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2018-07-30

与去年的风光相比,2018年的7月ofo可谓是负面不断。先是月卡涨价;尔后是免押金骑行政策取消,并且押金变相涨价;不久前又被媒体曝出拖欠智能锁物联网通信服务商的服务费。

危机已至,这是ofo无法逃避的现实。由于拿不到融资,现有业务难以支撑盈利,ofo资金链紧张的危机还在发酵。日前,来自多家媒体的报道称,滴滴和ofo的收购谈判已经进入尾声,很快就会出结果。

实际上,早在今年5月份的时候,就有投行人士透露,ofo曾与滴滴方面洽谈收购一事,最后因为价格问题没有谈妥。为了生存,ofo大面积裁员,以缩减成本。此外,ofo在海外的业务也相继关停。现在看来,这一系列的措施并没有化解ofo资金紧张的危机,卖身或许是一个更好的选择。

不可否认,裁员、关闭海外业务的确可以减少ofo的运营开支。然而,共享单车每月的运营成本太高了,开源节流难以奏效。5月中旬的时候,一名对ofo财务情况比较了解的业内人士接受媒体采访时称:ofo对供应商欠款12亿元左右,城市运维欠款近3亿元,合计欠款15亿元。账面可动用现金不足5亿元。

在开源节流的同时,ofo还在积极探索新的盈利模式。5月下旬,ofo开始推出卖车身广告的业务,希望在B端市场获得一定的现金流。根据广告刊例显示,品牌定制车身的广告价格为每辆2000元/月;开屏广告价格为100-120元,1000个CPM起售。两个多月的时间过去了,ofo的资金危机并没有解除。

来自《每日经济新闻》的报道称,ofo拖欠智能锁物联网通信服务商费用达400万。由于ofo超过半年未支付智能锁通信服务费,服务商对业务涉及的300万辆单车的智能物联网卡陆续停止服务。一旦智能物联网卡陆续停止服务,这些小黄车将面临无法定位、无法远程升级维护、密码更替失灵、用户关锁后无法自动停止计费等问题。对此,ofo方面的回应称:“未拖欠物联网通信服务费事宜,该问题已有明确解决方案,并落实推进中。”

试想,如果ofo的资金充裕,怎么会拖欠智能锁物联网通信服务商的费用?更何况,上个月ofo官方称B端业务营收超过1亿,这次拖欠供应商的费用只有400万。毋庸置疑,苍白的回应,难以掩饰ofo资金链紧张的现实。

另外,资竞争对手们的步步紧逼,更是让ofo陷入了生存艰难的尴尬境地。在卖身美团后,摩拜推出了免押金骑行的政策,这一策略无疑会蚕食ofo的市场份额,因为在共享单车破产阴影下,免押金已经成为吸引用户的一则良方。除摩拜外,拿到多轮融资的哈罗单车,也在加大免押金骑行的力度。

种种迹象显示,ofo的现金流已经不多了。虽说ofo在B端的营收突破了1亿元,但与每月动辄5亿多元的运营成本相比,这些收入不过是杯水车薪。加之共享单车行业融资已经非常困难,ofo再次融资的希望非常渺茫。为此,卖身或许是ofo唯一的出路。从这一角度来看,滴滴和ofo的收购谈判并非空穴来风。

对于滴滴收购ofo一事,滴滴方面表示不予置评,ofo联合创始人于信则对媒体回应称是不存在的事。只是,苍白的回应,能否改变ofo要卖身的残酷现实呢?资金链的巨大压力之下,是倒闭还是被滴滴收购,留给ofo思考的时间不多了。

2018-07-26

多家调查机构的数据显示,三星手机在国内的市场份额不足1%。而五年前,三星手机市场份额逼近20%。受此影响,高通的旗舰处理器销量大幅下滑,因为三星手机在国内销售的旗舰机型都是高通旗舰处理器。作为高通另一大客户的小米,招股书数据显示,小米手机去年的平均售价不足900元,这说明高端旗舰机型的销量非常小。与此同时,高端市场还有iOS阵营的苹果,正吞噬高通的高端市场。

多种迹象表明,高端市场空间正逐渐缩小,因此高通尝试转战中、低端市场。在今年2月推出700系列处理器后,高通7月份又推出骁龙632处理器、439处理器和429处理器。如此密集的产品发布,彰显了高通决战中、低端市场的决心。

高端空间不足 中低端市场成高通的救命稻草

三星手机国内市场份额不足1%,高通失去了一个最大的合作伙伴。从表面来看,小米、一加、OPPO和vivo也推出了搭载骁龙845处理器的手机,但采购数量是非常小的。搭载骁龙845的国产旗舰手机,更多的是为了提升品牌形象,销量都很小。正因于此,高通才被迫转战中低端市场。失去了三星这个大客户后,高通在高端市场已经没有重量级的合作伙伴,小米和一加这样的小品牌,旗舰手机的年销量不过几百万,难以满足高通的胃口。所以,中低端市场已经成了高通的救命稻草。

不过,在进军中、低端市场上,高通慢了半拍。去年,在全球旗舰手机销量低迷后,联发科宣布策略转型,重新聚焦超级中端市场,并推出P23和P30两款产品,把全面屏和双摄从高端市场带到了中端。这两款产品一经发布,便获得OPPO和vivo采用。要知道,OPPO和vivo两大手机品牌的手机销量,已经是上亿的规模。如果说去年联发科推动了全面屏的普及,那么今年,联发科则推动了AI技术的普及。

今年上半年,联发科接连发布Helio P60和P22,而且支持独立AI单元-APU。APU是联发科对AI处理器的叫法,就像麒麟970的NPU。目前,OPPO和vivo在1000-3000价位的主力机型上,均有采用P60和P22。另外,最近联发科还推出了一条新的产品线——Helio A系列,把部分高端功能下放到用户基数庞大的入门级市场,用户花费不到1000元的价格即能享受到诸如人脸识别、人脸解锁、智能相册等AI功能,并且功耗更低。

据了解,P22和A22已分别被红米6和红米6A采用,这是联发科与小米中断合作两年之后,双方再次合体。如此可见,联发科不仅靠P60侵蚀了高通在OV两大客户的订单量,而且靠A系列把小米争取过来。据第一手机届研究院的一份报告显示,6月份中国畅销手机T0P50排行榜数据显示,销量前10中,有4款使用的联发科P系列芯片,使用高通芯片的手机只有2款,使用麒麟处理器的手机有3款。看来,联发科从低端到中端,甚至到中高端,正在对高通形成全面围剿。

事实上,高通在中低端市场的失利,是输在了对市场发展趋势的预判上。进入2018年后,基于智能手机的AI应用也非常成熟了,AI再也不是高端旗舰手机的专属,中、低端手机也在打造AI这一技术卖点。另一方面,全面屏和后置双摄技术的普及,对中、低端手机提出了新的挑战。不争的事实就是,高通的600系列处理器,并没有独立的AI处理单元,诸如AI拍照这样应用只能借助软件来实现。即便今年新上市的骁龙710,要实现人工智能,仍然需要CPU、GPU和DSP单元协同工作,也就是说,高通很多处理器并没有独立的AI处理单元来负责AI方面的请求。所以,严格意义来讲,骁龙710不算真正的带有AI处理能力的SOC。

相比之下,联发科去年下半年推出的P23和P30就具有了独立视觉处理单元(VPU),可实现简单的AI影像功能,今年更是升级推出专用AI处理器-APU。海思的麒麟芯片也具有独立AI单元-NPU。可见,高通在AI层面的布局已经被联发科和海思甩在背后。尽管骁龙710手机处理器已经上市,但仍然无法扭转高通在中低端市场失利的情况。

从一些数据来看,联发科的增长势头非常强劲。市场统计机构旭日大数据发布了2018年Q2季度手机处理器平台监测报告显示,今年二季度高通的手机处理器销量超过了1亿颗,而联发科则是超过了7000万颗,与高通之间的出货量差距也是出现了明显的缩小。另有数据显示,仅联发科P60处理器出货量就达到了1700万颗。

按照这一趋势发展,联发科与高通的差距会越来越小。就现状而言,联发科暂缓高端市场的策略是对的,这揭穿了一些媒体联发科梦碎高端的谬论。相反,高端市场迅速萎缩的高通,在中低端市场也遭遇对手的挑战。与此同时,各国监管机构的反垄断调查,成为高通转战中低端市场的一大危机。

专利授权模式制约高通发展的桎梏

对于高通而言,错失中、低端市场的发展机遇并不可怕。可怕的是,专利授权这一商业模式,已经成为制约高通发展的弊病。更重要的是,在专利于过于垄断,让高通面临多个国家监管机构的巨额罚款。

据7月25日人民日报消息,欧盟委员会日前向美国高通公司发出一份反对意见补充声明,对该公司涉嫌垄断市场行为进行深入调查。如果欧盟对高通新的调查坐实,高通将面临被处以最高达23亿美元的巨额罚款。2015年,国家发改委对高通处以人民币60.88亿元罚款。去年,台湾对高通开出一张50.9亿元的罚单;今年1月份,因高通公司滥用其在LTE基带芯片组市场的支配地位,欧盟对高通开出一张9.97亿欧元的罚单;不久前,韩国又宣布对高通处以8亿美元的罚款……在反垄断调查力度越来越严厉的环境下,高通的专利授权模式无疑成为一大风险。

此外,在技术领域,高通也正遭遇多个竞争对手的挑战。 一直以来,在手机处理器领域,高通只有联发科这一个对手。最近两年,手机芯片市场格局正在改变。通过多年的自主研发,华为旗下的海思处理器,一些技术指标已经超过了高通旗舰处理器骁龙800系列。去年推出的麒麟970处理器,首次集成了NPU芯片,这是专门为AI运算设计的芯片。反观高通,骁龙710处理器、骁龙845处理器的AI运算,仍需要借助CPU芯片实现。

不到一年的时间,AI技术已经成为智能手机行业的一大卖点,高通对技术发展趋势的判断,已经落后于对手。此外,拥有自主研发猎户座手机处理器的三星,开始研发GPU。有消息称,三星的下一代旗舰处理器Exynos 9820可能会采用自研的S-GPU。据称,三星的自主研发的GPU将会采用全新的架构,可以跨平台使用,不局限于手机;为了增加能耗比,三星还会针对GPU的指令集也会做出变化。

毋庸置疑,高通的对手现在已经不止联发科一家。三星加大自主研发力度,华为海思在AI领域的布局,都对高通的发展构成了威胁。再加上各国监管机构的反垄断调查,高通的2018可谓是流年不利。还有不容忽略的一点是,过于单一的业务模式,或让高通陷入又一个危机。

业务模式单一 高通在物联网和AI时代的危机

很多人把高通和联发科视为竞争关系,但这只适用于智能手机市场,要知道,作为高通老对手的联发科,除智能手机外,还有电视、NB-IoT、无线连接、智能家居、车载、平板电脑等多条产品线,可充分发挥跨平台综效。

从2018第一季财报来看,以物联网、智能家居、智能连接、定制化芯片、数据中心等为代表的成长型业务在联发科营收中所占的比例逐年递增。以智能音箱为例,联发科的智能语音芯片已被亚马逊、谷歌、阿里巴巴、京东等多家知名互联网公司应用在自家的智能音箱产品中。市场还曾一度传言,联发科有可能打进苹果智能音箱供应链。因此,联发科的发展前景,绝不像一些媒体报道中所预测的那样糟糕。

相比之下,高通的业务模式比较单一,仍以智能手机为主,虽然也有物联网和汽车等业务,但要想发挥协同效应仍然需要一定时间。近日有媒体报道,高通服务器芯片项目 Centriq 因缺少盈利前景而草草收场。因此高通除手机之外,很难找到第二个能规模盈利的项目。

再说即将到来的5G时代,为了压缩成本,高通很有可能通过外挂的方式搭载5G芯片,不会集成到SOC中。相比之下,得益于价格上的优势,联发科有可能成为第一个把5G芯片做进SOC中的芯片厂商。多年来,一味倚仗专利授权的高通,忽视了技术研发,这让高通陷入了一个非常尴尬的境地。

写在最后:高端市场空间变小,中、低端遭遇竞争对手的蚕食,高通在手机处理器市场的被动局面,并非一朝一夕形成的。过度依赖专利授权收入,对行业发展趋势的后知后觉,这都是高通在手机处理器市场失利的原因。尽管高通市场份额仍旧领先,但这种优势正被对手削弱。所以,转战中、低端市场,高通并没有太多的胜算。

2018-07-25

日前,小米低调发布了一款互联网空调,售价只要1999元。不得不说,小米这款互联网空调有非常高的性价比。在去年推出一款售价4399元的空调后,小米再次试水空调市场,并且价格非常亲民。

多年来,空调市场的竞争已经相当激烈,家用市场是格力、美的和海尔三家领先的市场格局。在手机领域,小米创造了一个传奇。小米跨界进入空调市场,能否打破国内空调市场格局呢?

在手机行业,小米以高性价比的优势占领市场。现在看来,小米空调有点复制手机市场的意味,因为小米推出的这款互联网空调,售价只有1999元。据悉,小米互联网空调功率1.5匹,支持0.1℃温控,三级能效。与传统空调不同的是,用户可以通过互联网远程控制空调。如果小米空调加入了“小爱同学”,用户可以语音指令小爱同学来控制温度,不用再手动操作遥控器。

从一些参数和价格来看,小米空调并没有打出“性价比”的标签。虽说小米空调的价格只有1999元,但还需要支付200元的安装费。这样算下来,一台小米空调的实际价格是2199元。坦白说,这个价格并没有太大的优势。

在苏宁、京东等电商平台上,价格2200元左右的1.5匹空调有很多款,其中不乏美的、海尔这样的知名家电品牌。当然了,一些小品牌的空调,价格甚至比小米还要低。显然,小米空调在价格方面并没有优势。事实上,小米空调的宣传语,也没有突出价格优势,官微上用“小爱同学说:控制空调,一句话的事儿”的字样,对这款空调进行宣传。智能,是小米为这款空调贴的一个标签。

直接使用“小爱同学”控制空调,这可以说是一种操控模式的创新,但还称不上是一种体验革命。考虑到语音识别的准确率,在实际应用中,遥控器在便捷性方面的优势要大一些。不过,如果家中有一套智能家居,那么小米空调的智能操作还是有竞争力的。

在智能家居大潮之下,支持语音操控的小米空调确实非常新潮。不过,空调毕竟是一款家电产品,在购买时消费者除了考虑功能外,还要考虑到售后服务。与其他的家电产品相比,空调的售后服务频率还是比较高的。举一个简单的例子,空调每年都需要清洗过滤网,室外机如果太脏了,也需要找专业人士进行清理,不然会影响空调的制冷或制热效果。

与其他的产品一样,小米互联网空调仍旧是线下销售,至于安装效率如何还是一个未知数。作为一个空调行业的新兵,小米在线下或许没有完善的售后服务网络。一旦用户空调喝下,维修无疑是一个大问题。试想,在炎热的夏天,空调出现问题,售后团队响应过慢,这是很多消费者购买空调时都会考虑的问题。

总的来说,对于消费者而言,小米互联网空调与传统的空调品牌相比并没有太大的优势。经过多年的竞争,国内空调市场格局已经非常稳定,没有显著优势的小米空调恐怕难以打破现有的市场格局。

2018-07-23

最近一段时间,国内互联网扎堆上市,一轮造富神话随即上演。与此同时,国内互联网的格局也发生了变化。小米上市后,市值直逼京东。从市值来看,小米俨然是BAT后的又一名互联网新贵。

在小米上市后,拼多多将于7月26日在纳斯达克上市,而美团在香港的IPO也有序推进。对此,有业内人士称,一轮上市潮过后,国内互联网不仅仅有BAT三大巨头,还有诞生MMP三家新贵。

弯道超车的MMP更具杀伤力

曾有人把BAT说成是挡在创业者面前的三座大山,小米、美团和拼多多三家企业的崛起,一定程度上更具代表意义。准确地说,弯道超车的MMP更具杀伤力。

无论是小米,还是美团,抑或是拼多多,之所以能够巨头夹缝中迅速崛起,是因为每家都有强悍的杀伤力。以美团来说,从早期的团购,到酒店和外卖,以及网约车,四处树敌的美团,俨然是行业公敌。更让人惊叹的是,美团推出小象生鲜向阿里新零售宣战,牵制了阿里口碑、飞猪、盒马生鲜和饿了么等业务版块的发展。

在很多人看来,美团与阿里根本不是一个量级。殊不知,美团以每年亏损170亿元的代价,逼着阿里掏出100亿美金收购了饿了么。由此不难看出,阿里对美团还是相当忌惮的。同样,小米的崛起,也让京东感受到了威胁。一句“为发烧而生”的口号,突显了小米手机的高性价比。最近两年,小米除手机外,还推出了智能电视、平板电脑、电饭煲等3C产品,小米商城越来越像京东。

小米上市后,市值一度逼近京东。不难预测,一旦小米生态链全面开花,极致的性价比会削弱京东的优势。相比之下,成立3年就要上市的拼多多,也像美团和小米一样,有很强的杀伤力。招股书数据显示,2017年拼多多全年成交金额为1412亿元人民币。同样是电商平台,实现千亿元营收的目标,淘宝花了5年时间,而京东花了10年。

反观拼多多,在淘宝和京东两大巨头的夹击下,成立3年就拥有3亿用户,年成交额也突破了千亿元。毋庸置疑,拼多多的发展速度,是淘宝和京东无法比拟的。拼多多上市,更是引发了淘宝和京东恐慌。在此之前,淘宝曾推出淘宝特价APP狙击拼多多。有坊间传言,京东和淘宝内部都成立了团队,打击拼多多。

事实上,小米、美团和拼多多在巨头夹击下能够弯道超车并非偶然,这背后是对商业模式重构的革命。当然了,对消费者需求的精准洞察,也是MMP三大互联网新贵能够崛起的一个重要原因。

以消费者为中心的商业重构革命

在很多人看来,以小米、美团和拼多多为代表的互联网新贵,迅速崛起更多的是靠低价。深度剖析这几家的发展历程就不难发现,MMP的崛起,本质是一场以消费者为中心的商业重构革命。

坦白说,MMP是一个备受争议的互联网新贵。争议的焦点在于,小米的为发烧而生,美团的团购,还有拼多多,都有一个共同特征——低价。不可否认,低价是MMP的一个鲜明特征,但并不是核心竞争力,拼多多的崛起,就是国内消费革命的一个典型案例。

拼多多的崛起,被很多人看成是一段传奇。短短3年的时间,拼多多积累了3亿多用户,让淘宝和京东们震撼。从一些分析数据来看,京东和淘宝似乎已经垄断了国内电商市场。现在看来,京东和淘宝的渠道覆盖了一二线城市,但无法触及三四线城市和乡镇市场,这也是电商市场的无人区。同样是电商平台,拼多多却把渠道下沉到了三四线城市和乡镇市场,这是一个被巨头遗忘的机会。

利用“拼购”这种新颖的商业模式,借助拥有10亿活跃用户的微信平台,把渠道成功的下沉到京东和淘宝无法触及的四线城市和乡镇市场。更重要的是,相比成熟的一二线市场,三四线城市和乡镇市场,有着旺盛的购买力,这都是拼多多崛起的有利因素。数据显示,拼多多今年第一季度新增5000万用户,在互联网人口红利消失的言论下,拼多多用户增长势头依然保持强劲态势。由此来看,国内电商市场并未饱和。

此外,独特的商业模式,也是拼多多崛起的一个重要原因。虽然淘宝和京东的商业模式也是去渠道化,但拼多多在去渠道的力度上更狠,一端对接消费者,一端对接工厂,商品的价格因此更低。与此同时,利用微信的社交关系链砍价,这种裂变式的营销,让拼多多迅速积累了大量用户。还有不容忽视的一点就是,拼多多上参与砍价的商品,通常是纸巾这种需求旺盛商品。

同样,美团和小米的崛起,也是利用低价杠杆,围绕消费者的需求,构筑一个生态链。以美团来说,外卖与打车和共享单车,成为一个消费链。小米则以智能手机为中心,向外扩张,打造了一个智能家居生态链。显然,MMP的商业模式,都是围绕消费者为中心构筑的消费生态链。

写在最后:美团围绕消费者搭建了一个集出行、美食、游玩的生活平台;小米利用手机为支点,为消费者打造了一个智能家居生态;拼多多,依靠社交打造了一种拼购和砍价的购物模式。正是因为对商业模式的重构,MMP才能在互联网巨头夹缝中崛起。一旦三家上市,MMP或许会成为改写国内互联网格局的中坚力量。

2018-07-19

日前,刘强东在美国接受媒体采访,当主持人问到京东和阿里巴巴相比的优势时,刘强东这样回答:我们非常关注用户体验,就像我说的,我们只给顾客卖真货。

听了刘强东的话,主持人留下了一堆“呵呵”。显然,只卖真货并不是京东的优势。相反,屡次被曝光卖假货的京东,多年辛苦积累下来的信誉正在被透支。无独有偶,几乎是同一天,有媒体质疑京东,假茅台案60天真相依然不明,莫成烂尾事件。

京东售假已经不是偶然事件

一直以来,刘强东多次向媒体表态,京东从来不卖假货。然而,消费者对于刘强东的这句话并不认可。“世上没有真正干净的商家,这一点大家心知肚明。很多时候,放下身段,谦卑一点没什么不好,”《创业邦》杂志一针见血的道出了消费者的心声。

随意在百度输入“京东,假货”的字眼,我们能够看到多篇京东自营平台售假的新闻。今年3月份,知名作家六六一篇《无赖京东》的檄文,引发了一场轩然大波。最后,时任京东CMO的徐雷亲自给道歉,这才平息了风波。时隔两个月后,又有网友爆料,通过平安旗下壹钱包App下单、京东发货的43度飞天茅台是假货。

对于网友爆料的京东销售假茅台一事,京东超市发表回应称:初步判断为涉事的山东仓库该批次“43 度飞天茅台500ml”在运输过程中出现了被调包的现象。将积极配合公安机关调查,严惩不法分子,并及时向社会披露调查情况。

两个月过去了,京东除了按照规定赔偿消费者外,假茅台事件已经成为了一个烂尾事件。作为当事人的另一方,茅台先是宣布不再给京东供货,催促京东调查出事件真相,给消费者一个满意的答复,尔后是茅台集团董事长李保芳去北京拜会京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东。截至目前,茅台和京东两家都不再提及假茅台事件。

事实上,京东售假已经不是偶然事件。今年1月份,汾酒打假办配合警方一举查获涉嫌销售假冒汾酒、茅台等名酒的某京东店铺及其线下实体仓库。查获了汾酒产品170瓶。同时,国酒茅台,泸州老窖也被仿冒出售,涉案金额达到百万。

从六六事件,到假茅台风波,假货已经成为京东的一大危机。尤其是对于假货处理的态度上,消费者并不认可京东。与阿里巴巴创始人马云积极打击假货的做法相比,京东不仅输在了态度上,还输在了用户至上的理念上。

假货是京东发展道路上的地雷

坦白说,既便京东平台上有假货,消费者也可以理解。更何况,京东是一个拥有上亿SKU的电商平台,出现一两件假货都在情理之中。只是,京东方面从来不承认有假货。对于京东而言,无视假货的做法无疑是京东发展道路上的一颗地雷。

眼下,代表着京东品牌形象的刘强东不止一次强调,京东只卖真货。不争的现实就是,京东平台上出现过假货,而且最近几年京东售假的情况呈现出增长的势头。从企业管理的角度来说,作为掌舵人的刘强东说京东只卖真货,这相当于给京东定调子。在京东的管理者看来,企业发展基调已经非常清晰,如果承认平台出现假货,那相当于打脸。殊不知,拒不承认平台存在假货,反而失去了消费者的信任。

从六六事件我们不难看出,京东方面是不愿意承认平台有出售假货的情况存在。假茅台事件中,京东更是把售假的锅甩给了物流。长此以往,京东势必要为假货传出惨重的代价。另一方面,随着京东第三方平台份额的增长,假货出现的机率会更高,毕竟京东对第三方平台的管控力度有待提高。六六事件和假茅台事件,都是第三方店铺销售的商品。由此来看,京东在打击第三方平台售假方面是有心无力。

尤其不容忽视的一点就是,由于一味的回避销售假货的问题,京东内部也没有把打击假货上升到战略高度。一旦第三方平台份额超过京东自营平台,那么来自打击假货的压力可想而知。要知道,京东目前有上亿SKU,加上第三方的SKU,京东所有的SKU已经有上亿级别。面对数目如此巨大的商品,如何通过技术手段查出假货,这不仅是京东必须面临的一大挑战,还是京东的一大风险。前期没有任何打假经验,京东如何防止假货泛滥?

多年来,打假不仅仅是电商平台头疼的问题,也是政府监管部门和一些实体店备感头疼的棘手事情。在平台规模不断壮大的过程中,如果京东继续回避假货的问题,那假货无疑是京东发展过程中随时会爆炸的一颗雷。

写在最后:如果说六六事件没有引起京东对打击假货的警醒,那么假茅台事件,已经暴露了京东治理假货不力的事实。既然刘强东多次对媒体表态京东只卖真货,那么京东也该把打假放在工作日程上了。京东承认卖假货并不会失去消费者的信任,一味掩盖销售假货的真相,这种掩耳盗铃的思维,已经成为京东最大的危机。

2018-07-17

就在国内企业扎堆上市之际,智能门锁行业也发生了一件振奋人心的消息:专注于智能门锁行业的云丁科技完成2.7亿元C+轮融资,这是中国智能门锁行业迄今为止金额最大的单轮融资,而云丁科技也是首家完成C+轮融资的智能门锁企业。

四年时间,云丁科技完成了6轮融资,消息传出后,很多业内人士感叹不已。最近几年,一些智能家居企业因经营不善倒闭,资本对智能家居行业变得非常谨慎,云丁科技凭什么获得资本的青睐?把智能门锁做成一桩大生意,而不仅仅是卖硬件产品这么简单,这是云丁科技融资背后的商业逻辑。

由点到面 深挖智能门锁的生态价值

在很多人看来,智能门锁很难衍生巨大的商业价值。作为第一家完成C+轮融资的智能门锁企业,云丁科技的成功之处在于,由点到面构筑了一个庞大的生态链。更重要的是,这个生态链仍然在不断扩张。

与其他智能门锁企业不同的是,云丁科技并不是单纯卖智能门锁,而是先把长短租品牌公寓市场作为切入点。最新数据显示,云丁科技智能门锁在公寓行业市占率超 60%,设备安装已超过 150 万台,合作公寓超过 5000 家,业务年增速接近3倍。在长短租公寓领域,云丁给自己的定位是“智能公寓运营商”和方案提供商,提供软硬件一体的解决方案。

目前,云丁科技在公寓市场不仅有智能门锁,还有智能水表和智能电表和SaaS管理平台。据悉,云丁智能公寓管理平台,打通了公寓、资产管理系统、酒店业务系统和互联网智能门锁系统,实现了数据联动。从表面看来,云丁科技在公寓市场的产品布局并没有什么特别之处。如果了解长短租公寓市场,我们不难发现云丁科技智能公寓管理平台在公寓市场的商业前景。

众所周知,公寓基本上是短期居住,公寓管理者经常要应付来看房的用户,还要给退租的用户清算租金和水电费。正因于此,现在每个人最多能够管理10多套公寓。针对这一市场现状,云丁科技借助智能公寓管理平台,把公寓的智能门锁、智能水电和智能电表连接在一起,大大提高了公寓管理的工作效率。

在实际应用中,如果用户需要看公寓,管理者直接通过云丁的智能公寓管理平台给看房人发送一个智能门锁临时密码,无需亲自带用户看房,节约了大量的时间。如果用户需要退租公寓,智能水表和智能电表能够计算出居住期间产生的费用,再加上租金,租客通过微信支付结算清费用后,管理员还可以通过APP直接让原来的智能门锁密码立即失效。从看房到退租结算,租客和公寓管理者可以通过云丁智能公寓管理平台自助办理,公寓管理者的工作效率能够大大提高,一个人可以轻松管理几十套甚至上百套公寓。

提高公寓管理者的工作效率,这是云丁科技智能公寓管理平台的商业价值。上升到行业角度来说,云丁智能公寓管理平台还有更深层次的商业价值。随着时间的推移,云丁在公寓行业的市场占有率越来越高,每天都会产生大量的运营数据,而正是这笔数据有可能帮助公寓市场再一次快速升级。

深耕公寓市场 数据成云丁的最大财富

数据的商业价值是毋庸置疑的,所以,云丁智能公寓管理平台每天产生的大量数据同样具有商业价值。作为一家服务长短租公寓市场,又连接了大量用户的云丁而言,智能公寓管理平台数据的价值具有多面性。

对于一些想进入公寓行业的资本方来说,云丁科技智能公寓管理平台的数据,是投资时极具价值的参考数据。要想快速收回投资,公寓的入住率必须高。此前,要想判断公寓的入住率,只能根据地段、以及周围的环境等多项因素来判断。现在,云丁科技在公寓市场布下的150多万台设备,都会产生真实的IOT数据,随着设备数的不断增加,数据量越来越大。而通过这些数据,能够准确知道哪个地段的公寓入住率高,每一间公寓的闲置时间、动态等……多个维度的丰富数据,能够帮助投资者找到最值得投资的公寓。

显然,对于公寓经营者来说,云丁智能公寓管理平台的数据也会成为一个真实有力的信用背书。在公寓市场,除了大的品牌公寓,还有着重多的小公寓主,他们在发展过程中也会有融资、借贷等需求。在寻找投资的时候,如果经营者能够向投资者提供每间公寓的经营数据,这能够提高融资的成功率。

事实上,云丁科技智能公寓管理平台上的数据,除了能起到良好的信用背书外,还能衍生出来更丰富的商业模式。在云丁科技内部,智能公寓管理平台被定义为一个开放的平台。云丁希望围绕“让居住更安全”给租户以及公寓管理者都提供更全面的服务,但并不是所有的产品和服务都是云丁自己做,云丁也会接入第三方的智能设备,甚至是其它跟租住相关的优质供应商,如装修、家政、家电等。由此来看,占据国内公寓市场60%以上市场份额后,数据俨然将成云丁智能公寓管理平台的最大财富。

抢占家用市场 鹿客智能门锁逐鹿新战场

在公寓市场,智能门锁仍然有很大的想象空间。随着市场份额的持续增长,云丁智能公寓管理平台的巨大价值逐渐显露出来。在公寓市场深挖智能门锁价值的同时,云丁科技开始向家用市场扩张。去年,云丁科技针对家用市场推出智能门锁品牌“鹿客”。

相比公寓市场,智能门锁在家用市场的发展潜力更大,商业方面也有更大的想象空间。有数据称,目前国内4亿家庭中,智能门锁的渗透率不足3%,而欧美国家的渗透率已超过 50%,日韩超过70%,国内现存的门锁具有巨大的升级空间。

家用市场智能门锁销量的爆炸式增长,是云丁科技向这个市场扩张,推出“鹿客”智能门锁品牌的原因。仅一年多的时间,鹿客智能门锁已经充分得到了市场的认可。刚刚过去的618电商节,鹿客品牌的总销售额突破 8000 万,相比去年同期增长了15倍,一举拿下了京东、小米、天猫、苏宁等全网多个平台智能门锁品类的销量冠军。

不过,云丁科技在智能门锁家用市场的商业布局还在起步阶段。可以肯定的一点是,未来的商业布局,仍然会围绕智能门锁展开。现阶段,云丁科技仅仅是在个人消费市场,完成了智能门锁产品、渠道和服务上的布局,毕竟这是一个生态的基础。为此,在这个被称为万亿市场的赛道上,2800多个智能门锁品牌展开了激烈的角逐,鹿客必须打造自己的核心竞争力,以完成第一阶段的商业布局。

目前,云丁科技旗下品牌鹿客拥有智能门锁、智能猫眼、智能门铃、门窗传感器等多款产品。为了满足用户的多样化需求,鹿客智能门锁覆盖了一千元到三千元的价格区间。更重要的一点是,鹿客智能门锁,并非是简单的把智能和锁做加法,而是借助技术创新提升用户体验的同时,为用户打造一把更安全的门锁。

为了提升智能门锁的用户在从下单到安装使用全流程的体验,鹿客用互联网打造了一个系统的跟单系统,从销售、物流、交付到售后,跟踪每一把门锁的全生命周期。如果一把门锁出现质量或安装问题,云丁科技能通过跟单系统能及时得知,并分析问题原因。借助跟单系统,鹿客智能门锁形成了3小时上门售后的快速响应机制。据透露,云丁科技建立了覆盖全国2000多个区县、1000多人的专门团队,从安装流程、安装标准等方面进行统一的培训和管理,并提供全年无休的7×24小时客服响应服务。

过硬的产品,完善的售后服务网络,是鹿客智能门锁迅速得到市场认可的核心竞争力。针对智能门锁日益突出的安全问题,云丁科技CTO张东胜表示,鹿客还会发起成立智能锁安全技术联盟,建立智能锁行业的安全标准,提高行业的安全技术。不难预测,鹿客智能门锁销量很快会迎来爆炸式增长。届时,云丁科技在个人智能门锁市场的商业化前景更值得期待,因为相比公寓市场,家用市场未来的体量更大。

结语:同样是智能门锁企业,大多数智能门锁品牌仍然靠销售硬件盈利。反观云丁科技,围绕智能门锁搭建了一个庞大的生态,靠生态赚钱。从云丁科技在公寓市场的布局来看,智能公寓管理平台的前景无疑更具想象力。正因于此,云丁才会成为首家拿到C+轮融资的智能门锁品牌。

在云丁科技的商业版图中,智能门锁更像一个支点。随着智能门锁数量的增长,云丁科技智能公寓管理平台的商业价值更大。届时,云丁科技也将由一个单纯的智能门锁品牌,变身为一个智能家居生态服务商,智能门锁也因此成为一桩大生意。

2018-07-16

在锤子TNT工作站发布两个月后,消费者并没有等到TNT工作站上市销售的消息。7月15日,有很多网友发现,锤子官网上TNT工作站“全款预售”的页面已经改为“到货通知”,这或许意味着TNT工作有可能延期上市。

更坏的消息是,有网友爆料,锤子之所以取消了全款预定,是因为目前预定的人太少了,TNT工作站的代工厂惠科不愿意接单;还有网友透露,锤子内部都不太愿意提及这部产品。一位匿名网友在知乎上透露,当初这个项目是老罗一意孤行,大多数员工都不看好这部产品,有员工私下里劝老罗把重心放在自家旗舰手机坚果R1上,但老罗把他怼了回去。

五花八门的猜测背后,是锤子TNT工作站艰难的上市之路。5月份锤子新品发布会上,很多人都以为坚果R1手机才是主角。让人意外的是,在近3个小时的发布会上,老罗只留了不到30分钟的时间给坚果R1手机,其余时间全部留给了锤子TNT工作站。由此不难看出,TNT工作站在老罗心中的重要地位。

在关于TNT工作站的介绍中,老罗认为TNT“重新定义了下一个十年的个人电脑”。从发布会的演示来看,这款被帖上跨界标签的TNT工作站,体验确实给人一种震撼。让老罗始料不及的是,发布会刚刚结束,就有网友质疑发布会现场TNT的演示视频疑似造假,部分使用的是苹果Mac OS界面,锤子官方工作人员回应说是视频后期出了点小问题。

现在看来,网友对TNT工作站演示造假的质疑并非空穴来风。按照老罗的计划,TNT工作站在发布会接受全款预定,8月31日开始发货。距离发货时间还有一个半月的时间,锤子官方却取消了TNT工作站的预订。由此来看,锤子TNT工作站的生产并不顺利,一些网友甚至认为TNT工作站黄了。

单纯从应用角度来看,无论锤子TNT工作站是否会黄,这款产品的生存空间并不大。去年上市的华为Mate 10内置PC模式,通过数据线与显示器连接后,手机就变成一台电脑。2011年,摩托罗拉ATRIX ME860手机专门内置了Webtop,连接笔记本底座就可以变身成笔记本电脑。除摩托罗拉和华为外,三星的S9同样有PC模式。从市场反馈来看,智能手机内置的PC模式使用频率并不高。

虽说锤子TNT工作站的体验比智能手机内置的PC模式体验更好,可老罗这款产品的定位确实尴尬。从发布会的演示来看,锤子TNT工作站更像一台大号的显示器,运行着定制版的Smartisan OS。依赖于触控+语音的操控模式,是锤子TNT工作站的亮点,但在实际应用中,这样的操作并不适合工作,更适合娱乐。更重要的一点是,锤子TNT工作站的价格要9999元,这个价格确实有点高。

不可否认,锤子TNT工作站在交互上有一定的特色。不争的事实就是,有多少人乐意花近1万块钱,只为体验一下新颖的操控模式?要知道,9999元完全可以购买一台21.5英寸的苹果iMac入门级产品。更何况,在应用数量和体验上,苹果的iMac要比锤子TNT工作站出色很多。从这一角度来说,过高的售价,同样是锤子TNT工作站的一大硬伤。

客观地说,锤子TNT工作站有创新之处。作为一款跨界产品,锤子在PC领域既没有供应链积累,也没有成熟的经验。各方面不占优势的情况下,锤子豪赌TNT工作站受挫亦是必然。过高的售价,成为击碎老罗跨界梦想的利器。

2018-07-11

在兵败中国市场后,三星手机在印度的市场份额也被国产手机的蚕食。市场调查机构SA(Strategy Analytics)公司发布的数据称,小米在印度智能手机市场继续保持领先,市场占有率达到31%。三星手机从去年的冠军变为亚军,市场占有率为26%。

为了扭转失利的市场局面,三星决定在印度建设一座全球最大的手机工厂。来自外媒的报道称,三星将在印度投资47亿人民币建造全球最大的手机工厂。工厂投产后,三星手机的年产能从目前的6700万部翻倍到1.4亿部以上。‍

众所周知,在印度市场,三星手机最大的对手就是小米。除小米外,三星手机还面临华为、OPPO、vivo和一加等多个国产手机品牌的挤压。在国内手机市场销量下滑的不利局面下,很多国产手机品牌都纷纷将战略重心放在海外市场,印度则是国产手机品牌出海的第一站。国产手机品牌扎堆印度,是因为印度已经成为全球手机市场最具增长潜力的市场。

作为全球排名第二的人口大国,印度有望成为全球第二大手机市场。数据显示,印度人口为13.24亿,略低于中国大陆的13.38亿人。其中的大多数人都还在使用功能机。市场调查机构Strategy Analytics曾预测,2017年印度将会超越美国,成为全球第二大智能手机市场。在过去的2017年里,印度智能手机用户为2.99亿,今年将增长到3.4亿,2022年智能手机用户将达到4.42亿。

多家调查机构的数据显示,未来几年时间里,印度将是智能手机销量增长最快的一个国家。正因于此,华为、OPPO、vivo等众多国产手机品牌都把战略重心向印度倾斜,尤其是小米。2017年,小米手机在印度的出货量增长超过300%,小米业绩因此实现了逆袭,市场份额重新回到国内前5的位置。

调研机构 IDC 的数据显示,2018 年第一季度,印度智能手机出货量达到了 3000 万部,同比增长了 11%,目前在印度市场份额最大的手机品牌是小米,市场份额为30.3%;三星目前位居第二,市场份额是25.1%;第三名则是 OPPO,市场份额仅有7.4%。一旦三星手机工厂落子印度,小米领先的市场地位必将受到威胁,毕竟两家的市场份额差距并不大,只有5个百分点。

小米在印度手机市场的成功,很大程度是得益于廉价的红米系列。反观三星手机,在中、低端产品上并没有完善的产品布局,这也是三星的劣势。不过,印度的手机工厂建成后,三星手机在产量、渠道和价格上的优势将会超越小米。届时,小米该如何应对?作为小米业务版图上增长最快的市场,小米与三星手机在印度将会展开激烈的角逐。

可以肯定的是,三星手机在印度的工厂正式投产后,小米手机的优势将被削弱。为了抢占印度市场,小米于2015年在印度开设了第一家加工厂,而另外一个国产手机品牌OPPO,也于2017年在印度投资22亿元建立工厂。至此,华为、OPPO、vivo、小米都在印度投资建厂,这样能够降低手机的生产流通成本。

由此不难预测,未来印度手机市场的竞争将是一场激烈的价格战。不过,与小米手机市场份额最接近的只有三星。不久前,三星高级副总裁辛格接受媒体采访时表示,三星制定了一项“非常激进的计划”,力求保住在印度市场的领导地位。据透露,这一项“非常激进的计划”,核心在于依赖Galaxy J和Galaxy A两个中低端系列产品。为了进一步降低售价,三星还计划把在印度市场售卖的机型全部放在印度生产,这样就能少交一大笔税款。言外之意,三星手机有可能会用价格优势反击小米。

考虑到印度的用户并不富裕,更低廉的价格无疑会让三星手机收割一批用户。再加上三星的品牌效应,小米手机在印度市场面临的压力可想而知。虽说三星手机在印度的工厂投产还需要一段时间,但小米必须思考一下,如何才能化解三星咄咄逼人的攻势。

2018-07-09

支付宝、微信的诞生,给人们的生活带来了便利。然而,一些失误的出现,让人们体会到了移动支付恐怖的一面。据新华每日电讯报道,在广东中山市工作的黄先生通过微信给表妹转账9万元,错将钱转给与表妹微信名相同的好友,引发了一场纷争。

在黄先生发现转错账后向腾讯客服求助,多次沟通后得到的回复都是:该笔资金已经成功进入对方零钱,资金支付成功后无法撤回,您可与好友联系协商退回。出于无奈,黄先生向派出所和法院寻求帮助,被告知必须知道对方的真实身份。

微信转错账,微信不该推卸责任

随着移动支付的兴起,很多人都习惯使用微信支付转账,理由是方便。然而,由于微信支付体系并不是太成熟,在安全防范机制方面有一些不完善的地方,最近几年微信支付转错账的情况时有发生。

当黄先生发现使用微信给表妹转账出错后,向微信官方求助,微信官方的回复都是协商退回。在黄先生向派出所和法院求助时,都被告知需要知道对方的真实身份信息,而微信官方是拒绝向黄先生提供用户信息的。对此,腾讯公关相关人员强调,保护用户隐私是互联网公司的底线。他们要对所有用户负责,只要司法机关要求微信官方协助,他们肯定义不容辞,但如果是个人需要,不能突破底线。

客观地说,微信官方拒绝向黄先生提供用户信息的做法并没有错,但对于微信转错账的事情,微信官方不该卸责任。虽说微信并不是银行这样的金融机构,但具有支付和转账功能的微信支付,必须对客户负责。如果用户通过银行或网上银行转账出现错误后,银行方面有义务向用户提供收款方的个人信息,供破案之用。反观微信,以保护隐私为由拒绝用户的正常诉求,这一做法还是欠妥的。

在媒体曝光了黄先生微信转错账的事件后,微信客服已经电话联系用户,并引导用户先到法院立案,微信支付也在配合执法部门协助取证。如果媒体没有曝光黄先生微信转错账这一事件,那黄先生的9万元或许会打水漂。

从另外一个角度来说,微信支付已经是一个金融工具。在用户使用微信支付转账,或者是付款时,要有安全提醒,至少要提醒用户核对收款人。然而,在实际操作的过程中,作为金融平台的微信支付,并没有尽到提醒用户的义务。加之很多微信好友并非实名,这同样是一种潜在的风险。在微信转错账已经不是个案的情况下,微信应该承担起自己的责任。

移动支付转账,薄弱的安全体系已成隐患

虽说微信支付是第三方支付平台,但同样需要遵守监管部门的规定。根据央行有关防范电信诈骗有关要求,银行可以为客户提供实时汇款、2小时后汇出的普通汇款和次日汇款三种汇款方式。对于2小时汇款和次日汇款,银行都提示客户在限定时间内可以申请撤销。虽说支付宝和微信也有类似的安全体系,但漏洞太多。

在微信钱包的“支付管理”设置选项中,确实有一个“转账到账时间”的设置,提供实时到账、2小时到账、24小时到账三种选择,但系统默认的是实时到账。如果使用微信支付转账,系统是不会提示用户选择哪种到账模式的。在网上银行的转账系统中,用户每次转账时,系统都会提示选择哪一种到账模式。与银行的转账安全体系做下对比就会发现,微信支付在到账时间的安全设计上并不合理。

除了到账时间的安全设计不合理外,在收款方的验证方面,微信支付同样存在安全漏洞。有媒体记者做了测试,使用支付宝转账时,支付宝只用星号隐去了姓,后面的名字是齐全的。而且用户转账时提供了“点此认证”的选项,点击后,需要输入正确的姓氏才能转账,这就保证不会转错人。那么,微信支付转账时,直接选择用户就可进行转账,没有验证选项。一旦微信有重名的好友,转账出错的机率就会相当高了。

还有不容忽视的一点就是,微信和支付宝都有2小时到账和24小时到账的选项,但在此期间用户是无法撤回的,这显然违背了央行防范电信诈骗的相关要求。使用银行转账,如果使用了2小时到账,发现转账错误是可以拨打客服电话撤回汇款。此外,一些银行在进行大额度转账时,还增加了手机短信验证的措施,这样能够让用户再次确认转账信息。毋庸置疑,在安全体系建设方面,微信支付和支付宝的安全体系还是非常薄弱的。

最近两年,越来越多的人开始使用微信或支付宝这样的移动支付工具,甚至大街上卖菜的小商贩也习惯了用微信或支付宝付款。在移动支付已经成为用户的第二个钱包后,安全体系的建设必须引起微信和支付宝的高度重视。

写在最后:想当年,支付宝和微信支付刚诞生时,为了吸引消费者使用,平台一再表示安全系数超过传统银行。不争的事实是,当用户使用微信转账出错后,微信官方却以保护用户隐私为由推卸责任。作为一个金融支付工具,消费者使用过程中出现问题,微信官方要配合用户解决问题,而不是甩锅。

2018-07-06

在卖身美团三个月后,摩拜有了新的市场动作,推出全国无门槛免押金的政策。在此之前,迅速崛起的哈罗单车,也推出了免押金的政策。不同的是,哈罗单车的免押金是有门槛的,只对芝麻信用分650分以上的用户免押金。

从早期的免费骑行,到骑共享单车抢红包,再到当下的免押金大战,共享单车行业竞争不断升级。经历了前一段的疯狂洗牌后,共享单车行业仅有摩拜、哈罗和ofo三个玩家。虽说滴滴复活了小蓝单车,并推出青桔单车,但市场规模有限。

摩拜免押金意在反击哈罗?

对于摩拜在全国推出无门槛免押金政策一事,很多人认为这是为了反击哈罗。在笔者看来,事情或许没那么简单。尽管哈罗的发展非常迅速,但共享单车一线阵营的主角仍然是摩拜与ofo。

自从今年4月份美团收购了摩拜后,哈罗一路高歌猛进,并多次宣称已经超越了摩拜和ofo,跻身一线阵营。熟悉共享单车市场的人都非常清楚,哈罗所谓的“超越”无非是一个公关层面的噱头。要知道,哈罗单车的市场主要是三、四线城市,而共享单车的核心战场还是一、二线城市。

在一大批共享单车品牌倒闭后,政府加强了行业监管,诸如北京、上海、深圳这样的城市,已经禁止新增共享单车投放。正因于此,哈罗单车一直无法进入一、二线城市。同样,复活了小蓝单车的滴滴,也受到了新政的制约。从这一角度来看,共享单车行业的竞争,仍然是摩拜与ofo的主战场。当然了,摩拜推出全国免押金的政策,有反击哈罗的意图,但真正的目标还是打压陷入资金链紧张传闻的ofo。

来自媒体的报道称,ofo资金链已经非常紧张,并启动了大规模的裁员,并且取消了免押金的政策。相比之下,摩拜卖身美团后,短时间内无需为资金发愁。加上美团即将上市,共享单车无疑是提升估值的一个加分项。在美团上市前夕,摩拜宣布在全国推广无条件免押金,直击ofo的软肋。只是,摩拜的无条件免押金有多大杀伤力还是一个未知数。

免押金被共享单车玩坏的营销

就在摩拜宣布在全国推行无条件免押金政策后,就有人质疑这是营销噱头。质疑的人中,不乏摩拜的竞争对手。梳理一下共享单车行业最近一年的竞争就会发现,免押金已经成为多个共享单车品牌玩坏的营销策略。

共享单车免押金的历史,可以追溯到去年。2017年初,共享单车行业大战正酣,为了抢夺用户,一些共享单车品牌尝试用免押金吸引用户。去年3月份,ofo小黄车宣布,上海用户只要芝麻信用分在650分以上,无需交纳99元押金,即可享受ofo的骑行服务。随后,小蓝、摩拜、永安行、优拜、哈罗等共享单车品牌纷纷推出芝麻信用免押金的市场策略。

结果大家看到了,小蓝和优拜这些共享单车品牌因为资金链断裂已经倒闭。在挪用押金已经成为行业潜规则的市场背景下,押金池已经成为一个成本最低的融资途径。一旦免除押金,资金并不充裕的共享单车或将陷入资金链紧张的危机,小蓝不就是一个例子吗?

有句话说得好,任何事物都是一把双刃剑,免押金也不例外。去年,借助免押金政策,摩拜、ofo的市场份额都不断提高。然而,免押金对共享单车品牌的副作用也是显而易见的。在小蓝单车跟进免押金政策后,很多芝麻信用分超过700的用户纷纷退掉了小蓝的押金,改为扫码骑行。在摩拜和ofo免押金活动力度加大后,小蓝单车和优拜等规模小的共享单车品牌,资金链危机迅速暴露出来。

如果没有免押金政策,小蓝单车的资金链危机会来得晚一些,因为资金紧张时可以挪用押金。从这一角度来说,免押金的营销策略,俨然就是一些共享单车品牌的催命符。所以说,免押金已经是共享单车行业被玩坏的一个营销策略。

写在最后:眼下,收购了摩拜的美团即将上市,哈罗刚完成融资,ofo正想尽各种办法摆脱资金链紧张的危机。这样一个关键时刻,摩拜在全国推行无条件免押金,表面看来是反击哈罗,实际上是在ofo伤口上撒了一把盐。