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2006-07-21

【天极网特约评论】早在2003年就已经成立的闪联,直至今日在公众的眼中仍旧有几分神秘感,人们也纷纷纳闷,闪联到底是什么?闪联,说白了就是一种通讯协议标准,也就是信息设备资源共享协同服务标准工作组(英文简称IGRS),常常被人们简称为闪联。如果电脑和电视装有闪联模块,电脑上的电影、音乐可以直接通过电视来播放。装有闪联模块的手机、投影仪、MP3等多媒体设备,都可以轻松实现互联互通,同时共享影音文件,这就是闪联为我们生活带来的便利。闪联是国内企业自发成立的技术协作组织,目前闪联标准已经被认定为国家推荐行业标准,然而闪联并没有跨出国门成为国际通用的标准,WAPI的尴尬格局已经让多少国人惋惜,闪联如何才能走出国门,成为引领国际产业的标准呢?

  闪联从成立至今,发展速度非常迅速,这个最初由联想、康佳、TCL以及长城、海信等五家企业共同发起成立的组织,至今已经有64家联盟企业和201项发明专利。最新统计数据显示,支持闪联标准的联盟企业占国内电视市场份额的70%、电脑市场份额的50%和手机市场份额的40%。近日,康佳宣布,其即将推出的四款闪联电视已经通过3C强制认证,进入上市流程,新品将率先在北京、深圳两地上柜销售。此前不久,海信也宣布闪联电视量产。闪联内部人士透露,今年四季度,长虹和创维的闪联电视也将面市。大批支持闪联标准的产品上市,意味着闪联在国内市场已经形成规模,用户也体会到了闪联给人们生活带来的诸多便利。可闪联要想形成产业标准,市场形成规模还是远远不够的,如何把闪联这一标准推广出去,也是闪联成为国际标准的必经之路。


  为了把闪联真正打造成一种全球通用的标准,更好地进行市场化推广,2005年底,闪联的几家发起人再次迈出了具有历史性意义的一步,闪联组建了实体公司闪联信息技术工程中心有限公司 (以下简称闪联公司),由联想、长城、TCL、长虹、创维、海信、康佳、中和威八家企业共同出资5200万元成立。目前,任何一台基于迅驰标准的笔记本电脑,安装了“闪联任意通”软件后就可以支持闪联功能,无需安装其他硬件设备,闪联电视则需要单独安装闪联模块才能支持闪联功能。显然,笔记本平台是闪联标准最佳的推广平台,闪联市场部品推负责人张德谦透露,目前市场上预装闪联软件的笔记本达到150万台,台式机超过500万台。如果算上通过加装软件可以实现闪联功能的笔记本电脑,闪联电脑的规模将超过千万台。如此大的市场规模,用户并没有把闪联的便捷功能应用到日常的应用中,由此可见闪联几年下来并没有做出规模来。目前,国内用户更不知道如何在迅驰笔记本平台中使用闪联功能,更有甚者不知道闪联是何物。对于任何一个产业标准,推广都需要巨额资金支持,闪联公司五千多万的资本,显然无法满足闪联标准的推广之需,闪联在推广过程中遇到了资金之困。


  闪联公司的成立,把闪联标准产业化的同时,也创造了一些赢利模式,出售闪联产品专利,吸引企业成为闪联核心会员可以为闪联公司带来一些收入,可这与推广闪联标准的市场费用还相差甚远。在国外,一个标准的普及需要数年时间,市场推广和研发费用都要数亿元,闪联在资金匮乏的情况下能否支撑下去。随着核心会员数量的增加,以及闪联产品的大规模上市,资金将不再是闪联标准普及的困难,与WAPI一样,多家之争将是闪联成为标准道路上所遇到的最强势敌人。


  所谓得标准者得天下,诸多厂商都在争夺闪联标准的话语权。目前,类似闪联智能,致力于提供家庭以及办公网络技术标准和解决方案的机构还有很多,比较成规模的有E家佳、数字生活联盟等。E家佳由海尔、清华同方等五家企业发起。而数字生活联盟(DLNA)由英特尔、IBM、索尼、微软等17家国际巨头组成,目前在寻求跟中国企业的合作。一直以来,英特尔始终在国内推行数字化家庭平台战略,并且帮助盛大开发出了盒子,不难看出,英特尔对于国内数字家庭化市场也是志在必得。最重要的是,闪联在笔记本平台的应用,最底层的应用却是英特尔的迅驰平台标准,这也为闪联成为国际标准增添了几丝风险。E家佳虽然也是由国内几家企业共同发起的,但要想说服E家佳,并让其成为闪联联盟的核心会员,也是一道难迈的槛,毕竟几家企业也为E家佳投入了不少精力和资金。


  闪联要想成为国际通行的标准,资金已经不再是问题。闪联产品已经逐渐成产业化,推广也在有序进行。然而,闪联迈出国门实现标准的道路上还有一个不容忽视的重要问题,闪联标准运行在英特尔的迅驰平台风险问题,要知道电脑平台目前占据了闪联的大部分份额,解决这一风险性极高的问题还是需要强大的技术。看来,闪联要想成为国际通行的标准,技术还需自强。

【PcWorld特约评论】曾经助微软一统互联网江湖的IE浏览器,最近几年似乎成了微软的弃儿。自2001年发布IE 6后,微软没有对它进行过重大升级,甚至将IE开发人员抽调到其它部门。网络技术飞速发展的今天,IE浏览器的漏洞也成为黑客们牛刀小试的利器,IE用户成为了最大的受害者。浏览器市场出现了MyIE、Maxthon、Firefox等浏览器产品后,不少IE用户纷纷远离IE,改用其他浏览器产品,尽管如此,IE浏览器借助捆绑成就的霸主地位并未受到影响。IE浏览器越来越多的安全漏洞让用户不断受到黑客的攻击,浏览器市场的激烈竞争让微软重新启动IE的开发进程,并在去年的一次重要安全会议上公布了IE 7。


  IE7的亮相并未给人们一个耳目一新的感受,虽然IE7是微软5年来第一次对IE进行升级工作,但此次的IE升级工作主要是提高IE浏览器的安全性,同时增加一些诸如标签式浏览、RSS 支持、搜索框新功能,并且改善了打印能力。一年多来,IE7先后发布了三个不同版本的IE7浏览器产品,上周发布的Beat3测试版IE7将是IE7的最后一个版本。Beta3测试版IE7与Beta2 相比,Beta3有一些变化,据微软称,新版IE 7还提供了更高的可靠性、兼容性、更多的安全补丁软件,目前微软已经修正了IE浏览器的1000个安全缺陷。容光焕发的IE7浏览器,果真能够让微软扬眉吐气吗?MyIE、Maxthon、Firefox多款浏览器产品纷纷蚕食微软IE浏览器的市场份额,IE7是否能够让微软一直在浏览器市场保持绝对领先的位置吗?


  微软负责浏览器的项目经理托尼说,按开发资源计算,安全是微软在IE 7中的第一大投资。通过不断的测试可以修正IE浏览器存在的一些缺陷,这也是微软用来提高浏览器软件安全性的一种方式,微软提高浏览器安全性的另一种方式就是加强IE的内核和帮助用户保证上网安全的功能。可是IE7与IE6相比,并没有本质的改变,在内核方面,IE 7与IE 6变化不大。托尼表示,出于安全的原因,微软也重新编写了部分代码。例如,在早期版本的IE中,有14个例程用来处理Web 地址,这会引发安全缺陷。在内核方面,托尼说IE 7与IE 6变化不大,但出于安全的原因,微软也重新编写了部分代码。例如,在早期版本的IE中,有14个例程用来处理Web 地址,这会引发安全缺陷。这种技术改进,并无法真正消灭IE浏览器中存在的安全缺陷。


  IE浏览器的另一致命缺陷还是IE与Windows平台的捆绑策略,黑客通常利用IE浏览器的安全漏洞植入程序,从而达到控制用户PC的目的。如果IE 浏览器与操作系统是相互独立的,用户面临的攻击和威胁将大大减小。可是一旦将IE浏览器与操作系统独立,IE在浏览器市场的领先地位将会失去,微软显然不乐意这样做。在互联网时代,IE浏览器的安全漏洞经常让微软为弥补系统漏洞而忙于奔波,更重要的是IE的捆绑销售还不止一次让微软遭遇垄断经营的诉讼,一些业内人士也再三指出IE浏览器是微软的一大负担。


  微软背负IE这个沉重的负担已经前进了多年,IE7不断推出新的版本表示微软从未想过要放弃IE,在未来的Vista操作系统中,IE仍然是Vista操作系统的一部分。同时,微软把IE7的高安全性作为一个卖点,然而用户至今并没有看到IE7的安全之处。集成在Vista系统的IE7以较低的访问权限在一个虚拟环境中运行,这意味着任何运行的恶意代码感染不了基础的操作系统代码。可敌人们的技术也是在进步,Vista的铜墙铁壁真的能够阻止敌人的进攻吗?曾几何时, Windows操作系统也号称是是最安全的操作系统,在互联网时代的今天这个神话不也是不攻自破了吗?


  IE7的另一看点,就是反钓鱼式攻击,在Beta3测试版IE7中,微软还部署了微软部署了过滤技术,打击钓鱼式攻击。微软家庭安全部门的产品经理艾伦说,钓鱼式攻击是一个日益严重的问题,目前这一问题还没有达到完全解决。艾伦表示,微软的钓鱼拦截技术采用3 种方法阻止用户访问虚假网站。它会对网页进行分析,检查钓鱼式网站的特征;它能够将地址与所谓的“黑名单”进行比较;其中包含一个可信任网站清单。然而推出反钓鱼攻击的解决方案,微软并没有走在浏览器市场的前列,在Google的帮助下,Firefox 也部署了反钓鱼式攻击技术。最重要的是,任何一款基于互联网应用的产品要想做到绝对安全是不可能的,对手更不会坐以待毙,竞争是永无休止的,因此微软把 IE7高安全性作为一个卖点又是一个严重的失误。


  尽管微软把提高IE安全性能作为安全计划的一部分,并且试图用高安全性拯救市场份额有所下滑的IE浏览器。IE7内核仍然沿用IE6的内核是一个事实,尽管采取了种种措施,最近披露的影响IE 6的安全缺陷也影响到了IE 7,这使得一些人对于IE 7的安全水平产生了怀疑。从目前的情况来看,IE7也很难让微软扬眉吐气!

【eNet特约评论】互联网时代,多少精英豪杰大浪淘沙,缔造了一番宏伟大业。无数. com的烟消玉陨尽管让无数创业者黯自神伤,可这并未能阻挡人们在互联网淘金的梦想,一批志在四方的淘金者在网络经济泡沫散去后洪水般涌向互联网,欢呼、失落、狂欢在互联网淘金者大军中上演。近日,从搜狐总裁职位卸任的古永锵,推出了国内首家微视频C2C服务平台优酷网(yoqoo.com),并且获得了数额不裴的风险投资。显然,风投将目光锁定微视频,意味着微视频未来将成为互联网的又一桶金。

  目前,尽管微视频的市场规模远不及网络广告的市场规模,但微视频的前景已经被众多互联网业内人士看好。据美国在线出版商协会OPA(Online Publishers Association)对用户所做的一个“在线视频观看行为”的调查结果显示,目前美国有“24%的互联网用户每周至少看一次视频,46%的人每月至少看一次视频”。美国媒体研究公司AccuStream iMedia Research预估,人们将于2007年,在网上观看290亿个网络视频内容,远高于2005年的180亿个。最新数据也显示,国外视频服务类网站发展势头迅猛,全球排名前十的视频网站总访问量在过去三个月增加164%,这也再次激发了创业者在微视频领域的创业激情。

  国外形势一片大好,中国市场更是红火一时。中国网民数量短短几年已经飙升至1.3亿,这也为微视频市场落户中国提供了有利条件。中国网民已经把互联网当成一个娱乐休闲工具,曾经轰动一时的“馒头血案”充分证明了微视频在国内互联网领域的市场潜力。优酷总裁古永锵也结合国内的现状,给微视频业务以全新的阐释:“微视频是指短则30秒,长则不超过20分钟,内容广泛,视频形态多样,涵盖小电影、纪录短片、DV短片、视频剪辑、广告片段等,可通过PC、手机、摄像头、DV、DC、MP4等多种视频终端摄录或播放的视频短片的统称。‘短、快、精’、大众参与性、随时随地随意性是微视频的最大特点。”由于微视频的平民化因素,未来2、3年内微视频将成为国内网民最喜爱的娱乐方式。

  微视频不仅可以生存在互联网领域,而且可以延伸至手机平台中。随着技术的进步,可以观看视频的手机已经随处可见,价格也越来越平民化,这也为微视频提供了一个良好的发展机遇。3G时代即将到来,未来微视频可以轻松入驻到手机中,让人们随处可以体验微视频为生活带来的乐趣。手机用户也可以根据自己的爱好,将生活中的一些趣事做成微视频,分享给周围的朋友,最真切的素材也是国内网民最需要的。平民化的微视频定位,使得微视频的推广成本降至最低。更重要的是,微视频的草根模式,还可以解决长期以来困扰网站运营者的影视版权问题,真正让微视频成为自娱自乐且廉价的大众休闲娱乐模式。


  传统的视频作品都有版权,随着国家保护知识产权力度的加强,免费的午餐不会再有,用户要想观看影视作品必须付费。国内的网民刚刚有能力在互联网中自由骋驰,影视作品的版权费用网民在相当长的一段时间内是无力承担的,这也是微视频的一个良好发展机遇。《一个馒头引发的血案》及《乌笼山剿匪记》等微视频在互联网业内引发的火爆场面,也为微视频的发展提出了严峻的考验。以目前致力于微视频领域的优酷网来说,同样需要赢利,诸多的微视频短片如何吸引用户?微视频要想在像《一个馒头引发的血案》一样博得用户的青睐,必须把内容做精,还不能把视频做得太长,短、精、快成为了对微视频的苛刻要求。没有优质的内容,微视频是无法立足,更无法谈发展。

  对于微视频的赢利模式,仍旧与传统的互联网站点一样通过网络广告赢利,同时还根据微视频的业务拓展了其他赢利模式。对于一些用户喜爱的视频短片和小说,微视频网站可以采取付费的模式,未来这也是微视频的一种赢利模式。微视频网站还可以成为电影厂商推广宣传的良好平台。优酷网总裁古永锵表示,电影厂商可以把新影片的片花或经典画面预先在微视频网站上投放,起到宣传推广的效果。此外,微视频网站作为用户免费上传和欣赏微视频作品的服务平台,用户之间可以互相交流甚至以后不排除进行一些微视频作品的交易。交易过程中,微视频网站可以与用户达成利益分成协议。由于微视频网站仍然在起步时期,赢利模式也在积极探索中,但微视频业务的前景是一片大好。

  3G时代距离我们越来越近,利用互联网和手机终端构筑一个立体的微视频领域,传统的网络广告是微视频网站的赢利基础,但仍然需要积极探索微视频的赢利模式,把微视频真正变成互联网的又一桶金。微视频已经起步,迈向成熟还需走一段相当艰难的路!

2006-06-26

【PcWorld特约评论】在过去的一年里,AMD不断攻城掠地,并且抢占了英特尔的不少市场份额。忠情于英特尔二十多年的戴尔也奈不住诱惑,投入AMD的怀抱,戴尔的离去,着实让英特尔很受伤,很受伤。来自资深调查机构的最新数据显示,目前 AMD在中国的份额已近25%。对英特尔而言,这是一个可怕的数字,因为几乎是两年前AMD全球市场平均份额的两倍。英特尔的业绩则跌入历史的低谷, AMD的攻势不减,业界甚至传出英特尔要裁员1.6万人的负面消息。无论裁员的消息是否属实,至少英特尔目前的处境实在不妙。

  CPU市场进入了有史以来最激烈的竞争阶段,由于市场份额流失,英特尔试图用降价收复失地。没想到,AMD紧随其后调整了全线产品的价格,CPU价格战即将引爆。对于这场即将上演的价格战,英特尔的本意是想挤压AMD,这个想法是没错,然而价格战会有如此大的威力吗?CPU降价,无论是英特尔还是AMD,利润都会受到一定的影响,况且此次的价格战的最高降幅高达50%,这意味着英特尔和AMD已经接近利润的警戒线。尤其是英特尔,业绩一直下滑,此次降价英特尔会牺牲很大的利润空间,因此这次价格战英特尔会比AMD承受更大的压力。AMD的业绩在平平稳增长,价格战能否实现英特尔的预期目标呢?


  按照英特尔和AMD公布的价格调整方案,CPU的价格战将在7月份打响。如今,CPU价格战打响在即,英特尔和AMD却没有体验到降价引发的购买狂潮,目前的市场却是出奇的沉寂。今年上半年,英特尔准备推出Conroe系列产品,AMD准备推出AM2系列产品,由于用户因等待今年下半年新品上市而持币待购,导致上半年PC市场需求疲软。当英特尔和AMD先后宣布降价的消息后,用户再次进入观望徘徊的状态。


  毫无疑问,英特尔和AMD两家的CPU价格大幅下跌,用户笑了。英特尔和AMD的竞争,除不断给用户带来全新的技术外,最实惠的恐怕就是降价了,CPU价格战的背后,用户将从中受益。尤为重要的是数年以来,CPU价格从未有过如此大幅度的调整,新产品从未在刚上市后就大幅降价亦是业界罕有。降价的利好消息无疑把当前用户的购买力延迟在后,因为新的价格要到7月份才可以实施,不少用户放弃了近期的采购期待7月的降价。这也是本来即将步入火爆的PC市场,今年却是出奇的平静的原因,因为用户都在等待 CPU降价。


  对于购买者来说,短短几十天,一块CPU可以得到几百块甚至上千块的优惠,大量用户持币待购将不难理解。CPU价格战的爆发,不少用户会趁此良机升级PC或者采购全新PC。毫无疑问,CPU价格战的爆发,将会刺激用户的购买欲望。显然,在价格战未打响之前,除非急需采购的用户才会去购买,大多用户还在等待降价的来临。在价格战的前夕,英特尔和AMD没有让两家看到火爆的购买场面,相反大量用户为了等待降价持币待购的现象,却让英特尔和AMD却体验到前所未有的销售寒冬。一直被英特尔看好的价格战,如今只能静静等待,艰难熬过价格战激战之前的平静。不客气地说,价格战一定程度上也会制约两家CPU厂商的业绩。与惨淡CPU市场相比,主板市场却出现了骚动,主板厂商们都在为即将到来的CPU价格点做着精心准备,一些主板厂商认为,CPU价格战即将引燃一场采购狂潮。


  富士康集团称,随着英特尔AMD即将展开价格厮杀,富士康预计下半年主板出货量将大幅增长。同时富士康还强调,未来将一如既往地“忠诚”于自己的老搭档英特尔。台湾另一大主板生产商华硕也乐观地预计,价格战将强劲推动华硕下半年主板出货量,刺激全年出货量达到6000万块。显然,CPU价格战的爆发,将会刺激主板产品的出货量,而主板的价格的价格并没有随着CPU价格战的爆发进行大幅度的价格调整,看来主板厂商将在CPU价格战中迎来一个丰收年。


  主板市场最近一直趋于平衡,与大幅降价后的CPU产品相比利润要丰厚许多。看来,即将到来的CPU价格大战,刺激了主板市场的业绩增长,主板厂商成为了CPU价格战中的最大受益者,英特尔和AMD却要承受着利润干涸的沉痛代价。除主板厂商外,其他硬件厂商也会随着CPU的价格战而受益。在计算机硬件产品线中,只有CPU产品进行了大幅的降价促销,其他硬件产品的利润仍然维持不动。不难看出,CPU价格战的受益者,除主板厂商外,其他硬件厂商均会受益。当然,产品的最终用户,也是CPU价格战的一个受益者,但用户只是最小的受益者。


  英特尔的CPU降价了,AMD也跟着降了,用户受益后笑了。CPU价格大战爆发后将可以极大刺激用户的购买力,其他硬件厂商也会跟着受益,硬件厂商们笑了。价格战后,英特尔和AMD两家的CPU利润都接近底线,利润极低、用户购买力呈旺盛增长的情况下能否为英特尔和AMD创造一个理想的业绩呢仍然是一个未知数。就目前而言,CPU价格战中,用户、主板厂商和其他硬件厂商都将是受益者。

【PcWorld特约评论】符标榜加盟新天下集团的消息敲定之后,中国IT界再次掀起了不小的波澜。未加盟新天下之前,符标榜供职于戴尔,这个依靠低价占领市场的国际PC巨头,而新天下旗下的神舟电脑亦是“素以“挑战价格底线”闻名业界。戴尔和新天下旗下的神舟,有着低价这个共同的特点,符标榜,这位曾经是戴尔前中国区总裁的精英加盟新天下,不仅会为神舟电脑带来新的理念,而且还预示着神舟电脑未来将会有大的动作。

  符标榜有着在美国Gateway工作经历,而Gateway在美国以“乡村电脑”闻名。PC厂商进军农村市场的计划蕴酿已久,联想、海尔和清华同方在农村市场的匮败,暴露了国内各大PC厂商缺乏对农村市场有足够了解的专业人才。符标榜这位有过乡村市场推广经验的人才的加盟新天下,预示着新天下不久将会大军开进中国农村市场。农村市场,已经成为国内电脑市场最富有潜力的市场之一,国内几家PC进军农村市场吃了闭门羹,凭借专业人才和低价优势的新天下能否占领中国农村市场?


  在新天下进军农村市场之前,海尔和联想都针对农村市场推出了低价电脑,签于海尔在家电市场的成功运营模式,业内很多人士看好海尔。海尔家电的品牌已经深入寻常百姓家,与海尔家电同为一脉的海尔电脑,也想占领农村这块未被电脑厂商开垦的处女地。去年十月份,海尔与英特尔联合宣布推出“家家乐”农村电脑。海尔电脑进军农村市场的战略,与海尔家电如出一辙,值得一提的是,海尔希望通过应用与服务来打开农村市场,而不是依靠低价占领市场。在价格上,海尔“家家乐”系列电脑高端机型价格达到8000多元,如此高的价格让海尔在农村市场第一次吃了闭门羹。对于尚不富裕的农民来说,电脑能够为自己的生活带来多少实惠还是一个未知数,8000多块的价格是无法接受的。显然,海尔制定的农村战略并没不适合农村市场。


  联想和清华同方也推出农村电脑,与海尔不同的是,联想和清华同方的农村电脑,售价都在2999元。2999的价格,一部高档家电的价钱,农民可以承受得起,如何让农民在最短的时间里熟练驾驭电脑,让电脑真正成为帮助农民致富的好帮手,两家厂商也没有做到。农民花上数千元,买回来的只是一个不会驾驭的工具,农民的购买欲望急速消失,满情斗志进军农村市场的国内PC厂商,纷纷倒在血泊中。显然,海尔也好,联想和清华同方也罢,这些厂商对农村市场缺乏足够的了解,仅仅凭表面需求进军农村市场是远远不够的,农村市场也需要一定的时间来孕育。


  对于农民而言,PC价格要让农民能够接受,最为关键还是是农民在购买电脑上网后能否通过电脑获取大量地、廉价地农业信息和知识。电脑和网络不能为农民带来看得见、摸得着、感觉得到的应用效果,电脑在农村的普及就不可能进入良性循环的坦途。除了低价和易用外,目前电脑在农村普及最欠缺的就是实际应用的匮乏。对于国内的PC厂商而言,进军农村市场除缺少必要的物资条件外,还缺乏进军农村市场的销售人才和管理人才,这些人需要对农村市场有着透彻的了解,还要有IT行业的经验。符标榜丰富的从业经历,这正是准备进军农村市场的新天下集团所需要的。


  拓展任何一个市场,如果没有专业的人才加盟,一切将成为空谈。尽管农村市场被国内PC厂商看成最具发展潜力的市场,中国的特殊国情决定了农村市场也将是PC厂商最难啃的一块市场,肥大的肉里藏着锋利的刺。对于新天下旗下的神舟电脑而言,价格优势有了,进军农村市场的渠道也在建设中,人才也有了,各种条件都已具备,新天下似乎是最有把握占领中国农村市场的。符标榜加盟后,新天下完成了进军农村市场的人才和物资储备,或许这正可以应了新天下总裁吴海军曾经的放言:未来中国本土市场只会活下来两家电脑厂商,那就是联想和新天下。同业者无法想象“为什么不是方正,同方,而是新天下”,就如他们无法想象神舟3888元的笔记本电脑价格。


  如何刺激农民的购买欲望,让农民通过电脑真正体会到电脑带来的实惠,这将成为新天下未来进军农村市场的最大难题。要解决这一问题,也许仅凭PC厂商一已之力还难以做到,但PC厂商必须要有这方面的意识,积极主动地寻求农业主管部门的支持与合作,共同推动电脑和网络在农业生产中的实实在在的应用。在进军农村市场的道路上,新天下还有更长的路要走,新天下能否占领中国农村市场,现在仍是一个未知数,毕竟国际巨头针对中国市场推出了一百美元的低价PC,价格更具诱惑。

【eNet特约评论】微软已经开始了多元化经营的漫长之旅,搜索、ERP、系统安全等领域,微软的身影已随处可见。Google短短几年间近乎神话的成长,着实让微软垂涎。尽管微软目前的软件销售额每年已经达到300亿美元之巨,但微软还是把触角伸向了搜索,为了强化搜索市场,微软在2006年下半年增加了46亿美元的投资。微软曲线入驻浪潮,标识着微软已经正式进军ERP领域。最近,微软推出了Windows Live OneCare,微软的杀毒软件面世了。

  目前,PC增长已经渐趋平缓,微软尝试开展其他业务也是情有可缘。近日,微软又通过中软参与创智的重组,再次拓展.NET技术平台。在办公领域,微软试图在Office 2007中加入对PDF文件的支持,微软全方位的渗透开始了。微软如此大的胃口,小心别噎着!

  微软与Adobe的PDF之争

  在软件领域,微软一直想把所有的优秀产品,集成在自己的软件中。Adobe的PDF文件格式,一直为业内办公人士的青睐。正在研发阶段的Office 2007,也加入了对PDF文件格式的支持。加入了对PDF格式支持的Office 2007,不仅可以创建PDF文档,而且还可以随意修改由Adobe软件创建的PDF文档。

  通过捆绑,微软的Office将会抢去Adobe的饭碗。Adobe与微软之间的PDF之争表明,不少软件公司担心,如果他们的主打软件或主要功能被微软Windows操作系统及 Office软件集成后,将对自己市场利益带来负面影响。为了维护自身的合法权益,Adobe准备向微软提出法律诉讼。微软与Adobe经过一番较量后,微软在Office 2007中,放弃了对PDF文件的支持。

  微软在与Adobe的PDF之争中,败下阵来。一直以来,微软都想把各种功能优秀的软件,集成到自己的Windows平台和Office产品中,并且胃口越来越大,随之引发的诉讼也越来越多。今天的微软,经常被噎着,原因就是微软的胃口太大。在搜索领域,微软与Google的对头戏,也异常精彩,微软至今仍然未能占据上风。

  微软与Google的捆绑对台戏

  Google在搜索引擎市场的风光,微软也想体验一下。然而当微软真正经营搜索时,蓦然发现经营搜索不是如此简单。在搜索引擎市场,微软既没有领先的技术,也没有新颖的模式,开始还狂言要超越Google的微软,如今也平和下来,开始潜心研究如何在搜索中占领一席之地。


在搜索市场,微软唯一的优势就是拥有数目众多且忠实的用户群,如何把这个庞大的用户群移植到搜索中,微软开始动起了脑筋。让Windows用户迅速成为微软搜索用户的最简单办法,就是利用微软的看家本领捆绑。于是,微软的搜索功能被捆绑在IE 7.0浏览器中,并且成为IE 7.0的一个功能。Google对微软的捆绑之举提出抗议,微软的解释则是此搜索功能,用户可以自己定制指向哪一家搜索。

  为了回应微软在自己的产品中捆绑搜索的霸道之举,Google和戴尔结盟,在戴尔的台式机中,捆绑安装了Google工具条。目前,戴尔1亿台PC中,已经安装了Google的工具条,微软与Google的捆绑大战硝烟四起。尽管微软借用捆绑杀入搜索市场,可至今仍未撼动Google在搜索引擎市场的领先地位。

  微软与开源的较量

  微软与开源的较量,始终是温度不减,尤其是尚在成长时期的中国市场,微软强攻不成,开始采用迂回战略包抄。为了一改微软霸道的气势,微软开始也对中国政府和企业的强势公关。在微软强势的公关背后,无法掩饰试图垄断市场的野心。微软试图通过ERP、服务器等应用领域全方位渗透,对抗开源。

  微软曲线入驻浪潮,让微软.NET技术成为浪潮的核心技术,未来凡是有浪潮ERP软件的地方,全部是微软Windows产品的天下已经不再遥远。去年,微软在长沙成立中国首个省级微软技术中心,在微软的.net平台上搭建省级电子政务。近日,微软再次通过国内重要合作伙伴中软,参与湖南创智的重组工作。微软善意的资助背后,还是为了让微软的.NET技术融入中国信息化建设的每一个角落。试问,普及了微软的.NET技术后,行业用户的操作系统,还能有除Windows之外的选择吗?

  微软现在不再与开源直接竞争,而是通过与合作伙伴的渗透,逐步蚕食开源的市场。在服务器领域,微软也推出了WCCS,对抗一直在服务器领域领先的 Unix系统。微软在服务器领域,特别虽高端服务器应用领域一直处于弱势,迂回战略的实施也未能令微软满意。微软与开源的较量,仅仅是刚刚开始。

  如今,微软的胃口已经是越来越大,可是微软贪吃的毛病,经常会噎着微软。目前的软件领域,已经不是一家公司可以垄断的,微软一味张开大嘴,小心别噎着!

【eNet特约评论】近日,AMD发布了数字家庭战略AMD Live!平台,誓与英特尔的数字化家庭战略一比高低。一直被英特尔不屑一顾的AMD,发展势头强劲,为了阻击AMD,英特尔推出了多种平台化战略。而AMD也迅速转向平台化战略,英特尔应该如何应对?在最近的商业之争中,英特尔一直败给年青的AMD。拥有雄厚技术和广阔市场的英特尔,为何会屡次败给AMD呢?

  一个最新数据显示,截至去年底,AMD在中国的份额已近25%。对英特尔而言,这是一个可怕的数字,因为几乎是两年前AMD全球市场平均份额的两倍。在中国市场,英特尔首次被AMD击败。持续下滑的业绩,成为英特尔的困顿。

  英特尔的悲伤

  戴尔堪称英特尔的死忠,一直不为AMD的开出的优厚条件所动。然而,市场的竞争是残酷的,来自市场的声音一直要求戴尔使用廉价的AMD产品,以提升自身的核心竞争力。在英特尔中国两位总裁离去后,戴尔宣布与AMD结盟。尽管英特尔称戴尔与AMD的结盟不会影响英特尔的业绩,在很长一段时间内,英特尔仍可以垄断亚太地区的市场。

  戴尔在新闻发布会上称,此次戴尔只是在高档服务器中使用AMD的产品,台式机和笔记本继续使用英特尔的产品。日后,戴尔的台式机和笔记本,真的会继续使用英特尔的产品吗?戴尔最直接的竞争对手是联想,联想在自己的产品线中大量使用AMD的产品,借助AMD的市场支持策略,戴尔在联想面前已无任何优势。戴尔自2005年第四季度,同样饱受业绩下滑之苦。

  令戴尔自豪的成本优势已然不在,戴尔要想重振雄风,降低产品成本是唯一的办法,使用AMD的产品也是一个最佳的解决之道。如果戴尔不想在台式机和笔记本中使用AMD的产品,完全可以拒绝AMD的善意,毕竟高档服务器的销售额不会影响戴尔的业绩。英特尔给每位合作伙伴报销广告费已经不是业内的秘密,现在戴尔之所以不在台式机和笔记本领域不使用AMD的产品,唯一的解释就是戴尔至今仍然未摆脱英特尔的控制。

  戴尔彻底摆脱英特尔,只是一个时间早晚的事情。戴尔的离去,英特尔只能把悲伤留给自己。


【eNet特约评论】近日,AMD发布了数字家庭战略AMD Live!平台,誓与英特尔的数字化家庭战略一比高低。一直被英特尔不屑一顾的AMD,发展势头强劲,为了阻击AMD,英特尔推出了多种平台化战略。而AMD也迅速转向平台化战略,英特尔应该如何应对?在最近的商业之争中,英特尔一直败给年青的AMD。拥有雄厚技术和广阔市场的英特尔,为何会屡次败给AMD呢?

  一个最新数据显示,截至去年底,AMD在中国的份额已近25%。对英特尔而言,这是一个可怕的数字,因为几乎是两年前AMD全球市场平均份额的两倍。在中国市场,英特尔首次被AMD击败。持续下滑的业绩,成为英特尔的困顿。

  英特尔的悲伤

  戴尔堪称英特尔的死忠,一直不为AMD的开出的优厚条件所动。然而,市场的竞争是残酷的,来自市场的声音一直要求戴尔使用廉价的AMD产品,以提升自身的核心竞争力。在英特尔中国两位总裁离去后,戴尔宣布与AMD结盟。尽管英特尔称戴尔与AMD的结盟不会影响英特尔的业绩,在很长一段时间内,英特尔仍可以垄断亚太地区的市场。

  戴尔在新闻发布会上称,此次戴尔只是在高档服务器中使用AMD的产品,台式机和笔记本继续使用英特尔的产品。日后,戴尔的台式机和笔记本,真的会继续使用英特尔的产品吗?戴尔最直接的竞争对手是联想,联想在自己的产品线中大量使用AMD的产品,借助AMD的市场支持策略,戴尔在联想面前已无任何优势。戴尔自2005年第四季度,同样饱受业绩下滑之苦。

  令戴尔自豪的成本优势已然不在,戴尔要想重振雄风,降低产品成本是唯一的办法,使用AMD的产品也是一个最佳的解决之道。如果戴尔不想在台式机和笔记本中使用AMD的产品,完全可以拒绝AMD的善意,毕竟高档服务器的销售额不会影响戴尔的业绩。英特尔给每位合作伙伴报销广告费已经不是业内的秘密,现在戴尔之所以不在台式机和笔记本领域不使用AMD的产品,唯一的解释就是戴尔至今仍然未摆脱英特尔的控制。

  戴尔彻底摆脱英特尔,只是一个时间早晚的事情。戴尔的离去,英特尔只能把悲伤留给自己。

【eNet特约评论】最近国内电子商务领域可谓是热闹非凡,先是传出雅虎与eBay结成战略联盟的消息,然后又是淘宝用户对淘宝的“招财进宝”服务不满准备罢市示威,随后腾讯拍拍借机拉拢淘宝用户,这些消息对于小马哥和淘宝来说是一个不小的打击。毕雅虎与eBay的结盟,让小马哥和淘宝的处境显得有少许的尴尬,竟小马哥如今已经成为雅虎中国的新主人。更令小马哥郁闷的是,近日淘宝和腾讯拍拍网的争论也由用户争夺战,已经演变为互相攻击和互相猜疑,淘宝网陷入了前所未有的经营危机。

  5月30日,一则名为《原来骂淘宝的声音是这么出来的!》帖子最早出现于IT业内论坛Techweb,发贴人署名为“雷媚 ”,注册时间为30日当天。帖子是一份完整的合同,内容是腾讯公司雇德盛嘉会公关公司借淘宝推出“招财进宝”惹来争议的机会,打击淘宝,策反淘宝用户将网上店铺开到腾讯拍拍网,条款十分具体。随后,著名的IT写作区Donews也出现了内容相似的帖子。非常明显,有人借机在大肆捣毁淘宝网的声誉,也有人怀疑是淘宝的竞争对手腾讯所为。在淘宝网内讧的时候,谁在IT知名媒体制造黑幕,捣毁淘宝?难道真的是腾讯?

  冷静分析一下不难看出,有人故意挑拨腾讯与淘宝之间的关系。在国内电子商务领域,特别是个人网络购物领域,淘宝无疑是公认的精英。比淘宝提前几年涉足电子商务的eBay,如今已是秋后黄花,在淘宝网免费的攻势下,eBay在中国市场的份额逐渐缩小。淘宝今天的成功,与小马哥对中国电子商务市场的正确理解有着直接的关系。淘宝网经营模式的出现,将中国最普通的网民带进电子商务领域,短短时间让网上购物成为人们生活中非常普通的一种交易方式。前期,由于用户对网上购物缺乏最基本的认知,淘宝打出三年免费的口号,降低了网上开店的门槛,吸引用户入驻,淘宝也凭借这一口号短短几年间火爆起来。大量淘宝用户,也成为了名副其实的小老板,并且通过淘宝的商店获取了可观的利润。

  为了真正让用户放心,淘宝网又推出了“支付宝”服务,全方位保障网上购物的安全。淘宝作为后起之秀,超越了老牌的电子商务缔造者eBay。诚然,在淘宝网的发展过程中,出现了一些小小的挫折,然而这些问题都是任何一家电子商务企业发展过程中无法回避的问题。小马哥收购了雅虎中国后,阿里巴巴、淘宝和雅虎经过资源互补,已经囊括了中国电子商务领域的高、中、低端客户,市场份额平衡攀升。目前,淘宝网2006年第一季度的销售额已经突破10亿人民币,CNNIC最新调查报告显示淘宝网全方位领先其他同行,占据了国内拍卖市场近7成的市场份额,国内网络购物用户满意度最高。如今的淘宝已经成为很多个人和中小型企业网上“淘金”的胜地。

  5月初,小马哥再次宣布淘宝网将继续免费三年。消息传出,业内哗然,人们一直在猜测小马哥免费的背后,肯定会有什么新动作出台。不久,淘宝网推出了“招财进宝”的商品竞价排名服务。所谓“招财进宝”服务,是指淘宝卖家用户自愿就某个关键词出价,并依据淘宝公司为其推广带来的成交效果,支付服务费的一种增值服务。目前淘宝有2800万件商品,不久甚至会有5000万件,淘宝希望通过这一服务维持正常的市场秩序,通过“看不见的手”调节优化市场环境,因为只有一个足够成熟和专业的平台,才有实力吸引买家群体,才能够成为真正的日常购物通道。商品竞价服务是淘宝网发展道路上一个不可缺少的商业手段,毕竟竞价服务只是一种手段。这一增值业务被淘宝的部分用户看成是变相敛财,一小部分用户甚至准备罢市向淘宝网示威。

  目前,淘宝网推行的竞价排名,与日常生活中的“广告”有异曲同工之妙,但一种新生事物的出现,必然遭受到部分用户的抵制,因为淘宝用户一直在享受淘宝提供的是免费服务。“招财进宝”服务推出后,遭受用户抵制也是一种正常的市场反应。作为淘宝最大竞争对手的腾讯拍拍,当淘宝网推出“招财进宝”服务后,腾讯拍拍开始出台优惠策略,拉拢淘宝用户进驻拍拍。这些都是再正常不过的竞争行为,然而一些心机不存的人士借媒体歪曲事实,着实让腾讯与淘宝的关系日益紧张。小马哥为了平息“罢市”事件,调整了竞价排名的价格,同时也公开向淘宝用户道歉,试图平息这次规模空前的“罢市”事件。

  小马哥和淘宝网,能否彻底平息“罢市事件”度过难关,我们只能为之祈祷。笔者衷心希望小马哥和淘宝,一定要顶住!

2006-05-26

【PcWorld特约评论】网络广告的飞速增长已然不是业内的什么新鲜事,巨大的商机背后,一批淘金者也纷纷加入网络广告市场,并且展开了激烈的市场角逐战。在软件市场已经称霸的微软,不久前也宣布参战网络广告市场,并且投巨资研发技术先进的广告运营平台。近日,互联网网站AOL发表声明,它们完成了对 Lightningcast公司的收购工作,进军网络广告市场的基本条件已经具备。投资者的频频的市场动作表明,网络广告市场潜力巨大。

  无论是中国还是其他地区,网络广告市场都呈现出非常兴盛的态势。艾瑞(iResearch)市场咨询中心发布的《2005中国网络广告研究报告》显示,2005 年我国网络广告市场规模已达31.3亿元,比上年度增长77.1%,是2001年网络广告起步之年的7.6倍;预计2006年中国网络广告市场规模将达- 46亿元,比2005年增长48%左右。中国网民已经突破1.1亿大关,且上网人群的年龄集中在18-35岁,这一优势条件将助力中国网络广告市场的飞速增长。美国互联网广告局(IAB)20日发布的统计数字显示,2005年美国网络广告收入连续第三年增长,达到创纪录的125亿美元,比2004年增长了 30%。


  正是由于网络广告市场的飞速增长,无数.com才能在互联网泡沫消失后迅速掘起。以Google、百度、新浪为代表的一批互联网新贵们,全部利益于网络广告市场的飞速增长。中国互联网几大门户的业绩报告中显示,网络广告收入占据了整体营业收入相当大的比例。然而,多年来未有创新的网络广告市场,无法掩饰山雨欲来风满楼的危机。


  依靠强大的搜索技术涉足网络广告市场的Google,由于点击欺诈三番两次被广告主告上法庭,网络广告的收费模式的公正性第一次受到了业内的质疑。截至目前,网络广告的收费模式仍然是按照点击量的多少收费,为了获取暴利,一些广告公司或代理商纷纷通过技术手法进行点击欺诈,骗取广告主的高额费用。业内资深人士表示,在经营网络广告业务的商家中,都不同程度出现了广告点击欺诈现象。


  在互联网发展初期,点击广告的收费模式一改传统媒体无法洞悉广告投放精确度的弊端,成为备受广告主欢迎的一种全新广告投入模式。铺天盖地的网络广告迎面而来,用户逐渐对点击广告产生了厌恶情绪,点击模式迫切需要创新。目前,点击模式一直是通过有奖调查、Flash动画显示等模式吸引用户查看广告,一成不变的模式让用户失去了新鲜感,点击收费模式的不足逐渐突显。点击收费已经无法适应今天的飞速发展网络广告市场。如何创造出一种全新的网络广告收费模式,成为网络广告市场发展过程中,不得不迈过的一道槛,也成为网络广告兴盛背后的危机之一。


  雷同的点击模式,致使网络广告运营商也陷入了一个经营模式的危机。目前,网络广告的投放局限于网络站点,而且投放模式依旧是采用传统的Flash动画模式或对话框跳出。在网络广告市场份额爆炸式增长的今天,网络广告投放模式和投放地点也显得相对滞后。进军网络广告的后起之秀微软和腾讯等商家,在投放模式中做了相应的改革,微软的创新模式是用户通过阅读其平台投放的广告,获得软件的免费使用权;腾讯则是在视频点播、即时通讯软件等增值业务中投放广告。对于网民来说,微软的模式无疑是备受欢迎的,在网络广告市场中,网民充当了为网络广告运营商打工的角色,获得一定的报酬也是理所当然的事情。网络广告运营商的模式之困,成为网络广告的危机之二。


  随着越来越多的商家进入网络广告市场,网络广告市场的经营模式就会逐渐成熟。在互联网产业中,网络广告成为增长最迅速的一个行业,也成为互联网产业中最兴盛的一个行业。市场的飞速增长,网络广告市场的赢利模式和运营模式相对滞后的危机已经逐渐浮出水面。创新今天的网络广告市场,已经迫在眉睫,千万不要无视网络广告兴盛背后的危机!

【eNet特约评论】联想喜获数量高达1.6万台之巨的美国国务院采购大单,着实让凭借联想品牌进入美国市场的联想欣喜。对于美国的一些政客来说,联想顺利进入美国政府采购让其震惊,况且联想一年前收购了令美国人自豪的IBM PC部门。震惊之后随之而来的是对联想的质疑,众议院拨款委员会主席,来自维吉尼亚的共和党议员弗兰克.沃尔夫表示,当得知国务院已经购买了1.6万台联想电脑。他认为,美国政府机构使用一个由中国政府所有的公司生产的电脑对美国的国家安全构成了威胁。

  联想再一次遭遇美国政客的“安全门”事件。无论是国内媒体还是公众,矛头直指美国政客。仔细剖析,联想安全门事件,到底应该怪谁呢?

  回顾联想收购IBM PC部门的经历,笔者觉得联想之所以有今天的遭遇,美国政客们对联想的偏见是一个原因,然而联想自身也有不可推卸的责任。

  至今,我们清晰记得,联想集团在去年收购IBM个人电脑部门的时候,美国国会就出现一股强大的反对的声音。不过,后来这个收购行动还是通过了美国政府的审查。正沉浸在收购成功后狂欢的联想,并没有仔细聆听来自美国的不和谐声音,更没有对美国公众发出的不和谐声音做出合理的应对。在国内市场,联想的口碑无疑是最佳的,联想也可以稳坐国内PC市场的头把交椅,联想的品牌也有了一定的市场价值。自联想收购了IBM的PC部门后,借助都灵奥运会的声势,大肆进军美国市场,联想忽略了自身品牌在美国市场认可度的问题。正因为联想品牌在美国市场没有足够的用户认可,联想才会遭遇此次的安全门事件。

  IBM的PC在美国已经是一个家喻户晓的品牌,联想将其收入旗下,不失公允地说已经伤害了美国人心中对IBM品牌的爱护情结。按照双方的约定,联想收购了IBM的PC部门后,联想仍旧可以继续使用IBM品牌。对于IBM的这一善举,联想并没有领受。联想完成了与IBM PC部门的整合后,放弃了IBM品牌,改用联想品牌。至此,IBM品牌在美国市场消失,登陆美国市场的是对于美国公众生疏的联想品牌。

  笔者无意指责联想,公平地说在美国市场,IBM品牌与联想品牌的地位是无法比拟的。美国作为世界IT产业的发源地和引导者,更加注重品牌口碑。联想进军美国市场时,并没有将品牌化意识灌输给美国用户,更没有用适合的策略,消除美国用户心中对联想收购IBM PC部门的抵触情绪。对于联想来说,继续使用IBM品牌进入美国市场,联想和IBM品牌并举,有助于联想在这一段时间里树立联想品牌在美国市场的地位。一个在美国公众心中占据弱势的品牌,拓展美国市场必然会遭受重击,更何况是对品牌要求苛刻的美国政府采购项目呢?


诚然,中国政府的态度可以在声势上声援联想,要走出安全门事件的阴影,联想自己仍然需要努力。毕竟,联想只是一家企业,在对外贸易中产生的误会应该自己出面解决。微软在中国取得的辉煌成绩,联想是否可以借签一下呢?

  微软作为一家美国本土的公司,来到中国十几年,同样遭受国内公众和媒体的谴责。由于微软操作系统的漏洞,微软在国内同样遭受着安全质疑。微软面对在中国遇到的窘境,不断与中国政府沟通,试图挽回微软在中国政府及公众面前的形象。几年后的今天,微软终于喜获硕果。国内几家PC厂商与微软签订了巨额订单,微软成功了,微软的形象也有了很大的改观。在***主席访问美国的时候,比尔大叔的热情招待,无疑加大了中国政府对微软信任的砝码。微软十年磨一剑,获取了中国政府和用户的认可。对于刚刚进入美国市场的联想来说,遭遇安全门事件亦是情有可缘。

  联想遭受安全门事件不难看出,美国市场是一个注重品牌形象的市场,联想放弃IBM品牌进军美国市场,步子迈得显然太大。美国安全门事件的关键在于联想还没有在美国市场树立起联想的品牌,没有一个强势的品牌,遭受质疑也是必然。联想要想走出受美国公众质疑的阴影,必须在强化品牌形象上下一番苦功!