为相似。

一味追求数量,忽略质量和用户的个性化需求,被市场淘汰亦是必然。事实上,58到家美甲业务的战略失误,在58同城房产业务上已经有了体现。大量虚假房源、招聘信息出现在58同城上,引发了一场信任危机,58同城因此也被舆论冠以“假房源的重灾区”。错误的战略,可以说是58到家美甲业务被市场淘汰的根源。

事实上,58同城在O2O领域的优势还是非常明显的。与其他的O2O平台相比,58到家平台的规模优势很明显,只是在美甲、汽车陪练等业务线上,58到家并没有掌握到优质的淘汰。具体来说,如果58到家的美甲服务,有一批技术过硬,并且完全可控的美甲师,那么河狸家、美到家绝对会感觉到恐慌。

在上游,58到家没有核心的业务技师;在下游,58到家也没有线下的销售端资源;仅仅依靠58同城这个规模庞大的信息平台,不足以支撑58同城的宏伟O2O梦想。所以,在58到家在各个城市的美甲业务受挫后,天津、成都、重庆等城市的陪练业务也宣布关闭,这是58到家O2O战略受挫的一个信号。

归根结底,58到家的美甲和陪练业务受挫,是战略失误导致,O2O仍有很大的潜力可挖掘。眼下,众多巨头争先恐后涉水O2O,其中不乏BAT这样的巨头,动力缘自O2O广阔的市场前景。

就现状而言,O2O行业的节奏仍以烧钱为主,用户体验和品质被淡化,这可以说是O2O行业发展道路上最大的一颗雷。58到家美甲和陪练业务裁员降薪,给仍在疯狂烧钱的O2O们上了生动的一课。如果一意孤行靠烧钱买市场,那么疯狂过后,O2O或许真的是强弩之末了。

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贾敬华:互联网业内知名人士,著名IT评论家。微信公众帐号:jiawebjn

2015-09-14

视频行业和烧钱已经成为一对形影不离的兄弟,从版权之争一直烧到自制剧上,红海是投资人捧出来的,苦海是企业竞争的结果,只有蓝海还在那里嗷嗷待哺。随着阿里体育集团成立,传统体育行业已经到了历史的拐点,体育板块的重心已经向BAT转移。在夹缝之下,体育市场的细分领域成为小而美企业生存的最后密钥。

体育直体育直播行业能否向娱乐行业看齐,秀场模式的能否适用于体育直播模式?秀场依靠互动道具付费模式的现金流是否可以移植到体育内容生产的过程中去呢?2015年,微博毒舌留几手跨界牵手章鱼TV变身体育主播,开创了互动体育解说这一新的盈利模式。靠这种新型盈利模式生存的互动体育直播和传统直播的较量里,谁才能笑到最后呢?

留几手的毒舌与肱二头肌的终极对决?

传统视频行业已经向原创自制剧发展,但是,签约的版权费用以及不高的粘性成为一种负担,在强撑着流量下,迟迟找不到盈利的途径。传统体育直播相当于肱二头肌,单纯靠力量取胜的他们只能烧钱买版权,而几个视频巨头之间的竞争让版权费水涨船高,令巨头们头痛不已。

目前,体育产业将是一个万亿的市场,在这个前景下,以“毒舌”出名的段子手跨界体育主播,象征意义更大于实际的收益。之前,给段子手买单的是企业,如今,通过跨界段子手由给企业打工变成一个创业者,曾经一条微博10万元的天价是企业买单,之后,所有收益变成互动道具付费的提成。这意味着,传统直播的“一招鲜”在移动时代走不动了,以扶植草根解说为特色的互动体育直播,是否会掀起新的一波浪潮。

段子手生命最大的光辉应该是留给用户的。到了用户定价阶段,段子手的价值重新被挖掘。现在手哥摇身一变,成为体育主播,这种跨界带来的第一股风暴是吹给段子手们的,用户付费和用户定价是一个潮流,只能上,不能逆。第二股风暴是吹给手哥的,喜欢体育的他调侃国足,一定程度上改变了传统央视那种死板的解说风格,至于能坚持多久得看手哥的表演的功底如何。

毒舌VS肱二头肌,是草根体育主播和传统解说掰手腕的一次终极对决。他的胜负将决定传统直播和互动体育直播竞争的走向。体育模式的创新需要英雄,至于手哥能成为英雄还是烈士,同行看门道,外行看热闹,粉丝只看明星。据悉,在9月12日上海上港vs广州恒大淘宝中超联赛直播中,留几手章鱼TV直播首秀获得80万粉丝观看,好评度90%。据知情人士透露,此次邀请留几手主播费用不菲,甚至很有可能高于微博红人收入。除此之外,90分钟的体育直播,网友互动所产生的虚拟礼物一项收入更是不菲。在用户投票时代,这不是企业的价值,而是用户的价值。

“毒舌”VS体育主播的“口活” 谁更好?

“垄断”是一个有争议的词汇,“反垄断”则是一个很时髦的词。移动时代分散了用户的注意力,更具个性化。传统体育直播是违背用户体验的,在固定的时间,地点看着固定的台词,这不是直播,而是“自播”,电视的体育主播一个人自己嗨,从来不顾观众的感受。如今,体育直播市场已经三分天下,传统电视媒体固守电视的阵地,优酷、爱奇艺等视频网站有BAT撑腰。小而美的章鱼TV等选择互动体育直播领域,另辟蹊径。

用企业的钱向会员收费,还是靠内容互动道具付费,是直播的两个方向。但是就盈利能力而言,会员收费模式带来的现金流只是杯水车薪。而粉丝带来的互动道具付费的现金流成为企业和明星互利互惠的法宝。章鱼TV负责人表示,我们要感谢对手,因为视频行业的崛起,他们帮我们打破了电视体育频道等主力专业媒体的垄断。我们感谢对手,因为他们绞尽脑汁的为流量竞争,让我们找到了由草根充当体育直播、用户买单的盈利模式。

留几手和章鱼TV的合作开辟了一种新的模式,传统直播受到互动体育直播严重的挑战。与其他视频直播不同,体育是竞技,但是在章鱼TV那里,体育是一种大众娱乐,是一种秀场。通过类似秀场模式来挖掘体育的蛋糕,挖掘专业球迷解说的价值,引导用户通过道具付费的来宣泄对某只球队的喜爱甚至是厌恶,实现商业模式突破。

全民体育时代,每一个人都有发言权,不仅仅只是一家之言。为什么传统体育主播会那么死板呢?原因在于身在体制之内,没有挣钱的动力。为什么草根解说会受到重视?在用户至上时代,体育主播要对用户负责。用户不买账,你的价值永远得不到体现。用户掏钱,你的解说才有价值,才有意义。

因此,在这场对决下,体育直播解说员的“口活”注定是一个失败者。手哥的“毒舌”不仅仅是一个段子手的胜利,还意味着黄健翔等代表草根解说风格的胜利,更意味着夹杂喜怒哀乐等各种情绪,互动体育直播的胜利。

俗话说得好,一样米,养百样人。看管了千人一面的解说,用户更喜欢千人千面的解说。给别人一个耳光,打的很痛快。给自己一个耳光,那些传统体育直播的从业者却下不了手。互动解说是一个趋势,专业性、倾向性、逗比性已经成为不同解说风格的标签。可以相信,在全民互动时代,留几手凭借倾向性会取得空前的成功,他的成功会吸引更多草根解说加入互动体育直播的大潮中。

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贾敬华:互联网业内知名人士,著名IT评论家。微信公众帐号:jiawebjn

2015-09-11
深陷同质化竞争格局的智能手机市场,在一场又一场的营销撕逼大战之下,变得索然无趣。逼格越来越高的营销,却掩饰不住一些国产手机品牌的质量硬伤。随着一张312亿像素的深圳全景照片露出,搭载仿生平行双后置摄像头的荣耀6 Plus,为深圳特区成立35周年献上一份特殊的礼物。

据悉,这张312亿像素的超清深圳全景照片,除了可以无限放大到看清楚街边公交站牌的震撼全景外,还特地增添了一些可供观众互动的玩法:只要用社交账号登录,就能在这张全景图承包一栋楼,占领属于自己的地盘,发表占地宣言,并邀请好友当邻居,一时间风靡朋友圈。

对于荣耀而言,这又是一个成功的跨界营销案例。与赞助娱乐节目,以及冠名娱乐节目这样的跨界营销模式相比,荣耀6 Plus拍出的312亿像素全景照片,不仅颠覆了手机拍照,还颠覆了国产手机品牌的营销思维。

众所周知,进入2015年后,智能手机摄像头已经进入2000万像素的时代。尽管像素已经相当高,可拍照的质量却并不那么神奇。在夜晚,以及一些弱光环境下,很多搭载了上千万像素摄像头的智能手机,成像质量并不高。为此,荣耀特意推出了搭载仿生平行双后置摄像头的荣耀6 Plus,让用户在全天候的条件下都能拍出高质量的照片。

此次为深圳特区成立35周年献上的312亿像素超清深圳全景照片,便是荣耀6 Plus拍摄出来的。目前世界上最大是全景图均是由专业相机,甚至专用飞行探测器拍摄成千上万张照片,再经过繁杂艰难的拼接得来。比如,6810亿像素月球北极照片,是由美国科学家用月球勘测轨道飞行器花了四年时间完成拍摄,再由10581张图像合成,整幅图像像素高达8670亿。

不难看出,超清全景图片对拍摄器材的要求还是很高的。荣耀6 Plus的仿生平行双后置摄像头,拥有F0.95 大光圈,HDR和和先拍照后对焦等先进的功能,为这张312亿像素的全景照片提供了强有力的硬件保障。由于312亿深圳全景图片是在600米高的平安金融大厦拍摄,荣耀6 Plus的3600mAh大容量电池,保证了拍摄速度和拍摄质量。

通过“抢地盘发表宣言”这样的社交活动,荣耀6 Plus拍摄的312亿像素深圳全景照片已经在朋友圈和一些社交平台上,形成了一股舆论热潮。在312亿像素全景照片被疯狂传播的同时,荣耀6 Plus的出色拍照质量也被千家万户知晓。毋庸置疑,此次营销事件,荣耀颠覆的不止是荣耀6 Plus出色的拍照质量,还有荣耀为用户体验而生的品牌理念。

作为一个新兴的互联网手机品牌,荣耀喊出“勇敢做自己”的口号。在很多手机厂商推出了2K甚至4K屏幕时,荣耀依旧坚持做1080P的手机屏幕,理由是保证用户体验的同时,最大限度的提升续航。事实证明,荣耀的很多产品,都充分考虑的用户的市场需求,而不是一味追求华而不实的技术参数。此次参与312亿像素深圳全景照片拍摄的荣耀6 Plus,是荣耀全球独创的平行双八百万镜头设计,并搭载数十项专利的3IE算法引擎系统。

近期刚刚上市的荣耀7i,也是充分考虑了女性喜爱自拍的需求,将旋转式摄像头引入,并根据各种应用场景进行了优化。从荣耀的一些产品可以看出,荣耀正深耕每一个细分市场,这也是荣耀在市场热卖的一个理由。据悉,今年上半年,仅荣耀6 Plus的销量就突破了300万部,并且在11个国家和地区海外发售。

312亿像素的超清全景照片,用事实证明了荣耀6 Plus在拍照方面的创新能力,颠覆了智能手机拍照能力弱的思维定论。与此同时,基于312亿像素超清全景照片的营销活动,从另一个角度折射出荣耀品牌影响力已经被拉升到一个高度。

从拍照手机荣耀6 Plus,到专门为爱自拍女性设计的荣耀7i,荣耀正从每一个用户群的细分需求开始设计产品。在荣耀成功颠覆了手机拍照后,下一个被颠覆的又是什么?营销,还是又一个细分市场?结果如何,我们不妨拭目以待。

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